特色種植示范園葡萄大棚建設(shè)投標方案（技術(shù)方案）

特色種植示范園葡萄大棚建設(shè)投標方案

目錄

第一章施工方案及技術(shù)措施.........................7

1.1.內(nèi)容完整性和編制水平.......................7

1.1.1.編制依據(jù)..............................7

1.1.2.工程概況.............................7

1.1.3.編制說明.............................7

1.2.土方工程.................................10

1.2.1.土方開挖.............................10

1.2.2.土方回填.............................10

1.3.基礎(chǔ)工程.................................12

1.3.1.水沉砂基礎(chǔ)...........................12

1.3.2.塊石基礎(chǔ)砌筑.......................13

1.3.3.砌筑工程.............................14

1.3.4.鋼筋工程...........................16

1.3.5.混凝土工程..........................17

1.3.6.模板工程...........................19

1.3.7.鋼結(jié)構(gòu)工程.........................19

1.3.8.腳手架工程...........................24

第二章施工總進度計劃及保證措施...................26

2.1.編制原則.................................26

2.1.1.進度控制原則.........................26

2.1.2.工程進度保證手段循環(huán)圖.............26

1

2.1.3.進度計劃保證措施原則...............28

2.2.相關(guān)措施.................................29

2.2.1.保證工程進度的組織措施.............29

2.2.2.保證工程進度的管理措施.............30

2.2.3.保證工程進度的材料供應措施...........31

2.3.協(xié)調(diào)保證措施.............................33

2.3.1.項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)...................33

2.3.2.外部協(xié)調(diào).............................33

2.4.工期檢查保證措施.........................34

2.4.1.日檢查工作制.......................34

2.4.2.周匯報工作制.......................34

2.4.3.旬分析調(diào)整制度.......................34

2.4.4.施工日志.............................35

2.4.5.調(diào)整進度計劃.......................35

2.4.6.質(zhì)量跟蹤檢查.........................35

2.4.7.利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系

統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理.......................36

2.5.保持良好工作循環(huán).........................37

第三章安全保障措施計劃.........................38

3.1.安全生產(chǎn)目標.............................38

3.1.1.公司對項目部安全生產(chǎn)目標...........38

3.2.組織管理.................................39

3.2.1.建立健全的安全生產(chǎn)管理體系...........39

3.2.2.安全教育.............................39

2

3.3.安全施工管理.............................40

3.3.1.安全生產(chǎn)責任制.....................40

3.3.2.施工安全管理制度.....................46

第四章確保工期的技術(shù)組織措施.....................51

4.1.施工工期總目標...........................51

4.2.確保工期技術(shù)組織措施.....................52

4.2.1.根據(jù)工程實際情況合理劃分施工區(qū)段、科學

組織流水施工...............................52

4.2.2.本項目工期計劃管理體系的建立.........52

4.2.3.進度控制的方法.......................53

4.2.4.施工進度計劃的動態(tài)控制...............54

4.2.5.保證工期的技術(shù)措施.................55

4.2.6.網(wǎng)絡(luò)計劃和計算機的應用...............58

第五章機械配置、人員安排情況.....................60

5.1.1.加強機械設(shè)備管理...................60

5.1.2.機械設(shè)備計劃落實...................60

5.2.機械設(shè)備使用、保養(yǎng)制度...................62

5.2.1.機械設(shè)備使用守則...................62

5.2.2.機械設(shè)備保養(yǎng)制度...................62

5.3.勞動力安排計劃...........................63

5.3.1.要注重素質(zhì)...........................63

5.3.2.勞動力組織教育.......................63

5.3.3.按經(jīng)濟規(guī)律辦事.......................64

5.3.4.確保勞動力充分，高效...............64

3

5.3.5.勞動力安排...........................64

第六章質(zhì)量保證措施...............................65

6.1.質(zhì)量管理崗位職責.........................65

6.1.1.項目經(jīng)理...........................65

6.1.2.項目副經(jīng)理.........................65

6.1.3.項目技術(shù)負責人.......................66

6.1.4.質(zhì)檢部...............................67

6.1.5.工程技術(shù)部...........................68

6.1.6.各專業(yè)工程師.......................69

6.1.7.物資設(shè)備部...........................69

6.1.8.材料員、管理員.......................70

6.1.9.質(zhì)量檢驗員...........................71

6.2.質(zhì)量要素的控制...........................73

6.2.1.勞動力的保證.........................73

6.2.2.施工機具、檢測設(shè)備的保證...........73

6.2.3.材料的優(yōu)質(zhì)保證.......................74

6.3.質(zhì)量保證措施.............................76

6.3.1.試驗和檢測方法.......................76

6.3.2.技術(shù)措施保證.........................77

6.4.質(zhì)量管理措施.............................80

6.4.1.技術(shù)質(zhì)量責任制.....................80

6.4.2.原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度......80

6.4.3.質(zhì)量崗位制度.........................81

6.4.4.質(zhì)量預控制..........................81

4

6.4.5.質(zhì)量跟蹤檢查制.....................81

6.4.6.樣板引路制度.........................81

6.4.7.質(zhì)量評定程序.........................81

6.4.8.工程資料管理制度.....................82

6.4.9.成品保護制度.........................83

6.4.10.工程質(zhì)量獎懲制度..................84

6.5.創(chuàng)優(yōu)方針.................................85

6.5.1.創(chuàng)優(yōu)組織措施.........................85

6.5.2.創(chuàng)優(yōu)管理措施.........................85

第七章項目組織管理機構(gòu)...........................86

7.1.施工組織機構(gòu)設(shè)置.........................86

7.2.主要管理人員及部門職責...................88

7.2.1.項目經(jīng)理職責.........................88

7.2.2.項目技術(shù)負責人職責.................88

7.2.3.工程技術(shù)部職責.......................89

7.2.4.安全質(zhì)量部職責.....................89

7.2.5.物資設(shè)備部職責.......................90

7.2.6.計劃財務部職責.......................90

7.2.7.綜合辦公室職責.......................90

第八章雨季施工措施..............................92

8.1.雨季施工部署.............................92

8.1.1.雨季施工注意事項...................92

8.2.雨季施工的主要措施.......................94

8.2.1.土方回填.............................94

5

8.2.2.鋼筋工程.............................94

8.2.3.模板工程...........................94

8.2.4.砼施工...............................95

第九章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾....96

9.1.成品保護措施.............................96

9.1.1.施工前成品保護準備工作.............96

9.1.2.施工過程中及施工完成后的成品保護.....97

9.2.保修措施及承諾...........................99

9.2.1.工程回訪...........................99

9.2.2.工程保修.............................99

9.2.3.保修承諾...........................101

9.3.附表.....................................102

9.3.1.附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表102

9.3.2.附表二：勞動力計劃表...............104

9.3.3.附表三：施工進度計劃表............105

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第一章施工方案及技術(shù)措施

1.1.內(nèi)容完整性和編制水平

1.1.1.編制依據(jù)

1、依據(jù)現(xiàn)行的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》

2、依據(jù)設(shè)計圖紙

3、與建設(shè)項目有關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料；

4、我單位內(nèi)部管理標準文件；

5、我單位現(xiàn)有施工技術(shù)力量和設(shè)備裝備力量；

6、我單位在類似工程的施工中積累的經(jīng)驗；

1.1.2.工程概況

1、工程名稱：xx村特色種植示范園葡萄大棚建設(shè)項目

2、建設(shè)地點：采購人指定地點

3、計劃工期：60日內(nèi)完工并交付

4、質(zhì)量要求：達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范“合格”標

準

5、質(zhì)量保修期：自驗收合格之日起1年

1.1.3.編制說明

我們已全面的閱讀和研究了招標文件及設(shè)計圖紙等資

料，并經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，已經(jīng)理解并掌握了本工程施工的招標

文件的有關(guān)情況，積極認真組織有關(guān)人員編寫了本投標書。

若我單位有幸中標，我單位將根據(jù)該工程的使用功能、

7

結(jié)構(gòu)特點、施工現(xiàn)場條件全力抓好人、財、物的調(diào)遣、外部

環(huán)節(jié)的配合、現(xiàn)場各專業(yè)工種的協(xié)作，及時解決可能在施工

過程中出現(xiàn)的各類問題，實現(xiàn)人、財、物三位一體的總體調(diào)

配優(yōu)勢。確立的項目經(jīng)理及配備的班子成員將會具備良好的

思想素質(zhì)和視工程質(zhì)量為生命的高度責任感，并以項目管理

為中心，建立既適應市場經(jīng)濟，又有利于企業(yè)長遠發(fā)展的運

行機制，讓業(yè)主滿意。

本施工組織設(shè)計從施工部署、主要分部工程的施工技術(shù)

措施、工期的控制、質(zhì)量保證體系、安全保證措施、現(xiàn)場文

明施工和環(huán)保措施、季節(jié)性施工措施等方面進行了詳細的描

述，著重突出了我單位的技術(shù)和管理優(yōu)勢，使業(yè)主增進對我

單位承建本工程的能力的了解，并加強樹立對我方的信心。

本施工組織設(shè)計編制目的是為本工程建設(shè)項的施工提供完

整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導工程的施工和管理，確保優(yōu)

質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務。本施工組

織設(shè)計現(xiàn)作為投標文件之一呈報業(yè)主，若我單位有幸中標承

建本工程，我單位將按業(yè)主及監(jiān)理單位要求，對本施工組織

設(shè)計進行深化、完善，以適應指導現(xiàn)場施工的需要。并隨時

編制更詳細、更具體的各分部分項工程作業(yè)指導書用以指導

施工生產(chǎn)。

我們完全接受招標文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施

工進度、安全文明施工等一切要求，并落實各項施工方案和

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技術(shù)措施，與建設(shè)單位、項目監(jiān)理人員密切配合與協(xié)作，搞

好地方關(guān)系，積極營造良好的施工環(huán)境，圓滿完成施工任務，

向業(yè)主交上一份高質(zhì)量的、物超所值的產(chǎn)業(yè)。

我們堅信自己完全有能力在安全、文明的前提下優(yōu)質(zhì)、

高速的完成本工程。

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1.2.土方工程

1.2.1.土方開挖

土方的開挖采用機械與人工相結(jié)合的方式進行開挖，土

方的開挖放坡均按基礎(chǔ)墊層底邊緣加0.3米工作面，邊坡四

周禁止停放大型設(shè)備或機械，同時也禁止堆放土方、材料。

開挖時要隨時觀察土方邊坡穩(wěn)定，如有問題，應及時采取措

施，土方開挖前要注意四周排水溝的設(shè)置和天氣預報，防止

開挖后地表水和雨水流入基坑，影響基坑坑底土質(zhì)。

根據(jù)規(guī)劃設(shè)計指定的座標點，引測定位控制點，定位放

線必須復測檢查，并繪測量放線記錄圖，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理

單位簽字后方可施工。要先把控制樁設(shè)置好并用混凝土固定

保護好，用白灰撒出開挖土方的灰線?，F(xiàn)場負責人要隨時進

行觀測，保證基礎(chǔ)底標高符合設(shè)計要求。土方開挖結(jié)束后，

要及時會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位一起

進行地驗槽。并做好驗槽記錄，簽字同意后，方可進行下道

工序的施工。

1.2.2.土方回填

回填土要分層夯實，嚴禁土中摻有大的塊粒與有機物。

分層虛輔厚度不得超過300mm,采用小型振動打夯機壓

實回填土，回填土每層至少夯打三遍，打夯應一夯壓半夯，

夯夯相接，行行相連，縱橫交叉，而且嚴禁采用水澆濕土下

10

沉的所謂“水夯法”。

基槽回填應在相對兩側(cè)或四周同時進行，基礎(chǔ)墻兩側(cè)標

高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長的管溝墻，應采用內(nèi)

部加支撐的措施，然后再外側(cè)回填土方。

每層壓實后，須有現(xiàn)場試驗員按標準取樣，送試驗室檢

驗其干密度；回填土達到要求密實度后，方可進行下道工序

施工。

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1.3.基礎(chǔ)工程

1.3.1.水沉砂基礎(chǔ)

本工程管護房地基水沉砂基礎(chǔ)。

1)將地基上表面的浮土、淤泥、雜物清除干凈，平整

地基，并妥善保護可、基坑邊坡，防止塌土混入砂墊層中。

2)分層鋪筑砂

(1)基坑內(nèi)預先設(shè)好5×5m網(wǎng)絡(luò)標樁，控制每層砂墊

層的鋪設(shè)厚度。

(2)鋪筑砂的每層厚度，一般為200～250mm。

(3)由于墊層標高不盡相同，施工時應分段施工，接

頭處應做成斜坡，每層錯開0.5m～1.0m,充分壓實。并酌情

增加質(zhì)量檢查點。

3)灑水

鋪筑級配砂在夯實振壓前應根據(jù)其干濕程度和氣

候條件，適當?shù)鼐鶆驗⑺员３稚暗淖罴押?，以利于?/p>

壓實。

4)找平和驗收

(1)施工時應分層找平，夯實密實，砂地基應設(shè)置純

砂檢查點，取樣間距不大于3m,采用容積不小于200mm2的

環(huán)刀用壓入法取樣，測定干砂的質(zhì)量密度。也可用貫入度大

小，檢查砂地基的質(zhì)量，檢查結(jié)果應滿足設(shè)計要求的控制值。

下層密實度經(jīng)檢驗合格后，方可進行上層施工。

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(2)最后一層夯、壓密實后，表面應拉線找平，并符

合設(shè)計標高。

1.3.2.塊石基礎(chǔ)砌筑

工藝流程：基坑驗槽，基底抄平、放線——塊石驗收，

配制砂漿——擺石撂底，塊石砌筑——立桿掛線，頂部找平

——基礎(chǔ)驗收，養(yǎng)護——辦理隱蔽工程施工記錄

1)清理基礎(chǔ)墊層，灑水濕潤。

2)放基礎(chǔ)軸線、邊線，抄平，立皮數(shù)桿，劃出分層砌

石高度，并標出臺階收分尺寸。

3)擺石撂底。

4)盤角掛線，砌筑基礎(chǔ)時應先在墻角處盤角。毛石基

礎(chǔ)應兩面掛線。先砌筑轉(zhuǎn)角和交接處，先砌四個大角和墻頭，

再由兩端向中間砌筑?？p隙和上部凹坑用小石塊或碎石和砂

漿填塞平穩(wěn)嚴實。

5)塊石砌體的灰縫厚度宜為20—30mm,砂漿應飽滿，

石塊間較大的空隙應先填塞砂漿、再用碎石塊嵌實，不得采

用先擺碎石、后塞砂漿或干填碎石塊的方法。

6)砌第一皮塊石時，應選用較大的平塊石塊砌筑，坐

漿，并將大面朝下。先砌里、外石，后砌中間石。

7)砌塊石時，應分皮臥砌，并應上下錯縫，內(nèi)外搭砌，

不得采用先砌外面石塊后中間填心的砌筑方法。石塊間較大

的空隙應先填塞砂漿后用碎石嵌實，不得采用先擺碎石后塞

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砂漿或干填碎石的方法。

8)塊石基礎(chǔ)每0.7m2且每皮毛石內(nèi)間距不大于2m設(shè)置

一塊拉結(jié)石，上下兩皮拉結(jié)石的位置應錯開，立面砌成梅花

形。拉結(jié)石寬度，如基礎(chǔ)寬度等于或小于400mm,拉結(jié)石寬

度應與基礎(chǔ)寬度相等。如基礎(chǔ)大于400mm,可用兩塊拉結(jié)石

內(nèi)外搭接，搭接長度不應小于150mm,且其中一塊長度不應

小于基礎(chǔ)寬度的2/3。

9)塊石基礎(chǔ)最上一皮宜選用較大的平毛石砌筑。轉(zhuǎn)角

處、交接處和洞口處應對如流選用較大的平毛石砌筑。

10)有高低臺的塊石基礎(chǔ)，應從低處砌筑，并由高臺向

低臺搭接，搭接長度不小于基礎(chǔ)高度。

11)內(nèi)外墻基礎(chǔ)應同時砌筑。否則應留置斜槎。

12)各種預留孔洞、預埋件、拉結(jié)筋按照設(shè)計要求留置，

避免事后剔鑿，影響基礎(chǔ)質(zhì)量。

1.3.3.砌筑工程

本工程墻體材料采用MU10粘土實心磚，M10水泥砂漿砌

筑。后墻及山墻墻體外側(cè)加100mm厚的苯板。

1)墻體施工時，嚴格按照設(shè)計要求，砂漿配合比配制

砌體漿，不得任意降低磚和砂漿的強度等級，特別是不能在

使用混合砂漿的地方使用水泥砂漿。砂漿宜采用機械攪拌，

攪拌時間不得少于1.5分鐘，砂漿配合比采用重量比，計量

精度水泥人±2%,砂、石控制在±5%以內(nèi)。

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2)紅磚必須在砌筑前一天，澆水濕潤，一般的以浸入

磚四邊1.5cm為宜，含水率為10-15%,常溫施工不得干磚上

墻；雨季不得使用含水率達到飽和狀態(tài)的磚砌墻。

3)砌墻前，根據(jù)彈好的墻體等位置，認真核對墻垛等

長度尺寸是否符合排磚模數(shù)，一般外墻一層磚底時，兩山墻

排丁磚，縱墻排條磚，如有不合模數(shù)時，七分頭或丁磚應排

在窗口中間，附墻垛或地基不明顯部位。

4)砌墻時應選磚，選擇棱角整齊，無彎曲裂紋，顏色

均勻，規(guī)格基本一致的磚，變形的磚一律不得上墻。

5)砌墻時應先立好皮數(shù)桿盤角，每次盤角不要超過五

皮磚，新盤的大角及時進行吊靠，如有偏差要及時修整，盤

角時要仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標高，控制好灰縫大小，使

水平縫均勻一致，大角盤好后，再復查一次，平整和垂直完

全符合要求才能夠掛線砌墻。

6)砌筑一磚半墻必須雙面掛線，如果長墻幾個一根線，

中間應設(shè)幾個支撐點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看齊，

使水平縫均勻一致，平直搭順，磚一磚厚墻應外手掛線，能

夠顧及到磚墻面兩面平整，為控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。

7)砌磚宜采用一鏟灰、一專磚、一擠揉的“三一”磚

砌法，即滿輔、滿擠操作法，砌磚時要放平，里手同或里手

低都會影響墻體夾縫均勻，砌磚一定要“上跟線，下跟棱，

左右相鄰要對平”,水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為

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10mm,不得小于8mm,大于12mm,在操作過程中，要認真進

行自檢?；z，如出現(xiàn)偏差立即糾正，需返工時，絕不憫惜

遷就，直到推倒重來。

8)砂漿應隨攪拌隨使用，水泥砂漿必須3小時內(nèi)用完，

混合砂漿4小時用完，不得使用過夜砂漿，按規(guī)范定做砂漿

試塊，按齡期規(guī)定送試驗室做強度檢驗。

9)體灰縫要橫平豎直，磚縫交錯，不得有通縫瞎縫，

砂漿飽滿度要達到規(guī)范要求，混水墻應隨磚隨將舌冰刮盡。

1.3.4.鋼筋工程

1)鋼筋進場準備

所有進場鋼材必須有出廠合格證及材質(zhì)證明，并按要求

作好鋼筋標識和標志，對進場鋼筋必須按規(guī)范抽樣進行試驗

檢驗，進口鋼材需按要求做好化學分析試驗，抽樣檢驗合格

后方可使用，檢驗不合格的鋼材一律退場，不得使用。根據(jù)

圖紙會審紀要及圖紙設(shè)計認真做好翻樣，對節(jié)點復雜的鋼筋

要先放好大樣，把問題提前解決。鋼筋品種較多時，要求技

術(shù)人員根據(jù)圖紙分段、分層翻樣。

2)鋼筋制作

鋼筋均在現(xiàn)場加工制作。

鋼筋翻樣應根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)行鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程

施工及驗收規(guī)范中鋼筋工程部分的要求，并結(jié)合該工程實際

情況實施。鋼筋下料表中應注明每一組鋼筋的所在部位，便

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于現(xiàn)場工作人員根據(jù)綁扎實際情況下料。鋼筋加工工序為：

鋼筋進場→取樣、試驗→切斷配料→分組對焊→彎曲成型→

掛牌堆放。鋼筋制作前應對運輸過程中彎曲變形的鋼筋進行

調(diào)直處理。鋼筋制作過程中的連接采用對焊，需彎曲的鋼筋

均在制作時一次彎曲成型。鋼筋半成品應分組掛牌，堆放整

齊，按預先確定的構(gòu)件編號位置分批運輸和吊裝。

3)鋼筋的綁扎

鋼筋綁扎完畢后，應根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的級別、直

徑、數(shù)量、位置、間距等是否正確，特別應注意檢查鋼筋接

頭的位置是否錯開，保護層厚度及鋼筋位置等是否符合施工

圖紙和國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范要求。在澆筑混凝土前，

必須對鋼筋及預埋件進行檢查驗收，做好隱蔽工程驗收記錄。

1.3.5.混凝土工程

1)原材料

水泥：

混凝土工程水泥選用普通硅酸鹽水泥?；炷翝仓畲?/p>

限度利用散裝水泥。進場的水泥必須有出廠合格證，且按批

進行抽檢。入庫的水泥按品種、標號、出廠日期分別堆放，

并做標識，做到先進先用，嚴禁使用過期水泥，受潮水泥及

混入有害雜質(zhì)的水泥。為防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫盡量密閉，

水泥存放時，應墊起離地10cm,離墻30cm,堆放高度不超

過10包。露天暫存水泥要用防雨布蓋嚴，底板要墊高，并

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用油布鋪墊。

砂、石：

砂子采用中砂，石子采用強度高、未風化的碎石(最大

粒徑為2cm)。砂石除應符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及

檢驗方法》和《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方

法》的有關(guān)規(guī)定之外，砂子含泥量不宜大于3%且不得混有

有機物質(zhì)。石子的吸水率不大于1.5%,石子粒徑大小以利

于泵送為原則。

水：

地下水經(jīng)過化驗后，不含有害雜質(zhì)、水中不含影響水泥

正常硬化的物質(zhì)，PH值在大于4小于9范圍之間，硫酸鹽含

量(按S04計)不超過水重量1%時方可采用。地下水化驗

合格后可作為混凝土養(yǎng)護用水和混凝土攪拌用水的補充用

水。

2)混凝土澆筑

地梁、圈梁混凝土澆筑應均勻。

混凝土的振搗：

混凝土圈梁采用插入式振搗器?；炷敛捎靡淮涡詽仓?/p>

不留施工縫。

3)混凝土的養(yǎng)護：

混凝土達到終凝后，在混凝土表面，鋪一層塑料薄膜，

在其上鋪草袋，灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不小于7天，混凝土內(nèi)

18

設(shè)測溫孔，采用熱感觸頭電子測溫，指定專人掌握溫度變化。

1.3.6.模板工程

梁模板采用組合模板支設(shè)，采用Φ48鋼管加固。

梁的底板，側(cè)板采用組合鋼模板，①48×3.5鋼管支撐。

接縫處采用膠帶紙粘結(jié)。梁模板要求澆筑后達到清水模板要

求。

模板的拆除

拆模實行申批制度，以同條件砼試塊報告單為依據(jù)，有

關(guān)人員應簽字齊全。不承重模板，混凝土強度應達到拆模時

其表面或棱角不致?lián)p壞，一般混凝土強度為2.5Mpa。承重模

板、跨度≥2m梁板，混凝土達到75%設(shè)計強度，承重結(jié)構(gòu)

懸臂在到100%設(shè)計強度，跨度>8m梁板混凝土應達到100%

設(shè)計強度?，F(xiàn)澆板達到設(shè)計強度的100%后方可施加荷載。

模板拆除順序：非承重先拆，承重后拆；先拆柱模板，

再拆樓板模板，最后拆梁模板。

拆下模板首先進行挑選，對彎曲、形較大鋼模板退回加

工廠。挑選后的模板要清理干凈，刷上脫模劑。

1.3.7.鋼結(jié)構(gòu)工程

1鋼結(jié)構(gòu)制作場地、存放、運輸

鋼結(jié)構(gòu)的制作場地定在現(xiàn)場，20m,寬5m,完全符合施

工要求。

19

鋼構(gòu)件應根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的安裝順序，分單元成套供應。

運輸鋼構(gòu)件時，根據(jù)鋼構(gòu)件的長度、重量選用車輛；鋼

構(gòu)件在運輸上的支點、兩端伸出的長度及綁扎方法均應保證

鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形、不損傷涂層。

鋼構(gòu)件存放場地應平整堅實、無積水。鋼構(gòu)件應按種類、

型號、安裝順序分區(qū)存放；鋼構(gòu)件底層墊層墊枕應有足夠的

支承面，并應防止支點下沉。相同型號的鋼構(gòu)件疊放時，各

層鋼構(gòu)件的支點應在同一垂直線上，并應防止鋼構(gòu)件被壓壞

和變形。

2鋼結(jié)構(gòu)的制作方法及技術(shù)要求

1)檢材

首先對供應部門提供的各種鋼材進行檢查驗收，看是否

符合圖紙要求與質(zhì)量要求，檢查質(zhì)量保證書或合格證，不盲

目下料。

2)矯正

對彎曲、變形的鋼材必須進行校正，以確保制造質(zhì)量，

其方法是使用螺旋式壓力機，千斤頂和氧炔火焰等手段使鋼

材恢復平直。

3)放樣

在完全熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，可按圖制作下料用的樣板和

樣桿。樣板用來控制平面幾何尺寸，樣桿用來控制長度尺寸，

樣板用油氈制作，樣桿用-30*3的扁鋼制作。

20

樣板和樣桿必須經(jīng)技術(shù)人員檢查復核。

4)下料

按照施工鋼結(jié)構(gòu)及部件圖，對各種組合件進行編號，列

表，并注明每件的數(shù)量，準備就緒后，按表依次用樣板劃線

下料。

下料時100mm以內(nèi)的型鋼用砂輪切割機下料。下好的材

料必須除盡氧化鐵，堆碼整齊，注明編號和數(shù)量。

5)鋼架的組裝是保證本工程質(zhì)量的關(guān)鍵

該項工作必須在鋼板平臺上進行，首先在鋼平臺上按設(shè)

計圖放出放樣，并按規(guī)定起拱，然后按地樣設(shè)置胎模具，胎

模具必須水準儀測平，并加以固定，使整個鋼架在模具里按

規(guī)定成型。

6)焊接變形的予防和矯正

鋼架和其它構(gòu)件在組合過程中，由于局部焊接加熱，隨

著焊縫的收縮，會產(chǎn)生焊接變形。為了保證桁架的幾何精度，

在焊接過程中必須采取一些必要的措施，把焊接變形控制在

最小的范圍。

第一種方法采取剛性固定法，把整個構(gòu)件用卡蘭，倒勾

或其它模胎具固定在鋼平臺上，不讓構(gòu)件有曲繞的余地，(但

必須能讓焊縫收縮，以減小內(nèi)應力)達到減小變形的目的。

第二種方法采取合理的焊接順序和正確的施焊方法，所

謂合理的焊接順序，應先焊腹桿與節(jié)點板之間的焊縫，再焊

21

上、下弦與節(jié)點板之間的焊縫，焊接次序不應集中，應從中

間節(jié)點開始向兩邊節(jié)點間隔跳開焊接，在進行幾個面的立體

焊節(jié)時應對稱施焊，以達到減小焊接變形和焊接應力的目的。

所謂正確的施焊方法是指焊工在施焊時，為減小焊接變形，

要根據(jù)構(gòu)件具體情況和焊縫長短來采用不同的焊接方式，如

對稱焊法、分段退焊法、跳焊法等等。而且在施焊時在保證

焊縫質(zhì)量的前提下，采用適當?shù)碾娏?，快速施焊?/p>

第三種方法，采取反向變形措施，即在鋼架點焊成形后，

先將鋼架人為的向焊接變形反向彎曲一點，以達到消除焊接

變形的目的。但此種方法尚無法提供確切數(shù)據(jù)，焊工如無把

握可不采用。

第四種方法，利用鋼架翻面對稱施焊來糾正變形，其實

這也就是一個合理的焊接次序問題。第一面焊接第一遍后即

翻面焊另一面。

如采用了以上的辦法后，構(gòu)件仍有一些彎曲就得用千斤

頂配合卡具來進行矯正，千斤頂每個能力必須要達到施工要

求。

除了用機械辦法，還能夠用火焰來矯正，用兩把大號焊

槍把焊接變形相對部位的金屬局部加熱到熱塑性狀態(tài)。

3鋼構(gòu)件的吊裝

鋼構(gòu)件吊裝前，應對鋼構(gòu)件的質(zhì)量進行檢查。鋼構(gòu)件的

變形、缺陷超過允許偏差時，應進行處理。

22

吊裝采用一臺汽車吊進行。鋼結(jié)構(gòu)的柱、鋼架安裝就位

后應立即進行校正、固定，當天安裝的鋼構(gòu)件應形成穩(wěn)定的

空間體系。

吊裝時要做好軸線和標高的控制。

4鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量檢查

1)焊縫的外觀檢查

對完成的焊縫必須用肉眼或低倍放大鏡進行外觀檢查，

不允許有下列缺陷存在：

(1)裂紋；

(2)嚴重咬邊；

(3)未焊透；

(4)焊瘤及焊肉高低不平；

(5)表面沙眼及灰渣；

(6)焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求。

以上各項的具體檢驗標準參照“鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范”

3、4、14～17條。

2)各構(gòu)件的組合尺寸偏差按下列數(shù)值檢查：

(1)鋼架的跨度偏差，從兩端支承處最外側(cè)的距離不得超

過+3～-7mm。

(2)鋼架跨中高度允許偏差不得大于±10mm。

(3)鋼架跨中拱度偏差：為+10～-5mm。

(4)鋼柱安裝允許偏差：柱腳底座中心線對定位軸線的

23

偏移為5.0mm;柱基準點標高+5.0～-8.0mm;撓曲矢高

H/1000(15.0mm);柱軸線垂直度為10.0mm。

(5)桿件軸線對節(jié)點，中心的偏移不得大于3mm。

5質(zhì)量保證措施

1)設(shè)置專職的質(zhì)量檢驗員，由質(zhì)檢員負責復核各放樣

尺寸的準確性，以及復查焊縫位置。

2)工程技術(shù)員和檢驗員必須按GBJ50205-95國家施工

驗收規(guī)范指導生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。

3)焊工必須持證操作，必須對自己所焊焊縫質(zhì)量進行

自檢，并做出標記，以落實責任。

4)施工前對本工程所使用的所有鋼尺進行一次監(jiān)定。

按《鋼直尺檢定規(guī)程》和《鋼卷尺標定規(guī)程》進行校驗，不

合格的一律不用。

5)主體在吊裝之前，由質(zhì)檢部再進行一次質(zhì)量檢查。

6)為了克服焊接變形和防止焊接應力造成焊縫裂紋，在

施工過程中積極開展：“QC“小組活動，群策群力爭創(chuàng)”全

優(yōu)“。

1.3.8.腳手架工程

對于砌筑工程里排腳手桿距建筑物外墻皮0.1m,立桿橫

距1.0m,立桿縱距1.5m,步距1.8m,連接件布置為b*a=3.6

×4.5m設(shè)拉支點。

外腳手架支拉桿固定方法，在支拉桿對應墻體上預留孔

24

洞(φ60mm)。

支拉桿伸入墻內(nèi)，背短桿用扣件索牢并與室內(nèi)滿堂腳手

架相連接。或根據(jù)規(guī)范規(guī)定在不允許留置腳手眼的窗間墻兩

側(cè)設(shè)兩根腳手管，經(jīng)過橫桿環(huán)抱于框架柱處，并用扣件索緊，

防止竄動。

腳手架步距1.80m,縱向水平桿(大橫桿),設(shè)于橫向

水平桿(六尺桿)之下，搭接長度不得小于1.0m,對接無此

要求，不得有探頭板，剪刀撐斜桿于地面的傾角保持在40~

60°之間。

腳手架立桿立在地面上的位置，應將地面土分層夯實，

使地耐力不小于80KN/m2,腳手架立桿下部墊通長的腳手板，

以防止立桿下沉，且腳手架嚴禁作用在凍土上。

每次腳手架搭設(shè)完畢，應由隊長組織安全員、架子工班

長、使用架子的施工作業(yè)組長等人進行聯(lián)合檢查，合格后方

可使用。

檢查重點：扣件擰緊、構(gòu)件合格、桿件的彎曲是否符合

要求。

25

第二章施工總進度計劃及保證措施

2.1.編制原則

根據(jù)施工部署，本工程工期為60天。本著工期緊、任

務重的原則對本工程進行施工區(qū)域劃分，采用平面流水作業(yè)

方式進行有組織、有順序的施工。

2.1.1.進度控制原則

我公司充分認識到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟效益

緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人

力、財力、物力的投入，運用科學的管理方法和先進的設(shè)備、

合理的進行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標工期之

內(nèi)。

2.1.2.工程進度保證手段循環(huán)圖

階工工實進工進計正

段期期施度期度劃確

目目預方計定分調(diào)實

標標計案劃期忻整施

26

27

2.1.3.進度計劃保證措施原則

在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進度并取得較好

的經(jīng)濟效益，除了提高機械化施工的程度，還必須采用科學

的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動力。

28

2.2.相關(guān)措施

2.2.1.保證工程進度的組織措施

在60日內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項

目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管

理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，

精心組織、

精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、各工種互相

協(xié)調(diào)一致，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投

標工期的實現(xiàn)。

1、勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程的

工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，

做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)

一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。

2、用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。

由公司制定一級進度計劃(施工總進度控制計劃表)、項目

經(jīng)理部編制二級進度計劃(旬工作計劃)、各專業(yè)施工隊組

編制三級進度計劃(各分部項工程每周進度計劃)。三個計

劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的

全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具

體、詳細，具有實際性和可操作性。

3、項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、

監(jiān)理單位等參加),每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反

29

饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)

整。

4、根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門

人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。

5、為有效地縮短工期，原則上應經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)

工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息

日。

6、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常

使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條

件。

7、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人

生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情

況進行分段兌現(xiàn)獎罰。

8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞

動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。

2.2.2.保證工程進度的管理措施

(1)項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合

同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施

中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過

程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

(2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、

安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施

30

工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。

(3)以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際

情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進

度進行總控制。

(4)以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制

分階段實施計劃(施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材

料、設(shè)備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等。)

(5)將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，

對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之

中，確保工程如期完成。

(6)施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，

項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。

(7)項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T

對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進

行。

2.2.3.保證工程進度的材料供應措施

材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)

量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項

工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方

面重點抓好如下幾點：

(1)加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部

將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作

31

的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪

費的不嚴肅工作作風。

(2)加強采購成本的控制：

在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是

提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采

購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須

有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何

人隨意的采購指令。

(3)堅持審批的環(huán)節(jié)：

項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做

好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)

主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未

經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。

(4)加強保管、及時回收：

做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應不亂的基礎(chǔ)，

項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進度計劃和材料計劃

用量表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、

卡、物相符。保證現(xiàn)場的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保

潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做

到能使用的決不浪費。

32

2.3.協(xié)調(diào)保證措施

項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部

內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同

項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責項目

部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸

因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目

組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、

保證施工項目的進度。

2.3.1.項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)

項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，

充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責

任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進行

內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力

等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計

劃進行有條不紊的施工。

2.3.2.外部協(xié)調(diào)

由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、

公用單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進行協(xié)調(diào)。

33

2.4.工期檢查保證措施

施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃

調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進

度計劃的實施情況是進度循環(huán)控制之中不可缺少的部分反

饋系統(tǒng)。故在施工組織中應尤為重視。

2.4.1.日檢查工作制

專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人，建

立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢

查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要

方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書

面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督

促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。

2.4.2.周匯報工作制

配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。

匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周

工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及

存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)

會上解決。

2.4.3.旬分析調(diào)整制度

項目部按旬進行分析、總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。

進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門

34

及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理

單位并存檔。

2.4.4.施工日志

施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實

記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日

發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫

匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各

級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在。

所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是

保證進度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務。

2.4.5.調(diào)整進度計劃

由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場

狀況不符，就應及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進

行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。

2.4.6.質(zhì)量跟蹤檢查

項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行

檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯

報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題

造成返工，從而影響工程進度計劃。

35

2.4.7.利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工

程進行動態(tài)管理。

36

2.5.保持良好工作循環(huán)

在做好項目施工組織和技術(shù)工作的同時，采用多種形式

的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的

循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具體做法如下：

1、嚴格班組的任務下達、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)

多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正

軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式

的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。

2、做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、

休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，

無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。

3、做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，

預防違法亂紀事件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。

4、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安

全管理條例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，

使職工有一個較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面各部分詳述。

37

第三章安全保障措施計劃

3.1.安全生產(chǎn)目標

3.1.1.公司對項目部安全生產(chǎn)目標

無人員傷亡，無安全事故，并制訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明

確管理目標，落實管理措施。

38

3.2.組織管理

3.2.1.建立健全的安全生產(chǎn)管理體系

實行項目經(jīng)理負責的各級安全責任制，該工程設(shè)置專職

安全員負責安全生產(chǎn)制度、安全措施的落實，各施工編組設(shè)

置兼職安全員負責本班組的安全工作。

3.2.2.安全教育

對上場工人嚴格執(zhí)行“三級教育”制度(即公司、項目

經(jīng)理部、班組三個層次的安全教育)。

公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政

策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。

項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、

工程施工特點及可能存在的不安全因素。

班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖

析、勞動紀律和崗位講評等。

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3.3.安全施工管理

3.3.1.安全生產(chǎn)責任制

為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，提

高安全施工管理水平，保障職工勞動過程中的安全和健康，

促進企業(yè)的發(fā)展，必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作同時，計劃、

布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

安全施工，人人有責，只靠安全部門是包不了的，只靠

管生產(chǎn)的領(lǐng)導也是管不好的，必須不斷強化以各級安全施工

第一責任者為核心的安全施工責任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工

作層層有人負責，事事有人管理，做到齊抓共管，責任明確，

協(xié)調(diào)配合，綜合治理，實現(xiàn)全員安全管理體系。

1)項目經(jīng)理的安全責任制

①對承擔的工程安全施工負有直接領(lǐng)導責任。

②認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)

定、標準及上級的批示、決議，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況，制定貫

徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。

③從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任，認真貫徹

“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在每次計劃、布置、檢查、

總結(jié)、評比生產(chǎn)時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比

安全工作。

④負責組織對施工項目開工前的安全施工條件進行檢

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查與落實，對重大的危險性施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。

⑤每月主持召開一次安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決安全生

產(chǎn)上的重大難題，布置下月安全生產(chǎn)工作，責成有關(guān)部門人

員分頭檢查執(zhí)行情況。

⑥認真主持制定分公司工段安全技術(shù)措施計劃，有計劃

地改進勞動條件，安全措施工程項目要納入正式生產(chǎn)計劃，

優(yōu)先安排，及時檢查實施情況。

⑦經(jīng)常對所屬職能股室人員進行安全責任教育，檢查其

執(zhí)行情況，主動布置、檢查、支持安技部門的工作，當她們

工作受阻時，要排除障礙、開綠燈。

⑧組織并參加安全施工大檢查，組織實施整改措施，及

時消除隱患。分公司每月組織二次安全生產(chǎn)大檢查，對已出

現(xiàn)的問題要責成有關(guān)人員、部門限期解決，其令其制訂不再

重復發(fā)生問題的措施。

⑨分公司現(xiàn)場發(fā)生工傷死亡事故、多人重大傷亡事故、

重任事故，應立即親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員按照“三不放過”

的原則，調(diào)查事故情況，分析事故原因，研究防范措施，討

論主要責任者的處理意見，并在十日內(nèi)上報事故調(diào)查報告書。

⑩負責實施安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。

2)施工員的安全責任制

①施工員是本工地安全施工的第一責任人，對本工地的

安全施工負有領(lǐng)導責任。

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②對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防范措施(機、

電、“三寶”、“四口”等)的完整、齊全、有效是否符合

安全要求負有責任。

③認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度

和上級批準的施工組織設(shè)計、施工方案。施工組織設(shè)計、施

工方案在執(zhí)行中如需修改必須經(jīng)原編制、審批單位批準。

④按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準

后負責實施。

⑤指導本工地專職安全員的工作，充分支持安全監(jiān)察部

門和安全監(jiān)察人員履行職責。

⑥負責本工地的安全教育，組織班組學習安全操作規(guī)程

并檢查執(zhí)行情況，教育職工正確使用防護用品。

⑦認真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處

違章違紀行為。

⑧發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即

上報。

⑨有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

⑩負責組織每月一次的安全施工檢查與整改，嚴格遵守

文明施工規(guī)定，確保本工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。

3)現(xiàn)場專職安全員責任制

①認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上

級有關(guān)安全工作的指示和要求，在工長和分公司安檢部門的

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領(lǐng)導下，做好本工地的安全施工管理工作。

②負責監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施

工情況，對查出的事故隱患，應立即督促班組整改。

③有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；有權(quán)對違章者進行經(jīng)

濟處罰；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施

工，并立即報告領(lǐng)導研究處理。

④參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前

的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安

全措施的執(zhí)行。

⑤協(xié)助工地領(lǐng)導布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督、

檢查班組每天的班前班后安全活動；督促班組織強安全建設(shè)。

⑥參加工地安全會議和生產(chǎn)調(diào)查會，協(xié)助工地領(lǐng)導布置、

檢查、總結(jié)安全工作。

⑦參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則

督促整改；參加分公司工程處安監(jiān)部門組織的安全專業(yè)檢查；

參加安全員工作例會。

⑧督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和

重要工器具的定期試驗、鑒定工作。

⑨開展安全施工的宣傳教育；負責對新入廠人員進行二

級安全教育，總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗，提出對安全施工優(yōu)

秀班級和個人的獎勵意見。

⑩按“三不放過”原則，協(xié)助工地領(lǐng)導組織輕傷事故、

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記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。

4)班組兼職安全員責任制

①模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導提出的有關(guān)

安全方面意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安

全員的業(yè)務指導。

②協(xié)助班組長組織全班安全學習，記錄和處理小事故，

加強本班日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況

和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種

的技術(shù)培訓。

③協(xié)助班組長組織安全施工和文明施工；有權(quán)制止和糾

正違章作業(yè)行為；有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。

④檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全施工情況；檢查和督促本班組人

員做好安全施工措施及正確使用勞動防護用品、用具。

⑤及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，發(fā)生傷亡事故應及進報告，

積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。

⑥參加本班組事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改

措施。

5)工人的安全職責

①牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹立“安全第一”的

思想。認真學習并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措

施，不違章作業(yè)。

②認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面

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的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項

制度，聽從安全人員的指導，做到不違章冒險作業(yè)，以確保

不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害。

③正確使用防護用品和安全設(shè)施、工具，愛護努力設(shè)施，

不亂拆亂動。堅守崗位。不隨便開動她人使用操作的機械、

電氣設(shè)備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和操

作規(guī)程。

④隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、

機械設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)

隱患及時處理或上報。

⑤對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)

拒絕施工并可越級上告；有權(quán)制止她人違章；有權(quán)拒絕違章

指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、

檢舉和控告。

⑥尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察售貨

員的監(jiān)督與指導。

⑦發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到

互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，

維護一切安全設(shè)施和工具，做到正確使用，不準拆改。

⑧發(fā)生人身事故時立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時

報告，調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提

出改進意見和防范措施。

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3.3.2.施工安全管理制度

1)安全生產(chǎn)檢查制度

①定期安全生產(chǎn)檢查

A、分公司每月組織一次檢查。

B、施工隊每半月組織一次檢查。

②經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

A、班組班前、班后要進行崗位安全檢查。

B、各級安全員及安全值班人員要日常巡回安全檢查。

C、各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。

2)安全生產(chǎn)教育制度

公司教育

新工人在分配到施工隊之前，必須進行初步安全教育。

①一般教育：

A、新工人入場教育意義和必要性；

B、建筑施工的特點，它給勞動者的安全帶來的不利因

素；

C、當前安全生產(chǎn)的情況；

D、建筑安全及市政工程施工時，容易發(fā)生的傷害事故

及其預防；

②項目部教育

新工人被分配到工地以后必須進行安全教育。

A、建設(shè)工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細則；

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B、在建工程基本情況和必須遵守的安全事項；

C、施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識、防火、防煤氣

中毒知識。

③班組教育

新工人分配到班組后，開始工作前必須進行一級教育。

A、本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍；

B、新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，

各種機具設(shè)備及其安全防護設(shè)施的性能和作用；

C、本工種的安全操作規(guī)程；

D、容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求；

E、班組安全生產(chǎn)基本要求；

a、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，要有較

強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全；

b、積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章

制度。對不安全的作業(yè)要主動提出改進意見；

c、必須熟悉施工要求、作業(yè)環(huán)境，認真執(zhí)行安全交底，

不蠻干；

d、對沒有安全交底的生產(chǎn)任務，有權(quán)拒絕接受，有權(quán)

抵制違章指令；

e、發(fā)揚團結(jié)友愛精神、互相關(guān)照，制止她人違章行為；

f、正確穿戴勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，

高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動式電動工具穿好絕緣

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鞋，戴好絕緣手套；

g、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)

中注意檢查，不帶病運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，經(jīng)修復后再

用；

h、維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護設(shè)施，不得任意拆改，如

腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必須改動時，須經(jīng)有關(guān)人

員批準；

i、發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應立即向領(lǐng)導

報告，保護好現(xiàn)場，如實用調(diào)查人員匯報事故情況。

(3)安全生產(chǎn)獎懲制度

安全生產(chǎn)檢查要貫徹有獎有懲的原則。

①凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的班組

和個人，應當給予獎勵：

A、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的；

B、在勞動保護科學研究方面，有重大創(chuàng)造、技術(shù)進步

或者提出重大合理化建議的；

C、防止和避免重大傷亡事故或事故搶救中有功的。

②對于有下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應給予處

分直至追究刑事責任：

A、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

B、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的；

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C、發(fā)現(xiàn)有事故隱情，既不采取防范措施，又不及時報

告，而發(fā)生事故的；

D、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不、虛報、故意托延報

告或者嫁禍她人的；

E、對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊

報復的；

F、不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理

塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下

從事生產(chǎn)，導致職業(yè)病的；

G、由于設(shè)備超過檢修期限運行，或設(shè)備有缺陷，或沒

有防護裝置造成事故的；

H、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不汲取教

訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。

4)班前安全活動制度

①班組長在上班前下達生產(chǎn)任務的同時，必須下達安全

生產(chǎn)措施和安全操作注意事項。

②組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會。

③班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進

行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

④積極參加公司、本隊的安全教育和安全活動，填寫三

級教育卡，對違章作業(yè)的班組和個人進行教育，嚴重者停業(yè)

整頓。

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⑤各班組在下班時間組織工人學習安全操作規(guī)程，并做

好下道工序的安全技術(shù)交底。

⑥班組長應及時做好班前安全活動記錄，月底交工長、

安全員審閱。

⑦經(jīng)常了