平臺(tái)時(shí)代大膽講故事中-25正式版-WN8

平臺(tái)時(shí)代，大膽講故事?2024iProspect|allrights32.83.4.在快速發(fā)展的媒體環(huán)境中，消費(fèi)者的參與度

已成為有效營銷的基石。如今的品牌面臨著

一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)：在注意力日益分散和多平

臺(tái)環(huán)境日趨復(fù)雜的時(shí)代，如何捕捉并保持消

費(fèi)者的興趣。在iProspect安布思沛，我們

深知這些挑戰(zhàn)，并認(rèn)識(shí)到跨渠道互動(dòng)在推動(dòng)

成功中的重要性。在這個(gè)媒體與商業(yè)無縫融合的時(shí)代，許多品牌尚未充分利用其潛力。作為以效果為導(dǎo)向的品牌建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們iProspect安布思沛倡導(dǎo)一種全新的營銷方法——將創(chuàng)意與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察相結(jié)合，在講故事中融入科學(xué)。我們的使命是幫助品牌利用創(chuàng)新大膽的敘事能力，確保他們的信息在所有關(guān)鍵接觸點(diǎn)上引起共鳴，并在消費(fèi)者心中留下持久的影響。能夠被有效利用，都有可能推動(dòng)銷售。通過將在本報(bào)告中，我們將探討定義現(xiàn)代媒體生態(tài)系

統(tǒng)的最新趨勢、工具和機(jī)遇。我們的目標(biāo)是展

示如何將這些洞察融入2025年的規(guī)劃中，賦

予品牌在多媒體平臺(tái)中利用創(chuàng)新大膽的敘事來

實(shí)現(xiàn)最大化的影響。04?講故事不僅僅是營銷中的一種創(chuàng)意工具，它更是成功營銷活動(dòng)的基礎(chǔ)。沒有引人入勝的故事，品牌如何吸引客戶或推動(dòng)銷售？它們是如何將人們團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的事業(yè)周圍或傳達(dá)他們的精神？一個(gè)精心打造的故事能夠突破重重嘈雜，創(chuàng)造超越單一交易的聯(lián)系。通過喚起情感來建立信任并培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠在日益嘈雜的市場中，會(huì)講故事將是你的

報(bào)率。通過采用連貫的、個(gè)性化且有影響

力的故事，你可以建立可持續(xù)發(fā)展的客戶

關(guān)系。品牌面臨的壓力隨著消費(fèi)者決策時(shí)優(yōu)先項(xiàng)的變化，對品牌的

期望也在不斷演變。企業(yè)與客戶之間僅僅是

交易關(guān)系的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。根據(jù)

晴雨表，人

們現(xiàn)在對企業(yè)交付成果的信任超過了對其政

府的信任。這種信任的轉(zhuǎn)變帶來了新的責(zé)任：

品牌被期望以有意義的方式參與，解決更廣

僅僅提供優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)已不再能夠滿足消費(fèi)者。今天的消費(fèi)者希望企業(yè)在購買轉(zhuǎn)化之外進(jìn)行更多的參與互動(dòng)。如果領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)使命的一部分，品牌將如何適應(yīng)調(diào)整以滿足這些期望？我們正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，品牌不僅僅被期望成為一個(gè)供應(yīng)商，更是積極變革的催化劑。品牌還必須接受嚴(yán)格的測試和優(yōu)化，定期衡量信息傳遞的影響，確保品牌始終與消費(fèi)者不斷變化的價(jià)值觀保持一致。通過這種迭代過程，企業(yè)可以實(shí)時(shí)優(yōu)化其與消費(fèi)者之間的溝通，提高傳播的相關(guān)性和有效性。為了滿足這些新期望，企業(yè)必須拓寬他們的視野。這不僅僅關(guān)乎于產(chǎn)品銷售的問題，而是與消費(fèi)者建立更深層次的情感聯(lián)系，并展示對共同價(jià)值觀的認(rèn)同。個(gè)性化在其中起著至關(guān)重要的作用，它使品牌能夠傳遞與個(gè)人消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的定制信息，同時(shí)也解決更廣泛的社會(huì)問題。接受這一轉(zhuǎn)變，為企業(yè)提供了一個(gè)增強(qiáng)消費(fèi)者信任和推動(dòng)增長的機(jī)會(huì)。那些有明確立場并真實(shí)傳達(dá)其價(jià)值觀的品牌更有可能激發(fā)消費(fèi)者的忠誠度和支持。愛德曼信任度晴雨表（Edelman‘sTrustBarometer）的發(fā)現(xiàn)表明，這不是一個(gè)曇花一現(xiàn)的趨勢——它已成為現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。能夠成功駕馭這一新環(huán)境的品牌將引領(lǐng)潮流，為未來的商業(yè)和消費(fèi)者關(guān)系奠定基調(diào)。媒體傳播的變革力量隨著我們進(jìn)入一個(gè)新的媒體傳播時(shí)代，消費(fèi)者期望品牌在個(gè)人層面上進(jìn)行互動(dòng)，并在社會(huì)中發(fā)揮更廣泛的作用，認(rèn)識(shí)到媒體和技術(shù)的變革力量至關(guān)重要。它們不僅是與消費(fèi)者建立更深聯(lián)系的關(guān)鍵，還具有彌合社會(huì)鴻溝和促進(jìn)理解的能力。在這里，信任成為基石。當(dāng)品牌創(chuàng)建清晰和可靠的信息時(shí)，他們不僅僅是吸引注意力，而是建立起能夠帶來持續(xù)增長的關(guān)系。未來屬于那些能夠利用融合媒體和傳播潛力來產(chǎn)生有影響力的品牌。通過提供可信的信息，尊重消費(fèi)者的期望，以及講述引人入勝的故事，品牌將會(huì)脫穎而成功敘事在于情感上的聯(lián)結(jié)講故事的科學(xué)以情感為出發(fā)點(diǎn)。它關(guān)乎在一個(gè)深

層次上與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。這一概念與經(jīng)濟(jì)學(xué)家

丹尼爾·卡尼曼在《思考，

Fast一致，他描述了兩種人類思維模式：模式1，它快速、直觀且由情感驅(qū)動(dòng)；模式2，它較慢、更具分析性且需要付出努力。理解這兩種模式對于希望與消費(fèi)者建立聯(lián)系的品牌至關(guān)重要。模式1負(fù)責(zé)95%的人類思維，涵蓋了本能反應(yīng)，比如在沒有太多思考的情況下閱讀廣告牌、對不愉快的事物表示厭惡，或輕松地在熟悉的環(huán)境中導(dǎo)航。模式2僅在5%的決策中使用，涉及需要有意識(shí)的努力和邏輯，比如解決數(shù)學(xué)問題或在狹窄的地方停車。這種方法不僅承認(rèn)了人類決策的復(fù)雜性，還為與消費(fèi)者互動(dòng)提供了一種更包容的方式?？紤]到模式1主導(dǎo)人類思維，那為什么廣告商常常專注于模式2，要求消費(fèi)者更多的思考？如果大多數(shù)決策都是快速和情感驅(qū)動(dòng)的，我們講故事的方式不是應(yīng)該更多地利用這一點(diǎn)嗎？通過專注于情感決策，講故事有能力在更深層次時(shí)，他們可以建立的關(guān)系就不只是買賣交易，而越復(fù)雜，能夠喚起情感并與消費(fèi)者本能產(chǎn)生共鳴的故事將成為成功的關(guān)鍵。另外，考慮人們處理信息的方式也很重要。有些人是視覺學(xué)習(xí)者，而另一些人則更喜歡聽覺輸入。為了觸及每個(gè)人，品牌需要在不同平臺(tái)上調(diào)整他們的敘事方式，成為在創(chuàng)造大膽敘事方面的超專業(yè)人士，以吸引多樣化的思維模式，同時(shí)保持一致的品牌傳播風(fēng)格。那些擁有敘事能力并且站在消費(fèi)者的角度與之互動(dòng)的品牌——無論是通過創(chuàng)意大膽的視覺效果、引人入勝的敘述，還是吸引人的音頻——將占據(jù)最有利的位置。這不僅僅是成為多面手，而是精雕細(xì)琢，創(chuàng)造能夠在快速和慢速兩種思維模式中引起共鳴的難忘體驗(yàn)。從傳統(tǒng)向個(gè)性化敘事的演變這是一個(gè)利用深度的數(shù)據(jù)挖掘

和洞察分析來講述故事的機(jī)會(huì)體環(huán)境中保持相關(guān)性和連接性。很少有故事以"從前開頭，最好的故事是那些無以效果為導(dǎo)向的思維方式構(gòu)建活動(dòng)。個(gè)性化定制、調(diào)整優(yōu)化和追蹤故事是區(qū)分成功品牌的關(guān)鍵所在。通過專注于獨(dú)特的故事、個(gè)性化內(nèi)容以及嚴(yán)格評估其影響，品牌可以創(chuàng)造出不僅能吸引人而且能推動(dòng)有意義說好故事的要點(diǎn)和趨勢FUTUREOFSTORYTELLING引人入勝的內(nèi)容至關(guān)重要在當(dāng)今媒體深度滲透的時(shí)代，要抓住并且保持

消費(fèi)者的注意力需要?jiǎng)?chuàng)新策略和尖端技術(shù)。在

iProspect安布思沛，我們相信，引人入勝的敘

事和品牌可持續(xù)增長的基石在于優(yōu)化消費(fèi)者注

意力。通過利用我們獨(dú)有的數(shù)據(jù)和與領(lǐng)先技術(shù)

供應(yīng)商的合作，我們將消費(fèi)者對品牌短暫的注

意力轉(zhuǎn)化為和品牌持久的互動(dòng)。理解注意力的細(xì)微差別至關(guān)重要。在近十年的時(shí)間里，我們建立了一個(gè)專有數(shù)據(jù)庫，涵蓋了注意力及其對消費(fèi)者行為的影響。我們的研究表明，盡管強(qiáng)制觀看（如不可跳過的廣告）能夠產(chǎn)生更多的總注意力；但自愿觀看，即消費(fèi)者自覺選擇參與的行為，每秒鐘所產(chǎn)生的影響更強(qiáng)。這一見解強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)作能夠引起消費(fèi)者深刻共鳴的內(nèi)容的重要性——這種內(nèi)容邀請用戶參與，而不是強(qiáng)求用戶參與。的一項(xiàng)研究表明：Z世代的廣告疲這一專業(yè)見解也幫助塑造了我們管理創(chuàng)意疲勞的方法，其中重復(fù)的信息會(huì)導(dǎo)致參與度降低或刺激感減弱。雖然許多客戶擔(dān)心創(chuàng)意疲勞，但模式1和WARC的研究表明，這種情況發(fā)生的頻率低于預(yù)期。研究發(fā)現(xiàn)，個(gè)別廣告的測試分?jǐn)?shù)在兩年內(nèi)幾乎保持不變?；谏缃幻襟w達(dá)人與粉絲之間的信任關(guān)系，他們在維持消費(fèi)者參與度方面發(fā)揮著至關(guān)重夠接受由這些達(dá)人講述的故事。長篇內(nèi)容，例如品牌電視節(jié)目或擴(kuò)展故事，往往因其深度和講故事的潛力而吸引觀眾，這就要求品牌與文化的無縫銜接融合。度和有效性。我

目更自然地融入消費(fèi)者的日常生活。與受眾建立持久的聯(lián)系。借助這一間與正確的消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。量身定制的信息以擴(kuò)大影響一個(gè)精心定制的故事，在正確的時(shí)間通過正確

的渠道傳播，能夠驅(qū)動(dòng)購買行為并與消費(fèi)者建

立持久的聯(lián)系。我們現(xiàn)代的多平臺(tái)環(huán)境為品牌策略帶來了獨(dú)特

的挑戰(zhàn)。隨著消費(fèi)者通過各種接觸點(diǎn)訪問內(nèi)容，

保持品牌內(nèi)容的一致性至關(guān)重要。即使付費(fèi)媒

體預(yù)算有所波動(dòng)，品牌也應(yīng)確保在所有平臺(tái)上

的敘述保持連貫性。成功個(gè)性化敘事，核心在

于既要保持信息的一致性，又要因受眾的不同

采用不同的形式，形成無縫的品牌體驗(yàn)，引起

消費(fèi)者的共鳴。動(dòng)態(tài)創(chuàng)意優(yōu)化（）始終處于個(gè)性化的前沿，使?fàn)I銷人員能夠根據(jù)關(guān)于觀眾的特定數(shù)據(jù)錄入，一位零售客戶開展的營銷活動(dòng)中，根據(jù)細(xì)分的消費(fèi)者屬性（包括常規(guī)人口屬性、購物模式和地理位置），以顯示距離受眾最近的商店及其店鋪的客流量。DCO提供了更大的發(fā)展?jié)摿Γ梢詫?shí)現(xiàn)更大程度的定制化和更深層次的消費(fèi)者聯(lián)結(jié)。它還可以擴(kuò)展到付費(fèi)媒體形式，引入創(chuàng)新者的需求有關(guān)。2022報(bào)DCO目前已經(jīng)是一種行之有效的方法，已被

證明能有效提高相關(guān)性和參與度。新時(shí)代的風(fēng)口浪尖上。更重要的是，考慮品牌的信息如何與更廣泛

的社會(huì)趨勢和社區(qū)價(jià)值觀保持一致。這就需

要在交易目標(biāo)和有目的的敘事之間找尋一個(gè)

微妙的平衡。通過在品牌活動(dòng)中體現(xiàn)多樣性

和包容性，以吸引更廣泛的受眾，并展示品

牌代表著有意義的東西。隨著品牌的發(fā)展，應(yīng)考慮將個(gè)性化信息與更

廣泛的包容性和社會(huì)相關(guān)性相結(jié)合。像

CourageousMedia和ChannelFactory這

樣的品牌正在引領(lǐng)潮流，它們瞄準(zhǔn)多樣化和

包容性的媒體，以便更有效地接觸少數(shù)群體。

這種方法對于年輕一代尤為重要，因?yàn)樗麄兏锌赡苷J(rèn)同碎片化和多變的社群?？傊?，盡管技術(shù)在個(gè)性化方面發(fā)揮著重要作用，但

更廣泛的故事講述和表現(xiàn)形式也同樣重要。通過采

用更全局的方法，品牌可以創(chuàng)建與不同消費(fèi)者產(chǎn)生

共鳴的活動(dòng)，從而提高參與度和忠誠度。隨著我們

繼續(xù)探索市場營銷的新領(lǐng)域，個(gè)性化不僅僅是關(guān)于

故事本身，而是與消費(fèi)者在更深層次上建立深層聯(lián)

市場營銷人員正面臨著一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的現(xiàn)實(shí)，那就是我們的消費(fèi)者不再處于同一地方，甚至面對的現(xiàn)實(shí)情境也各自不同。建立一致的規(guī)劃框架可以幫助指導(dǎo)這一過程，以確保每個(gè)接觸點(diǎn)提供從故事的一部分到另一部分的無縫過渡。非線性敘事是一種創(chuàng)造性的方法，它承認(rèn)并接受現(xiàn)代媒體環(huán)境的復(fù)雜性。不再是單方面地主導(dǎo)敘事；而是創(chuàng)造一個(gè)動(dòng)態(tài)生態(tài)系統(tǒng)，讓消費(fèi)品牌必須勇于打破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)能夠適應(yīng)不斷變化的數(shù)字營銷活動(dòng)。這意味著重新思考如何規(guī)劃和執(zhí)行信息傳遞，關(guān)注媒體體驗(yàn)的交集。封閉的平臺(tái)、社交平臺(tái)和新興的虛擬環(huán)境使渠道規(guī)劃更加復(fù)雜。但它們也為創(chuàng)造力和用戶聯(lián)接提供了獨(dú)特的機(jī)會(huì)。例如，Z世代在虛擬空間時(shí)代成長，更傾向于通過游戲社交，這需要與老一代人不同的營銷溝通方法。來自GWIv的研究顯示，Z世代群體通過游戲與朋友互動(dòng)，而年長觀眾則將游戲視為放松或休閑的方式。理解這些細(xì)微差別對于打造引人入勝的非線性敘事至關(guān)重要。非線性敘事的大膽之處在于其改變消費(fèi)者

體驗(yàn)的潛力。通過抵制遵循線性路徑的誘

惑，品牌可以創(chuàng)造更豐富、更沉浸的敘事，

以鼓勵(lì)探索和互動(dòng)。然而，這種方法需要

謹(jǐn)慎平衡，以避免創(chuàng)造一個(gè)混亂的多元宇

宙，因?yàn)榧词故菑?fù)雜敘事的忠實(shí)粉絲也可

能迷失其中。非線性敘事就是利用每個(gè)媒體觸點(diǎn)所帶來

的無限機(jī)會(huì)。它以對當(dāng)今受眾有意義的方

式進(jìn)行連接、購物、分享、實(shí)驗(yàn)和歸屬。

在一個(gè)案例中，我們與Twitch人才合作，

幫助一家電信公司實(shí)現(xiàn)了萬次互動(dòng)，并

獲得了超過五萬名粉絲——這展示了社區(qū)

的力量，能夠?qū)⑵放乒适抡{(diào)整到他們的受

眾中。通過采用講故事的方法來開展?fàn)I銷活動(dòng)以

及數(shù)字生態(tài)的規(guī)劃，品牌可以駕馭錯(cuò)綜復(fù)

雜的數(shù)字世界，創(chuàng)造變革性的體驗(yàn)，推動(dòng)

行動(dòng)并促進(jìn)持久的聯(lián)系。實(shí)時(shí)反饋完善的信息。電通與Meta、CreativeX和Dragonfly.ai合作開發(fā)的Artemis等工具，開創(chuàng)了預(yù)先測試創(chuàng)中提供可操作的洞察。通過這種方法，品牌可以識(shí)別哪些內(nèi)容能夠引起消費(fèi)者共鳴，進(jìn)而實(shí)時(shí)調(diào)整信息、視覺素材和行動(dòng)號召（）。其結(jié)果是誕生一個(gè)隨著消費(fèi)者偏好的變化而演變、更具動(dòng)態(tài)性和響應(yīng)性的營銷活動(dòng)。觸點(diǎn)講述的故事的不同元素的反應(yīng)。Artemis是一種由我們的創(chuàng)意智能部門與合作開發(fā)的一項(xiàng)機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，體現(xiàn)了向?qū)崟r(shí)評估轉(zhuǎn)變的趨勢。它能根據(jù)媒體數(shù)據(jù)預(yù)測創(chuàng)意素材的成功與否，使?fàn)I銷人員能夠動(dòng)態(tài)優(yōu)化他們的敘事策略。這一能力彌補(bǔ)了廣告投放與報(bào)告之間的差距，促進(jìn)了更流暢、反應(yīng)更迅速的營銷活動(dòng)管理方法。我們的工具不同創(chuàng)意在多個(gè)市場的使用和表現(xiàn)，進(jìn)一步增

強(qiáng)了這一點(diǎn)。通過跟蹤不同渠道的創(chuàng)意資產(chǎn)使

DC有了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，品牌可以創(chuàng)造能夠與個(gè)體消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的個(gè)性化體驗(yàn)。這種個(gè)性化程度使得品牌能夠與消費(fèi)者進(jìn)行一對一的對話，突破嘈雜的媒體環(huán)境，與消費(fèi)者進(jìn)行更深層次的互動(dòng)。年，至關(guān)重要的敘事技巧將在于實(shí)時(shí)定制的內(nèi)容和信息傳遞的能力。傳統(tǒng)的線性敘事方式正在讓位于更靈活和

動(dòng)態(tài)的敘事方式。非線性故事可以使品牌

通過各種接觸點(diǎn)與消費(fèi)者建立聯(lián)系，提供

變革性的體驗(yàn)，例如在游戲中。這種方法

鼓勵(lì)創(chuàng)造力，并可以幫助品牌接觸到那批

本報(bào)告界定了每個(gè)廣告主在是應(yīng)對動(dòng)態(tài)營銷環(huán)境的基礎(chǔ)。將這些趨勢視為機(jī)遇并致力于提供大膽、創(chuàng)新和真實(shí)故事的品牌，不僅會(huì)在這個(gè)新的多平臺(tái)時(shí)代生存下來，還將蓬勃發(fā)展。的04實(shí)時(shí)評估正在徹底改變品牌衡量其活動(dòng)成功與否的方式。借助采取靈活的衡量框架，營銷人員可以利用機(jī)器學(xué)習(xí)和高級分析實(shí)時(shí)優(yōu)iProspect安布思沛安布思沛，隸屬于電通集團(tuán)，是一家聚焦全鏈路數(shù)字