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醫(yī)患溝通顧問(wèn)制度第一章總則第一條目的與依據(jù)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理要求,為了加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于本醫(yī)院全部臨床科室,包含門(mén)診部、住院部等。第三條定義醫(yī)患溝通顧問(wèn):指經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具備良好溝通技巧和醫(yī)學(xué)知識(shí)的醫(yī)務(wù)人員,負(fù)責(zé)幫助醫(yī)生與患者及家屬之間的溝通和解決潛在的溝通問(wèn)題?;颊撸褐附邮鼙踞t(yī)院醫(yī)療服務(wù)的人員,包含門(mén)診患者和住院患者。家屬:指患者的親屬或其他陪護(hù)人員。第二章醫(yī)患溝通顧問(wèn)的職責(zé)第四條重要職責(zé)幫助醫(yī)生與患者及家屬建立和保持良好的溝通關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)患之間的互信與理解。了解患者及家屬的需求和訴求,并向醫(yī)生反饋,推動(dòng)問(wèn)題的解決。參加醫(yī)患溝通培訓(xùn),提高自身溝通技巧和醫(yī)學(xué)知識(shí)水平。連續(xù)了解醫(yī)患溝通的最新理念和技術(shù),共享經(jīng)驗(yàn)和案例,供應(yīng)溝通引導(dǎo)。協(xié)調(diào)解決患者及家屬的投訴和糾紛,維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和形象。第五條具體職責(zé)了解患者信息:溝通顧問(wèn)應(yīng)了解患者基本信息、病情及治療計(jì)劃等,保證供應(yīng)準(zhǔn)確的資料和信息。解答疑問(wèn):溝通顧問(wèn)應(yīng)耐性傾聽(tīng)患者和家屬的疑問(wèn)和看法,并及時(shí)解答或引導(dǎo)轉(zhuǎn)交給相應(yīng)的醫(yī)療人員解決。協(xié)調(diào)溝通:當(dāng)患者與醫(yī)生溝通有障礙或存在誤會(huì)時(shí),溝通顧問(wèn)應(yīng)介入并協(xié)調(diào)雙方溝通,促進(jìn)理解和共識(shí)的達(dá)成。管理投訴:溝通顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)記錄患者及家屬的投訴,并與相關(guān)部門(mén)合作,進(jìn)行調(diào)查和處理,確保問(wèn)題得到妥當(dāng)解決。教育引導(dǎo):溝通顧問(wèn)應(yīng)定期組織溝通培訓(xùn)課程,供應(yīng)知識(shí)和技巧的引導(dǎo),幫忙醫(yī)務(wù)人員提高溝通水平。反饋改進(jìn):溝通顧問(wèn)應(yīng)定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)溝通工作的情況反饋,并提出改進(jìn)建議,推動(dòng)醫(yī)患溝通質(zhì)量的連續(xù)改進(jìn)。第三章溝通顧問(wèn)的選拔和管理第六條選拔要求具備醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí):溝通顧問(wèn)應(yīng)具備醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)的本科以上學(xué)歷,對(duì)醫(yī)療知識(shí)有肯定的了解。優(yōu)秀的溝通本領(lǐng):溝通顧問(wèn)應(yīng)具備良好的口頭和書(shū)面表達(dá)本領(lǐng),擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和理解患者及家屬的需求。豐富的臨床經(jīng)驗(yàn):溝通顧問(wèn)應(yīng)具備肯定的臨床工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)不同疾病和治療方案有肯定的了解和把握。良好的心理素養(yǎng):溝通顧問(wèn)應(yīng)具備較好的心理經(jīng)受本領(lǐng),能夠處理多而雜情緒和矛盾,并具備肯定的心理咨詢本領(lǐng)。團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng):溝通顧問(wèn)應(yīng)具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬建立良好的合作關(guān)系。第七條培訓(xùn)和考核崗前培訓(xùn):新任溝通顧問(wèn)應(yīng)參加醫(yī)患溝通培訓(xùn),了解相關(guān)法律法規(guī)、溝通技巧和服務(wù)流程等。定期培訓(xùn):溝通顧問(wèn)應(yīng)接受定期培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的溝通理論和實(shí)踐,提高自身的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量??己嗽u(píng)價(jià):醫(yī)院將定期對(duì)溝通顧問(wèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)本領(lǐng)和服務(wù)質(zhì)量的考核評(píng)價(jià),對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)和整改。第八條工作管理工作量統(tǒng)計(jì):醫(yī)院將對(duì)溝通顧問(wèn)的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),包含接待患者和家屬的數(shù)量、參加培訓(xùn)的次數(shù)、投訴處理的情況等,作為工作績(jī)效的評(píng)價(jià)依據(jù)。獎(jiǎng)懲制度:醫(yī)院將建立健全的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)工作成績(jī)突出的溝通顧問(wèn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng),對(duì)工作不到位或存在失職行為的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。第四章附則第九條責(zé)任追究對(duì)于違反本制度的醫(yī)務(wù)人員,將依照醫(yī)院規(guī)章制度進(jìn)行紀(jì)律處分,并依法追究其法律責(zé)任。第十條有效期限本規(guī)章制度自頒布之日起正式執(zhí)行,并
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