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文檔簡介
第有關工程管理工作報告模板范文
有關工程管理工作報告模板范文篇1些年我主要從事甲方的工程管理,進行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個大型項目的建設。此次社會實踐在湖南新創(chuàng)意房地產公司,主要負責__工程全面管理。對工程情況,及工作內容作如下調查報告。
一、基本情況
1、新創(chuàng)意簡介:
湖南新創(chuàng)意房地產公司成立于__年,注冊資金八千萬,由省委及省人事廳組織創(chuàng)建,是省委為適應房地產市場需要,并探索試點,更好地規(guī)范房地產而成立。目前承接__、交警宿舍兩個上億元的項目。
公司采用董事會,總經理負責制。下設三部一室,固定員工二十二人,其中大學以上的學歷為一十四人,中級職稱十人。
2、__項目簡介:
__為湖南移動公司投資兩億元,集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊,車站北路的`西側,占地80畝,由十二棟住宅,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結構,建筑面積7。7萬平方米。住宅樓分為三個標段,施工方分別為長大集團、市建集團、望城集團,辦公樓施工方為省建集團。由華楚、和天進行監(jiān)理,新創(chuàng)意進行代建(建設方)。
住宅分為別墅樓、復式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設置中央空調、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計量、智能一體化、一卡通等多項先進配套設施,以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)__年8月開始興建,__年8月開始交戶使用。
二、__工程問題及處理
作為工程負責人到__項目時,土建小區(qū)一些已封頂,水電預埋也對應完工,正進入安裝階段,及其室外工程前期準備。我首先聽取部門對工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著翻閱監(jiān)理以前的報表、記錄、各類工程會議紀要,然后驗對施工方各安裝組織設計、隱蔽記錄、材料進場表等,最后工程實地檢查,對原遺留問題進行處理:
1、設計方面
①單體的專業(yè)圖紙設計不全。如:缺煤氣管道、直飲水等。需設計盡快落實,并與建筑配套統(tǒng)一及審核。
②部分專業(yè)圖紙設計未到位,欠合理。如:空調冷凝水的排放,一、二標段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進行整改變更。
2、現(xiàn)場土建方面
①砼跑模漏漿較普遍。三個標段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的,如三標段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,以及模板不行所至,需進一步整改處理。
②結構柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動未到位所至,需整改處理。
③二標段復式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至,需整改處理。
④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復使用次數(shù)太多,或模板質量太差,許更換模板。
⑤三個標段普遍拉接筋間距超過50cm。應按規(guī)范調整過來。
⑥外墻貼磚部分遮掩開關盒。貼磚須細部處理,確保開關面板安裝。
3、現(xiàn)場安裝方面
①一、三標段已穿線,但穿線管普遍無鎖母,及橡膠保護圈,需補加。
②一、三標段預埋開關盒、開關箱隨意開孔,并且部分損壞,需更換整改。
③一、三標段部分開關暗盒不正,需校正后再裝面板。
④部分墻體穿線管采用的輕型,需整改為中型。
⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質量問題,采用了輕型管,彈簧彎管器不匹配等。
⑥目前能看到的三標段的伸縮縫,暫未見到過伸縮縫穿線管的技術處理。
4、文明安全施工
①由于主體基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。
②施工用設備的露天開關箱,缺損開關門,且有些無遮雨措施(三標段)。存在較嚴重的用電安全隱患,需整改。
③填運土方,堆放太高,沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長工易少校,停運并將壓斜電桿修復。
有關工程管理工作報告模板范文篇220__年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。
1、施工管理
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理
在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。
在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
有關工程管理工作報告模板范文篇320__年,我們在區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀委的領導下,始終將政風行風建設貫穿于各項工作之中,以群眾滿意作為工作的最高標準,抓管理、促作風、上水平,圓滿完成了各項任務目標。我們所有工作人員也感到高興和自豪,現(xiàn)述職如下:
一、認真做好市政設施管理工作,以管理保障民生
為更好地保護城市公用基礎設施,我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關規(guī)定,嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù),加大對城區(qū)道路的管理力度,私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件,查處私挖道路等違法行為34起,對相關責任人、責任單位下達整改通知書23份,馬路拉鏈減少了,河道中的污水基本不見了,市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時,我們依托市政服務熱線6172319和民聲網(wǎng)等渠道,及時解決了大批群眾關心的熱點難點問題,屬于市政處的事情及時辦理,屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調,今年共處理和回復6172319市民熱線168件,民生網(wǎng)反映情況及詢問48起,辦理_提案10件,人大代表建議6件,小街巷專項評議征求建議意見530余條,無論從回復時限和回復質量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業(yè),市政設施養(yǎng)護力求覆蓋廣,標準高
設施維護與群眾生活密切相關,今年我們結合創(chuàng)城工作的要求,維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米,修補灌縫面積3萬平方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米,清挖檢查井、雨水斗2.余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里,淤泥8.5萬立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞,維修線路2196米,處理路燈突發(fā)故障68宗,主、干道亮燈率達到98%,等等上述工作使我們的`城市在確保安全度汛的同時,市政設施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精,保質量、保安全、保工期,爭創(chuàng)省級精品
在東門路(新建路—機場路)和米和路建設時,我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點,科學制訂施工方案,從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關,確保項目全區(qū)領先,__市一流,省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時,我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上,一是配套要全,地下管線同時建設,雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實,近最大可能擴大行車道,減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價,花小錢,辦大事,辦好事。
總之,今年以來,我們認真扎實地開展政風行風建設工作,廣泛接受各級領導及社會各界人士的監(jiān)督,立整立改,確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續(xù)加大工作力度,加強內部管理,轉變工作作風,以一流的服務,一流的業(yè)績,為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
20__年__月__日
有關工程管理工作報告模板范文篇4一、工程概況
1、工程位置及作用
交通集散中心配套設施項目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。
2、工程建設任務及主要建設內容
工程主要建設任務為防滲墻建設,主要建設內容為混泥土澆筑。
3、工程布置及工程投資
防滲墻主要是防滲作用,布置在處。防滲墻長度11米,寬度1米,頂高程3.50米。工程投資154530.1元。
4、主要工程量及總工期
工程主要工程量:土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、C25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質黏土回填1123.89立方米。總工期30天。
二、工程建設簡況
1、施工準備
施工準備工程包括,辦公室建設、生活用水用電、通訊工程等項目。指揮部全體員工發(fā)揚艱苦奮斗精神,長期駐留工地辦公,生活,因此工程進展較快,各個工程項目如期完成,保證了工程施工單位“”如期順利進廠。
2、工程施工分標情況及參建單位
本工程為一個標段,由公司施工。
3、工程開工報告及批復
開工報告于送達,經現(xiàn)場考察及研究于批復。
4、主要工程開完工日期
主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。
5、主要設計變更及重大技術問題處理
無發(fā)生主要設計變更及重大技術問題處理。
三、項目管理
1、機構設置及工作情況
交通集散中心配套設施項目防滲墻工程實行項目法人制、建設監(jiān)理制和招標承包制。公司為防滲墻建設單位,其職責是:
1)、負責資金籌備,主持工程建設,協(xié)調工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。
2)、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設施項目防滲墻工程項目的招標、評標、決標和合同簽訂工作。
3)、主持對工程進度、質量檢查督促,對工程進度進行匯總統(tǒng)計核實,編制年度工程計劃、投資計劃。
4)、對工程投資進行控制和審核,負責工程價款分月和年終結算與付款。
5)、處理一般性的工程索賠問題。
6)、主持臨時工程、主體工程的分部工程驗收和質量等級評定工作。
設計院為本工程設計單位。為本工程監(jiān)理單位;
交通集散中心配套設施項目防滲墻工程通過招投標選擇中標單位。
本工程項目法人單位是公司,質量監(jiān)督單位是__。
2、主要項目招投標過程
交通集散中心配套設施項目防滲墻工程的招標、投標、決標程序,嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行,整套招投標工作做到規(guī)范、深入、細致,“招標文件”“評標工作大綱”、“評標方法”、“評標細則”等各類文件內容及條款,是經專家和設計單位進行多次深入研究后所制定,其深入、細致及規(guī)范程度,在招標過程中得到了各有關單位的
一致公認。指揮部邀請有關單位的領導、專家組成評標小組(技術組、商務組),對投標人的報價、施工方案、工程進度、材料用量、投入工程的技術力量和機械設備,以及投標人的`業(yè)績、技術實力、經營管理水平、財務狀況、企業(yè)信譽等方面,進行綜合評價,整個評標、決標過程,既堅持公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則,又充分發(fā)揚民主,因而得到了上級領導和有關專家的好評。
有關工程管理工作報告模板范文篇5尊敬的集團領導:
我于20__年8月在集團分公司開始工作,也是我走出校門踏入社會的第一份工作,在這兩年多的時間里,無論是生活上還是工作上我都學到了不少東西??偟膩碚f,生活上我學會了怎樣獨立生活,不依靠別人,養(yǎng)成了一個良好的生活習慣。工作上經過兩年多的磨練,我也頗有心得,技術方面也基本可以獨擋一面,學會了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強的工作態(tài)度。現(xiàn)將20__年中,個人工作情況總結如下:
作為一名現(xiàn)場技術員,我覺得我們工作中應該不斷地提高三個方面的個人能力:質檢能力、現(xiàn)場協(xié)調能力、學習技術能力。
一、質檢能力
質量是一個工程的生命線,必須嚴格把好質量關。今年3月份我們項目部突擊前海干渠邊坡防滲工程四標段,上級領導要求趕在5月20日之前必須完工。此項工程工程量大、工期緊,因此質量上或多或少出現(xiàn)了問題。1、由于地下水位深,在澆筑阻滑體過程中,用潛水泵將水位降到阻滑體的澆筑底高程,然后開始澆筑砼;此處容易出現(xiàn)的問題是,在阻滑體還未初凝的時候,水位有上升起來,降低砼強度帶來嚴重的.質量隱患。2、邊坡壓實度,邊坡只有有足夠的強度才能承擔起澆筑砼板,保證以后沖水以后不變形、不塌陷。因此在邊坡
壓實的施工過程中,必須按施工規(guī)范一步一步干,一層層檢查壓實度,合格后才能進行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑,砼板施工最后收面抹光,我們要求原漿收面;這樣就處問題了,由于邊坡是一個斜面,如果要原漿收面,就必須充分振搗看到漿然后再收面;但是這樣施工
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