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文檔簡介
2023年秋季自考00910網(wǎng)絡經濟與企業(yè)管理練習考題一、單項選擇題1、客戶關系管理簡稱為______A.CRMB.JITC.MRPD.EDI2、由供應方與需求方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式為______A.第三方物流B.物流外包C.第四方物流D.快遞3、聯(lián)合庫存管理,又稱之為______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT4、投資按方向可分為______A.長期投資和短期投資B.直接投資和間接投資C.確定投資和不確定性投資D.對內投資和對外投資5、供應鏈范圍內企業(yè)之間的物資轉移活動稱之為______。A.信息流B.物流C.資金流D.商流6、商品交易過程中由于買方延期付款或賣方預收貨款而形成的企業(yè)之間的一種直接信用關系稱為______A.銀行信用B.商業(yè)信用C.租賃信用D.借貸信用7、來自企業(yè)外部會給企業(yè)造成市場機會或環(huán)境威脅的主要社會力量的是______A.企業(yè)宏觀環(huán)境B.企業(yè)微觀環(huán)境C.政治和法律環(huán)境D.經濟環(huán)境8、員工收到的周薪、月薪、年薪以及各種獎金等傭金形式的薪酬稱為______。A.非經濟報酬B.經濟報酬C.基本薪酬D.績效薪酬9、企業(yè)組織形式中,職能制組織結構的缺點是______。A.管理權力集中B.多頭領導C.組織的層級較多D.分工專業(yè)化10、網(wǎng)上市場間接調查的工具不包括______A.使用傳真B.利用搜索引擎C.利用電子郵件D.利用公告欄11、以文件、手冊、圖片等方式呈現(xiàn)的知識屬于______。A.事實知識B.顯性知識C.隱性知識D.人力知識12、企業(yè)文化可劃分為三個層次,即物質層次、精神層次和______A.氣質層次B.制度層次C.管理層次D.行為層次13、對客戶進行分析,關鍵是分析客戶的______。A.客單價B.終生價值C.復購率D.轉化率14、在客戶關系管理系統(tǒng)中的業(yè)務操作管理子系統(tǒng),能夠實現(xiàn)從報價、訂貨一直到付款、給付傭金的全程銷售的自動化,提高銷售的有效性的模塊是______。A.營銷管理模塊B.銷售管理模塊C.客戶服務模塊D.數(shù)據(jù)分析模塊15、客戶關系管理系統(tǒng)中的業(yè)務操作管理子系統(tǒng),銷售管理模塊的部件不包括______A.現(xiàn)場銷售管理部件B.合同部件C.溝通渠道部件D.銷售業(yè)績部件16、客戶是企業(yè)價值創(chuàng)造的起點和終點,為顧客創(chuàng)造價值的關鍵在于______A.理解客戶的需求B.發(fā)展關系網(wǎng)絡C.管理客戶關系D.收集客戶數(shù)據(jù)17、制造商盡可能通過許多負責任的、適當?shù)呐l(fā)商和零售商推銷其產品的分銷方式稱為______A.密集分銷B.選擇分銷C.獨家分銷D.定銷18、在諸多的財務管理目標中,通常被認為較為合理的是______。A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.總成本最小化19、用來回答企業(yè)為什么要在某個特定行業(yè)里競爭的問題的是______。A.企業(yè)使命B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)的目的和目標20、老員工對新員工的“傳幫帶”體現(xiàn)了知識管理的______A.積累原則B.信任原則C.交流原則D.共享原則21、知識管理的編碼策略主要依靠的是______A.邊際效應B.聚集效應C.傳遞效應D.規(guī)模效應22、知識管理的激勵機制主要包括知識運行、知識明晰、知識績效以及______。A.知識獲取B.知識存儲C.知識處理D.知識獎懲23、為了開發(fā)某種特殊的產品或者解決某一特殊問題而設置的團隊,是信息時代的一種新的組織模式,這種隊我們稱之為______A.質量管理團隊B.虛擬團隊C.研發(fā)團隊D.聯(lián)合團隊24、相比傳統(tǒng)的銷售方式,網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢不包括______A.低成本B.高體驗性C.方便快捷D.交互性25、人力資源管理的基本原則不包括______。A.綜合效率原則B.使用和開發(fā)相結合原則C.公平競爭原則D.時效性原則26、企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,對生產經營活動中所需的各種資金的籌集、運用、回收與分配,進行計劃組織、控制管理稱為______。A.企業(yè)生產管理B.企業(yè)運營管理C.企業(yè)財務管理D.企業(yè)銷售管理27、企業(yè)組織的基本職能不包括______。A.實現(xiàn)顧客利潤最大化B.保證企業(yè)功能的實現(xiàn)C.保持企業(yè)活動的協(xié)調性D.維護企業(yè)的穩(wěn)定性28、敏捷制造模式中基礎和核心的組織形式是______A.核心企業(yè)B.企業(yè)聯(lián)盟C.虛擬企業(yè)D.中介29、市場細分的基礎是顧客需求的______A.趨同性B.同質性C.異質性D.相關性30、以電子方式交換數(shù)據(jù),將業(yè)務文件按一個公認的標準從一臺計算機傳輸?shù)搅硪慌_計算機的電子傳輸方法是______A.JTTB.MRPC.CIMSD.EDI二、多項選擇題31、客戶關系管理基本流程包含的階段包括______A.客戶分析B.深入了解目標客戶C.發(fā)展關系網(wǎng)絡D.創(chuàng)造客戶價值E.管理客戶關系32、根據(jù)產品或勞務通過同一環(huán)節(jié)中間商的數(shù)目的多少,可以將分銷渠道分為______。A.密集分銷B.選擇分銷C.直營模式D.獨家分銷E.寄售模式33、戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個或兩個以上的企業(yè)組成的網(wǎng)絡組織,一般為______A.自發(fā)的B.強制型的C.非強制的D.松散型的E.緊密的34、準時生產的特點包括______A.物料移動采用拉動式B.工藝路線穩(wěn)定C.生產周期采用固定節(jié)拍D.產出量均衡E.適用于重復性大批量生產35、財務管理目標最具代表性的有______。A.利潤最大化B.成本最小化C.顧客滿意化最大化D.股東財富最大化E.企業(yè)價值最大化三、簡答題36、請簡述企業(yè)實施網(wǎng)上培訓時應該注意的事項。37、企業(yè)核心能力的特征有哪些?38、供應鏈管理環(huán)境下的物流管理有何特點。39、根據(jù)知識的性質劃分,知識有哪些類型?40、簡述客戶關系管理的意義。41、請列舉至少五種網(wǎng)絡廣告的發(fā)布方式。四、論述題42、請闡述企業(yè)在網(wǎng)絡時代面對哪些機遇與挑戰(zhàn)。五、案例題43、華為的“學習型組織”是如何煉成的?創(chuàng)立于1987年的華為,歷經30年的成長,從寂寂無名成長為領頭羊。截止2017年底,華為公司掌握的技術專利數(shù)量已在行業(yè)內處于領先位置。這顯然是組織學習與創(chuàng)新學習的結果。有人說,正是學習型組織的構建,使華為公司成長為有競爭實力的世界級公司?!駥W習的主體是人“人力資本增值的目標優(yōu)先于財務資本增值的目標”一條明確寫進了《華為基本法》。這也成為華為培訓人才的宗旨和目標。任正非說:“在華為,人力資本的增長要大于財務資本的增長。追求人才更甚于追求資本,有了人才就能創(chuàng)造價值,就能帶動資本的迅速增長?!比A為強調,人力資本不斷增值的目標優(yōu)先于財務資本增值的目標,但人力資本的增值靠的不是炒作,而是有組織的學習。●導師制華為是國內最早實行“導師制”的企業(yè)。華為對導師的確定必須符合兩個條件:一是績效必須好,二是充分認可華為文化,這樣的人才有資格擔任導師。同時規(guī)定,導師最多只能帶兩名新員工,目的是確保成效。華為規(guī)定,導師除了對新員工進行工作上指導、崗位知識傳授外,還要給予新員工生活上的全方位指導和幫助,包括幫助解決外地員工的吃住安排,甚至化解情感方面的問題等?!駦徫惠啌Q、人才流動華為員工“之”字形個人成長,即一個員工如果在研發(fā)、財經、人力資源等部門做過管理,又在市場一線、代表處做過項目,有著較為豐富的工作經歷,那么他在遇到問題時,就會更多從全局考慮,能端到端、全流程地考慮問題。任正非一直強調干部和人才的流動,形成例行的輪崗制度,并要求管理團隊不拘一格地從有成功實踐經驗的人中選拔優(yōu)秀專家及干部;推動優(yōu)秀的、有視野的、意志堅強的、品格好的干部走向“之”字形成長的道路,培養(yǎng)大量的將帥團隊?!袷跈嗯c決策華為強調“讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火”,就是要求“班長”在最前線發(fā)揮主導作用,讓最清楚市場形勢的人指揮,提高反應速度,抓住機會,取得成果。這要求上級對戰(zhàn)略方向正確把握,平臺部門對一線組織有效支持,班長們具有調度資源、及時決策的授權。其基礎是組織和層級簡潔而少(比如3層以內),決策方式扁平、運營高效。這樣戰(zhàn)爭的主角——優(yōu)秀“班長”就在戰(zhàn)爭中主動成長,從而成為精英中的精英。問題:1.結合案例,闡述建立學習型組織的意義。2.結合案例,談談學習型組織的特點。
參考答案一、單項選擇題1、A2、A3、C4、D5、B6、B7、A8、B9、B10、A11、B12、B13、B14、B15、C16、A17、A18、C19、A20、C21、D22、D23、B24、B25、D26、C27、A28、C29、C30、D二、多項選擇題31、ABCDE32、ABD33、ACD34、ABCDE35、ADE三、簡答題36、(1)應明確網(wǎng)上培訓計劃。(2)網(wǎng)上培訓系統(tǒng)的設計應滿足教與學雙方不同層面的要求。(3)要有一套完整的教學軟硬體。(4)應該優(yōu)先選擇適合本企業(yè)經營特色及培訓要求的網(wǎng)絡產品。37、企業(yè)核心能力的特征有:(1)有價值的創(chuàng)造能力。(2)異質性。(3)難模仿性。(4)不可交易性。(5)擴展性。(6)動態(tài)性。38、(1)提高了物流系統(tǒng)的快速反應能力。(2)降低了物流系統(tǒng)的成本。(3)增進了物流系統(tǒng)的無縫連接。(4)物流服務方式多樣化。(5)提高了顧客的滿意度。39、知識有四種類型:(1)事實知識;(2)原理知識;(3)技能知識;(4)人力知識。40、客戶關系管理的意義包括:(1)改善營銷功能,提升銷售業(yè)績。(2)降低企業(yè)成本,提高運營效率。(3)改善客戶服務,提高客戶滿意度。(4)優(yōu)化企業(yè)流程,提高市場份額。41、網(wǎng)絡廣告的發(fā)布方式包括:(1)用自己的網(wǎng)站發(fā)布廣告;(2)在他人的網(wǎng)站上發(fā)布廣告;(3)使用旗幟廣告交換服務網(wǎng)絡;(4)在網(wǎng)上報紙或雜志發(fā)布廣告;(5)電子郵件發(fā)布廣告;(6)在虛擬社區(qū)和公告欄上發(fā)布廣告;(7)使用新聞組發(fā)布廣告。四、論述題42、網(wǎng)絡時代企業(yè)面對的機遇有:(1)企業(yè)可以更好地滿足顧客的個性化需求。(2)企業(yè)可以降低交易成本。(3)企業(yè)可以減少庫存。(4)企業(yè)可以使合作競爭戰(zhàn)略更便利地實施。(5)提高獲取知識、應用知語的能力。網(wǎng)絡時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)有:(1)企業(yè)面臨日益激烈的競爭。(2)顧客的權力大大增
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