高速公路路面材料水平運輸投標方案（技術(shù)方案）

高速公路路面材料水平運輸投標方案

目錄

第一章施工進度計劃及保證措施.....................4

1.1.進度計劃..................................4

1.1.1.施工進度計劃編制的原則...............4

1.1.2.總進度計劃的編制.....................4

1.2.進度計劃保證措施..........................5

1.2.1.進度控制措施.........................5

1.2.2.工期保證措施.........................8

1.2.3.勞動力保障措施.......................9

1.2.4.總進度計劃控制原則...................9

1.2.5.施工進度計劃控制的保障措施...........10

第二章質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系及保證措施........12

2.1.質(zhì)量控制措施.............................12

2.1.1.車輛裝貨前...........................12

2.1.2.車輛裝貨時...........................13

2.1.3.車輛出廠.............................13

2.1.4.車輛運輸途中.........................14

2.2.安全管理措施.............................15

2.2.1.安全監(jiān)管體系與措施...................15

2.2.2.安全生產(chǎn)管理制度.....................15

2.2.3.運輸安全管理措施.....................19

2.2.4.安全生產(chǎn)管理制度.....................31

2.3.環(huán)境保護體系及措施.......................67

2.3.1.環(huán)境保護措施制定指導思想.............67

2.3.2.環(huán)境保護目標.........................67

2.3.3.環(huán)境保護保證體系.....................68

2.3.4.環(huán)境保護技術(shù)措施.....................68

第三章施工資源配置計劃.........................71

3.1.擬投入本工程的施工設(shè)備配置...............71

3.1.1.擬投入本標段的主要施工設(shè)備表.........71

3.2.擬投入本工程的人員配置...................72

3.2.1.勞動力計劃表.........................72

3.3.計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖..........74

第四章項目施工方案.............................75

4.1.運營方案.................................75

4.1.1.專用車輛維護.........................75

4.1.2.專用車輛(設(shè)備)管理.................76

4.1.3.從業(yè)人員管理.........................76

4.1.4.應(yīng)聘人員錄用工作程序.................77

4.1.5.安全例會.............................79

4.1.6.安全操作規(guī)程.........................80

4.1.7.裝載.................................82

4.1.8.運輸.................................83

4.1.9.返程回場.............................84

4.2.調(diào)度管理.................................85

4.2.1.車輛調(diào)度必須符合下列工作要求.........85

4.3.管理規(guī)章制度.............................86

4.3.1.駕駛員管理制度.......................86

4.3.2.車輛管理制度.........................88

4.4.員工培訓................................108

4.4.1.指導思想...........................108

4.4.2.培訓的形式和方法...................109

4.4.3.培訓內(nèi)容...........................110

4.4.4.具體要求...........................110

第五章項目重點難點解決措施.....................112

5.1.發(fā)生道路運輸突發(fā)事件解決措施...........112

5.1.1.工作原則...........................112

5.1.2.工作紀律...........................112

5.1.3.適用范圍...........................113

5.1.4.組織領(lǐng)導...........................113

5.1.5.報告程序...........................113

5.1.6.應(yīng)急車輛...........................114

5.2.其它....................................115

5.2.1.交通事故的應(yīng)急事件處置措施.........115

5.2.2.火災(zāi)事故的應(yīng)急事件處置措施.........116

5.2.3.貨物被盜案件的應(yīng)急事件處置措施.....116

5.2.4.自然災(zāi)害的應(yīng)急事件處置措施.........116

5.2.5.關(guān)于異常事件應(yīng)急處置的后續(xù)工作.....117

第一章施工進度計劃及保證措施

1.1.進度計劃

1.1.1.施工進度計劃編制的原則

依據(jù)施工組織與策劃，對里程碑計劃的進行分解，確保

我公司對業(yè)主承諾的各項管理目標的實現(xiàn)。結(jié)合本項目概況

分析、資源配置以及我公司類似項目總結(jié)的經(jīng)驗，公司對本

項目的重視程度，確定本項目總進度計劃。

進度計劃控制是實現(xiàn)本項目的重要保證，通過對各項工

作量與工程量分解，選擇合理科學的施工方法，資源配置的

有效組織與利用，有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定強有力的措施

保證，實施對項目進度進行全過程控制，確保進度計劃的實

現(xiàn)，達到預(yù)期目標。

1.1.2.總進度計劃的編制

1、工期目標：

嚴格按招標文件及簽訂的合同規(guī)定365天。

2、總進度計劃的確定：

依據(jù)主要項目工期計劃安排，按照項目的組織與邏輯關(guān)

系，確定本項目總進度計劃。

1.2.進度計劃保證措施

1.2.1.進度控制措施

為確保項目如期完成，項目部成立以項目經(jīng)理為首的項

目進度保證體系，將每項工作分解到人，嚴格執(zhí)行，定期考

核，制定偏差糾正措施，確?？傔M度計劃的完成。

本項目將嚴格按照工作程序開展各項工作，對各工序的

工作質(zhì)量嚴格把關(guān)，全面實行計劃控制，制定階段性工期目

標，嚴格執(zhí)行關(guān)鍵工期，對工期進行動態(tài)管理，確保階段目

標得以完成。

根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，及時分析原因，

找到解決辦法，并及時將計劃進行調(diào)整，再按照調(diào)整后組織

實施，能夠?qū)て谶M行糾正及控制。嚴格計劃的管理，定期

召開由各配屬隊伍參加的工程例會，解決施工中出現(xiàn)的各種

矛盾。這樣就使保證整個工程的工期有了科學的手段，避免

了盲目性和心中無數(shù)。

(1)合理分解施工總進度計劃，細化落實施工進度

在合同簽定后及施工期間，項目經(jīng)理立即組織分解施工

總進度計劃，編制月、旬進度計劃，將各階段的施工任務(wù)安

排具體細化。

在編制完了時間進度計劃后，依據(jù)時間進度計劃編制勞

動力、主要材料、機械設(shè)備資源需要量計劃，編制進度控制

措施計劃，編制資金收支預(yù)測計劃。

施工進度計劃細化完成后，報公司審核，主要審核如下

內(nèi)容：

1)進度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項目總目標

和分目標的要求。

2)總進度計劃中的內(nèi)容是否遺漏。

3)順序安排是否符合施工程序的要求。

4)資源供應(yīng)計劃是否能保證進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是

否均衡，供應(yīng)的資源是否滿足進度要求。

5)進度計劃是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確、

合理。

6)對實施進度計劃的風險是否分析清楚。

7)各項保證進度計劃實現(xiàn)的措施的設(shè)計是否周到、可

行、有效。

(2)施工進度計劃的實施及控制

施工進度計劃審核批準后，由項目部依此為依據(jù)編制施

工任務(wù)書下達至班組。在任務(wù)書實施過程中要做好記錄，任

務(wù)完成后回收，作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。

在施工進度計劃實施過程中做好以下工作：

1)跟蹤計劃的實施加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到

干擾時，積極采取調(diào)整措施。

2)及時在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每

個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)

場發(fā)生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。

3)在施工進度計劃實施過程中，應(yīng)執(zhí)行施工合同進度

計劃開工及竣工的各項承諾。

4)跟蹤做好進度、工程量、耗用人工、材料、機械臺

班等的數(shù)量統(tǒng)計與分析為進度控制提供反饋信息。

5)根據(jù)控制進度的需要，將控制的各項措施具體落實

到執(zhí)行人，提出目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

(3)施工進度計劃的檢查、調(diào)整與總結(jié)

在施工過程中，以其實施記錄為依據(jù)，以對施工進度計

劃的完成情況進行統(tǒng)計、提供信息、進行進度分析和為調(diào)整

提供條件為目的，進行施工進度計劃檢查。

檢查根據(jù)不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查

兩種，檢查的內(nèi)容包括：

1)檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。

2)實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。

3)進度偏差情況。

4)進度管理情況。

5)影響進度的特殊原因及分析。

6)氣候情況。

在實施施工進度計劃的過程中依據(jù)施工進度檢查結(jié)果

進行如下方面的調(diào)整，以保證總進度目標的實現(xiàn)：

①起止時間的改變。

②持續(xù)時間的延長或壓縮。

③邏輯關(guān)系的調(diào)整。

④資源供應(yīng)的調(diào)整。

施工進度計劃的調(diào)整做到及時、有效、形象。在施工進

度計劃完成后，及時進行施工進度控制總結(jié)，以利于進度的

控制。

1.2.2.工期保證措施

管理保障措施

人、財、物的保障

公司決定在人力、財力、物力等各方面給予優(yōu)先安排，

以確保施工順利有序進行。

(1)選派骨干成員，組成強有力的指揮中心，,對工作

上不稱職、不得力的人員，公司將立即給予撤職更換；對分

項工程按總進度計劃提前完成的有關(guān)人員給予獎勵，對無故

延誤工期的有關(guān)人員實行經(jīng)濟處罰，并認真查找原因，及時

采取措施。

(2)所有機械必須設(shè)專人管理和維護，使之長久地處

于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，機械完好率要保證達到95%以上。

加強計劃管理

根據(jù)工程條件合理安排總施工進度計劃和各階段目標

計劃，施工中制定月計劃和周計劃，利用合同管理等手段控

制計劃目標的實現(xiàn)。

組織召開每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當天計劃、完成情

況、未完成計劃原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文

明施工、交叉施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施，安排布置

第二天的計劃。

1.2.3.勞動力保障措施

勞務(wù)隊伍的選擇

我們將按照工程的要求提前選擇勞務(wù)隊伍，并審查勞務(wù)

隊伍資質(zhì)。勞務(wù)隊應(yīng)按施工所需陸續(xù)安排其進場，并在進場

時對其進行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教育，并進行

針對性的技術(shù)、質(zhì)量標準和現(xiàn)場管理制度的培訓，簽訂工程

勞務(wù)合同，完善勞務(wù)用工手續(xù)。

1.2.4.總進度計劃控制原則

1)以項目總進度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項工程關(guān)

鍵點，并以此為控制重點。

2)以我公司已完成類似工程的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，參照公司

綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工期天數(shù)進行安排，確定各分項與

分部工程進度計劃。并以此為各分部分項工程監(jiān)測點。

3)按照工程施工中的計劃預(yù)算成本，實際完成預(yù)算成

本，考慮現(xiàn)場實際完成工作任務(wù)，來對工程情況的變動進行

觀測，確定是否加快與推遲有關(guān)分項工程的進度。

4)進度計劃控制的監(jiān)測與修正，對于關(guān)鍵的各項工作

與相鄰工作間的關(guān)系問題，通過調(diào)整自由時差，總時差來解

決。各種計劃的實現(xiàn)，最終以與進度相關(guān)的各項保證措施加

以保證。

1.2.5.施工進度計劃控制的保障措施

施工進度控制的保障措施主要包括：施工組織與進度的

責任分配，進度計劃的貫徹、交底與培訓、現(xiàn)場調(diào)度工作、

集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作、采用先進的工藝與方法、物資資

源的供應(yīng)保證和抗風險能力等方面：

施工組織與進度的責任保障：

1)建立完善的管理組織機構(gòu)是掌握施工管理主動權(quán)，完

善的管理組織包括工期控制組織機構(gòu)和計劃控制體系。工期

控制組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為主要責任人，根據(jù)實際情況，適

時進行調(diào)整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全

面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。

2)組織保障的管理

在本次工程施工管理中，公司擬派的項目經(jīng)理，由具有

完善的知識體系，豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，良好的個人素質(zhì)的

人員組成。

根據(jù)本工程的實際特點，我們將強化項目管理，實行項

目經(jīng)理負責制，負責施工的全過程。項目部根據(jù)工程的實際

情況以及公司的各程序文件，編制項目部管理制度，項目部

每位成員明確職責，各負其責確保工期目標的實現(xiàn)。在管理

制度中，明確項目員工的工作原則，工作范圍，力求做到責、

權(quán)、利明確、統(tǒng)一。

3)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)

a、積極主動與當?shù)亟值?、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門

協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施

工提供方便條件。

b、采用一定降噪的措施，并做好擾民問題的細致工作，

積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理

解和支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求。

4)季節(jié)性施工保障措施

做好各項季節(jié)性運輸預(yù)防措施，趕上雨季運輸，我們將

在各階段做好相應(yīng)的措施。保證項目按期順利進行。

第二章質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系及保證措施

2.1.質(zhì)量控制措施

2.1.1.車輛裝貨前

(1)車輛進廠前須做好檢查工作，做到車廂內(nèi)整潔干

凈、無污染、無異味、無滲漏，車輛報警以及安防設(shè)施齊全

正常，車輛無漏油、漏水、漏氣，電瓶水無滲漏等現(xiàn)象，防

止污染廠區(qū)環(huán)境。

(2)進入廠區(qū)車輛須確保車容整潔，進入廠區(qū)后須減

速慢行，禁止鳴喇叭，嚴格遵守安保部門車輛管理規(guī)定，遵

守廠區(qū)標示、標線以及限速等規(guī)定。

(3)嚴格按指定地點整齊停放車輛，車頭朝外，倒車

時應(yīng)注意周邊環(huán)境，防止意外事故發(fā)生。如需在廠區(qū)過夜停

放的車輛須采取防雨、防潮等保護措施，并保持停車地方衛(wèi)

生整潔。

(4)按照運輸要求，做好裝車前車輛自查工作，確保

車況穩(wěn)定良好，攝像頭、報警器、滅火器、防水塑膠布等設(shè)

備設(shè)施可正常使用，車廂密閉性、整潔、干燥、無異味。

(5)根據(jù)裝車清單檢查出庫單據(jù)是否齊全，核對到貨

地點、裝運單號、數(shù)量、裝車順序是否正確，按裝車清單上

所安排的裝貨順序，憑調(diào)撥單先后到相應(yīng)庫區(qū)交接裝貨手續(xù)，

等待提貨。

(6)車輛要在指定的待裝去按位有序停放，禁止占用

道路、綠化帶，其他部門裝卸貨區(qū)等位置。

2.1.2.車輛裝貨時

(1)車輛緩慢停進指定裝貨通道，注意避開消防等設(shè)

施，后門打開通風，發(fā)動機關(guān)閉，拉好手剎，車輪下墊上三

角木塊防止車輛移動。

(2)按規(guī)定的限載數(shù)量裝運，未經(jīng)允許不得夾雜成品

輔料以外的物品進行混轉(zhuǎn)，嚴禁攜帶危險物品。

(3)開始裝貨時，車輛按照指定的車道上倒好車輛，

駕駛員不得在叉車工作區(qū)域內(nèi)走動但可以在裝貨平臺上清

點數(shù)量和協(xié)助裝貨，不得攜帶火種進入庫區(qū)，確有必要進入

庫區(qū)的，須經(jīng)倉管員同意，不得大聲喧嘩或進行一些與裝貨

無關(guān)外的活動。

(4)裝貨完成后，及時關(guān)門上鎖，確保齊全。

(5)接到現(xiàn)場管理人員發(fā)車指示后，車輛方可駛離發(fā)

運。

(6)已裝好貨的車輛若需要在廠區(qū)停放過夜，須經(jīng)管

理人員同意，并采取必要安全措施，車內(nèi)不得放置危險物品，

將行駛證、購置證、車鑰匙、停車卡等有效證件隨身攜帶，

關(guān)閉車門窗，駕駛員不得在廠區(qū)過夜。

2.1.3.車輛出廠

車輛出廠減速慢行，嚴格遵守工區(qū)出門方行管理制度。

2.1.4.車輛運輸途中

(1)按規(guī)定車速、核定載貨和行駛路線行駛，不得超

速、超員、超載、并系好安全帶。

(2)嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，車輛安全行駛3-4小

時至少停車休息20分鐘，或與其同車駕駛員輪流駕駛，消

除疲勞。

(3)發(fā)生交通事故，保護好現(xiàn)場，積極搶救傷者，報

警報保險，在第一時間報告公司，經(jīng)公司同意后方可進行盤

車轉(zhuǎn)運等。

(4)車載電話24小時開機并保持信號通暢。

2.2.安全管理措施

2.2.1.安全監(jiān)管體系與措施

安全監(jiān)督檢查制度

(1)企業(yè)領(lǐng)導會同相關(guān)職能部門，每月檢查不低于三次，

企業(yè)職能部門每月上路檢查不低于五次。

(2)檢查內(nèi)容：

①車輛技術(shù)狀況：轉(zhuǎn)向、制動、傳動、輪胎、懸掛裝

置、燈光、雨刮等部，安全設(shè)備和消防器材以及車容車貌和

車內(nèi)衛(wèi)生。

②檢查車輛各類證、照、牌、卡是否齊全有效。

③檢查否三超，是否人貨混裝及“三品”檢查。

(3)檢查方法

①選擇事故多路段和路面較差路段。

②強化暴雨濃霧等特殊時段。

③認真做好檢查記錄，特別對重大隱患，整改措施要

做好詳細記錄。

2.2.2.安全生產(chǎn)管理制度

2.2.2.1運輸隊從業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

(1)運輸隊隊長為運輸隊安全生產(chǎn)第一責任人，對運輸

對安全生產(chǎn)負全面責任，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，

負責運輸隊各項安全生產(chǎn)的制度建設(shè)，定期布置，檢查。督

促各項安全工作，負責與駕駛員簽定安全責任書，做到組織

落實，人員落實，措施落實，整改隱患落實。

(2)技安員職責是負責安全管理的日常工作，合理調(diào)配

運力，防止冒險操作和違章蠻干，建立安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，

建立生產(chǎn)臺帳以及技術(shù)檔案，做到資料齊全，檔案整齊，組

織安全例會，掌握車輛定期參保并參與修保過程，共同保險，

交警出現(xiàn)場。

(3)辦公室主任參加安全例會，技術(shù)分析會并做好會議

記錄，辦理車輛規(guī)費交納，辦理保險業(yè)務(wù)手續(xù)，協(xié)助技安員，

駕駛員辦理車輛年檢業(yè)務(wù)，負責各時間，時段的安全宣傳工

作。

2.2.2.2安全生產(chǎn)責任制度

(1)樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、以人為本”的思想，

認真貫徹執(zhí)行國家和政府有關(guān)安全是方針，政策，法律，法

規(guī)和規(guī)則制度，自覺接受國家監(jiān)察，行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。

(2)把安全工作放在一切工作的首位，管生產(chǎn)必須管安

全，在安排生產(chǎn)活動的同時布置安全工作。掌握企業(yè)安全生

產(chǎn)動態(tài)，建立安全生產(chǎn)機構(gòu)，落實專職人員和必需的安全經(jīng)

費，明確職責。

(3)根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)控制指標，主持

指定企業(yè)安全生產(chǎn)目標責任并監(jiān)督實施，定期支持研究和解

決安全秤工作中的重大問題。

(4)主持指定和完善本企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落

實安全責任，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患立即

力量予以解決。

(5)發(fā)生重大交通事故，立即趕赴現(xiàn)場，組織施救，即

時布置事故處理各項工作，嚴肅查處相關(guān)責任人。

(6)積極組織交流安全生產(chǎn)典型的經(jīng)驗，并將好的經(jīng)驗

吸收溶入工作當中。

(7)組織開展安全宣傳活動，每季度召開一次職能部門

的安全生產(chǎn)會議。

2.2.2.3安全學習教育制度

為切實加強從業(yè)人員和駕駛員的安全學習教育培訓工

作把安全，安全效益有機結(jié)合起來，從而提高全員安全意識，

特制定本制度。

(1)從業(yè)人員和駕駛員每年不得低于二次的集中教育培

訓，并且要有計劃、有安排，簽到考勤，成績要匯總造冊。

(2)培訓的大綱主要是學習“安全生產(chǎn)法”、“道路交通

安全法”道路運輸管理條例以及社會道德等，并組織重大案

件剖析和個案分析。

(3)每月20日開展運輸隊安全生產(chǎn)例會，要求全體車主

和業(yè)主及駕駛員參與，車輛在外或有特殊情況不能到會的應(yīng)

向技安員請假，否則視為缺席。

(4)凡無故不參加學習的車主，業(yè)主和駕駛員，每人每

次扣50元。此款在其安全保證金內(nèi)扣，在年審時兌現(xiàn)，否則

不予以辦理簽章手續(xù)。

(5)凡未參加安全例會的車主、業(yè)主、駕駛員，由車隊

隊長同技安員負責組織補課或進行安全工作談話，使受教育

面達到100%。

2.2.2.4安全工作會議制度

為加強從業(yè)人員和駕駛員的安全學習制度，安全是自己

的生命，安全是企業(yè)的效益，安全是自己的飯碗，要和安全

工作有機結(jié)合起來，從而提高全員的安全意識，特制定本安

全會議制度。

1)每月20日開展公司安全生產(chǎn)例會，要求全體車主、

業(yè)主、駕駛員參加，車輛在外或有特殊情況的應(yīng)事前向技安

員請假，否則視為缺席。

2)凡無故不參加學習的，每人每次扣60—100元，此費

用在其安全保證金中扣除，在年審時兌現(xiàn)，否則不予以辦理

相關(guān)手續(xù)。

3)凡無故不參加學習的，由車隊隊長和技安員負責組

織補課或進行談話，要求受教育面必須達到100%。

2.2.2.5運營貨車保險制度

(1)運輸隊所屬車輛經(jīng)公司投保的保險公司確定后，不

得私自投保，保額定額含車輛損失險，第九者責任險，駕駛

員險。

(2)車輛保險與車輛年審時間同步，技安員，辦公室都

均建立車輛保險臺帳，嚴格管理，做到保全、保足、不漏保、

不脫保。

(3)事故理賠由技安員負責辦理，事故賠付一律由保險

公司轉(zhuǎn)帳到公司帳戶，由公司兌付。

2.2.2.6車輛技術(shù)管理制度

為了認真執(zhí)行汽車維修工藝規(guī)范及恢復其技術(shù)標準，確

保車輛良好，杜絕機械事故的發(fā)生，特制度定規(guī)定。

技安部門按每臺車保養(yǎng)周期督促車主，駕駛員向運輸隊

確定的保修廠家進行而保以上作業(yè)，技安員應(yīng)不定期抽查檢

查車輛的傳達室動系統(tǒng)、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、車脫等危及安

全的部位，嚴禁帶病開車。

運輸隊所屬車輛均實行“強制維護、視情修理、定期檢

測”的維護保養(yǎng)制度，車輛進行二級以上維護保養(yǎng)時駕駛員

要與廠方辦理交換簽字手續(xù)，堅持誰簽字誰負責的原則。

日常保養(yǎng)維護由駕駛員出車前對水箱、油標、油箱，汽

車預(yù)熱后，對制動、方向試用后，正常方能出車。

2.2.3.運輸安全管理措施

為規(guī)范我司道路貨物運輸安全管理工作，依據(jù)國家和地

方相關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標準規(guī)范及部頒安全生產(chǎn)標準化的

要求，完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機制，使內(nèi)

部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之安全管理有法可

依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保

障員工安全及推動各項工作的有序進行，特制訂本安全生產(chǎn)

管理制度。

2.2.3.1安全管理方針、目標與控制指標

一、安全生產(chǎn)方針：

加強教育，預(yù)防為主，強化責任，細化措施，消除隱患。

二、安全生產(chǎn)目標：

加強安全綜合整治，消除人為責任事故，確保不發(fā)生重

特大交通運輸和污染事故，防止較大事故，減少一般事故和

人員財產(chǎn)損失。

三、安全控制指標：

(一)全年重特大責任事故為“0”;

(二)安全生產(chǎn)責任傷、亡人數(shù)為“0”;

(三)責任事故造成的財產(chǎn)損失不超過0.5萬元；

(四)火災(zāi)責任事故為“0”;

(五)污染事故事故為“0”

(六)隱患排查治理整改率達100%(不因隱患整改不到

位而發(fā)生事故);

(七)安全生產(chǎn)標準化考評分數(shù)不低于滿分的60%(達

到部頒安全化達標三級評審工作)。

2.2.3.2安全生產(chǎn)職責

一、總經(jīng)理職責

總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，負責企業(yè)的全面工

作。

(一)工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及

各項規(guī)章制度。

2、負責公司年度、季度、月度安全生產(chǎn)目標、措施的

制定，對駕駛員及車輛管理，安全教育培訓以及“安全生產(chǎn)

法”的實施和“交通法”等各項規(guī)章制度的落實。

3、負責公司安全活動和安全檢查的具體實施，以及對

公司隱患問題的整改，對各種違規(guī)行為的查處、制止。

5、定期組織安全生產(chǎn)會，解決好在安全運行中的問題，

及時化解安全生產(chǎn)運行中的各種矛盾，制定安全生產(chǎn)行車獎

罰條規(guī)。

6、負責做好員工的入職檢審工作。

7、堅持“四不放過”的原則，負責車隊事故的調(diào)查處

理工作，及時研究制定預(yù)防事故的措施，做好對駕駛員、押

運員安全生產(chǎn)教育工作。

(二)安全職責

1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標

準，組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求。

2、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制，組織制定并落實

本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法，

落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機

構(gòu)，確定符合條件的分管生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人，配備

專職安全管理人員。

4、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項資金，保證本單位安

全生產(chǎn)投入的有效實施。

5、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安

全事故隱患。

6、組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓工作。

7、組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

8、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)

案，建立應(yīng)急救援組織，開展應(yīng)急救援演練；

9、定期組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究解決重大問

題。

10、按相關(guān)規(guī)定報告道路旅客運輸生產(chǎn)安全事故，嚴格

按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放

過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”原則，嚴

肅處理事故責任人，落實生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作。

11、實行安全生產(chǎn)目標管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)

情況，認真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理

化建議和要求。

二、專職安全員職責

(一)工作職責

1、協(xié)助分公司經(jīng)理、副經(jīng)理做好車隊安全管理和安全

生產(chǎn)工作。

2、負責貫徹執(zhí)行分公司經(jīng)理、副經(jīng)理制定的各項安全

生產(chǎn)管理規(guī)定和決策，加強對公司安全生產(chǎn)的隱患調(diào)查研究，

提交相應(yīng)的改進意見。

3、負責督促車隊定期開展車輛安全技術(shù)狀況檢查，建

立健全車輛管理檔案，監(jiān)督車輛和罐體的維修、保養(yǎng)、檢測

落實情況，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知分公司經(jīng)理、副經(jīng)理，

提出防范措施。

4、負責駕駛員、押運員的教育培訓工作，及時掌握駕

駛員、押運員的思想動態(tài)、技術(shù)和遵章守紀等情況，開展駕

駛員、押運員的考核，建立健全駕駛員、押運員管理檔案。

5、負責安全事故現(xiàn)場救援、善后處理，參與安全事故

的調(diào)查、分析，按事故處理原則，對有關(guān)責任人提現(xiàn)處理意

見，并執(zhí)行公司的處理決定。

6、負責組織開展公司的安全檢查、隱患排查治理和各

種安全生產(chǎn)活動。

7、負責安全生產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計和填報。

(二)安全職責

1、協(xié)助制定、執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作

規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)工作計劃、安全措施等，監(jiān)督、

檢查執(zhí)行情況，提出改進建議；

2、組織安全學習、從業(yè)人員安全教育培訓、應(yīng)包演練

等安全生產(chǎn)活動；

3、做好安全檢查和隱患排查及督促整改；

4、新聘從業(yè)人員的教育培訓、考核；

5、車輛和安全設(shè)施及設(shè)備、勞動防護用品等管理、發(fā)

放、使用和保養(yǎng)，以及單位相關(guān)證照和保險辦理；

6、事故現(xiàn)場組織施救，協(xié)助事故調(diào)查、處理，負責事

故原因分析與保險理賠；、

三、調(diào)度員職責

(一)工作職責

1、負責貫徹落實公司下達的各項配送業(yè)務(wù)，監(jiān)督車輛

配送任務(wù)的執(zhí)行情況，確保配送任務(wù)的及時、安全、有效的

完成。

2、積極配合公司領(lǐng)導的安全管理工作，完善車輛應(yīng)急

制度，及時有效的調(diào)整運力，確保加油站不發(fā)生脫銷、丟單

的情況。

3、根據(jù)配送油品的品種、數(shù)量、目的地，合理調(diào)度車

輛，合理安排駕駛員、押運員，選取合適運輸線路、時間。

4、負責駕駛員、押運員的排班、交接班檢查，監(jiān)督駕

駛員、押運員疲勞駕駛和超時工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時向分公司

負責人匯報。

5、密切關(guān)注天氣、路況、交通管制等信息，及時通報

給有關(guān)駕駛員、押運員。

(二)安全職責

1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的貨物運輸進行計劃管理，

對裝車發(fā)貨及其相關(guān)工作進行協(xié)調(diào)、控制。

2、按照公司銷售計劃，結(jié)合成品庫存，負責合理安排

協(xié)調(diào)產(chǎn)品的運輸，在保證安全的前提下，按照公司要求，,滿

足銷售市場的需求。

3、負責按時登記運輸臺帳，對發(fā)生的運輸質(zhì)量、貨

損、貨差、交通事故等問題做好檔案材料的記錄，存檔工作

并及時向領(lǐng)導匯報。

4、對運輸發(fā)票負責嚴格審查，按照公司規(guī)定的從各個

環(huán)節(jié)降低成本的第一大目標堅持不懈執(zhí)行到底。

5、負責協(xié)調(diào)裝車場地的車輛按順序進場，按規(guī)定停放，

無特殊情況下不得無故變更裝車順序，未經(jīng)與銷售主管及業(yè)

務(wù)內(nèi)勤溝通不得私自更改銷售計劃。

6、負責監(jiān)督，協(xié)調(diào)裝車人員文明出工，做好消防，防汛，

安全等日常管理工作，負責監(jiān)督裝車質(zhì)量。

7、負責監(jiān)督檢查運輸車輛的車況，對車況不好的車

輛有權(quán)拒絕安排裝車，負責監(jiān)督安全行車。

8、加強與生產(chǎn)，銷售及相關(guān)部門聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)服務(wù)

工作。

四、駕駛員職責

(一)工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度、政策，完成

公司的派車任務(wù)要求，服從調(diào)度人員指揮。

2、嚴格遵守車隊的管理規(guī)定，服從工作安排，在值班

期間，必須服從調(diào)度科的工作調(diào)度，不得脫崗、竄崗，未經(jīng)

同意不得私自動用車輛。

3、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問

題及時排除，確保車輛運行。

4、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，嚴格遵守各項

交通法規(guī)，堅決做到不開違章車、不開隱患車、不開賭氣車、

不開疲勞車、嚴禁酒后開車、嚴禁將車輛轉(zhuǎn)借或交給他人駕

駛。

5、樹立良好的職業(yè)道德，衣著整潔、禮貌待人、語言

文明，不得乘工作之便謀取私利，不得捎帶無關(guān)人員乘車。

6、每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向車隊長簡

要匯報出車情況。

7、車輛回場后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、

門窗等。

8、愛惜車輛，做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛

常年整潔和車況良好。

9、認真保管隨車工具及證件，不得丟失和損壞。

10、認真填寫車輛檔案，對車輛事故、違章、損壞等異

常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情

況進行統(tǒng)計分析，提出報告和降低成本的建議。

11、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精

力和體力保證安全行車。

12、駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛

性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。

(二)安全職責

1、執(zhí)行企業(yè)有關(guān)運輸?shù)母黜椧?guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)

急預(yù)案，按照有關(guān)運輸規(guī)定行車和停車；

2、負責車輛日常檢查和維護；

3、隨車攜帶相關(guān)有效證件及文書，保證車輛安全防護

設(shè)施、設(shè)備和防護用品等器材良好有效；

4、參加安全學習、教育培訓等活動，按照JT617和JT618

要求，掌握安全技術(shù)知識、技能與應(yīng)急處理辦法；

5、對運輸事故及時報告和應(yīng)急處置。

五、押運員職責

(一)工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度、政策、完成

公司的派車任務(wù)要求，服從調(diào)度人員指揮。

2、嚴格遵守車隊的管理規(guī)定，服從工作安排，在值班

期間，必須服從調(diào)度科的工作調(diào)度，不得脫崗、竄崗。

3、加強學習水穩(wěn)層和瀝青運輸?shù)陌踩R，熟練掌握

消防知識和基本自救知識。

4、發(fā)車前，要堅持檢查車輛及隨車配備消防器材和防

護用品的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保安全運行。

5、嚴格監(jiān)管車輛的運行，堅決制止駕駛員超速、超載、

違反禁行等不遵守交通規(guī)則的行為。

(二)安全職責

1、執(zhí)行企業(yè)有關(guān)水穩(wěn)層和瀝青運輸押運的各項規(guī)章制

度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；

2、會同駕駛?cè)藛T做好車輛安全檢查，保障相關(guān)證件、

文書，車輛安全防護設(shè)施、設(shè)備及消防、防護用品等齊全有

效；

3、監(jiān)督提醒駕駛?cè)藛T按照有關(guān)運輸規(guī)定行車和停車；

4、對運輸事故及時報告和應(yīng)急處置，且維護好現(xiàn)場；

5、應(yīng)參加安全學習和教育培訓等活動，按照JT617和

JT618要求，掌握安全技術(shù)知識和應(yīng)急處理辦法。

六、財務(wù)人員職責

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責企業(yè)財務(wù)工作。

(一)工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的有關(guān)經(jīng)濟法律、法規(guī)

和財務(wù)制度，在上級財務(wù)部門的指導和經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責

本公司財務(wù)管理工作，參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決

策和審核，擬定經(jīng)濟合同及其他經(jīng)濟文件。

2、按照上級頒布的財務(wù)制度，結(jié)合本單位的實際，組

織制定和實施本單位各項財務(wù)會計制度，并及時總結(jié)經(jīng)驗，

不斷修訂加以完善。

3、充分運用會計資料，分析經(jīng)營效果，提供可靠信息，

預(yù)測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導決策當好參謀。

4、定期研究布置和檢查各項財會工作，合理安排科室

人員工作量，協(xié)調(diào)各崗位工作，對財務(wù)人員的工作數(shù)量、質(zhì)

量以及進度進行檢查和督促，及時給予業(yè)務(wù)指導，發(fā)現(xiàn)問題

及時解決。

5、組織編制本單位財務(wù)收支計劃，會同有關(guān)部門做好

財務(wù)收支分析，總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗和存在的不足，提出

改進經(jīng)營管理的建議和意見。

6、負責向本單位領(lǐng)導報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

7、負責完成各項稅費上繳任務(wù)，經(jīng)常檢查督促和分析

考核利潤計劃執(zhí)行情況，找出偏離計劃的原因。負責按期定

額上繳各種款項。

8、組織會計人員學習政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，負責會計

人員的考核，參與研究會計人員的任用和調(diào)配。

9、督促有關(guān)經(jīng)辦人員，妥善整理和保管好財務(wù)資料和

檔案，管理好財務(wù)印鑒。

(二)安全職責

1、認真貫徹《企業(yè)財務(wù)通則》、《會計法》、《企業(yè)安全

生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號等關(guān)于財

務(wù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章，嚴格落實公司《安全生產(chǎn)費用

提取和使用管理辦法》文件精神，按《辦法》規(guī)定標準足額

提取安全生產(chǎn)費用。

2、安全費用按照“單位提取、集團監(jiān)管、確保需要、

規(guī)范使用”的原則進行管理；嚴守財經(jīng)紀律，建立健全原始

臺賬，做好對賬、報賬工作，做到日清月結(jié)。

3、負責年度安全費用提取，落實應(yīng)急演練、救援器材

及物資(儲備、維護)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)專項活動、

各種競賽活動、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓費用支出，落實安

全設(shè)施設(shè)備及特種設(shè)備檢測檢驗，特種設(shè)備、安全防護設(shè)備

的維護和改造費用監(jiān)管；負責現(xiàn)場作業(yè)、特殊工種人員安全

防護用品等各項項目的生產(chǎn)費用支出。

4、負責車輛保險、事故索賠、事故處理、事故罰款、

車輛風險金、駕駛員安全信譽保證金、違法行為罰款等資金

的收、繳、審核、記錄備案等管理工作。

5、妥善保管各種票據(jù)和現(xiàn)金，防止失竊和損毀。

6、履行財務(wù)監(jiān)督，認真審查報賬憑證，對經(jīng)理負責，

對不符合財務(wù)制度的一切開支堅決不得報銷。

7、準確、及時、全面系統(tǒng)地上報財務(wù)報表，包括月、

季、年度報表。

8、加強成本核算，不應(yīng)攤?cè)氤杀镜母黜椯M用堅決不攤，

做到賬目清晰、賬賬相符。

9、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金收付必須由經(jīng)手人在

票據(jù)上簽字，注明用途，經(jīng)公司經(jīng)理批準后方可支付，不得

挪用和墊付現(xiàn)金。

10、負責財務(wù)資料的安全，做好防火、防蛀、防盜、防

丟失等工作。

2.2.4.安全生產(chǎn)管理制度

(一)安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度

為提高公司的安全管理水平，營造良好安全生產(chǎn)氛圍，

不斷增強全體員工的安全意識和安全防范水平，杜絕安全事

故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法

規(guī)，特定本制度。

一、公司總經(jīng)理和專職安全員由上級主管部門按職責分

工進行培訓和教育；公司其他員工由安全科負責培訓和教育。

二、安全教育培訓分為脫產(chǎn)教育培訓、專題安全教育培

訓、三級教育培訓。

三、專題安全教育主要內(nèi)容：

1、傳達上級、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和文件精神，

學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和條例，學習有關(guān)安全生產(chǎn)

知識。觀看有關(guān)安全生產(chǎn)知識錄像，布置各項安全生產(chǎn)競賽

活動。

2、進行職業(yè)道德和社會公德等方面教育。

3、總結(jié)、分析上階段安全工作情況，傳達、布置下階

段工作任務(wù)。

四、專題安全培訓主要內(nèi)容：

1、進行安全操作規(guī)范、安全技能、應(yīng)急預(yù)案的培訓，

包括崗位操作的重點、難點、注意事項和危急情況的應(yīng)變措

施。

2、進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓。通過培訓，使員工重點掌

握與崗位相關(guān)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識，提高員工安全素質(zhì)，增

強崗位作業(yè)的安全可靠性。

3、通報、分析典型事故案例，吸取事故教訓、對員工

進行提高事故防范能力的培訓。

五、三級安全教育主要內(nèi)容：

1、有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動、交通安全等法律法規(guī)；

2、公司的基本生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗

位職責、安全操作規(guī)程；

3、安全事故案例分析，應(yīng)急預(yù)案和自救知識；

4、文明生產(chǎn)、職業(yè)道德和員工基本權(quán)利；

六、安全教育培訓的組織：

1、經(jīng)公司經(jīng)理批準可參加有關(guān)機構(gòu)舉辦的脫產(chǎn)教育；

2、專題安全教育每月不少于一次，由公司安全科負責，

全體員工參加，未能參加的要組織補課；

3、三級安全教育由分管安全副經(jīng)理負責，新員工上崗

前、變換新崗位必須參加三級安全教育，受教育時間不少于

三天。

4、除參加安監(jiān)、交通部門安全教育培訓外，每年組織

一次或根據(jù)需要及政府有關(guān)部門的布置舉辦安全知識培訓

班，對員工進行培訓。

七、公司要設(shè)置不少一處的固定宣傳欄和若干臨時宣傳

圖板、標語，安全宣傳工作由安全科負責，根據(jù)不同時期的

安全生產(chǎn)工作情況，每月應(yīng)張貼、懸掛安全宣傳標語、圖片。

八、獎懲規(guī)定

1、對安全教育培訓工作成績顯著的個人，將給予表彰、

獎勵；

2、凡未按規(guī)定進行安全教育的，責令其改正，并按每

次扣發(fā)50元獎金。

(二)安全生產(chǎn)考核與獎懲制度

為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，

綜合整理”的安全生產(chǎn)總方針，認真落實各級安全生產(chǎn)責任

制，強化生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理，嚴格事故責任追究，努力

杜絕各種事故發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，有關(guān)安全

生產(chǎn)法律法規(guī)特制定本制度。

第一章總則

第一條安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安

全的大事，落實安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關(guān)鍵，因

此，必須強化各級安全生產(chǎn)管理，增加職工的安全意識，確

保安全生產(chǎn)。

第二條安全管理工作實行“誰主管，誰負責”的原則和

分級分工負責制，做到“一崗一責”。公司經(jīng)理對本單位的

安全工作負全責，各職能部門對自己分管范疇的安全工作負

責。

第三條安全管理工作實行“目標責任制”,公司經(jīng)理要

制定任期內(nèi)的安全管理奮斗目標和年度安全生產(chǎn)目標，以簽

訂“安全目標管理責任書”的形式逐級下達到每個部門、每

個員工，使安全工作做到“全員、全方位、全過程、全天候”。

第四條當安全事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即直接

或逐級報告職能部門、經(jīng)理，再按事故報告規(guī)定向交通主管

部門、安全主管部門報告。

第五條公司設(shè)立年度安全無事故獎，評選年度安全先進

獎。安全獎懲由公司安全領(lǐng)導小組決定。

第六條適用范圍。本制度適用于本公司各職能部門和全

體員工。

第七條制定依據(jù)

1、《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》(AQ/T9004)

2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

(國發(fā)【2010】23號)

4、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》

第二章考核的具體方法和內(nèi)容

第八條考核原則

1、目標考核堅持獎勵為主、處罰為輔、全員參與和不

斷提升原則。

2、目標考核實行年度安全生產(chǎn)指標考核

第九條年度安全生產(chǎn)考核

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組依據(jù)安全生產(chǎn)方針及目標和年度生

產(chǎn)計劃，在每年年初確定系統(tǒng)考核指標，主要包括責任事故

頻率、責任事故死亡率、責任事故受傷率和責任事故直接經(jīng)

濟損失率等四項。

第十條考核方法

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)組織安全科按年度對各職能部門、

員工進行工作指標考核，按季度、年度對駕駛?cè)藛T進行工作

指標考核，并將成績進行匯總公布，記入員工個人工作檔案，

作為晉級條件之一。

1、管理人員安全技術(shù)考核，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責

組織進行。

2、職能部門各崗位安全技術(shù)考核由部門領(lǐng)導負責組織，

安全員具體執(zhí)行。

3、新入職從業(yè)人員的安全技術(shù)考核，由安全科組織執(zhí)

行。

4、凡未經(jīng)安全技術(shù)考核，以及考核不合格而上崗操作

又不能勝任本職工作者所造成的事故，要追究責任部門領(lǐng)導

責任。

5、特殊工種安全技術(shù)考核，由安全科會同有關(guān)部門進

行，每年不得少于一次，并將考核成績記入特殊工種作業(yè)證，

凡未經(jīng)年度考核或考核不合格者，一律不得從事專業(yè)性作業(yè)。

6、考核內(nèi)容包括黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、

法令、規(guī)定、安全職責、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)制度、

安全技術(shù)規(guī)程以及操作技術(shù)、事故狀態(tài)下的緊急判斷處理能

力等。

7、考試不及格，應(yīng)限期進行補考。如連續(xù)三次考不及

格者，應(yīng)重新考慮其操作崗位和技術(shù)等級。

第十一條安全指標“一票否決”制

本崗位首要責任人的安全生產(chǎn)目標超過控制指標，發(fā)生

一次重大以上人員傷亡交通事故或火災(zāi)引患處理不及時；生

產(chǎn)設(shè)備重大故障；員工對安全知識及制度并不熟知；發(fā)生死

亡及重傷事故處理不及時；有火災(zāi)、爆炸、泄漏事故的發(fā)生；

有重大交通事故；交通違章事故的發(fā)生，對責任人處以罰款，

罰金從年度獎金中扣除。此外相關(guān)責任人還接受安全領(lǐng)導小

組的調(diào)查處理。公司按照安全問題的輕重程度，予以個人進

行經(jīng)濟處罰和全單位通報批評，限期提交整改計劃，并由安

全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在后期進行跟蹤審查部門和個人落實情況。

并對發(fā)生安全事故的部門及個人，實行一票否決年內(nèi)所有的

評優(yōu)資格。

第十二條考核管理責任及時間

每年末由安全科統(tǒng)計確認公司總目標及各職能部門、人

員的目標完成情況。安全生產(chǎn)目標年度考核為每年1月1日

至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報公司。任何

超過指標要求的，即視為該考核部門或人員沒完成安全生產(chǎn)

目標。對完成年度安全生產(chǎn)目標的部門、人員，公司將依據(jù)

崗位責任對管理人員進行獎勵。

第三章考核獎懲

第十三條考核采取百分制，90分以上為優(yōu)，80分以上

為良，80-60分為合格。當年發(fā)生一次重傷以上責任交通事

故，或者責任事故經(jīng)濟損失5000元以上一律作為不合格。

第十四條考核優(yōu)秀的員工獎勵500元，考核優(yōu)良的員工

獎勵200元，駕駛員參照駕駛員安全考核制度獎懲標準。

第十五條考核不合格的員工對其進行安全告誡并將通

過宣傳欄通報批評并對該員工進行復訓，復訓考核合格后方

可上崗。

第十六條維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，

保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰

的，公司獎勵300元，被市政府授予“見義勇為”榮譽稱號

的，公司獎勵1000元。

第十七條在一個考核周期內(nèi)有被投訴、有事故，根據(jù)情

節(jié)嚴重程度分別罰款200元、500元、1000元，情節(jié)嚴重者

開除，永不錄用。

第四章獎懲檔案或臺帳的記錄要求

第十八條安全部負責擬定各職能部門、崗位安全生產(chǎn)目

標，負責統(tǒng)計安全事故信息并確認指標完成情況，負責參與

相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作考核。

第十九條安全科負責組織實施各部門安全生產(chǎn)工作考

核，負責落實目標獎懲工作。整理好獎懲檔案和相應(yīng)的臺帳，

主要包括考核時間、考核對象、考核人員、考核標準及結(jié)果、

獎懲措施等

(三)安全管理獎懲制度

為加強我司的安全生產(chǎn)管理，有效地防范安全事故的發(fā)

生，努力做到獎懲嚴明，根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我司實際，

制定本制度。

一、本制度中的安全生產(chǎn)事故是指發(fā)生在本單位范圍內(nèi)

的安全事故。

二、重、特大安全事故的行政責任追究，依照國務(wù)院、

省、市政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，重、特大以外的安全事故，依照

有關(guān)規(guī)定，除上述責任追究外，公司依照本制度進行責任追

究。

三、本單位所轄車輛、各科室負責人及后勤管理人員應(yīng)

在各自的崗位上履行安全職責，在各自的安全職責范圍內(nèi)，

對下列安全事故的防范和發(fā)生有失職、瀆職、玩忽職守情形

或者負有其他責任的主要人員，按有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)對相關(guān)

責任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

四、對存在重大安全隱患，在檢查過程中未發(fā)現(xiàn)，或者

雖發(fā)現(xiàn)但未及時采取有效措施的；未按時完成上級政府有關(guān)

部門和公司各階段布置的安全管理工作的；對發(fā)生重大安全

事故或出現(xiàn)重大險情，未及時研究解決，或者未按規(guī)定及時

上報的，導致后果擴大的，將按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責任人的

責任。

五、凡發(fā)生責任事故部門、駕駛員，實行一票否決權(quán)，

取消當年度的評先資格和優(yōu)秀駕駛員資格。

六、(1)凡發(fā)生較大行車責任事故的、以及一般行車事

故(造成1—2人死亡)負主要或以上責任的駕駛員一律收

繳公司駕駛資格證，調(diào)離駕駛崗位，外聘駕駛員給予解聘處

理，并由司法機關(guān)追究其法律責任；(2)凡發(fā)生一般行車事

故(造成1—2人死亡)負同等責任的駕駛員，一律調(diào)離駕

駛崗位和解聘；(3)凡發(fā)生一般行車事故(造成1—2人死

亡)負次要責任的駕駛員，視情給予停駕時間不少于12個

月和必要的經(jīng)濟處罰；如二次發(fā)生一般行車責任事故的外聘

駕駛員一律予以解聘；(4)如一年內(nèi)發(fā)生輕微事故負主要責

任(含)以上累計達2次的外聘駕駛員給予解聘處理。

七、凡一年內(nèi)累計2次超速20%以上，或記分周期內(nèi)交

通違法行為記分滿12分的駕駛?cè)藨?yīng)當給予調(diào)離駕駛崗位或

解除聘用。

八、如全年無發(fā)生一般以上行車責任事故，安全管理工

作落實，授予當年度“行車安全”工作先進個人并給予獎勵。

九、年度安全生產(chǎn)方面，表現(xiàn)特別突出的科室及個人，

經(jīng)考核評比后，評出安全生產(chǎn)先進集體或先進工作者，并分

別給予獎勵。

十、公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組可以根據(jù)安全

生產(chǎn)隱患排查治理工作方案實施階段性的排查治理，對在隱

患排查治理過程中瀆職、失職的管理人員給予必要的行政處

分和經(jīng)濟處罰。

十一、駕駛?cè)税l(fā)生嚴重交通違法行為并存在事故隱患的，

應(yīng)督促其及時接受公安機關(guān)交通管理部門或交通運輸管理

部門的處罰。同時并可視情根據(jù)本公司相關(guān)管理規(guī)定從重進

行處經(jīng)濟、停駕、解聘等處罰。

(四)駕駛員管理制度

(1)駕駛員安全考核制度

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事

故行政責任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、全

員參與、綜合治理”的方針，調(diào)動公司管理人員和駕駛?cè)藛T

搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)部懲處違章違規(guī)行

為，建立高效的激勵機制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)

行，確保從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，

制定此制度。

一、目標：

(一)行車事故、重(特)大事故發(fā)生率為0;

(二)死亡及重傷事故發(fā)生率為0;

(三)火災(zāi)、爆炸、泄漏事故發(fā)生率為0;

(四)重大交通事故為0;

(五)環(huán)境污染事故為0;

(六)安全生產(chǎn)教育培訓率為100%;

(七)有毒有害氣體中毒事故事故為0;

(八)從業(yè)人員持證上崗率為100%;

(九)安全隱患整改完成率為100%;

(十)交通違章事故發(fā)生率為0;

(十一)安全操作規(guī)程掌握率為100%。

二、要求：

(一)遵守國家法律法規(guī)，遵守各項規(guī)章制度，熟練掌

握本崗位安全操作規(guī)程，持證上崗。

(二)必須掌握水穩(wěn)層和瀝青運輸?shù)陌踩R，以及儲

運容器的使用特性。

(三)運輸水穩(wěn)層和瀝青時，必須配備必要的應(yīng)急處理

器材和防護用品，掌握發(fā)生意外時的應(yīng)急措施。

(四)嚴格監(jiān)管水穩(wěn)層和瀝青的運輸，禁止司機將車輛

駛?cè)虢雇ㄐ谢蛲７诺膮^(qū)域。

(五)在水穩(wěn)層和瀝青運輸過程中，如發(fā)生交通事故，

及時向公司領(lǐng)導報告，同時向當?shù)刎撠煱踩O(jiān)管部門和公安、

環(huán)保、質(zhì)檢部門報告，并采取一切可能的應(yīng)急措施。

三、獎懲辦法

公司每季度、半年、年度對駕駛?cè)藛T的安全生產(chǎn)目標的

實現(xiàn)情況進行考核，并根據(jù)公司的經(jīng)濟效益情況兌現(xiàn)獎懲。

(一)獎勵

1、全年無發(fā)生各種責任事故，公司根據(jù)考核標準發(fā)給

全年安全無事故獎：考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵1200元，考核

優(yōu)良的駕駛員獎勵200元；考核合格的駕駛員獎勵100元。

2、對在安全管理工作中有下列成績、貢獻之一的部門

和個人，根據(jù)實際情況，予以表彰、獎金等獎勵。

(1)發(fā)現(xiàn)或排除工作中存在的重大安全隱患者；

(2)對安全工作提出合理化建議，建議實施后能取得

顯著效益或能提高安全管理水平者；

(3)對制止“三違”作業(yè)有突出成績者；

(4)在搶險、救災(zāi)、防事故、防案件的工作中，有顯

著成績者；

(5)年度評選上級主管部門頒發(fā)的先進部門或個人。

(二)懲罰

1、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣

傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可

上崗。

駕駛員發(fā)生事故時，按以下安全生產(chǎn)事故等級標準為依

據(jù)進行處理。

2、符合以下條件之一，為特大事故。

(1)一次事故造成死亡10人及以上；

(2)一次事故直接經(jīng)濟損失500萬元及以上；

發(fā)生特大事故的，取消全司年終獎金。事故直接責任人

(當事人)給予開除，并賠償事故直接經(jīng)濟損失0.3-5%,處

罰2500-5000元，情節(jié)嚴重的由司法部門追究刑事責任。

3、發(fā)生以下事故之一者為重大事故。

(1)一次事故造成死亡3-9人；

(2)一次事故造成重傷10人以上；

(3)一次事故直接經(jīng)濟損失100萬元及以上，500萬元

以下。

事故直接責任人(當事人)給予開除，取消全司年終獎

金。并賠償事故直接經(jīng)濟損失3-10%,處罰2000-4000元，

情節(jié)嚴重的由司法部門追究刑事責任。

4、符合以下條件之一，為一級事故。

(1)一次事故造成死亡1-2人；

(2)一次事故造成重傷1-9人；

(3)一次事故直接經(jīng)濟損失10萬元及以上，100萬元

以下；

(4)一次跑、冒、漏油及油品變質(zhì)在10噸及以上；

(5)一次混油混入量100噸及以上。

發(fā)生一級事故的，部門管理人員記過處分，調(diào)離崗位，

取消評先進資格，扣罰班子成員和部門領(lǐng)導年終獎金30%,

事故直接責任人(當事人)給予開除，并賠償事故直接經(jīng)濟

損失10-20%,處罰1500元至3000元。

5、符合以下條件之一，為二級事故：,

(1)一次事故直接經(jīng)濟損失1萬元及以上，10萬元以

下；

(2)一次跑、冒、漏油及油品變質(zhì)在5噸及以上；

(3)一次混油混入量20噸及以上。

發(fā)生二級事故的，由公司通報批評，給予部門管理人員

警告處分，取消評先進資格，扣罰班子成員和部門領(lǐng)導年終

獎金20%,事故直接責任人(當事人)視情況給予開除或留

用一年的行政處分，并賠償事故直接經(jīng)濟損失15-20%,處罰

1000元至1500元。

6、符合以下條件之一，為三級事故：

(1)一次事故直接經(jīng)濟損失6000元及以上，1萬元以

下；

(2)一次跑、冒、漏油及油品變質(zhì)在1噸及以上；

(3)一次混油混入量2噸及以上。

發(fā)生三級事故的，由公司通報批評，給予部門管理人員

警告處分，取消評先進資格，扣罰班子成員和部門領(lǐng)導年終

獎金10%,事故直接責任人(當事人)視情況給予開除或留

用一年的行政處分，并賠償事故直接經(jīng)濟損失20%,處罰400

元至600元。

7、符合以下條件之一，為四級事故：

(1)一次事故直接經(jīng)濟損失1000元及以上，6000元以

下；

(2)一次跑、冒、漏油及油品變質(zhì)在0.5噸及以上；

(3)一次混油混入量1噸及以上。

發(fā)生四級事故的，由公司通報批評，給予部門管理人員

警告處分，取消評先進資格，扣罰班子成員和部門領(lǐng)導年終

獎金5%,事故直接責任人(當事人)給予通報批評，視情況

給予待崗三個月以上并賠償事故直接經(jīng)濟損失20%,處罰200

元至400元。

8、機動車輛發(fā)生特大交通事故，一次死亡3人以上或

重傷11人以上，或死亡1人，同時重傷8人以上，或死亡2

人，同時重傷5人以上，或企業(yè)同產(chǎn)損失6萬元以上，由公

司通報批評，給予部門管理人員警告處分，取消評先進資格，

扣罰班子成員和部門領(lǐng)導年終獎金30%,事故直接責任人按

交警部門事故責任認定，負全部責任處罰3000元，負主要

責任處罰2000元，負同等責任處罰1200元，負次要責任處

罰600元，情節(jié)嚴重的由司法部門追究法律責任。

9、機動車輛發(fā)生重大交通事故，一次死亡1至2人或

重傷3人以上、10人以下，或企業(yè)財產(chǎn)損失3萬元以上，不

足6萬元的由公司通報批評，給予部門管理人員警告處分，

取消評先進資格，扣罰班子成員和部門領(lǐng)導年終獎金20%,

事故直接責任人按交警部門事故責任認定，負全部責任處罰

2000元，負主要責任處罰1500元，負同等責任處罰1000元，

負次要責任處罰500元。

10、機動車輛發(fā)生一般事故，一次重傷1至2人或輕傷

3人以上，或企業(yè)財產(chǎn)損失不足3萬元，由公司通報批評，

給予部門管理人員警告處分，取消評先進資格，扣罰班子成

員和部門領(lǐng)導年終獎金10%,事故直接責任人按交警部門事

故責任認定，負全部責任處罰1200元，負主要責任處罰800

元，負同等責任處罰500元，負次要責任處罰300元。

11、機動車輛發(fā)生輕微事故，一次輕傷1至2人或企業(yè)

財產(chǎn)損失1000元以上，事故直接責任人做書面檢查，按交

警部門事故責任認定，負全部責任處罰600元，負主要責任

處罰400元，負同等責任處罰300元，負次要責任處罰200

元。

12、發(fā)生火災(zāi)事故一律按一級事故或一級事故以上處罰。

13、發(fā)生事故的責任人除按相關(guān)條款賠償經(jīng)濟損失，公

司保留追究其法律刑事責任。

14、以上規(guī)定，凡涉及罰款、賠償經(jīng)濟損失、取消獎金

等均從工資總額中扣減。安全獎勵基金實行?？顚Ｓ?。

四、資金來源

根據(jù)《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》規(guī)定，從公

司安全生產(chǎn)獎勵性費用中列支。

(2)駕駛員從業(yè)行為定期考核獎懲制度

一、單位應(yīng)當建立駕駛員從業(yè)(安全)行為定期考核和

年終考評獎懲制度。

1.駕駛員的考核分為季度考核和年度考評：包括：駕

駛員違法駕駛情況、行車事故情況、服務(wù)質(zhì)量、安全運營情

況、安全操作規(guī)程以及GPS管理規(guī)定執(zhí)行情況、參加學習教

育培訓情況以及駕駛員心理和生理健康狀況等。

2.安全科對駕駛員季度考核和年度考評結(jié)果進行分析

統(tǒng)計、統(tǒng)一歸檔，年終考評結(jié)果為優(yōu)秀的駕駛員給予表彰獎

勵。

二、發(fā)生責任事故駕駛員，實施交通違法行為，未準時

參加安全學習教育培訓，不遵守公司安全管理、GPS管理規(guī)

定，未認真履行崗位職責和操作規(guī)程的實行一票否決權(quán)，取

消當年度的評先資格和優(yōu)秀駕駛員資格。

三、每月未能按規(guī)定參加安全學習教育培訓的駕駛員，

應(yīng)在規(guī)定時間進行補課培訓教育，并給予處罰。

四、駕駛員發(fā)生責任行車事故和實施交通違法行為或被

投訴舉報的當事人必須寫出書面檢查，并在駕駛員學習教育

會上做檢查。情節(jié)嚴重的必須停駛接受安全再教育，并按照

本單位安全管理規(guī)定嚴肅處理。

(3)駕駛員防止疲勞駕駛制度

1.建立防止駕駛員疲勞駕駛管理制度，了解關(guān)心駕駛

員的身心健康，定期組織駕駛員進行體檢，創(chuàng)造良好的崗位

工作環(huán)境，合理安排運輸任務(wù)、休息時間，防止疲勞駕駛，

確保旅輸安全。

2.駕駛員必須嚴格執(zhí)行休息制度，合理安排運行計劃，

防止疲勞駕駛。駕駛員24小時內(nèi)累計駕駛時間不得超過8

小時(特殊情況下可延長2小時，但每月延長的總時間不得

超過36小時),每次連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，每次停

車休息時間不少于20分鐘。

(4)駕駛員安全告誡制度

第一條為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”

的安全生產(chǎn)工作方針，切實加強駕駛員安全駕駛管理，落實

安全駕駛責任，結(jié)合公司安全監(jiān)督管理實際，特制定本制度。

第二條本公司駕駛?cè)藛T均應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。

第三條駕駛員安全告誡內(nèi)容：

1、禁止將所駕駛車輛交與任何其他人員駕駛；

2、禁止酒后開車；

3、禁止攜帶核準運載水穩(wěn)層和瀝青以外的易燃易爆危

險品和不明物品、可疑人員乘車；

4、禁止將車交給實習駕駛員單獨駕駛；

5、禁止使用失效的駕駛證、行駛證；

6、禁止私自帶學徒開車；

7、禁止發(fā)生重特大事故苗頭；

8、禁止不按車輛保養(yǎng)計劃進行車輛保養(yǎng)作業(yè)的；

9、禁止發(fā)生營運糾紛故意堵車、造成交通堵塞的；

10、禁止超員、超速的；

11、禁止駕駛車輛時不帶駕駛證、行駛證、準駕證的；

12、禁止駕駛轉(zhuǎn)向燈、制動燈、后視鏡、雨刮器不符

合安全要求的車輛的；

13、禁止不按規(guī)定規(guī)定線路行駛或無特殊情況隨意臨

時停車的；

14、禁止駕車時吸煙、打電話、飲食或有其他妨礙安

全行車行為的；

15、詢問駕駛員休息睡眠情況，是否飲酒、服藥，確

定其是否符合安全行車基本要求。

第四條操作方式：駕駛員安全告誡內(nèi)容由安全科通過安

全例會、日?？陬^告誡等方式進行

第五條安全科要充分利用信息平臺，把有關(guān)行車安全信

息、氣象信息、事故通報、注意事項，及時告知客運駕駛員，

做好各項防范措施，確保安全。

(5)駕駛員違法信息定期查詢處理制度

一、目的

為嚴厲查處非現(xiàn)場違法行為，積極預(yù)防和減少道路交通

事故，保護公司、員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持

續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

二、范圍

公司水穩(wěn)層和瀝青道路運輸專職駕駛員

三、非現(xiàn)場違法行為

指被交警部門非現(xiàn)場查獲(拍照)的交通違法行為：包

括超速、不按信號燈、不按規(guī)定車道行駛、違法停車、不按

規(guī)定變換車道等其它交通違法行為。

四、違法信息定期查詢及處理職責

(一)安全科負責每月5日前，查詢上一個月公司所屬

營運車輛道路交通安全違法行為。

(二)安全科負責對車輛違法行為統(tǒng)一按車輛所屬部門

分類登記，并及時開具處理通知單給違法駕駛員。

(三)安全科落實違法駕駛員在規(guī)定時間內(nèi)接受交警部

門和公司的處理，并負責做好處理臺帳記錄。

(四)公司經(jīng)濟處理款一律由公司財務(wù)科按處理通知單

金額收取，并開具統(tǒng)一收據(jù)。

五、駕駛員如發(fā)生交通違法行為必須在接到通知起15

日內(nèi)接受交警部門處理，同時接受公司對其違法行為安全教

育，并按危運駕駛員從業(yè)行為考核記分處理辦法進行處理。

六、一個季度內(nèi)發(fā)生兩次或以上交通違法的駕駛員，除

接受交警部門處罰、公司經(jīng)濟處理的同時，還必須參加公司

組織的違法客運駕駛?cè)税踩逃嘤枴?/p>

(五)押運員聘用管理制度

一、招聘程序：

1、應(yīng)聘者提供本人：押運資格證(押運