蜜意鄉(xiāng)甜-助力枇杷蜜產(chǎn)業(yè)的踐行者

蜜意鄉(xiāng)甜——助力枇杷蜜產(chǎn)業(yè)的實踐者 1 2 2 2 4 4 6 6 11 12 12 12 12 13 13 13 13 16 16 16 18 19 19 19 21 22 23 23 23 24 26 26 28 291項目概述國以民為本，民以食為天。蜜意鄉(xiāng)甜項目2一、項目背景1.1政策背景1.2市場分析341.3行業(yè)需求（1）隨著對食品安全和本地產(chǎn)業(yè)的關(guān)注增加，枇杷蜜的本地化生產(chǎn)將成為一個重要趨勢。消費者更傾向于支持本地農(nóng)（2）中國政府提出了加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展目標，這將為枇杷蜜產(chǎn)業(yè)提供（3）電子商務(wù)的快速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品提供了銷售平臺，給枇杷蜜產(chǎn)業(yè)拓寬了1.4行業(yè)痛點蜂農(nóng)多為老年人，缺乏創(chuàng)新性，老年蜂農(nóng)多相對固化，難以快速吸收和掌握新技術(shù)，新知識。傳而未對枇杷蜜進行更多形式的開發(fā)和創(chuàng)新導(dǎo)致。他們產(chǎn)生排斥心理，缺乏嘗試和創(chuàng)新的勇氣，同時上下游法協(xié)同推動產(chǎn)品向多樣化發(fā)展。而且開發(fā)新的產(chǎn)品5杷蜜品質(zhì)高，養(yǎng)蜂人路邊擺攤賣蜜的情形也很少。國內(nèi)在枇杷蜜上的消費卻與國外相差甚遠第一的中國，但在每年人均消費枇杷蜜量卻較少。在過的營養(yǎng)品種類不多,常見的比如白糖、紅糖這些就不這樣比較高級的產(chǎn)品還非常稀少,隨時時間的推移,光，相當多的消費者會以偏概全。對蜂蜜真假力，市場辨識度低。據(jù)中國蜂產(chǎn)品協(xié)會內(nèi)部靠前的蜂蜜、蜂王漿產(chǎn)品，大多數(shù)為無品牌、無食品生6二、創(chuàng)新與服務(wù)2.1解決方法產(chǎn)品創(chuàng)新：香薰蜂蠟的功效：香薰蜂蠟?zāi)軌蜥尫艍毫ι袼?、防止蚊子咬到，檸檬味的香薰蜂蠟?zāi)芴岣呷说拿庖?893.合作創(chuàng)品牌：2.2競品分析務(wù)費用可在有一定成效與業(yè)績時再討論價格的三、商業(yè)模式3.1生產(chǎn)模式3.2推廣模式入西山蜂場，了解蜂農(nóng)需求；專業(yè)特色：聚焦專業(yè)特色通過與電商平臺合作：入駐各大知名電商平臺，通過社交平臺營銷：通過微信、微博、抖音等社通過直播帶貨：邀請網(wǎng)紅或?qū)I(yè)主播進行直播，3.3盈利模式3.4客戶案例3.5資金預(yù)測3.6項目融資主要包括以下方面:第一至二年:第二至三年:第四年及以后:3.7資金風險管理4.1團隊負責人動·粉絲們稱她為“一塊殘缺的玉”4.2團隊成員力拼搏，將各自的專業(yè)知識與技能充分融合，打造出一查，分析，制定有效的營銷組合策略，同時進行品牌定位和目標群體。負責技術(shù)開發(fā)，組織技術(shù)與4.3專家顧問專家顧問：吉挺，揚州大學動物科學院教授、博導(dǎo)。主要從事蜜蜂遺傳資源及蜂產(chǎn)品加工與質(zhì)量控制等研究與教學。同時還作為國家中國養(yǎng)蜂學會飼養(yǎng)管理委員會常務(wù)委員、國家蜂產(chǎn)品標準化委員會委員、中國蜂產(chǎn)品協(xié)會蜂產(chǎn)品生產(chǎn)委員會副主任、江蘇省蜂業(yè)協(xié)會副會長、揚州大學蜜蜂產(chǎn)品研究所副所長、揚州大專業(yè)的指導(dǎo)，同時他向我們提出項目關(guān)鍵詞：新媒五、教育維度5.1引進教育濟+”模式進課堂，豐富教育資源，創(chuàng)造濃厚的學習氛圍。政策的大力支持，校5.2學校推動(1)校地資源支持(2)產(chǎn)教深入融合（3）反哺教育(4)營銷人才穩(wěn)健成長5.3社會效益5.4社會價值六、未來規(guī)劃6.1發(fā)展規(guī)劃一期營銷目標（1年——2年）資源。團隊發(fā)展初期，依托互聯(lián)網(wǎng)電商帶貨來開展業(yè)家線下供應(yīng)渠道，枇杷蜜產(chǎn)品包裝后投放各大超市，地的合伙建設(shè)，拓展枇杷的基地。擴展市場，增加市進一步擴展枇杷蜜長三角市場。培養(yǎng)網(wǎng)紅達人覆蓋蜂穩(wěn)定客戶，滲透消費者群體，提高我們產(chǎn)品知名度。渠道銷售，枇杷蜜可向餐飲店，奶茶店，經(jīng)銷商供貨全面推進布局全國市場，堅持綠色引領(lǐng)，爭做領(lǐng)進社會變化并實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展，順應(yīng)社會需求發(fā)展6.2未來前景6.3整體布局（2）銷