公司績效評估表填寫管理制度

公司績效評估表填寫管理制度1.表的背景和目的本公司為了全面了解員工的工作表現(xiàn)和本領(lǐng)發(fā)展情況，規(guī)范績效評估流程，訂立了公司績效評估表。該表的填寫管理制度旨在確保評估過程公平、透亮，并保護員工的權(quán)益。2.適用范圍本制度適用于公司全部員工。3.填寫要求3.1填寫時間公司績效評估表于每年年末啟用，員工需在規(guī)定的填寫截止日期前提交。3.2填寫方式員工須使用公司供應的電子績效評估表進行填寫，表格需下載至個人電腦后填寫。填寫過程中應確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。3.3填寫內(nèi)容績效評估表需要全面評估員工在過去一年的工作表現(xiàn)以及個人本領(lǐng)發(fā)展情況。具體內(nèi)容包含但不限于以下幾個方面：3.3.1工作目標完成情況員工需依照公司訂立的工作目標，評估本身在是否定時、按量完成工作任務，并附上相關(guān)證明料子。3.3.2工作態(tài)度與合作評估員工在工作中的態(tài)度以及與同事、上級的合作情況，體現(xiàn)員工對工作的樂觀程度和團隊協(xié)作本領(lǐng)。3.3.3專業(yè)本領(lǐng)及個人發(fā)展評估員工在過去一年中的專業(yè)本領(lǐng)提升情況，包含技術(shù)水平、學習本領(lǐng)、創(chuàng)新本領(lǐng)等方面，并附上相關(guān)證明料子。3.3.4業(yè)務成績與貢獻評估員工在過去一年中為公司帶來的業(yè)務成績與貢獻，包含項目成績、市場拓展、客戶滿意度等方面，并附上相關(guān)證明料子。3.3.5職業(yè)操守與道德品質(zhì)評估員工的職業(yè)操守、遵守公司規(guī)章制度、誠實守信等方面的表現(xiàn)。3.4考核標準績效評估表填寫時需參考公司訂立的績效考核標準，以確保評估的公正、客觀性。4.填寫流程4.1評估人每位員工需選擇一位直接上級作為評估人，評估人需要對員工的工作表現(xiàn)有直接了解，評估為員工在各項指標上的表現(xiàn)打分。4.2績效評估會議公司將組織特地的績效評估會議，由評估人與被評估人進行面對面的績效評估討論，對評估結(jié)果進行確認，并供應相應的反饋看法。4.3績效結(jié)果發(fā)布公司將依據(jù)績效評估表的結(jié)果，形成績效報告，并向員工進行公示，同時幫助員工訂立個人發(fā)展計劃。4.4異議處理員工如對績效評估結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向人力資源部門提出申訴，并供應相關(guān)證據(jù)進行復核。5.保密和公正原則公司在績效評估過程中將堅持保密與公正原則，確保評估結(jié)果僅用于正當?shù)挠猛?，而且僅有需要了解的人員方可查看評估結(jié)果和相關(guān)料子。6.懲罰措施任何通過不正當手段填寫、竄改評估表格的行為均屬嚴重違反公司紀律的行為，將依照公司規(guī)定予以嚴厲處理，包含但不限于警告、降職、解除勞動合同等。7.審核和修訂本制度由人力資源部門負責審核和修訂，經(jīng)公司管理層批準后生效。8.結(jié)束語本公司績效評估表填寫管理制度的訂立旨在確?？冃гu估的公平、公正和透亮。員工應嚴格依照要求填寫評估表，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。公司將依據(jù)評估結(jié)果為員工供應相應的激勵和發(fā)展機會。同時