內(nèi)部競聘流程及方案

內(nèi)部競聘流程及方案

內(nèi)部競聘流程及方案

一、內(nèi)部競聘目的

為優(yōu)化公司內(nèi)部人力配置，在用人方面真正引入競爭機(jī)制，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，從而提高員工工作積極性和公司認(rèn)同感達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。

二、競聘原則

堅(jiān)持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

三、適用范圍和對象

1.公司所有符合條件的員工均可參加。

2.競聘者只能競聘一個(gè)符合條件的職位。

四、競聘組織機(jī)構(gòu)及成員

為了使此次內(nèi)部競聘能夠平穩(wěn)、有序地進(jìn)行，公司特成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：戴鴻莉

副組長：王高林姜磊

五、本次競聘的崗位設(shè)置

1.各部門經(jīng)理

2.站長

3.班組長

備注：

六、競聘條件與資格

1.基本條件

為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術(shù)要求。

2.在本公司連續(xù)工作一年以上。

3.在2021年度生產(chǎn)操作過程中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。

4.競聘部門經(jīng)理學(xué)歷需在大專及大專以上，班組長學(xué)歷為高中及高中以上。

5、符合崗位職責(zé)要求。

七、內(nèi)部競聘流程

競聘評審領(lǐng)導(dǎo)小組即為競聘的考官，主要承擔(dān)在競聘面試中提問、打分的工作。

競聘工作組主要職能：發(fā)布競聘通知;初審競聘人員的參與資格;統(tǒng)計(jì)競聘分?jǐn)?shù)排序;公布競聘結(jié)果等。

2、評審辦法

在評審辦法的選擇上，針對競聘崗位和要求，作以下安排：

測試：針對競聘人對崗位的認(rèn)知程度，結(jié)合自身特點(diǎn)，闡述對競聘崗位的工作思路。

面試內(nèi)容參考：可對應(yīng)聘人員的專業(yè)技能、專業(yè)知識、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、口頭表達(dá)能力、綜合分析能力、反應(yīng)能力與應(yīng)變能力、人際交往能力、工作態(tài)度、上進(jìn)心和進(jìn)取心、等方面進(jìn)行適度測試。

流程如下：撰寫講稿現(xiàn)場演講評審提問答辯評審打分

其中演講稿包括以下內(nèi)容：個(gè)人基本情況、應(yīng)聘此崗位優(yōu)勢所在、應(yīng)聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)等。

然后由競聘小組成員根據(jù)《競聘測試評估表》予以打分。

3、公布競聘結(jié)果

競聘測試完成后，由競聘工作組公布競聘測試結(jié)果。

附錄：1、《競聘報(bào)名表》

2、《競聘測試評估表》

3、崗位職責(zé)

4、班組成員2021年處罰明細(xì)

崗位競聘報(bào)名表

姓名

性別

出生年月

現(xiàn)任職務(wù)

任職時(shí)間

擬競聘崗位

工作簡歷

競聘理由

在職期間取得的個(gè)人榮譽(yù)

單位競聘

領(lǐng)導(dǎo)小組意見

競聘測試評估表

姓名

競聘職位

評分項(xiàng)目

評分標(biāo)準(zhǔn)

2021年工作表現(xiàn)情況

優(yōu)秀

優(yōu)良

較好

一般

較差

10

8

6

4

0

2021年工作開展計(jì)劃

優(yōu)秀

優(yōu)良

較好

一般

較差

15

12

8

4

0

語音表達(dá)能力

流利且生動(dòng)

流利

一般

較差

5

4

3

0

領(lǐng)悟反應(yīng)

能力

優(yōu)秀

平平

稍慢

5

3

2

專業(yè)知識

掌握情況

豐富

較好

一般

較差

15

10

5

0

工作經(jīng)驗(yàn)

非常豐富

豐富

一般

不足

10

8

5

2

進(jìn)取心和

工作態(tài)度

進(jìn)取心強(qiáng)烈

進(jìn)取心一般

較差

態(tài)度非常端正

態(tài)度不端正

10

5

0

服務(wù)意識

優(yōu)秀

普通

較差

5

3

1

專業(yè)技術(shù)水平)

非常優(yōu)秀

優(yōu)秀

一般

較差

15

12

8

2

溝通協(xié)調(diào)能力和親和力

非常好

較好

平平