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文檔簡介

操作安全規(guī)程操作安全規(guī)程篇一1、龍門吊應(yīng)有專人開車,司機(jī)應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉本機(jī)的結(jié)構(gòu)特點和操作方法,并經(jīng)考試合格后發(fā)給合格證書,才允許開車;2、嚴(yán)禁非司機(jī)開車;3、司機(jī)工作時,只聽地面上專門人員指揮(并且只能有1人指揮),但是無論什么人發(fā)出停車信號時均應(yīng)停車,查明情況再開車;4、每日每次開車前,必須檢查所有機(jī)械和電器設(shè)備是否良好,操作系統(tǒng)是否靈活,并按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑;5、每班第一次吊運物品以使吊運接近額定負(fù)荷的物品時,司機(jī)應(yīng)先將重物起重至不超過0.5m高度,然后下降到接近地面時制動;6、禁止超負(fù)荷使用;7、禁止傾斜吊運物品;8、龍門吊吊運物品時,應(yīng)鳴鈴讓人躲開或繞開,禁止從人頭頂通過,開車前必須發(fā)出開車警告信號;9、禁止人隨物品一起升降;10、不允許長時間吊重于空中停留,龍門吊吊裝重物時,司機(jī)和地面指揮人員不得離開;11、交接班時,兩個班的司機(jī)應(yīng)共同檢查全機(jī)的機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備情況,并填寫司機(jī)日表;12、檢查時應(yīng)切斷電源,且掛“有人檢修”的牌子,以免誤開車造成重大事故;13、龍門吊工作完畢后,開到指定地點,將所有手柄均轉(zhuǎn)到零位,切斷電源;14、突然斷電時,要將主電路開關(guān)切斷,將所有控制器手柄轉(zhuǎn)至零位;15、禁止六級以上風(fēng)力工作。操作安全規(guī)程篇二1、工作前對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置等部件按點檢卡的要求檢查,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)先予排除。操作者必須在確認(rèn)走臺或軌道上無人時,才可以閉合主電源。當(dāng)電源斷路器上加鎖或有告示牌時,應(yīng)由原有關(guān)人除掉后方可閉合主電源。2、工作中每班第一次起吊重物時(或負(fù)荷達(dá)到最大重量時),應(yīng)在吊離地面高度0.5米后,重新將重物放下,檢查制動器性能,確認(rèn)可靠后,再進(jìn)行正常作業(yè)。操作者在作業(yè)中,應(yīng)按規(guī)定對下列各項作業(yè)鳴鈴報警。3、工作后將吊鉤升高至一定高度,大車、小車??吭谥付ㄎ恢?,控制器手柄置于“零”位;拉下保護(hù)箱開關(guān)手柄,切斷電源。進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。做好交接班工作。操作安全規(guī)程篇三一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)每三年進(jìn)行評審和修訂1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審和修訂,由歸口管理職能部門組織進(jìn)行,經(jīng)分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。2、安全操作規(guī)程的評審和修訂,由廠(車間)主管領(lǐng)導(dǎo)組織廠(車間)技術(shù)人員、班組長進(jìn)行,由生產(chǎn)部門組織全面修訂的審核工作,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后實施。二、當(dāng)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審和修訂。1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)生較大變更時;2、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;3、公司的活動、服務(wù)發(fā)生重大變化時;4、年度風(fēng)險評審、合規(guī)性評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時。三、當(dāng)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對安全操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂。1、國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時;2、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時;3、有新、改、擴(kuò)建項目時。4、年度風(fēng)險評審、合規(guī)性評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)安全操作規(guī)程有缺陷時;5、對制度性安排存在重大缺陷或與實際要求不相符時。四、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度不定期修訂,由歸口職能管理部門進(jìn)行,并監(jiān)督制度的實施。修訂過程,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》。五、安全操作規(guī)程的日常性修訂,由廠(車間)主管領(lǐng)導(dǎo)組織廠(車間)技術(shù)管理人員、班組長進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》,報相關(guān)部門審批備案,安環(huán)部門對日常性修訂進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。操作安全規(guī)程篇四為了加強(qiáng)公司現(xiàn)場安全管理,規(guī)范員工作業(yè)行為,預(yù)防事故發(fā)生,制定本制度。一、安全操作規(guī)程的編寫:1、各基層單位(礦井)安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)組織編寫本單位所有崗位安全操作規(guī)程。2、各級分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)技術(shù)人員編寫所管范圍內(nèi)崗位工種的安全操作規(guī)程。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)制定本戰(zhàn)線各工種操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。定期進(jìn)行修訂及時補(bǔ)充和完善規(guī)程內(nèi)容3、安全檢查處、安檢科對操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、區(qū)域公司生產(chǎn)技術(shù)處、機(jī)電處、通風(fēng)處、安全檢查處對各崗位安全操作規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行審核。5、各工種操作規(guī)程編寫,應(yīng)由技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員、本崗位從事工作5、年以上的老工人組成。二、內(nèi)容要求:1、操作規(guī)程的編寫要涵蓋所有工種、及各工種操作的全部過程;2、操作規(guī)程要明確對各人員的基本要求、操作程序、操作標(biāo)準(zhǔn),明確違反操作所帶來的后果。3、操作規(guī)程內(nèi)容要符合實際,層次清晰,語言簡練,通俗易懂。三、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)1、員工上崗前必須進(jìn)行本崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí),熟知本崗位作業(yè)操作程序、標(biāo)準(zhǔn)及要領(lǐng),并經(jīng)考核合格后上崗,在老工人帶領(lǐng)、指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)。2、使用新工藝、新設(shè)備使用前必須對操作人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn),離崗3、個月的人員重新上崗前必須經(jīng)考試合格后方可上崗。3、各單位的技術(shù)人員要負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行操作培訓(xùn)、考核工作,不斷提高職工的操作技能、更好的為生產(chǎn)服務(wù)。4、各單位要每年組織不少于一次的崗位工種的技術(shù)比武活動,調(diào)動員工比本領(lǐng),提素質(zhì)的積極性。三、操作規(guī)程的修訂1、操作規(guī)程要根據(jù)設(shè)備的改進(jìn)與更新及時評審操作規(guī)程的符合性、并及時修訂。2、崗位增加時,要及時完善該崗位操作規(guī)程。四、違反操作規(guī)程的

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