集團云平臺藍圖一體化技術平臺藍圖規(guī)劃報告

資料解讀本套資料多于或等于54頁，詳細資料請看本解讀文章的最后內(nèi)容。在數(shù)字化轉型的浪潮中，構建一個高效、穩(wěn)定、智能的集團云平臺對于提升企業(yè)的核心競爭力至關重要。《集團云平臺藍圖一體化技術平臺藍圖規(guī)劃報告》為我們提供了一個全面的視角，展示了如何規(guī)劃和實施一個一體化的技術平臺，以支持企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。項目工作方法簡介報告首先介紹了項目工作的方法，強調(diào)了分析設計的重要性，并提出了集團一體化技術體系架構的構建。集團信息化現(xiàn)狀分析在現(xiàn)狀分析部分，報告詳細評估了集團目前的信息化水平，識別了現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)勢和不足，為后續(xù)的技術平臺規(guī)劃奠定了基礎。一體化技術平臺藍圖規(guī)劃報告提出了一體化技術平臺規(guī)劃的原則和方向，強調(diào)了云計算、大數(shù)據(jù)、高安全性在構建智能技術架構中的重要性。規(guī)劃的目標是通過規(guī)范應用開發(fā)管理、拓展信息交互渠道、加強安全運維管控等措施，提升應用安全和運行能力。集團一體化技術平臺介紹報告詳細介紹了集團一體化技術平臺的構成，包括應用集成平臺、信息交互平臺、數(shù)據(jù)服務平臺和云平臺。這四個平臺的協(xié)同工作，將實現(xiàn)信息系統(tǒng)的橫向集成、縱向貫通，資源共享，支撐集團化運作。集團云平臺戰(zhàn)略規(guī)劃在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，報告提出了采取企業(yè)私有云與公共云相結合的方式，實現(xiàn)所需信息資源的快速供給和動態(tài)調(diào)整。同時，也強調(diào)了按照集約化發(fā)展原則、行業(yè)云建設模式規(guī)劃要求，建設統(tǒng)一的私有云平臺。集團云平臺服務模式發(fā)展策略報告提出了集團云平臺服務模式的發(fā)展策略，包括建立基礎設施的共享服務、應用平臺標準化，以及IT整體服務化。使用軟件定義基礎設施加強企業(yè)云平臺的構建報告討論了軟件定義基礎設施的重要性，包括抽象化、池化、自動化和基于策略的管理?；赟DI、云端的基礎設施需要面向互聯(lián)網(wǎng)，動態(tài)響應業(yè)務應用的需求報告強調(diào)了智能支撐集團業(yè)務運行的重要性，并提出了相應的技術架構。集團云平臺服務范圍發(fā)展策略報告提出了集團云平臺服務范圍的發(fā)展策略，包括夯實集團總部虛擬化信息平臺，整合各分支基礎設施資源。集團云部署環(huán)境-信息機房的功能定位報告建議集團信息機房構建“2+N”模式的兩級機房體系，以及集團總部級信息機房采用“雙活兩中心”信息機房模式。高效、穩(wěn)定、智能的云信息機房的基本特性報告討論了云信息機房的關鍵指標，包括服務器標準化、自動化部署和存儲優(yōu)化。集團云平臺通信環(huán)境-網(wǎng)絡平臺整體規(guī)劃報告提出了集團云平臺通信環(huán)境的整體規(guī)劃，包括總部生產(chǎn)機房與災備機房間的通信鏈路。集團網(wǎng)絡結構規(guī)劃報告規(guī)劃了集團網(wǎng)絡結構，包括核心交換機和分支機構的網(wǎng)絡布局。基于SDN架構的集團網(wǎng)絡發(fā)展策略報告探討了基于SDN架構的集團網(wǎng)絡發(fā)展策略，強調(diào)了OpenFlow、網(wǎng)絡開放API、Overlay網(wǎng)絡疊加技術和NFV網(wǎng)絡功能虛擬化的重要性。集團云管理平臺規(guī)劃報告提出了集團云管理平臺的規(guī)劃，包括通過服務目錄提供對外服務入口，實現(xiàn)集團私有云和傳統(tǒng)物理環(huán)境的統(tǒng)一整合、調(diào)度、監(jiān)控和管理。集團云服務目錄的能力框架報告討論了集團云服務目錄的能力框架，強調(diào)了服務目錄治理的重要性。集團基于云平臺的開發(fā)測試管理服務規(guī)劃報告提出了基于云平臺的開發(fā)測試管理服務規(guī)劃，強調(diào)了云平臺在構建企業(yè)所需的開發(fā)測試資源池中的作用。云開發(fā)測試管理服務能力參考框架報告提供了云開發(fā)測試管理服務能力參考框架。集團云管理平臺服務與運維管理平臺的集成規(guī)劃報告提出了集團云管理平臺服務與運維管理平臺的集成規(guī)劃?；谠破脚_的運維管理服務參照框架報告提供了基于云平臺的運維管理服務的參照框架。集團私有云資源規(guī)劃報告規(guī)劃了集團私有云資源，強調(diào)了從應用系統(tǒng)業(yè)務特征分析、運營管理分析、技術特征分析和安全等級分析的角度進行資源分配。為保障信息平臺的安全，應加強云平臺安全體系建設報告討論了云平臺安全體系的建設，包括物理安全、網(wǎng)絡安全及主機安全。面向云計算的安全技術體系架構報告提出了面向云計算的安全技術體系架構。為業(yè)務提供持續(xù)穩(wěn)定的信息服務，應加強業(yè)務連續(xù)性建設報告強調(diào)了業(yè)務連續(xù)性建設的重要性，并提出了相應的BCM發(fā)展模型?；谠破脚_的災備環(huán)境規(guī)劃報告規(guī)劃了基于云平臺的災備環(huán)境，包括云管理平臺、總部生產(chǎn)機房和災備機房的布局。引入SOA構建企業(yè)應用集成平臺的意義報告討論了引入SOA構建企業(yè)應用集成平臺的意義，包括集中化、服務化、可重用和自助化。集團應用集成平臺規(guī)劃報告提出了集團應用集成平臺的規(guī)劃，強調(diào)了采取SOA體系，構建企業(yè)應用集成平臺的重要性。統(tǒng)一應用集成平臺技術能力框架報告提供了統(tǒng)一應用集成平臺技術能力框架。BPM平臺技術能力框架報告討論了BPM平臺技術能力框架。集團應用集成平臺建設策略報告提出了集團應用集成平臺建設的策略，包括試點與平臺搭建、深化應用和逐步推廣、全面推廣和完善提升。大數(shù)據(jù)參照模型報告提供了大數(shù)據(jù)參照模型。大數(shù)據(jù)技術未來發(fā)展趨勢報告探討了大數(shù)據(jù)技術的未來發(fā)展趨勢。集團數(shù)據(jù)服務平臺總體架構報告提出了集團數(shù)據(jù)服務平臺的總體架構。大數(shù)據(jù)平臺技術能力框架報告提供了大數(shù)據(jù)平臺技術能力框架。數(shù)據(jù)獲取來源、儲存、以及分析處理算法是大數(shù)據(jù)平臺建設的重中之重報告討論了數(shù)據(jù)獲取來源、儲存、以及分析處理算法的重要性。大數(shù)據(jù)主流技術分析報告分析了大數(shù)據(jù)主流技術，包括技術框架、核心技組件和說明。海量、多樣化的大數(shù)據(jù)需要有效的數(shù)據(jù)管理機制報告強調(diào)了數(shù)據(jù)管理機制的重要性，包括數(shù)據(jù)有效、數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全。大數(shù)據(jù)組織的建設應與企業(yè)在數(shù)據(jù)應用方面的發(fā)展階段相適應報告討論了大數(shù)據(jù)組織的建設。主數(shù)據(jù)管理存在四種不同建設（部署）模式報告介紹了主數(shù)據(jù)管理的四種不同建設模式。根據(jù)主數(shù)據(jù)管理模式?jīng)Q策樹確認適合的管理模式報告提供了根據(jù)主數(shù)據(jù)管理模式?jīng)Q策樹確認適合的管理模式。集團主數(shù)據(jù)管理規(guī)劃報告規(guī)劃了集團主數(shù)據(jù)管理，強調(diào)了采取索引模式建設主數(shù)據(jù)管理平臺的重要性。數(shù)據(jù)標準管理報告討論了數(shù)據(jù)標準管理，強調(diào)了數(shù)據(jù)標準是數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的基礎。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理報告提出了數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，強調(diào)了數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的全過程管理。數(shù)據(jù)安全管理報告規(guī)劃了數(shù)據(jù)安全管理，包括涉密和非涉密類信息的管理。企業(yè)門戶作為集團信息交互的核心報告討論了企業(yè)門戶的作用，包括外網(wǎng)門戶和內(nèi)網(wǎng)門戶的建設。基于移動門戶，建立企業(yè)融合通信渠道報告提出了基于移動門戶建立企業(yè)融合通信渠道的規(guī)劃。企業(yè)門戶安全認證與訪問控制報告討論了企業(yè)門戶安全認證與訪問控制的重要性。員工統(tǒng)一身份全生命周期管理規(guī)劃報告規(guī)劃了員工統(tǒng)一身份全