全區(qū)主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目策劃方案

第第頁全區(qū)主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目策劃方案全區(qū)“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目策劃方案節(jié)假日營(yíng)銷是全區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷的緊要手段和構(gòu)成部分，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，各局已充分掌握了節(jié)假日營(yíng)銷的運(yùn)作特點(diǎn)和營(yíng)銷模式，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。20**年全區(qū)數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)在節(jié)假日營(yíng)銷方面重點(diǎn)開展“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下：一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目是指以季度為單位，針對(duì)部分重點(diǎn)節(jié)假日，全年分別開展四期節(jié)假日營(yíng)銷活動(dòng)。其中一季度開發(fā)春節(jié)、情人節(jié)、38國(guó)際婦女節(jié)、315世界消費(fèi)者權(quán)益日；二季度開發(fā)稅法宣傳月、五一勞動(dòng)節(jié)、517世界電信日；三季度開發(fā)老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)；四季度開發(fā)圣誕節(jié)、元旦。各局在以上指定節(jié)假日之余，開發(fā)了其他節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目，如項(xiàng)目具有較強(qiáng)的操作性、復(fù)制性、推廣性，將納入下一年度全區(qū)“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目中。二、引導(dǎo)原則充分利用節(jié)假日商機(jī)旺盛的特點(diǎn)，以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，大力開發(fā)、服務(wù)第三資產(chǎn)中的廣闊中小企業(yè)及政府部門。通過項(xiàng)目做大做強(qiáng)節(jié)假日數(shù)據(jù)庫商函市場(chǎng)，將“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目打造成全區(qū)數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)的拳頭產(chǎn)品。三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過開展“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入100萬元（見附件1）。四、SWOT分析（一）優(yōu)勢(shì)1、郵政擁有豐富的服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，綜合服務(wù)本領(lǐng)不絕提高。2、數(shù)據(jù)庫商函市場(chǎng)營(yíng)銷本領(lǐng)、方案策劃本領(lǐng)、商函制作本領(lǐng)進(jìn)一步提升，名址庫資源也不絕豐富。3、數(shù)據(jù)庫商函具有“精準(zhǔn)定位，定向傳播”的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)媒體相比相對(duì)投入少效益高，是適合中小企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷、宣傳的工具。（二）劣勢(shì)1、尚未形成健全、完善的直郵資產(chǎn)鏈，社會(huì)大中型廣告公司、印務(wù)公司還沒有參加到整個(gè)直郵資產(chǎn)鏈發(fā)展之中，數(shù)據(jù)庫商函發(fā)展氣力相對(duì)比較孱弱。2、名址信息庫雖然數(shù)量較多但屬性欠豐富，投遞本領(lǐng)也有所不足，投遞深度不足，較難滿足客戶個(gè)性化的需求。3、售后服務(wù)本領(lǐng)有待提高，仍然停留在賣產(chǎn)品的階段。（三）機(jī)遇1、“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目的目標(biāo)客戶緊要是以商超、餐飲、娛樂業(yè)為代表的第三資產(chǎn)，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民消費(fèi)水平的不絕提高，第三資產(chǎn)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇，這為開發(fā)“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目供應(yīng)了廣闊的市場(chǎng)開發(fā)空間。2、商超、餐飲、娛樂等行業(yè)在節(jié)假日期間促銷、宣傳活動(dòng)頻繁，除了使用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳外，對(duì)以數(shù)據(jù)庫商函為代表的分眾傳媒也有很強(qiáng)的需求。（四）威逼1、傳統(tǒng)媒體仍然占據(jù)著廣告市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，數(shù)據(jù)庫商函社會(huì)認(rèn)知度不是特別高。2、廣告業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，直郵廣告在廣告市場(chǎng)中的份額占比較低。五、市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)定位“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目的目標(biāo)客戶緊要集中在商超、娛樂、餐飲等行業(yè)以及政府相關(guān)部門、行政管理機(jī)構(gòu)等。商超、餐飲、娛樂等行業(yè)與廣闊居民日常消費(fèi)緊密相關(guān)，隨著我區(qū)居民消費(fèi)水平、本領(lǐng)的不絕提升，對(duì)購物、餐飲、娛樂、健身等提出了更高的要求。隨著社會(huì)和諧發(fā)展的需要，普通民眾對(duì)社會(huì)焦點(diǎn)（熱點(diǎn)）、國(guó)計(jì)民生等有了更猛烈的信息訴求，政府相關(guān)部門、行政管理機(jī)構(gòu)也需要與普通民眾、特定群體進(jìn)行溝通溝通，從而提高政府公信力及樹立行政管理（執(zhí)法）部門的陽光形象。（二）營(yíng)銷策略1、數(shù)據(jù)策略各類大中型商超企業(yè)一般有自身的會(huì)員名址，這些企業(yè)也很重視面向個(gè)人消費(fèi)者進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳，都會(huì)定期為會(huì)員寄遞刊物。因此各局要充分利用這一特點(diǎn)，幫忙這些企業(yè)建立自有數(shù)據(jù)庫，并利用郵政名址信息庫對(duì)客戶的自有數(shù)據(jù)進(jìn)行增補(bǔ)、完善，大力開發(fā)會(huì)員期刊。同時(shí)針對(duì)現(xiàn)有郵政名址信息庫難以滿足客戶個(gè)性化需求的現(xiàn)象，各局要充分利用好第三方的名址資源。如婦聯(lián)、教委等團(tuán)體一般也擁有特定群體名址，這些名址數(shù)量較多、準(zhǔn)確性高，是豐富、完善全區(qū)現(xiàn)出名址信息的一個(gè)特別好的數(shù)據(jù)來源渠道，各局可通過辦理業(yè)務(wù)、供應(yīng)免費(fèi)服務(wù)等方式，取得這些數(shù)據(jù)。2、價(jià)格策略在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、區(qū)公司相關(guān)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，可予以適當(dāng)優(yōu)惠。并供應(yīng)直郵培訓(xùn)、營(yíng)銷方案策劃、效果評(píng)估報(bào)告、幫企業(yè)建立數(shù)據(jù)庫等免費(fèi)增值服務(wù)。以降低客戶時(shí)間、人工本錢為啟程點(diǎn)，突出郵政打印、制作、寄遞等一條龍服務(wù)優(yōu)勢(shì)，吸引客戶使用數(shù)據(jù)庫商函。對(duì)于初次使用數(shù)據(jù)庫商函的客戶，可適當(dāng)減免部分費(fèi)用，并供應(yīng)打印、制作、投遞、信息反饋、效果評(píng)估等服務(wù)。對(duì)于有宣傳需求但資金有限的客戶，要本著勿以客小而不為的原則，采取第三方付費(fèi)的形式，整合多個(gè)仿佛客戶采取綜合版郵簡(jiǎn)式中郵的形式，進(jìn)行統(tǒng)一、捆綁式宣傳，以降低客戶的宣傳費(fèi)用本錢。3、產(chǎn)品策略結(jié)合12個(gè)數(shù)據(jù)庫商函產(chǎn)品營(yíng)銷模板，依據(jù)客戶的營(yíng)銷活動(dòng)和目的，創(chuàng)新產(chǎn)品形式和內(nèi)容。要重視提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意本領(lǐng)，在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)建議客戶增大誘因設(shè)計(jì)，并建立信息反饋（回復(fù)）、效果評(píng)估渠道，幫忙客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。在不違反廣告法的前提下，在方便分揀的基礎(chǔ)上，依照傳媒業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，放開本地網(wǎng)內(nèi)商函信封的廣告位，可附帶實(shí)物的體驗(yàn)、試用品，以加強(qiáng)商函產(chǎn)品的第一視覺撞擊力。對(duì)于商超、餐飲、娛樂等行業(yè)，在產(chǎn)品內(nèi)容上以節(jié)假日產(chǎn)品促銷、讓利為主題，以節(jié)日祝福和人文關(guān)懷為訴求點(diǎn)，幫忙企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)日營(yíng)銷、市場(chǎng)拓展、客戶維系等目的。對(duì)于政府相關(guān)部門、行政管理機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)品內(nèi)容上以節(jié)日祝福、政策宣傳告知、行業(yè)執(zhí)法調(diào)查等為主題，幫忙政府相關(guān)部門、行政管理機(jī)構(gòu)與普通民眾建立起信息溝通、溝通、反饋的橋梁和紐帶。4、開發(fā)、服務(wù)策略在市場(chǎng)開發(fā)中，要大力推廣、使用復(fù)制營(yíng)銷的模式，可找尋在行業(yè)中具有代表性的“品牌客戶”，通過該客戶成功使用商函，產(chǎn)生示范帶頭作用。然后再將成功的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用到同一行業(yè)的其他客戶，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的整體開發(fā)，帶動(dòng)該行業(yè)商函業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展。有條件的局可邀請(qǐng)客戶參觀直復(fù)營(yíng)銷中心，通過舉辦茶話會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩體驗(yàn)、免費(fèi)試用等方式，使客戶充分了解數(shù)據(jù)庫商函的優(yōu)勢(shì)和作業(yè)流程，潛移默化地推廣數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷理念。以BIU理念為引導(dǎo)原則，以信件妥投率、商函回復(fù)率、客戶投入產(chǎn)出比、客戶回訪反饋看法等作為重點(diǎn)，設(shè)立分梯度的KPI指標(biāo)管理體系，建立“商函為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的評(píng)估指標(biāo)體系。通過評(píng)估發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的不足，并不絕改進(jìn)、優(yōu)化、提高，充分踐行“幫客戶贏”的服務(wù)理念。數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)是函件業(yè)務(wù)的緊要項(xiàng)目之一，各局要認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、區(qū)公司的相關(guān)工作布置和要求，全力以赴做好本地區(qū)“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷工作，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)本地區(qū)數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)的目標(biāo)。附件1：全區(qū)“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目收入計(jì)劃表序號(hào)局名收入計(jì)劃（萬元）合計(jì)100篇2:全區(qū)主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目策劃方案全區(qū)“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目策劃方案節(jié)假日營(yíng)銷是全區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷的緊要手段和構(gòu)成部分，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，各局已充分掌握了節(jié)假日營(yíng)銷的運(yùn)作特點(diǎn)和營(yíng)銷模式，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。20**年全區(qū)數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)在節(jié)假日營(yíng)銷方面重點(diǎn)開展“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下：一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目是指以季度為單位，針對(duì)部分重點(diǎn)節(jié)假日，全年分別開展四期節(jié)假日營(yíng)銷活動(dòng)。其中一季度開發(fā)春節(jié)、情人節(jié)、38國(guó)際婦女節(jié)、315世界消費(fèi)者權(quán)益日；二季度開發(fā)稅法宣傳月、五一勞動(dòng)節(jié)、517世界電信日；三季度開發(fā)老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)；四季度開發(fā)圣誕節(jié)、元旦。各局在以上指定節(jié)假日之余，開發(fā)了其他節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目，如項(xiàng)目具有較強(qiáng)的操作性、復(fù)制性、推廣性，將納入下一年度全區(qū)“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目中。二、引導(dǎo)原則充分利用節(jié)假日商機(jī)旺盛的特點(diǎn)，以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，大力開發(fā)、服務(wù)第三資產(chǎn)中的廣闊中小企業(yè)及政府部門。通過項(xiàng)目做大做強(qiáng)節(jié)假日數(shù)據(jù)庫商函市場(chǎng)，將“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目打造成全區(qū)數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)的拳頭產(chǎn)品。三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過開展“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入100萬元（見附件1）。四、SWOT分析（一）優(yōu)勢(shì)1、郵政擁有豐富的服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，綜合服務(wù)本領(lǐng)不絕提高。2、數(shù)據(jù)庫商函市場(chǎng)營(yíng)銷本領(lǐng)、方案策劃本領(lǐng)、商函制作本領(lǐng)進(jìn)一步提升，名址庫資源也不絕豐富。3、數(shù)據(jù)庫商函具有“精準(zhǔn)定位，定向傳播”的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)媒體相比相對(duì)投入少效益高，是適合中小企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷、宣傳的工具。（二）劣勢(shì)1、尚未形成健全、完善的直郵資產(chǎn)鏈，社會(huì)大中型廣告公司、印務(wù)公司還沒有參加到整個(gè)直郵資產(chǎn)鏈發(fā)展之中，數(shù)據(jù)庫商函發(fā)展氣力相對(duì)比較孱弱。2、名址信息庫雖然數(shù)量較多但屬性欠豐富，投遞本領(lǐng)也有所不足，投遞深度不足，較難滿足客戶個(gè)性化的需求。3、售后服務(wù)本領(lǐng)有待提高，仍然停留在賣產(chǎn)品的階段。（三）機(jī)遇1、“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目的目標(biāo)客戶緊要是以商超、餐飲、娛樂業(yè)為代表的第三資產(chǎn)，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民消費(fèi)水平的不絕提高，第三資產(chǎn)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇，這為開發(fā)“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目供應(yīng)了廣闊的市場(chǎng)開發(fā)空間。2、商超、餐飲、娛樂等行業(yè)在節(jié)假日期間促銷、宣傳活動(dòng)頻繁，除了使用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳外，對(duì)以數(shù)據(jù)庫商函為代表的分眾傳媒也有很強(qiáng)的需求。（四）威逼1、傳統(tǒng)媒體仍然占據(jù)著廣告市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，數(shù)據(jù)庫商函社會(huì)認(rèn)知度不是特別高。2、廣告業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，直郵廣告在廣告市場(chǎng)中的份額占比較低。五、市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)定位“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目的目標(biāo)客戶緊要集中在商超、娛樂、餐飲等行業(yè)以及政府相關(guān)部門、行政管理機(jī)構(gòu)等。商超、餐飲、娛樂等行業(yè)與廣闊居民日常消費(fèi)緊密相關(guān)，隨著我區(qū)居民消費(fèi)水平、本領(lǐng)的不絕提升，對(duì)購物、餐飲、娛樂、健身等提出了更高的要求。隨著社會(huì)和諧發(fā)展的需要，普通民眾對(duì)社會(huì)焦點(diǎn)（熱點(diǎn)）、國(guó)計(jì)民生等有了更猛烈的信息訴求，政府相關(guān)部門、行政管理機(jī)構(gòu)也需要與普通民眾、特定群體進(jìn)行溝通溝通，從而提高政府公信力及樹立行政管理（執(zhí)法）部門的陽光形象。（二）營(yíng)銷策略1、數(shù)據(jù)策略各類大中型商超企業(yè)一般有自身的會(huì)員名址，這些企業(yè)也很重視面向個(gè)人消費(fèi)者進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳，都會(huì)定期為會(huì)員寄遞刊物。因此各局要充分利用這一特點(diǎn)，幫忙這些企業(yè)建立自有數(shù)據(jù)庫，并利用郵政名址信息庫對(duì)客戶的自有數(shù)據(jù)進(jìn)行增補(bǔ)、完善，大力開發(fā)會(huì)員期刊。同時(shí)針對(duì)現(xiàn)有郵政名址信息庫難以滿足客戶個(gè)性化需求的現(xiàn)象，各局要充分利用好第三方的名址資源。如婦聯(lián)、教委等團(tuán)體一般也擁有特定群體名址，這些名址數(shù)量較多、準(zhǔn)確性高，是豐富、完善全區(qū)現(xiàn)出名址信息的一個(gè)特別好的數(shù)據(jù)來源渠道，各局可通過辦理業(yè)務(wù)、供應(yīng)免費(fèi)服務(wù)等方式，取得這些數(shù)據(jù)。2、價(jià)格策略在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、區(qū)公司相關(guān)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，可予以適當(dāng)優(yōu)惠。并供應(yīng)直郵培訓(xùn)、營(yíng)銷方案策劃、效果評(píng)估報(bào)告、幫企業(yè)建立數(shù)據(jù)庫等免費(fèi)增值服務(wù)。以降低客戶時(shí)間、人工本錢為啟程點(diǎn)，突出郵政打印、制作、寄遞等一條龍服務(wù)優(yōu)勢(shì)，吸引客戶使用數(shù)據(jù)庫商函。對(duì)于初次使用數(shù)據(jù)庫商函的客戶，可適當(dāng)減免部分費(fèi)用，并供應(yīng)打印、制作、投遞、信息反饋、效果評(píng)估等服務(wù)。對(duì)于有宣傳需求但資金有限的客戶，要本著勿以客小而不為的原則，采取第三方付費(fèi)的形式，整合多個(gè)仿佛客戶采取綜合版郵簡(jiǎn)式中郵的形式，進(jìn)行統(tǒng)一、捆綁式宣傳，以降低客戶的宣傳費(fèi)用本錢。3、產(chǎn)品策略結(jié)合12個(gè)數(shù)據(jù)庫商函產(chǎn)品營(yíng)銷模板，依據(jù)客戶的營(yíng)銷活動(dòng)和目的，創(chuàng)新產(chǎn)品形式和內(nèi)容。要重視提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意本領(lǐng)，在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)建議客戶增大誘因設(shè)計(jì)，并建立信息反饋（回復(fù)）、效果評(píng)估渠道，幫忙客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。在不違反廣告法的前提下，在方便分揀的基礎(chǔ)上，依照傳媒業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，放開本地網(wǎng)內(nèi)商函信封的廣告位，可附帶實(shí)物的體驗(yàn)、試用品，以加強(qiáng)商函產(chǎn)品的第一視覺撞擊力。對(duì)于商超、餐飲、娛樂等行業(yè)，在產(chǎn)品內(nèi)容上以節(jié)假日產(chǎn)品促銷、讓利為主題，以節(jié)日祝福和人文關(guān)懷為訴求點(diǎn)，幫忙企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)日營(yíng)銷、市場(chǎng)拓展、客戶維系等目的。對(duì)于政府相關(guān)部門、行政管理機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)品內(nèi)容上以節(jié)日祝福、政策宣傳告知、行業(yè)執(zhí)法調(diào)查等為主題，幫忙政府相關(guān)部門、行政管理機(jī)構(gòu)與普通民眾建立起信息溝通、溝通、反饋的橋梁和紐帶。4、開發(fā)、服務(wù)策略在市場(chǎng)開發(fā)中，要大力推廣、使用復(fù)制營(yíng)銷的模式，可找尋在行業(yè)中具有代表性的“品牌客戶”，通過該客戶成功使用商函，產(chǎn)生示范帶頭作用。然后再將成功的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用到同一行業(yè)的其他客戶，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的整體開發(fā)，帶動(dòng)該行業(yè)商函業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展。有條件的局可邀請(qǐng)客戶參觀直復(fù)營(yíng)銷中心，通過舉辦茶話會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩體驗(yàn)、免費(fèi)試用等方式，使客戶充分了解數(shù)據(jù)庫商函的優(yōu)勢(shì)和作業(yè)流程，潛移默化地推廣數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷理念。以BIU理念為引導(dǎo)原則，以信件妥投率、商函回復(fù)率、客戶投入產(chǎn)出比、客戶回訪反饋看法等作為重點(diǎn)，設(shè)立分梯度的KPI指標(biāo)管理體系，建立“商函為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的評(píng)估指標(biāo)體系。通過評(píng)估發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的不足，并不絕改進(jìn)、優(yōu)化、提高，充分踐行“幫客戶贏”的服務(wù)理念。數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)是函件業(yè)務(wù)的緊要項(xiàng)目之一，各局要認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、區(qū)公司的相關(guān)工作布置和要求，全力以赴做好本地區(qū)“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷工作，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)本地區(qū)數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)的目標(biāo)。附件1：全區(qū)“4+*”主題節(jié)假日營(yíng)銷項(xiàng)目收入計(jì)劃表序號(hào)局名收入計(jì)劃（萬元）合計(jì)100篇3:完小周五和節(jié)假日安全提示制度杉木橋鎮(zhèn)中心完小每周五和節(jié)假日安全提示制度為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理，明確安全責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效地防范重、特大安全事故的發(fā)生，保障學(xué)生在周末和節(jié)假日的安全，特訂立本制度。第一、學(xué)校實(shí)行每周五和節(jié)假日放學(xué)前，各班班主任向?qū)W生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人進(jìn)行安全提示，讓各位學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人搞好學(xué)生在周末或節(jié)假日的安全，提高學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人的安全責(zé)任意識(shí)。第二、各班班主任每天放學(xué)前5分鐘，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、