版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
施工材料準(zhǔn)備計(jì)劃施工材料準(zhǔn)備計(jì)劃篇一一、安全管理1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。2、明確安全操作職責(zé),構(gòu)成完善的安全維修管理制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。4、加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。二、工作計(jì)劃1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、禮貌禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。2、完善制度,明確職責(zé),保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改善工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。經(jīng)過落實(shí)制度,明確職責(zé),保證了部門工作的良性開展。3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作流程分細(xì)化。三、做好能源控制管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)2、制定必要的規(guī)章制度3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原先路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。5、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件,統(tǒng)一購(gòu)買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。四、預(yù)防性維修1、預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。2、日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。六、設(shè)施設(shè)備維保工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。2、根據(jù)季節(jié)不一樣安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。3、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。4、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)道路,花臺(tái),墻面進(jìn)行翻新處理。我們工程部將經(jīng)過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主供給更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。施工材料準(zhǔn)備計(jì)劃篇二一、進(jìn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、按照建設(shè)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點(diǎn),進(jìn)行場(chǎng)的控制測(cè)量,設(shè)置場(chǎng)區(qū)的永久經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁和建立場(chǎng)區(qū)的工程測(cè)量控制網(wǎng)。2、搞好施工場(chǎng)地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場(chǎng)地平整。按總平面布置圖在場(chǎng)地內(nèi)筑設(shè)臨時(shí)施工道路,保證車輛行走暢通。3、布置施工及消防用水管網(wǎng)4、按照消防要求,設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。5、按施工總平面布置圖要求,建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時(shí)設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。6、安排施工用各種機(jī)具設(shè)備,分批調(diào)度進(jìn)場(chǎng),根據(jù)平面布置就位,并接通施工用水用電。7、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù),執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法,做到有準(zhǔn)備開工,按規(guī)范施工。8、計(jì)劃主材來(lái)源,對(duì)各種材料、半成品等材料征得建設(shè)方同意后,進(jìn)行訂貨供料合同和手續(xù),并按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)料供貨,按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)。9、按施工組織設(shè)計(jì)要求,落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)保護(hù)措施。10、按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求,認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。11、按照施工組織設(shè)計(jì)要求,根據(jù)施工總平面圖的布置,建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,布置安排好消防、保安等措施。二、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備1、根據(jù)圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排,做好材料的加工和訂貨。2、向建設(shè)單位提交開工申請(qǐng)報(bào)告。3、根據(jù)工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊(duì)伍及工種人員數(shù)量,考慮勞務(wù)隊(duì)伍,并采用招標(biāo)制,在開工前確定勞務(wù)隊(duì)伍。4、向各級(jí)行政主管部門辦理各類開工手續(xù)和報(bào)備案工作。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、施工圖熟悉、審查1)審查擬建工程地點(diǎn)、建筑決平面圖同城市規(guī)劃是否一致,以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求:2)審查圖紙是否完整、齊全,以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策:3)審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書在內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤;4)審查建筑決平面圖與其它結(jié)構(gòu)圖在幾何忙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致,技術(shù)要求是否正確;5)審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致,以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系;6)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn),了解掌握設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,并采取可行的技術(shù)措施加以保證;7)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間,以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期;明建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系,以及建設(shè)單位可提供的施工條件。2、施工圖自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證1)設(shè)計(jì)圖紙的自審階段:在收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后,應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審,做好自審記錄,自審記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。2)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段:一般由建設(shè)單位主持,由設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加,進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí),首先由設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求,并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解,提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和有關(guān)建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)所探討的問題一一地做好記錄,形成“圖紙會(huì)審”,由建設(shè)單位正式行文,參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章,作好與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù),并作為建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。3)設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證階段:在擬建工程施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計(jì)圖紙不符,或仍然存在問題和錯(cuò)誤,或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,或者因?yàn)槭┕挝惶岢龊侠砘ㄗh,需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí),應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更折簽證制度,進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時(shí),要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料,都要有正式的文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。3、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確各項(xiàng)工作職責(zé)和程序,以此作為實(shí)施質(zhì)量保證文件,提交業(yè)主監(jiān)督。4、編制施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī),經(jīng)業(yè)主代表審批后,由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。5、與監(jiān)理單位共同商定有見證取樣資質(zhì)的試驗(yàn)單位,并制定有關(guān)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃。6、進(jìn)行施工圖翻樣工作,編制鋼筋、模板加工計(jì)劃。7、測(cè)量定位準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)工程施工所需要的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行送檢和報(bào)驗(yàn)工作。并根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn),建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。8、與政府監(jiān)督主管部門商定本工程監(jiān)督檢查的部位、時(shí)間、注意事項(xiàng)等有關(guān)事宜。四、施工材料的準(zhǔn)備1、建筑材料準(zhǔn)備1)材料、構(gòu)(配)件、預(yù)制品是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成,根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,提前訂貨,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,確保滿足連續(xù)施工的需求。主材供應(yīng)商開工之前確定。供應(yīng)商應(yīng)是與本公司長(zhǎng)期合作的合格供應(yīng)商。2)所有三材應(yīng)持有質(zhì)量保證書、合格證和試驗(yàn)檢報(bào)告,保證使用符合工程設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件、設(shè)備。3)特殊材料、設(shè)備:經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可采購(gòu)。4)所有材料設(shè)備在用于本工程之前,向業(yè)主和監(jiān)理單位提交制造廠家的質(zhì)量合格證,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意后方可用于本工程。2、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備模板及支撐:模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板,模板支撐采用鋼支撐,可調(diào)式雙翼早拆柱頭,對(duì)拉螺栓及專業(yè)柱箍。1)施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備建立工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,在公司內(nèi)擇優(yōu)選取、調(diào)集精干施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。組織技術(shù)和安全交底,落實(shí)技術(shù)責(zé)任制,并建立、健全各項(xiàng)管理制度,辦理有關(guān)證件。五、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些設(shè)備的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成,根據(jù)施工總平面布置機(jī)械設(shè)備。根據(jù)需用計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,提前訂貨,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使能滿足連續(xù)施工的需求。大型設(shè)備由公司設(shè)備科安排在開工之前到場(chǎng)。小型設(shè)備項(xiàng)目部安排維修或采購(gòu),保證開工之前到場(chǎng)。施工材料準(zhǔn)備計(jì)劃篇三1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,委派具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理班子,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù),完成現(xiàn)場(chǎng)的水、電接通工作。2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。收到施工圖紙后,預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,并注意圖紙上的問題,做好記錄,準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審,力爭(zhēng)把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)量放線,質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測(cè)工作,并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃,交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。施工員應(yīng)對(duì)各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并準(zhǔn)備好各種資料表格,以保證資料形成及時(shí)可靠。3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計(jì)劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),并按施工總平面圖堆放材料,布置施工機(jī)械。4、建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制,制訂出各項(xiàng)管理制度措施。5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育,提高全體職工對(duì)搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí),提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),文明施工意識(shí)。6、圖紙審查管理制度:6、1收到圖紙后,相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙,并進(jìn)行登記,及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部。6、2相關(guān)專業(yè)收到圖紙后,認(rèn)真識(shí)圖,對(duì)工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查,凡對(duì)工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄,以便在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出。6、3對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問及不懂之處,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋,并收集相關(guān)信息,確保工程順利進(jìn)行。6、4施工過程中對(duì)圖紙應(yīng)妥善保管,對(duì)有變更之處應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注并實(shí)施。6、5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。7、技術(shù)交底制度:技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前,均必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容,可根據(jù)不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。8、材料驗(yàn)收制度:材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)必須責(zé)任到人,嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實(shí)。對(duì)一切租賃工具、設(shè)備,在承租過程中,應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作,防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收人員對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見,凡因驗(yàn)收人員做假驗(yàn)收、后補(bǔ)驗(yàn)收、人情驗(yàn)收,造成數(shù)量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失,對(duì)當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰,并內(nèi)部通報(bào)。9、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度:為保證工程質(zhì)量,在施工過程中,除根據(jù)國(guó)家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn),按照規(guī)范、規(guī)程的要求,分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。9、1工程質(zhì)量檢查:項(xiàng)目質(zhì)檢員必須對(duì)施工全過程每道工序進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度,并及時(shí)做好記錄。上級(jí)主管部門每月對(duì)項(xiàng)目施工過程檢驗(yàn)實(shí)行不定期分頭巡檢,聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次,對(duì)每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)整改后報(bào)送整改回執(zhí)手續(xù)。9、2、質(zhì)量驗(yàn)收制度:9、9、1主控項(xiàng)目建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。9、9、9、1返修:對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。9、9、9、2返工:對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。9、9、9、3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。9、9、9、4建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。9。2。1。5建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收:①工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。②建筑工程施工應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求。③參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。④工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。⑥試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。⑦檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。⑧對(duì)涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。⑨承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。10、工程技術(shù)檔案制度:建立工程技術(shù)檔案,是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,保證工程交工后合理使用,并為今后維修、改擴(kuò)建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求,系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗(yàn)收后,完整地移交給有關(guān)部門。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括:由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有:施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié);新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究資料及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié);重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補(bǔ)救措施;有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定;施工日志以及臨時(shí)設(shè)施施工圖。竣工驗(yàn)收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有:竣工驗(yàn)收證明、竣工圖和竣工項(xiàng)目一覽表(竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等);圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單;材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)定和事故記錄;材料試驗(yàn)及檢查記錄;施工和設(shè)計(jì)單位提出的使用注意事項(xiàng)的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。11、技術(shù)復(fù)核制度:技術(shù)復(fù)核包括技術(shù)文件復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求的復(fù)核。11、1技術(shù)文件復(fù)核,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)對(duì)其下列內(nèi)容的復(fù)核:各專業(yè)設(shè)計(jì)間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設(shè)計(jì)有否遺漏、各專業(yè)設(shè)計(jì)間有無(wú)矛盾、變更及時(shí)性、不詳之處的闡述。11、2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理、建設(shè)單位一同對(duì)施工過程進(jìn)行復(fù)核。12、技術(shù)責(zé)任制度:建立從總工程師到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各級(jí)技術(shù)責(zé)任制度。以下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)布控指導(dǎo)的工作方法。堅(jiān)持各項(xiàng)技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度,按建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織好工程各階段的施工。施工材料準(zhǔn)備計(jì)劃篇四1.1主要施工機(jī)具配置計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)際設(shè)備、裝備能力,為順利完成該工程的施工,配備主要設(shè)備說(shuō)明如下:一、本工程結(jié)構(gòu)采用商砼,砼水平及垂直運(yùn)輸主要采用商砼站供應(yīng)。二、模板及鋼筋等物的垂直運(yùn)輸由汽車吊解決垂直運(yùn)輸工作。三、其他機(jī)械按需配置。擬投入本工程的主要施工設(shè)備見附表1。擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備見附表2。1.2、管理機(jī)構(gòu)與目標(biāo)項(xiàng)目工地設(shè)置專門的施工機(jī)械管理機(jī)構(gòu)―工程技術(shù)部機(jī)械設(shè)備科,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)械管理程序和制度,提供精良的技術(shù)裝備和科學(xué)的管理,滿足項(xiàng)目工程各專業(yè)機(jī)械化施工的需要,安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)。1.3、施工機(jī)械的管理與供應(yīng)依據(jù)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按公司《機(jī)械設(shè)備使用管理制度》實(shí)施調(diào)度,確保施工機(jī)械按期完好進(jìn)場(chǎng)。一、施工機(jī)械的管理1、項(xiàng)目部建立三級(jí)機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施項(xiàng)目部、專業(yè)施工隊(duì)、施工班組三級(jí)管理,工程部機(jī)械設(shè)備科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)機(jī)械的安全管理,防止機(jī)械事故的發(fā)生。2、工程部機(jī)械設(shè)備科根據(jù)公司有關(guān)管理制度,組織進(jìn)行定期和不定期的機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問題限期整改。3、專業(yè)施工隊(duì)按公司機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度對(duì)機(jī)械設(shè)備定期實(shí)施強(qiáng)制性維修保養(yǎng),工程部機(jī)械設(shè)備科負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查,確保機(jī)械設(shè)備始終保持良好的技術(shù)狀況。4、工程部機(jī)械設(shè)備科對(duì)大型起重機(jī)械、建筑機(jī)械的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、負(fù)荷試驗(yàn)、操作和使用、維護(hù)、拆除等進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。5、工程部機(jī)械設(shè)備科對(duì)重要大型設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝方案中所使用的施工機(jī)械的可靠性、安全性進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保萬(wàn)無(wú)一失。6、保證用于施工的特種設(shè)備、儀器儀表、檢測(cè)設(shè)備的可靠性、先進(jìn)性、適用性,并確保其特殊養(yǎng)護(hù)、定期檢定始終處于有效控制狀態(tài)。二、施工機(jī)械的修理1、列入公司大修計(jì)劃的機(jī)械由公司統(tǒng)一安排(大修期間,工程部機(jī)械設(shè)備科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),提供同類型的機(jī)械,保證施工),工程部機(jī)械設(shè)備科按公司《機(jī)械設(shè)備大修理管理制度》組織修理,嚴(yán)把三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。2、工程部機(jī)械設(shè)備科下設(shè)修理組,負(fù)責(zé)進(jìn)行一般機(jī)械修理及小型機(jī)具的鑒定、修理工作,由委托部門及工程部機(jī)械設(shè)備科共同進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。3、機(jī)械的外委修理由公司內(nèi)部機(jī)械歸屬部門提出計(jì)劃,由工程部機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一安排外委修理及質(zhì)量驗(yàn)收。三、機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。1.必須嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。2.配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。3.特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員)必須按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國(guó)家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。4.在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。5.新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。1.經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。7.機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。8.有單獨(dú)機(jī)械操作者,該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。9.班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機(jī)組長(zhǎng),對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。10.機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。11.在交班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。12.所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。13.起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。1.4勞動(dòng)力安排計(jì)劃在安排勞動(dòng)力時(shí),為滿足總體部署及施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成,進(jìn)行分段流水施工部署,同時(shí)也要注意安排夏秋季農(nóng)忙、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力。一、勞動(dòng)力保證措施1、工程招標(biāo)范圍內(nèi)所使用的特殊工種勞力均由本企業(yè)職工承擔(dān)。如:電工、機(jī)械工、吊車司機(jī)、焊工、架子工等特殊工種均由本企業(yè)培訓(xùn)中心按規(guī)定進(jìn)行技能培訓(xùn),達(dá)到本工種的技能要求取得上崗證書后方可上崗。2、項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,編制勞力需用計(jì)劃,上報(bào)公司人力資源部。根據(jù)工程施工的需要公司統(tǒng)籌安排職工班組分批進(jìn)場(chǎng)。在自有職工數(shù)量不足的情況下,由公司在合格勞務(wù)名冊(cè)中選用與我司長(zhǎng)期合作,技術(shù)素質(zhì)高的勞務(wù)承包隊(duì)伍,使現(xiàn)場(chǎng)有足夠的合格勞力,以保證工程順利進(jìn)行,按計(jì)劃完成。3、項(xiàng)目部設(shè)專人管理勞務(wù)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)班組的工作情況進(jìn)行考核。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量合格,工期按計(jì)劃進(jìn)度完成或提前,能服從指揮、調(diào)配、勞動(dòng)態(tài)度好的班組,及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)其工作積極性,同時(shí)安排好必要的生活設(shè)施,穩(wěn)定勞力隊(duì)伍。4、所有進(jìn)入工地的員工或勞務(wù)人員,由項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育,確保每位員工具備安全意識(shí)和一定的安全知識(shí),避免違章操作引發(fā)安全事故,同時(shí)做好各種安全設(shè)施,從安全角度來(lái)保證勞力。5、項(xiàng)目部建立勞務(wù)班組花名冊(cè)及工資發(fā)放臺(tái)帳,按月編制工資單及時(shí)發(fā)放職工、勞務(wù)人員的工資,使勞務(wù)職工及時(shí)得到勞動(dòng)的報(bào)酬,安心在本工程工作。二、農(nóng)民工保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍的選入制度(1)選擇的勞務(wù)隊(duì)伍必須手續(xù)齊全,具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資質(zhì)證、委托書、特殊作業(yè)人員上崗證及簽訂農(nóng)民工用工合同書。(2)勞務(wù)隊(duì)伍的施工人員素質(zhì)、技術(shù)力量能夠滿足本項(xiàng)工程的要求。2、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理(1)建立民工的花名冊(cè)和暫住證辦理情況的臺(tái)帳。仔細(xì)審閱身份證的有效性,對(duì)童工、未成年人、無(wú)效證件者拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員素質(zhì),技術(shù)技能、質(zhì)量安全、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理,項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度等管理體系,進(jìn)行場(chǎng)前培訓(xùn)教育,并做好培訓(xùn)記錄,建立培訓(xùn)檔案。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3)項(xiàng)目部經(jīng)常與民工進(jìn)行就業(yè)交流,采取座談會(huì)形式,由項(xiàng)目部經(jīng)理親自主持,及時(shí)了解民工的心里動(dòng)態(tài)和對(duì)本企業(yè)管理的合理化建議。(4)及時(shí)按規(guī)定發(fā)放勞保用品,加強(qiáng)安全管理,提高民工作業(yè)環(huán)境和安全意識(shí),確保民工施工安全,使民工“工作上盡心,生活上安心,工資上放心”。3、應(yīng)急預(yù)案措施和處理程序(1)每月勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人提供造冊(cè)的《農(nóng)民工考勤表》和《農(nóng)民工工資單》,否則拒絕支付?!掇r(nóng)民工工資單》必須由勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人按民工每月出勤天數(shù)造冊(cè),并報(bào)項(xiàng)目部勞資員審核,財(cái)務(wù)處按批撥的工資款項(xiàng)派核算員提款與項(xiàng)目部勞資員監(jiān)督勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人發(fā)放。(2)發(fā)放工資時(shí)必須有核算員、勞資員、勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、農(nóng)民工在場(chǎng)。四方按《農(nóng)民工工資單》發(fā)放到農(nóng)民工個(gè)人手中,領(lǐng)款人必須親自在領(lǐng)款欄內(nèi)簽字或蓋章,如有代領(lǐng)其他民工工資者,必須有領(lǐng)款人的身份證復(fù)印件,將身份證復(fù)印件粘貼在工資單后,領(lǐng)款欄內(nèi)簽字人必須與身份證上是同一人,欄內(nèi)注明“代”字樣。《農(nóng)民工工資單》一式貳份,勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人壹份,項(xiàng)目部留存簽字手續(xù)齊全的壹份存檔備案,以備勞動(dòng)用工檢查。(3)應(yīng)急預(yù)案措施和處理程序①信息報(bào)告:各勞務(wù)公司發(fā)生拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,重特大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版房地產(chǎn)抵押回購(gòu)交易合同范本3篇
- 二零二五年度預(yù)應(yīng)力鋼筋進(jìn)出口代理合同3篇
- 室內(nèi)設(shè)計(jì)公司2025年度市場(chǎng)推廣合同2篇
- 二零二五年度船舶設(shè)備個(gè)人買賣合同2篇
- 二零二五年度高空作業(yè)安全責(zé)任免除服務(wù)合同3篇
- 二零二五版保姆雇傭合同與雇主合作共贏協(xié)議3篇
- 二零二五版抵債協(xié)議:債權(quán)債務(wù)清算與資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025版超薄浮法玻璃出口貿(mào)易合同范本3篇
- 二零二五版建筑外墻防水涂料研發(fā)與銷售合同3篇
- 二零二五版快遞物流企業(yè)碳排放管理與減排協(xié)議合同3篇
- 碎屑巖油藏注水水質(zhì)指標(biāo)及分析方法
- 【S洲際酒店婚禮策劃方案設(shè)計(jì)6800字(論文)】
- 醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 《穿越迷宮》課件
- 《C語(yǔ)言從入門到精通》培訓(xùn)教程課件
- 2023年中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)薪酬及股權(quán)激勵(lì)白皮書
- 2024年Minitab全面培訓(xùn)教程
- 社區(qū)電動(dòng)車棚新(擴(kuò))建及修建充電車棚施工方案(純方案-)
- 項(xiàng)目推進(jìn)與成果交付情況總結(jié)與評(píng)估
- 鐵路項(xiàng)目征地拆遷工作體會(huì)課件
- 醫(yī)院死亡報(bào)告年終分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論