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3 4 4 4 5 7 7 8 10 11 12 124一、公司成立背景從2011年開始，參與奶茶店的經(jīng)營管理。2014年獨立運作一個飲品店。2015年6月籌備加盟一個品牌飲品店，主營軟冰淇淋和飲品。20產(chǎn)品價位偏低，在大學城很有競爭力。品類少而精，產(chǎn)品原料易控制。1.2投資收益評價投入分析單位：萬元5免8465投資收益率（4個月）（稅后利潤）6普通電和三相電總倉庫及員工住宿租金凈利潤分析單位：元971.4成立背景市場有了新的想法。用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲的理由：1、互聯(lián)網(wǎng)平臺對傳統(tǒng)餐飲業(yè)的顛覆和破壞?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺，現(xiàn)在來看互聯(lián)網(wǎng)平2、房租持續(xù)走高，餐飲從業(yè)人員薪酬增加等成本增加給傳統(tǒng)行業(yè)餐飲不可忽他們在口味習慣、消費習慣、消費形態(tài)、以及消費能力等各個方面二、公司概況8冰淇淋、飲品、甜品、水果、輕食、零食系列等日常休閑餐飲；外賣為2.1市場分析94、吸引人群體店鋪位于大學城，且流量大，這是優(yōu)勢。并與他們一開始就進行交流、溝通，品。只要是能被消費者拍照的都應該算是產(chǎn)品。這就是所謂的一切產(chǎn)品皆內(nèi)容，網(wǎng)、微信端的會員管理系統(tǒng)CRM。產(chǎn)品只是入口，顧客才是資產(chǎn)。而且是最重粉絲線：會員經(jīng)營的是生意，粉絲經(jīng)營的是關系與情感。因為產(chǎn)品好模仿，教士”?？傊?，餐飲業(yè)作為鏈條最長，業(yè)態(tài)最重的線下服務業(yè)，如果我們只是2.2營銷策略單純的餐飲消費升級到氛圍消費和場景消費。消費者不僅記住食物本身的味道，2.3SWOT分析3、產(chǎn)品研發(fā)速度快，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，引領新鮮口味和消費潮4、線上品牌運營經(jīng)驗豐富，線上促進線下銷售，線下口碑服務線3、二三四線城市顯示出更加旺盛的消費需求，且互聯(lián)網(wǎng)餐飲正在2.4企業(yè)愿景飲跨界服務。待未

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