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霓虹美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書匯報(bào)人:xxx時(shí)間:20XX.XXdesignpowerpoint202X目錄CONTENTS企業(yè)概述01企業(yè)管理02管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)03產(chǎn)業(yè)分析04運(yùn)營計(jì)劃06設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃07財(cái)務(wù)計(jì)劃08關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素09營銷計(jì)劃05附錄1001企業(yè)概述designpowerpoint202X投資人以“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,計(jì)劃在長橋地區(qū)創(chuàng)立中高檔美容美發(fā)有限公司,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足不同層次消費(fèi)者需求。立足實(shí)踐,大膽創(chuàng)新企業(yè)將提供中青年人士優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過提高服務(wù)品牌,聘請著名美容師加盟,滿足居民對美的追求。企業(yè)特征企業(yè)理念與特征地區(qū)環(huán)境分析公司所在區(qū)域環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,居民樓眾多,正在形成文化商業(yè)街,為公司提供商機(jī)。發(fā)展戰(zhàn)略通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造服務(wù)品牌,吸引消費(fèi)者,計(jì)劃一、二年實(shí)踐后擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。商機(jī)與戰(zhàn)略1服務(wù)對象主要是該地區(qū)的中青年人士,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目標(biāo)市場定位保守預(yù)測年?duì)I業(yè)額將超過20萬元。市場預(yù)測目標(biāo)市場與預(yù)測競爭策略該地區(qū)尚未有高檔美容美發(fā)公司,公司建立將吸引一定消費(fèi)者。地區(qū)優(yōu)勢打敗不成氣候的小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。競爭優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)50萬元,年利潤10萬元,投資回收期3年。經(jīng)濟(jì)性、盈利性與收獲能力團(tuán)隊(duì)構(gòu)成公司有員工8名,包括法定代表人(兼總經(jīng)理)、財(cái)務(wù)人員、監(jiān)事和5名員工。企業(yè)團(tuán)隊(duì)01總投資額為20萬元人民幣,注冊資金為20萬元人民幣。投資總額投資回報(bào)02企業(yè)管理designpowerpoint202X美容美發(fā)行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場和廣闊的發(fā)展前景。消費(fèi)市場分析行業(yè)機(jī)會公司服務(wù)對象主要是該地區(qū)的中青年人士。服務(wù)對象企業(yè)描述服務(wù)質(zhì)量公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,不斷追求創(chuàng)新。產(chǎn)品或服務(wù)市場定位公司在競爭中處于不敗之地。競爭優(yōu)勢公司所在區(qū)域環(huán)境“動靜相宜”,居民樓眾多,正在形成文化商業(yè)街。地區(qū)環(huán)境分析現(xiàn)狀與需求03管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)designpowerpoint202X組織構(gòu)成公司組織結(jié)構(gòu)包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、監(jiān)事和員工。組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理職權(quán)負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理,執(zhí)行股東會決議等。主要管理人員總經(jīng)理每月薪金支付3500元,監(jiān)事每月支付工付2500元。薪酬體系管理報(bào)酬和所有權(quán)將與員工簽訂勞動合同。勞動合同雇傭協(xié)議與其他協(xié)議審計(jì)服務(wù)請“上海申大會計(jì)師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗(yàn)資審計(jì)。專業(yè)顧問和服務(wù)支持04產(chǎn)業(yè)分析designpowerpoint202X市場擴(kuò)展以長橋地區(qū)為主,梅隴地區(qū)為輔,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。產(chǎn)業(yè)趨勢營業(yè)額預(yù)測根據(jù)保守的預(yù)測日平均營業(yè)額在1400元左右。市場份額和營業(yè)額公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年消費(fèi)者。消費(fèi)者定位目標(biāo)市場隨著居民生活水平的不斷提高,人們將越來越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象。市場潛力市場評估只要價(jià)格合理,服務(wù)周到,消費(fèi)者不會舍近求遠(yuǎn)。競爭策略01競爭和競爭優(yōu)勢05營銷計(jì)劃designpowerpoint202X以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)。01服務(wù)宗旨營業(yè)總戰(zhàn)略價(jià)格體系與市場上其他合法經(jīng)營者的價(jià)格保持吻合。定價(jià)策略營銷手段采取不同的定價(jià)策略,建立不同的價(jià)格體系。營銷戰(zhàn)術(shù)01公司打算先對市場進(jìn)行預(yù)測,擬定合理的消費(fèi)價(jià)位。市場預(yù)測進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略公司“以人為本,服務(wù)至上”的服務(wù)理念。服務(wù)理念”服務(wù)和保證原則廣告策略及時(shí)在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的,展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌。廣告和營業(yè)公關(guān)06運(yùn)營計(jì)劃designpowerpoint202X營業(yè)時(shí)間每周一至七,每天早上9:00至晚上10:00止。營業(yè)周期地理位置優(yōu)勢公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路。地理位置裝修改善店鋪經(jīng)過裝修后,給人的感覺耳目一新。設(shè)施改善和條件消費(fèi)環(huán)境公司會給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境。01戰(zhàn)略和計(jì)劃公司驗(yàn)資后,辦理銀行基本帳戶和專用帳戶,申請工商營業(yè)登記。合法經(jīng)營規(guī)章和法律問題07設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃designpowerpoint202X網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)考慮在周圍地區(qū)條件合適,資金允許的條件下,開設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)任何一個新公司的創(chuàng)立均會受到來自同行業(yè)及不法分子的競爭。競爭威脅困難和風(fēng)險(xiǎn)市場潛力如果該地區(qū)被看好,說明發(fā)展?jié)摿艽蟆C(jī)遇與挑戰(zhàn)品牌創(chuàng)新公司必須了解合適的消費(fèi)人群,分中檔、高檔,及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求。設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出總成本:3.3萬元,其中低值易耗品0.30萬元,水電費(fèi)0.05萬元。成本分析成本控制公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)告、出資清單等。法律文件所有權(quán)問題08財(cái)務(wù)計(jì)劃designpowerpoint202X毛利和營業(yè)利潤年利潤10萬元,稅后利潤7.3萬元。企業(yè)經(jīng)濟(jì)性估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在5——10年左右。盈利預(yù)測利潤潛力和盈利持續(xù)時(shí)間盈虧平衡點(diǎn)達(dá)到盈虧平衡的月數(shù)40個月。01成本控制和盈虧平衡分析09關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素designpowerpoint202X市場競爭公司經(jīng)營業(yè)績來自同行業(yè)競爭的威脅之大。競爭威脅010附錄desi
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