生產(chǎn)安全風(fēng)險辨識管控-風(fēng)險評估

風(fēng)險辨識管控一基礎(chǔ)知識一總體方法一參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)一常見問題與解決方法一常見錯誤風(fēng)險認(rèn)識暴露頻率增加風(fēng)險增加暴露級別增加風(fēng)險增加風(fēng)險認(rèn)識暴露人數(shù)增加風(fēng)險增加安全&風(fēng)險單元1:基礎(chǔ)知識風(fēng)險或某運行程序的內(nèi)在屬性，危險源&風(fēng)險-定義危險源&風(fēng)險-定義定義如果操作工不操作電氣設(shè)施，就不會有觸電的風(fēng)險!單元1:基礎(chǔ)知識風(fēng)險單元1:基礎(chǔ)知識定義定義定，同時要考慮其他4個因素(暴露于風(fēng)險中的人風(fēng)險評估風(fēng)險評估單元1:基礎(chǔ)知識差異單元1:基礎(chǔ)知識差異-與人有關(guān)的差異-與工作情況有關(guān)的差異這些差異必須包括在風(fēng)險評估范圍內(nèi)并被識別單元1:基礎(chǔ)知識常規(guī)工作任務(wù)風(fēng)險風(fēng)險發(fā)生概率非常規(guī)工作任務(wù)風(fēng)險風(fēng)險發(fā)生概率也稱為基本操作。在此例中，“倉庫管理員”-清潔單元1:基礎(chǔ)知識-沿“貨盤”生產(chǎn)線行走(操作工單元1:基礎(chǔ)知識危險源&風(fēng)險2-風(fēng)險評估中的各種角色主管/車間主任必須接受培訓(xùn)。他們對風(fēng)險評估的實施主管/車間主任主管/車間主任單元2:總體方法5個步驟5個步驟參加人員：(所有部門經(jīng)理及主管、工長)序號姓名職務(wù)1工廠經(jīng)理2生產(chǎn)經(jīng)理345678單元2:總體方法驟電其中的3個危險源識別危險源實例機械搬運交通火&爆炸火&爆炸化學(xué)物質(zhì)物品倒塌&墜落化學(xué)物質(zhì)單元2:總體方法單元2:總體方法詳細(xì)內(nèi)容請參見單元3:詳細(xì)內(nèi)容請參見單元3:高(非常嚴(yán)重)嚴(yán)重低可忽略單元2:總體方法整改原則第5步：制訂并實施行動計劃單元2:總體方法8步驟是單元2:總體方法第1步第8步第7步第6步第2步第3步第4步第5步 PUR:處于風(fēng)險中的人數(shù)LO:法律責(zé)任概率數(shù)值級別不可避免設(shè)備或安裝缺陷導(dǎo)致的潛在危險非?？赡芪醋袷匾话愦胧?dǎo)致的潛在危險8可能即使采取了措施，由于工人的疏忽造成的潛6有點可能即使采取了措施，工作條件、技術(shù)問題或系統(tǒng)/設(shè)備缺陷引起的潛在危險4不太可能254325432可導(dǎo)致死亡(死亡)可導(dǎo)致嚴(yán)重事故(永久殘疾)11單元3:參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險級別單元3:參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)舉例說明舉例說明沒有記錄(或沒有及時更新),C的數(shù)值就是4。單元3:參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)單元3:參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)·維修前的60s思考·工作許可證制度··工作許可證制度單元3:參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)在在ADF(發(fā)生損失工時事故或非損失工時事故和職業(yè)病的例數(shù))一欄中填寫的數(shù)字閃光電弧視力損害23單元3:參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)RAR級別46及以上高(非常嚴(yán)重)避免開始任何工作，或停止正在進(jìn)行的工作。如果采取措施后風(fēng)險依然無法降低，就必須中止工作。嚴(yán)重可能需要利用重要資源來降低風(fēng)險。如果風(fēng)險與實施的工作中等應(yīng)當(dāng)努力減少風(fēng)險。但是，必須考慮并限制監(jiān)測或措施的成低不需要采取額外措施或監(jiān)測。研究重點應(yīng)放在減少監(jiān)測成本，或開發(fā)無須追加投入的措施上?？珊雎詿o須采取任何行動或記錄。單元3:參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)RAR=RL+PUR+C+LO+ADF單元4:常見問題與解決方法以被界定為綠色區(qū)域風(fēng)險(RAR≤20),不需要做進(jìn)一步的整非常規(guī)操作?是否需要做一些維護(hù)工作?是否有需要進(jìn)入或接觸運羅列該設(shè)備的主要維修活動(電氣、液壓、機械等維修),尤其不 單元5:實例實施風(fēng)險評估時常見的錯誤實施風(fēng)險評估時常見的錯誤風(fēng)險評估時該工作崗位的操作工沒有參與風(fēng)險評估后沒有采取行動降低風(fēng)險單元5:實例實施風(fēng)險評估時常見的錯誤實施風(fēng)險評估時常見的錯誤實施整改措施后沒有重新評估沒有更新SOP不同工廠可能會發(fā)生不同錯誤，牢記這些錯誤，以免一參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)一常見問題與解決方法 一常見錯誤 單元6:總結(jié)第1步第1步第3步第8步第3