后勤組的心得體會6篇

第第頁后勤組的心得體會6篇后勤組的心得體會篇1在很多人眼里，安全生產(chǎn)是一線職工的`事情，與后勤部門相像無太大關(guān)系，但是隨著電力體制的改革和市場競爭的激烈以及后勤部門發(fā)生的一件件哀痛的教訓，使后勤的領(lǐng)導和職工普遍認得到安全是后勤經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)，明確了安全與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系?！鞍踩熑沃赜谔┥健辈皇悄膫€人憑空想象出來的，更不是一句空洞無實的口號，它是通過不絕的實踐和經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的。目前，我們有些后勤領(lǐng)導和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念，把各種安全活動理解成企業(yè)的強制行為，認為后勤工作緊要是服務(wù)于主業(yè)、服務(wù)于職工，與安全無太大關(guān)系，正是這種思想認得的偏差，安全觀念的淡薄，才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài)，最終導致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的變動，從思想深處認得到“安全工作”是各種經(jīng)濟活動和服務(wù)工作的堡壘，來不得半點松懈和馬虎，更不能擺架勢、走過場，虛張聲勢，要做到上下一心、團結(jié)全都，千萬不能搞上有政策，下有對策，學習執(zhí)行兩回事的做法，更不能認為各種安全活動只是為了應(yīng)付檢查，我們要在思想深處認得到安全工作無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，要自發(fā)樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，做到“警鐘長鳴”。一、切實從思想深處認得到“安全責任重于泰山”這句話的深刻含義和重量。二、培訓到位，夯實后勤安全工作的基三、制度到位，嚴格管理有章必循制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴格依照規(guī)章制度做事，做到有法必依。安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗、教訓和智慧凝結(jié)成的，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。目前,在實踐中實施的監(jiān)督制約、教育激勵、安全風險這三項安全管理機制都特別適合后勤部門，但后勤部門也要結(jié)合本部門的實際，建立起安全生產(chǎn)的層層考核監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，訂立一些適合的能促進安全生產(chǎn)的考核方法，從管理機制上讓大家認得到安全生產(chǎn)與每個人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結(jié)合各自的實際工作內(nèi)容，訂立和完善出一些適合本班組的安全規(guī)定，并通過切實有效的管理方法使這些制度和規(guī)定得以實施。制度、規(guī)定既然建立了，在實施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實，嚴格按章做事，有章必循，凡事從點滴做起，從細小之處做起，防微杜漸，形成一個人人講安全、人人抓安全的可喜局面。四、責任到位，加強基層班組的安全管理班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基矗作為班組長和安全員又是班組安全生產(chǎn)的核心，因此要以身作則、身體力行，真正發(fā)揮核心的作用，形成核心的職責，對安全生產(chǎn)活動要堅固結(jié)實、認真對待，反之，假如只搞形式，最終吃虧和受害的將是我們的職工。因此，班組長和安全員確定要認真履行職責，做好安全工作的指揮官、排頭兵，同時帶動班員加強安全意識和主人翁責任感。同時要認得到作為班組的每一個成員都是安全生產(chǎn)的一個個小分子，不管在任何情況下，假如任何一個分子發(fā)生裂變，就足以影響整個班組、部門乃至全廠，甚至釀成不行挽回的事故。足見安全工作沒有職務(wù)高處與低處之分，沒有主輔之分，因此每個人都要繃緊安全這根弦，決不放松對自身的要求，真正做到人人監(jiān)督，各負其責，在班組中掀起“違章可恥、守紀光榮”“安全生產(chǎn)是為了更好的服務(wù)”的良好氛圍，一切從實際啟程，把安全工作滲透到每個角落，讓違章闊別我們，讓我們共同筑起一道安全的防線。無論是主業(yè)還是多經(jīng)后勤，安全生產(chǎn)是一個永無終極的話題，讓我們通過不絕的努力和學習，最終實現(xiàn)“我要安全”到“我會安全”的變動，用我們的事業(yè)心、責任心來確保安全生產(chǎn)，確保后勤工作的順利開展，為職工謀取最大效益。只是分工不同，工作中本就沒有什么貴賤之分。端正態(tài)度，踏實工作，對人多一份微笑，遇事多一份理解，生活中多一點舍棄，這世界就充分愛，各處是春天，這樣就能氣順，只要順氣了就一順百順。虛心向別人請教，為人要獨立。不懂的地方總是不以次數(shù)為限，不懂一而再，再而三，堅信人一能之，百能之，人百能之，千能之，只要有一顆向上的心，信任沒有攻不破的堡壘，學到知識，總是千萬滿地思考溫習，實現(xiàn)熟能生巧。依據(jù)自身的本領(lǐng)，虛心謹慎。學校常常布置我做一些工會方面的工作，只要是學校教職工家有紅白喜事，都會樂意服務(wù)，而且盡心盡力，從不怨言由此延誤了自身的休息時間，工作中有失誤現(xiàn)象，同事們幫忙我都樂于接受。信任我歡快是建立在別人的歡快上的只要別人歡快了就歡快了會歡快著別人的歡快，哀痛著別人的哀痛，以我最大的本領(lǐng)，最好的服務(wù)讓全部人歡快。凡是學校水電出了問題，不擺價子。無論是什么人，當管欠妥管，只要給我供應(yīng)了信息，都會在第一時間趕赴現(xiàn)場，進行救援，學生原來就是好動的有些管件你剛修好轉(zhuǎn)身，一會又有人來報告說什么什么地方的水龍頭壞了那時候覺得是有點生氣，但一轉(zhuǎn)念，自身年輕時不也是這樣過來的嗎？這樣心態(tài)就平和多了當再次維護和修理的時候，就不在怒形于色了學校學生多，及時自動。教室多，常常性都是這里有人在叫說門呀，窗呀，玻璃呀，門鎖呀壞了修理起來覺得很煩，但考慮到這些因素都孕育著不安靖的因素，所以接到報告，及時修理，常常性去各室，陽臺上走看，發(fā)現(xiàn)險情，自動出擊，把不安全因素扼殺在第一時間。下自成蹊，桃李不言。自身的努力下，同事們幫忙下，現(xiàn)在身邊有一個群體都承認了成在讓他真正感受到什么是戎馬未動，糧草先行的道理，而且感嘆前勤與后勤是一個整體，且密不行分。后勤組的心得體會篇22024年消防隊伍機關(guān)后勤部門是一個綜合性職能部門，實在負責黨委行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作，它所涉及管理的內(nèi)容是行政上的全部事務(wù)，涉及服務(wù)的對象是領(lǐng)導和機關(guān)人員。下面是第一心得我為大家收集整理的2024年隊伍后勤工作心得體會，歡迎大家閱讀。2024年隊伍后勤工作心得體會時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)瞬間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很緊要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立刻指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從調(diào)配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足認真了解，并對目前近況不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲乏，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生清掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)變化當前情形，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境變化了領(lǐng)導的印象，保持下去是關(guān)鍵。九月是繁忙的一個月，接待了中心主任一行來學習溝通、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的季節(jié)。為了使食堂的本錢降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領(lǐng)導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。第三、把住食品進貨也特別緊要。四十多人用餐需要常常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有檢疫證、食品衛(wèi)生許可證的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外，我也嚴格財務(wù)紀律，每次采購時總是所要收拒及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報銷，抱著節(jié)省的原則做到物美價廉。由于本人水平有限，對食堂管理還不足精通，有很多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.86元，第二個月又虧損了76.25元。這也證明白我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素養(yǎng)學習等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以掌控，確保職工吃到價廉放心的食品?？傊?，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力漸漸形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而沉默奉獻。2024年隊伍后勤工作心得體會篇2消防隊伍機關(guān)后勤部門是一個綜合性職能部門，實在負責黨委行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作，它所涉及管理的內(nèi)容是行政上的全部事務(wù)，涉及服務(wù)的對象是領(lǐng)導和機關(guān)人員。機關(guān)后勤服務(wù)工作是機關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項工作，也是一項特別緊要的工作。工作上存在著雜、高、多等特點。所謂雜就是工作繁雜，除了業(yè)務(wù)、黨務(wù)和政務(wù)外的將近全部管理上服務(wù)上的事都在機關(guān)后勤保障部門；所謂高就是質(zhì)量要求高，如后勤服務(wù)，既要受苦耐勞，又要服務(wù)詳細，如領(lǐng)導交辦的工作，既要領(lǐng)悟意圖，又要雷厲風行地完成任務(wù)，如接待工作，既要勤儉節(jié)省，又要熱誠大方等等，要求比較高；所謂多就是被動性多，緊要是由于臨時性、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情所造成的，特別是服務(wù)性工作很多是在領(lǐng)導授意下進行的，往往就處在被動狀態(tài)。那么，針對這些特點，如何使后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求，而且把工作做到點子上？本人結(jié)合自身的工作實際，認為做好機關(guān)后勤工作要把握好以下三個方面：一、緊抓四個工作關(guān)系是做好后勤保障工作的基本要求第一，處理好抓大事與小事的工作關(guān)系。機關(guān)后勤服務(wù)工作大大小小事務(wù)繁多，但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，后勤保障部門只有堅持捉住每類中的大事，為領(lǐng)導出謀劃策，后勤工作才算捉住了緊要矛盾，當然每類中的小事也不能疏忽，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會成為忙繁繁忙的事務(wù)主義者，但是小事是大事的基礎(chǔ)，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系，兩者要點處理恰當，大小事務(wù)處理起來就不會亂，就會井然有序，就會促進整個事務(wù)工作質(zhì)量的提高。同時，對于保障機關(guān)各項工作順利進行，對于方便機關(guān)工作人員也有很大的作用。第二，正確處理黨委的中心工作與后勤工作的關(guān)系。后勤保障部門應(yīng)當聽從和服務(wù)于黨委的中心工作，幫忙領(lǐng)導抓好中心工作，但是作為后勤工作部門，黨委后勤保障部門又有自身的工作，如日常行政管理、后勤服務(wù)保障等等，這些工作做好了，也有利于促進黨委的中心工作，正確處理好兩者的關(guān)系，要在工作布置和人員使用上把二者結(jié)合起來，既要集中氣力抓好后勤工作，又要適當分工，加強黨委中心工作，做到黨委中心工作與后勤工作兩不誤。第三，理順管理與服務(wù)的關(guān)系。后勤保障部門是黨委的綜合性職能部門，擔負著確定的管理職能，譬如財務(wù)管理、車輛管理、營房管理等等，它關(guān)系到黨委日常工作的運轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實施，決不能忽視，但是，它的內(nèi)涵絕不是純粹的管理，這種管理寓于服務(wù)之中，是服務(wù)的手段和途徑，為領(lǐng)導、為機關(guān)、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是機關(guān)后勤管理部門的根本啟程點和落腳點，在實際工作中，要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則，不絕改進管理手段，促進管理和服務(wù)的有序進行。第四，正確把握好參謀與助手的關(guān)系。作為支隊后勤各處長，就自身的本職工作而言，是當參謀的，作為參謀就必需盡力做好自身的本職工作；但從全局的整體工作看，又都是助手，充當?shù)氖桥浣牵蚨筒荒苄e奪主，必需對領(lǐng)導負責，找準自身的位置。在工作中要堅持向領(lǐng)導請示匯報工作，并依據(jù)領(lǐng)導的意圖出想法想方法，在執(zhí)行中，要努力體現(xiàn)領(lǐng)導意圖，嚴格依照領(lǐng)導意圖做事。二、做好協(xié)調(diào)工作是黨委后勤部門工作的重點機關(guān)后勤部門作為支隊的綜合性職能部門，對單位及其領(lǐng)導至少應(yīng)當有三個職能作用：一是管理作用，二是服務(wù)作用，三是協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)工作是機關(guān)后勤管理、服務(wù)作用的直接體現(xiàn)，是受領(lǐng)導委托處理各種問題，解決大大小小矛盾的工作，但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的，它范圍很廣，滲透到機關(guān)服務(wù)工作的方方面面，后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時，都兼有協(xié)調(diào)的職能。搞好協(xié)調(diào)工作是做好機關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重，可以給領(lǐng)導減輕很多事務(wù)性工作負擔。應(yīng)當說，搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事，我認為，做好協(xié)調(diào)工作，一要講效率，盡快解決問題，不拖不靠不扯皮；二要講原則，按規(guī)定做事，實事求是解決問題，不搞簡單的擺平，不和稀泥三要講方法，在按政策做事的前提下，盡力妥本地處理問題。另外，做好協(xié)調(diào)工作，還必需具備確定的基本素養(yǎng)，一是要有準確領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖的本領(lǐng)。按領(lǐng)導意圖做事，是機關(guān)服務(wù)部門嚴格性的一種表現(xiàn)，也是管理、服務(wù)作用的一種體現(xiàn)。只有準確地領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖，才略有針對性地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用；二是要有全局觀念。協(xié)調(diào)自身是一項全局性很強的工作，這就要求后勤管理人員必需樹立全局觀念。要綜合平衡、相互協(xié)調(diào)，對一些不符合全局利益的應(yīng)提出否定看法，并做好解釋工作，使得對方放棄局部利益聽從整體利益。樹立全局觀念。要克服部門的局限性，由于后勤保障部門也是一個獨立部門，也有自身利益和自身建設(shè)的需要，切不行近水樓臺先得月，只有這樣，在協(xié)調(diào)工作時，人家才略心服口服。要搞好調(diào)查研究，及時準確地掌握各方面的情況，這樣遇事才略妥當處理，發(fā)言權(quán)就多，點子獻出得精明、全面。2024年隊伍后勤工作心得體會篇3轉(zhuǎn)瞬間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面打開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門引導，中隊黨支部的領(lǐng)導下，緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利，取得確定成績，同時也存在問題，為了促進工作，提高工作標準，為了今后后勤工作開展取得更好成績?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下，基本情況：后勤班共6人，二級士官2人，一級士官1人，上等兵2人，列兵1別來自個省市；黨員4人，團員2人；漢族5人，土家族1人；大專2人。一、取得成績（一）變動工作作風，努力提高自身和后勤人員素養(yǎng)。把加強后勤人員的作風和自身素養(yǎng)作為后勤工作的重點來抓。（二）堅固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導下，相互幫忙、團結(jié)協(xié)作。在平常的工作中后勤班人員任勞任怨，工作樂觀。年中學隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的_____同志，在中隊戰(zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而繁忙。而他卻毫無怨言，一個人干，從不提要求。現(xiàn)任炊事員_____同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正自身的態(tài)度，快速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導的稱贊，并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責任心強、工作標準高，能以慈母愛、兄長情關(guān)懷幫忙中隊戰(zhàn)友。作為老班長、老黨員_____同志常常給我們教授管理經(jīng)驗，自動找我們談心閑談。（三）中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一布置部署下落實《基層正規(guī)化管理規(guī)定》，中隊官兵從自身開始加強理論學習，從細小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細扣，從軟件上先落實《正規(guī)化》。（四）后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領(lǐng)導的引導、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100品種。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)省了中隊伙食費。（五）伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員樂觀自動學習專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為保障好官兵打下堅實的基礎(chǔ)。中隊炊事員不絕加強炊事技能學習，中隊執(zhí)勤點炊事員_____同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的情況，能夠樂觀自動加強炊事技能的學習。不懂的樂觀地向老的同志學習，虛心接受戰(zhàn)友們提出的看法，任勞任怨。二、存在的不足一是司務(wù)長對自身工作的緊要性認得不足，工作自動性不強，工作職責不清，這直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量。二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理本領(lǐng)還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。三是受苦精神不強，工作標準不高。四是軍事訓練標準不高，新同志體能不行。五是對執(zhí)勤理論掌握不足好，單獨執(zhí)勤本領(lǐng)不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不足強，標準質(zhì)量不足高，隊列意識不足強，交接不足正規(guī)。六是不能自動學習科學文化，理論水平普遍偏低。七是不能正確對待批判與自我批判，受到批判不能及時調(diào)整心態(tài)，投入工作中，有情緒工作的現(xiàn)象。三、下步計劃一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度做事。二要認得崗位的緊要性。司務(wù)長工作，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。三要重視理論與實際的結(jié)合。要學以致用，把所學到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。四要加強后勤業(yè)務(wù)知識學習，努力提高后勤保障水平。后勤組的心得體會篇3首先，認真做好開學前的各項準備工作1、學校的水路已經(jīng)修好，保證學校開始做大掃除和平常的供水；2、學校的電路已經(jīng)修好，保證開學時每節(jié)課的照明；3、布置好每節(jié)課的桌子、凳子、老師辦公室，保證開學正常上課；4、布置時間將老師的書和學生的教材運回來，分發(fā)給各個班和老師，保證開學正常上課；5、布置時間在街上購買辦公用品和學生用品，發(fā)放到各個班級和各個辦公室，保證開學正常上課；6、認真做好開學收費工作：嚴格宣傳收費，禁止一切亂收費，收取本學期學生作業(yè)費用。二、認真做好學校資產(chǎn)管理工作1、管理和清理學校設(shè)備和教學儀器，增補丟失的，修復損壞的，提高教學儀器的利用率，充分發(fā)揮教學儀器的作用，為老師提高教學質(zhì)量做出貢獻；2、固定資產(chǎn)的管理和清理：在學年開始時登記每個班級和房間的學校資產(chǎn)，將責任交給負責人，在學年結(jié)束時進行審查，讓學生、班主任和房間負責人簽字，并建立各種借還制度和彌補制度。老師和學生必需珍惜自身的學校和學校的全部公共資產(chǎn)，特別是桌子、凳子、門窗、教室墻壁等。并拍攝有心損壞學校財物的照片。第三，搞好食堂管理1、食堂不得以盈利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，物美價廉；2、嚴格執(zhí)行定點采購、驗收和認證制度，確保質(zhì)量優(yōu)良；3、認真做好進貨、出貨和加工工作，確保有賬可查；4、食堂禁止出售冷食、變質(zhì)食品和發(fā)霉食品，防止食物中毒；5、定期和不定期檢查食堂的清潔和質(zhì)量，并做好記錄；6、善食堂各項管理制度；7、定期組織食堂員工學習相關(guān)法律、法規(guī)和制度，確保其實施并做好記錄；8、每天保管食物樣本以備將來參考第四，做好宿舍管理1、讓宿舍成為學生的.家。2、關(guān)懷每個學生的日常生活、身心狀態(tài)。3、做好出入境記錄，掌握每個居民的動態(tài)。4、建立生日卡，關(guān)懷居民的生活。5、完善生活老師和留宿生管理制度。五、認真做好資金管理1、校經(jīng)費支出合理合法，堅持勤儉節(jié)省的原則，量入為出，用錢到刀刃上，不應(yīng)用的堅決不用；2、每月向?qū)W校和上級部門報告辦公費用、代理費和服務(wù)費；期末，費用定時結(jié)算，還款工作做得特別好。3、每月做好食堂的收支賬目；第五，進一步完善值班護士學校制度護理學校期間，護理學校值班人員堅守崗位，盡職盡責，維護學校資產(chǎn)。第六，加高校校文化建設(shè)1、加強文化宣傳和教室建設(shè)，布置2、完成教室和教學樓走廊、宿舍花園建設(shè)。3、加添一些教學設(shè)施，60把辦公椅，60張課桌；教學用運動器材一萬多元。4、綠化學校，植樹種花種草，投資5000多元，采購乒乓球桌兩張。七、做好綜合管理，做好學校發(fā)展的后勤保障。后勤工作必需服務(wù)于學校的大局，服務(wù)于各個教育教學中心的工作。所以我們學校后勤人員可以從學校的整體工作啟程，聽取每一個合理化建議，樂觀搭配其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤的綜合管理體現(xiàn)在學校財務(wù)工作、學校物業(yè)管理、食堂和校車安全管理等多個方面。這些任務(wù)認真落實到位，學校工作才略順利開展。在資金管理方面，要嚴格掌控資金，從學校大局啟程，千方百計增收節(jié)支，躲避揮霍。在資金問題上，能花的錢不要花，必需花的錢盡量少花，所購商品要各地對比，為學校省下每一分錢。在學校生產(chǎn)管理中要認真負責?？傊?，后勤工作的線索很多，很多都無法估量。依據(jù)學校的需要，及時處理，努力做好這項工作，為學校和全體師生的教育教學服務(wù)。后勤組的心得體會篇43月21日，我們參加了“遠方教育集團幼兒園板塊3月份黃山地區(qū)老師培訓”培訓。傾聽了黃山__幼兒園吳園長的《幼兒園一日生活，如何布置更科學》，海朵幼教的教學主任徐老師的《記錄海朵幼兒的生活》，蕪湖小星星幼兒園曹園長的《如何與家長有效溝通》，合肥天使金藝幼兒園蔣園長《如何做好興趣班招生工作》，合肥海朵幼教梅老師《幼兒園整體環(huán)境創(chuàng)設(shè)》和黃山柏樹幼兒園吳園長的《幼兒園安全工作管理》以及黃山黃發(fā)幼兒園張園長的《有效開展幼兒園區(qū)域活動》，豐富詳實的講座內(nèi)容，鮮活的案例分析，讓我受益匪淺。特別是海朵幼教的徐老師帶來的《記錄海朵幼兒的生活》，作為一線老師，我們常常懷疑于如何平衡“教和玩”的難題。我們通常只是單一的插入一些游戲。為什么在教學活動中孩子的興趣缺失，為什么孩子不樂意學。通過培訓我了解到，生活中各處有教育內(nèi)容，我們要站在質(zhì)量的高度去考慮，幼兒動用多種感官探究、交往和表現(xiàn)的機會更多一些，幼兒的自主性和創(chuàng)造性更充分一些。結(jié)合講座來反思自身發(fā)現(xiàn)，在以往的教學實踐過程中，雖然在教學過程中也能重視體現(xiàn)游戲化，但是在活動中并不能體現(xiàn)幼兒為主體的自主性游戲，由于害怕孩子“不會玩”“玩的不好”“玩的有不安全”通常在玩的過程中沒能體現(xiàn)孩子的自主，所以往往在玩的過程中孩子沒有自我的意識，孩子游戲中的自由自主和創(chuàng)培養(yǎng)會失去，因此要合理引導游戲，應(yīng)當融入課程文化，形成習慣。生成課程的關(guān)鍵在老師，焦點在幼兒，幼兒行為總能折射老師的思想和作為。生成課程的核心努力探求是幼兒樂觀投入活動過程并充分探究、交往與表現(xiàn)，是幼兒不絕豐富和發(fā)展新經(jīng)驗，在這個過程中，緊要的不是老師說什么和做什么，而是幼兒說什么和做什么。這次的培訓活動，給了我啟發(fā)和思考，在今后的教學工作中，我將修正自身的教育教學行為，學習先進的理念，與幼兒共同成長。后勤組的心得體會篇5轉(zhuǎn)瞬間入職酒店兩年多了，依據(jù)酒店工作布置，緊要負責后勤傳菜部的傳菜工作，現(xiàn)將20__年度的工作情況工作總結(jié)匯報，并就20__年的工作計劃簡要概述：一、后勤管理1、禮節(jié)禮貌、衣裳乾凈、微笑服務(wù)。2、執(zhí)行上級的指令，按服務(wù)程度與標準，高效率準確完成傳菜工作。3、開支前了解當班的傳菜任務(wù)，明確緊要客人及要會的傳菜要求，傳菜過程中不絕檢查菜的質(zhì)量和數(shù)量，掌控菜的質(zhì)量、溫度。依據(jù)客人的求掌控傳菜的速度。4、執(zhí)行上級指令，保質(zhì)保量，餐具和疏菜的清洗工作。5、督導員工正確合理作用洗滌劑，將餐廳和廚房送來的，用過的餐具和用具清洗干凈并整齊地碼放在餐架上。做好公區(qū)清潔工作，在工作時應(yīng)注意安全操作。6、隨時清理傳菜間和洗碗間環(huán)境衛(wèi)生，確保工作臺餐具架實現(xiàn)衛(wèi)生標準。7、提高服務(wù)意識，提高效率，用餐高峰時期合理調(diào)配，明確各自工作內(nèi)容，進行分工合作。二、員工日常管理1、對新員工，作培訓工作，讓她們有良好心態(tài)，嫻熟掌握工作。2、對員工進行考核，了解員工的心理，相互溝通。3、對優(yōu)秀員工進行表章，提倡優(yōu)秀先進的要學習，提倡團隊精神。三、工作中存在不足1、工作中不足細節(jié)化，宴會多時主次不分明。2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才現(xiàn)問題的存在。3、員工之間缺少生氣和活力。四、20__年工作計劃1、做好后勤部門員工管理，制度爭明，分工明確。2、員工之間多問題相互學習，相互借簽，共享好的服務(wù)經(jīng)驗，提高個人素養(yǎng)和工作效率。3、加強本錢掌控，節(jié)省費用開支，合理用水用電等。4、做好與廚房及樓面的溝能工作。5、強調(diào)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。6、做好食品安全衛(wèi)生，抓好各項安全管理。后勤組的心得體會篇6幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是"剪不絕，理還亂"。但本學年在園領(lǐng)導的支持下，后勤工作連續(xù)以教育引導《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為引導，圍繞幼兒園的中心工作，以平湖市機構(gòu)衛(wèi)生、安全的標準，全體人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神，認真完成了各項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、重視后勤人員的思想學習，提高他們的服務(wù)意識。本學年在園領(lǐng)導的重視下，我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學習，暑假期間炊事員參加了由教育局、衛(wèi)生局組織的上崗培訓。學習內(nèi)容以《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主，在學習的同時認真對照職責要求，總結(jié)和分析工作中的得失，確定了后勤人員工作上進步和成績，指出工作中存在的問題，提出改進的看法和