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客戶滿意度調(diào)研與反饋管理制度第一章總則第一條客戶滿意度調(diào)研與反饋管理制度的訂立依據(jù)依據(jù)《公司章程》和《企業(yè)管理規(guī)定》,為了提高公司客戶滿意度,加強對客戶的關(guān)注和管理,特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司的全部業(yè)務(wù)部門和員工。第三條定義客戶滿意度:客戶在使用公司產(chǎn)品或服務(wù)過程中的滿意程度??蛻魸M意度調(diào)研:通過肯定的調(diào)查方法,了解客戶對公司產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度。反饋管理:針對客戶滿意度調(diào)研結(jié)果提出改進看法,并落實具體措施的管理活動。第二章客戶滿意度調(diào)研第四條調(diào)研目的了解客戶對公司產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度。發(fā)現(xiàn)客戶存在的問題和需求。為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)參考和支持。第五條調(diào)研方法定期組織客戶滿意度調(diào)研。采用多種調(diào)研方法,如問卷調(diào)查、個別訪談、電話回訪等。調(diào)研內(nèi)容應(yīng)包含客戶對公司產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度評價、問題反饋和改進建議等。第六條調(diào)研流程設(shè)定調(diào)研目標(biāo)和調(diào)研時間。訂立調(diào)研方案,包含調(diào)研方法、調(diào)研內(nèi)容和樣本選擇等。實施調(diào)研,確保調(diào)研結(jié)果真實可靠。分析調(diào)研結(jié)果,總結(jié)客戶需求和問題。提出針對性改進措施,并訂立改進計劃。落實改進措施,確保問題得到解決和改善。第七條調(diào)研責(zé)任人調(diào)研組負責(zé)人:負責(zé)訂立調(diào)研方案和調(diào)研流程。業(yè)務(wù)部門負責(zé)人:負責(zé)引導(dǎo)和推動調(diào)研工作,并負責(zé)解決調(diào)研中顯現(xiàn)的問題和矛盾。員工:樂觀參加調(diào)研活動,并供應(yīng)真實的反饋看法。第三章反饋管理第八條反饋方式客戶可通過公司官方網(wǎng)站、客戶服務(wù)熱線、郵件等渠道提出反饋看法。公司應(yīng)及時回復(fù)客戶的反饋,并保證反饋內(nèi)容的機密性。第九條反饋處理公司應(yīng)建立客戶反饋信息數(shù)據(jù)庫,并對反饋內(nèi)容進行分類和整理。反饋信息應(yīng)及時溝通給相關(guān)業(yè)務(wù)部門,并要求業(yè)務(wù)部門訂立改進計劃。業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時處理反饋,解決客戶問題,并反饋處理結(jié)果給客戶。第十條反饋責(zé)任人客戶服務(wù)部門負責(zé)人:負責(zé)搭建反饋渠道和建立反饋處理流程。業(yè)務(wù)部門負責(zé)人:負責(zé)接收和處理客戶的反饋,并落實改進措施。公司領(lǐng)導(dǎo):監(jiān)督反饋處理情況,確保客戶問題得到及時解決。第十一條績效考核將客戶滿意度作為業(yè)務(wù)部門和員工的績效考核指標(biāo)之一、依據(jù)客戶滿意度調(diào)研和反饋結(jié)果,對業(yè)務(wù)部門和員工進行評估和獎懲。第四章附則第十二條改進措施的落實依據(jù)客戶滿意度調(diào)研和反饋結(jié)果,訂立改進措施并落實到位。定期評估改進措施的效果,進行調(diào)整和優(yōu)化。第十三條保密原則對客戶的反饋看法和個人信息要嚴格保密。反饋處理過程中涉及到的敏感信息要妥當(dāng)處理。第十四條其他對于本制度未涉
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