版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)整理,更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。招聘工作流程及員工聘用制度一、招聘工作流程一)總體原則:招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。二)招聘流程:1.提交需求各部門(mén)根據(jù)用人需求情況,由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)》或在OA系統(tǒng)中提交招聘申請(qǐng),報(bào)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。2.材料準(zhǔn)備人力資源部根據(jù)招聘需求,準(zhǔn)備以下材料:(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名需帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。(2)公司宣傳資料。發(fā)給通過(guò)初試的人員。3.選擇招聘渠道渠道主要有三種:參加人才交流會(huì)、人才交流中心介紹、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站。4.填寫(xiě)登記表應(yīng)聘人員帶本人簡(jiǎn)歷及各種證件復(fù)印件來(lái)公司填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》?!稇?yīng)聘人員登記表》和應(yīng)聘人員資料由人力資源部保管。5.初步篩選人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi),定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,確定面試人選,填寫(xiě)《面試通知》。主管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部,人力資源部通知面試人員。6.初試初試一般由主管經(jīng)理主持,主管經(jīng)理也可委托他人主持。人力資源部負(fù)責(zé)面試場(chǎng)所的布置,在面試前將面試人員資料送交主持人;面試時(shí),人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。主持人在面試前要填寫(xiě)《面試人員測(cè)評(píng)表》,特別注意填寫(xiě)"測(cè)評(píng)內(nèi)容"的具體項(xiàng)目。主持人應(yīng)將通過(guò)面試人員介紹至人力資源部,由人力資源部人員講解待遇問(wèn)題、贈(zèng)送公司宣傳資料。面試結(jié)束后,主持人將《面試人員測(cè)評(píng)表》及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。通過(guò)初試并不代表一定被公司錄用。7.復(fù)試通過(guò)初試的人員是否需要參加復(fù)試,由主管經(jīng)理決定。一般情況下,非主管經(jīng)理主持的初試,通過(guò)初試的面試者都應(yīng)參加復(fù)試。復(fù)試原則上由主管經(jīng)理主持,一般不得委托他人。復(fù)試的程序與初試的程序相同。二、招聘工作程序1)作用:規(guī)范化公司的招聘過(guò)程,使得整個(gè)招聘工作可以控制,節(jié)約招聘費(fèi)用,提高招聘工作效力,應(yīng)聘合格人員能極時(shí)到崗。2)總體原則:招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。3)招聘流程:(一)提交需求各部門(mén)根據(jù)用人需求情況,由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工招聘錄用申請(qǐng)表》,報(bào)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人力資源部。由人力資源部擬訂招聘計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目:招聘職位名稱(chēng)及名額;
招聘崗位任職條件;
職位預(yù)算薪金;
預(yù)定任用(上崗)日期;
通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)的擬訂;
應(yīng)聘人員資料審核方式及輸日期、截止日期;
面試或考試方式及時(shí)程安排;指定面談主管;
場(chǎng)地安排;
準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料的印刷等等;
費(fèi)用預(yù)算。
(二)訴求將招聘信息告訴大眾及求聘任人員,包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名需帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。一般訴求方式有四種:包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名需帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。(三)應(yīng)征信息處理訴求信息發(fā)布后,人力資源部對(duì)收到的應(yīng)征資料,進(jìn)行整理、分類(lèi),定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,確定面試人選,填寫(xiě)《面試通知》。主管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部,人力資源部通知面試人員。發(fā)出“初試通知單”,通知前來(lái)公司或指定地點(diǎn)接受考試、面試、復(fù)試。
不合格應(yīng)征資料,應(yīng)及歸檔,歸檔一年后可銷(xiāo)毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件,給社會(huì)大眾一個(gè)好的公眾形象。
(四)初試初試一般由主管經(jīng)理主持,主管經(jīng)理也可委托他人主持。人力資源部負(fù)責(zé)面試場(chǎng)所的布置,在面試前將面試人員資料送交主持人;面試時(shí),人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。主持人在面試前要填寫(xiě)《面試人員測(cè)評(píng)表》,特別注意填寫(xiě)"測(cè)評(píng)內(nèi)容"的具體項(xiàng)目。主持人應(yīng)將通過(guò)面試人員介紹至人力資源部,由人力資源部人員講解待遇問(wèn)題、贈(zèng)送公司宣傳資料。面試結(jié)束后,主持人將《面試人員測(cè)評(píng)表》及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。通過(guò)初試并不代表一定被公司錄用。
4.填寫(xiě)登記表應(yīng)聘人員帶本人簡(jiǎn)歷及各種證件復(fù)印件來(lái)公司填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》?!稇?yīng)聘人員登記表》和應(yīng)聘人員資料由人力資源部保管。5.初步篩選人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi),定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,確定面試人選,填寫(xiě)《面試通知》。主管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部,人力資源部通知面試人員。6.初試初試一般由主管經(jīng)理主持,主管經(jīng)理也可委托他人主持。人力資源部負(fù)責(zé)面試場(chǎng)所的布置,在面試前將面試人員資料送交主持人;面試時(shí),人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。主持人在面試前要填寫(xiě)《面試人員測(cè)評(píng)表》,特別注意填寫(xiě)"測(cè)評(píng)內(nèi)容"的具體項(xiàng)目。主持人應(yīng)將通過(guò)面試人員介紹至人力資源部,由人力資源部人員講解待遇問(wèn)題、贈(zèng)送公司宣傳資料。面試結(jié)束后,主持人將《面試人員測(cè)評(píng)表》及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。通過(guò)初試并不代表一定被公司錄用。7.復(fù)試
通過(guò)初試的人員是否需要參加復(fù)試,由主管經(jīng)理決定。一般情況下,非主管經(jīng)理主持的初試,通過(guò)初試的面試者都應(yīng)參加復(fù)試。復(fù)試原則上由主管經(jīng)理主持,一般不得委托他人。復(fù)試的程序與初試的程序相同。三、員工聘用制度一)企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:
(一)缺員的補(bǔ)充;
(二)突發(fā)的人員需求;
(三)為了確保企業(yè)所需的專(zhuān)門(mén)人員;
(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;
(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí);
(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí);
(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí);
(八)為了使企業(yè)的組織更具活性化,而必須導(dǎo)入外來(lái)的經(jīng)驗(yàn)者時(shí)。
二)企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
□申請(qǐng)聘雇手續(xù)
(一)招聘員工的部門(mén)在確認(rèn)并無(wú)內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后,向人事部門(mén)遞交書(shū)面申請(qǐng)表,并附上需招聘職位說(shuō)明書(shū),職位說(shuō)明書(shū)的資料可通過(guò)工作寫(xiě)實(shí)和經(jīng)驗(yàn)座談的方法獲得。
(二)人事部詳細(xì)審核申請(qǐng)職位之工作性質(zhì)、等級(jí)等事項(xiàng)。如同意其申請(qǐng),應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告,當(dāng)確定本企業(yè)其他部門(mén)并無(wú)適當(dāng)人選時(shí),方可在企業(yè)外部刊登廣告,并應(yīng)及時(shí)將信反饋給用人部門(mén)。
□招聘方法
人事部刊登外部招聘廣告時(shí)須注意以下數(shù)點(diǎn):
1.廣告設(shè)計(jì)應(yīng)突出企業(yè)徽志;
2.須依據(jù)用人部門(mén)提供的職位說(shuō)明書(shū)擬定廣告的內(nèi)容;
3.廣告設(shè)計(jì)須使用鼓勵(lì)性及刺激性用語(yǔ);
4.廣告須說(shuō)明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件,并注明待遇;
5.如需招聘科技人員,宜在學(xué)術(shù)性較濃的報(bào)紙刊物上刊登廣告;其他類(lèi)別人員的招聘也須如上有針對(duì)性地利用新聞媒介,為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支。
□初步甄選
(一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一,目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息,對(duì)不合要求者加以淘汰。
(二)初步篩選性會(huì)見(jiàn)在應(yīng)聘人員填寫(xiě)求職表時(shí)進(jìn)行。
(三)就業(yè)測(cè)試
1.就業(yè)測(cè)試是初步甄選的最后一個(gè)環(huán)節(jié);
2.對(duì)于技師、工匠、打字員、速記員等類(lèi)人員,由于其所擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作,故應(yīng)進(jìn)行實(shí)地操作測(cè)試;
3.對(duì)于高級(jí)職位之職務(wù),非由博學(xué)多能之士無(wú)法擔(dān)任,此類(lèi)人員可用審查其著作、發(fā)明,或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷,以鑒定其資格。
□面試的準(zhǔn)備
(一)組成面試遴選小組,面試遴選小組成員由以下三方人士組成:
1.用人部門(mén)代表。
2.人事部專(zhuān)門(mén)人員。
3.獨(dú)立評(píng)選人。獨(dú)立評(píng)選人應(yīng)對(duì)該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。
(二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試),用人部門(mén)主管的意見(jiàn)起決定作用,遴選小組其他成員的意見(jiàn)起參謀作用。
(三)根據(jù)招聘職位的職位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)量表。
面試評(píng)價(jià)要素共分以下十九項(xiàng):
1.儀容;
2.人生觀、社會(huì)觀、職業(yè)觀;
3.生活設(shè)計(jì);
4.人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等);
5.個(gè)人修養(yǎng);
6.求職動(dòng)機(jī);
7.工作經(jīng)驗(yàn);
8.相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí);
9.語(yǔ)言表達(dá)能力;
10.思維邏輯性;
11.應(yīng)變能力;
12.社交能力;
13.自我認(rèn)識(shí)能力;
14.支配能力;
15.協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力;
16.責(zé)任心、時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念;
17.分析判斷能力:
(考察其應(yīng)變能力及決策能力)
(四)面試場(chǎng)所的選擇與環(huán)境控制
1.面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適;
2.面試考官的位置應(yīng)避免背光;
3.被試的位置避免放在房子中央;
4.面試過(guò)程中人員不能隨意走動(dòng);
5.面試過(guò)程中不要被打斷。
(五)對(duì)初試合格的應(yīng)征者函邀面試。
□面試的實(shí)施及結(jié)果反饋
(一)面試過(guò)程中,面試遴選小組成員應(yīng)填寫(xiě)面試記錄表,表明對(duì)應(yīng)征者的評(píng)語(yǔ)及結(jié)論。
(二)全部面試結(jié)束后,遴選小組成員應(yīng)討論對(duì)各應(yīng)征者的意見(jiàn)。當(dāng)小組成員未能達(dá)成
一致結(jié)論時(shí),由用人部門(mén)代表拍板。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)在面試結(jié)果推薦書(shū)上,送達(dá)用人部門(mén)主管及人事部備案,作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。
(三)人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。
(四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。
□試用期
試用期一般為一到三月。
試用期由該職員履行新職日起計(jì)算。
試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的失誤。
□最終錄用
對(duì)試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起,享受本企業(yè)同類(lèi)人員薪金等級(jí)。
三)員工聘用規(guī)定
第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。
第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為二類(lèi):正式員工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書(shū)中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。
第三條本公司系統(tǒng)各級(jí)管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,特殊情況的,需由董事長(zhǎng)批準(zhǔn),且介紹人必須立下?lián)?shū)。
第四條本公司各部門(mén)和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見(jiàn)人事責(zé)權(quán)劃分表,各部門(mén)各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。
第五條本公司需增聘員工時(shí),提倡公開(kāi)從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?shū)。
第六條從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件
(一)大專(zhuān)以上學(xué)歷;
(二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
(三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過(guò)45歲;
(四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門(mén)外語(yǔ);
(五)無(wú)不良行為記錄。
特殊情況人員,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件,應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可考慮聘用。
第七條所有應(yīng)聘人員除董事長(zhǎng)特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。
第八條試用人員必須呈交下述材料
(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫(xiě)招聘表格。
(二)學(xué)歷、職稱(chēng)證明。
(三)個(gè)人簡(jiǎn)歷。
(四)近期相片2張。
(五)身份證復(fù)印件。(六)體檢表。
(七)結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明。
(八)面試或筆試記錄。
(九)員工引薦擔(dān)保書(shū)(由公司視需要而定)。
第九條試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門(mén)的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。
第十條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:
(一)基本工資待遇:
高中以下畢業(yè):一等
中專(zhuān)畢業(yè):二等
大專(zhuān)畢業(yè):三等
本科畢業(yè):四等
碩士研究生畢業(yè)(含獲初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)者):五等
博士研究生畢業(yè)(含獲中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)者):六等
(二)試用人員享受一半浮動(dòng)工資和勞保用品待遇。
第十一條試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。
第十二條正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動(dòng)。
第十三條總公司和各下屬企業(yè)的各類(lèi)人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書(shū)等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔(dān)
保書(shū)的執(zhí)行。
第十四條本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。
四)聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循,特依本公司人事管理規(guī)則規(guī)定制定。
第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門(mén)因工作需要,須以聘約方式聘用人員時(shí),得由聘用部門(mén)詳陳理由,并擬定每月薪津,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書(shū)聘用,并將聘任書(shū)副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。
第三條工作報(bào)酬聘約人員概不列入本公司編制,除不參加互助、福利委員會(huì)及退職酬勞金分配外;服務(wù)滿當(dāng)年度者,年終獎(jiǎng)金發(fā)給二個(gè)月(服務(wù)不滿當(dāng)年度者,依當(dāng)年度實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)給),“各項(xiàng)津貼給付辦法”所規(guī)定的各項(xiàng)津貼、效率獎(jiǎng)金分配及其他福利設(shè)施的享用均比照本公司從業(yè)人員辦理。
第四條管理聘約人員的考勤、出差、保險(xiǎn)及管理,依約定或比照編制內(nèi)從業(yè)人員辦理。
第五條終止受聘聘約人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時(shí),應(yīng)于一個(gè)月前通知聘用部門(mén)。于辦妥離職手續(xù)后始得終止受聘。
第六條解聘聘約人員于聘任期間,如有違反本公司人事管理規(guī)則或工作上無(wú)法勝任的情形者,聘用部門(mén)應(yīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后解聘。并送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。
第七條實(shí)施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策會(huì)通過(guò)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
五)新進(jìn)人員任用辦法
第一條依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第七條規(guī)定訂定。
第二條人員的增補(bǔ)各部門(mén)因工作需要,需增補(bǔ)人員時(shí),以廠處為單位,提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)”依可能離職率及工作需要,臨時(shí)工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn),女性現(xiàn)場(chǎng)操作人員由各部門(mén)定期(視可能變化訂定期限)擬訂需要人數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn);其他人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。并于每月5日前將上月份人員增補(bǔ)資料列表送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。
第三條人員甄選主辦部門(mén)經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的甄選,大專(zhuān)以上由總管理處經(jīng)營(yíng)發(fā)展中
心主辦,高中以下由各公司(事業(yè)部)自辦,并以公開(kāi)登報(bào)招考為原則。主辦部門(mén)核對(duì)報(bào)名應(yīng)考人員之資格應(yīng)詳加審查,對(duì)不合報(bào)考資格或認(rèn)有不擬采用的情況者,應(yīng)即將報(bào)名的書(shū)表寄還,并附通知委婉說(shuō)明未獲初審?fù)ㄟ^(guò)之原因。
第四條甄選委員會(huì)的組成新進(jìn)人員甄選時(shí)應(yīng)由主辦部門(mén)籌組甄選委員會(huì)辦理有關(guān)下列事項(xiàng):
(一)考試日期、地點(diǎn)。
(二)命題標(biāo)準(zhǔn)及答案。
(三)命題、主考、監(jiān)考及閱卷、人員及工作分配。
(四)考試成績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及審定。
(五)其他考試有關(guān)事項(xiàng)的處理。
第五條成績(jī)的評(píng)分新進(jìn)人員甄選成績(jī)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分學(xué)科、術(shù)科、口試三項(xiàng),其成績(jī)分比例視甄選對(duì)象及實(shí)際需要由各甄選委員會(huì)訂定,但口試成績(jī)不得超過(guò)總成績(jī)的40%。
第六條錄用情形填報(bào)各甄選主辦部門(mén)于考試成績(jī)?cè)u(píng)定后,應(yīng)將各應(yīng)考人員成績(jī)及錄用情形填報(bào)總管理處總經(jīng)理室。
第七條錄取通知對(duì)于擬錄取的人員,主辦部門(mén)應(yīng)通知申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)“新進(jìn)人員試用申請(qǐng)及核定表”,大專(zhuān)畢業(yè)以上人員總經(jīng)理核準(zhǔn),并列表送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。高中畢業(yè)程度以下(除現(xiàn)場(chǎng)女性操作人員及臨時(shí)人員由經(jīng)理核準(zhǔn)外)人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,即通知錄取人員報(bào)到。備取人員除以書(shū)面通知列為備取外,并說(shuō)明遇有機(jī)會(huì)得依序通知前來(lái)遞補(bǔ)。對(duì)于未取人員除應(yīng)將原書(shū)表檢還外,并附通知委婉說(shuō)明未錄取原因。自登報(bào)招考至通知前來(lái)報(bào)到的期間原則上不得超過(guò)一個(gè)月。
第八條報(bào)到應(yīng)繳文件新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)填繳人事資料卡、安全資料、保證書(shū)、體格檢驗(yàn)表、戶口譽(yù)本及照片,并應(yīng)繳驗(yàn)學(xué)歷證書(shū)、退伍證、以及其他經(jīng)歷證明文件。
第九條試用新進(jìn)人員均應(yīng)先行試用40天。試用期間應(yīng)由各廠處參照其專(zhuān)長(zhǎng)及工作需要,分別規(guī)定見(jiàn)習(xí)程序及訓(xùn)練方式,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。
第十條訓(xùn)練計(jì)劃有關(guān)新進(jìn)人員的訓(xùn)練計(jì)劃規(guī)定另訂。
第十一條試用期滿的考核新進(jìn)人員試用期滿后由各該負(fù)責(zé)指導(dǎo)人員或主管于“新進(jìn)人員用申請(qǐng)及核定表”詳加考核(大專(zhuān)以上人員應(yīng)附實(shí)習(xí)報(bào)告),并依第七條規(guī)定權(quán)限呈核,如確認(rèn)其適才適所則予以正式任用,如認(rèn)尚需延長(zhǎng)試用得酌予延長(zhǎng),如確屬不能勝任或經(jīng)安全調(diào)查有不法情事者即予辭退。
第十二條處分規(guī)定新進(jìn)人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)定,如有受記過(guò)以上處分者,應(yīng)即辭退。
第十三條試用期間考勤規(guī)定新進(jìn)人員于試用期間其考勤規(guī)定如下:
(一)事假達(dá)5天者應(yīng)即予辭退。
(二)病假達(dá)7天者應(yīng)即予辭退或延長(zhǎng)其試用期間予以補(bǔ)足。
(三)曾有曠職的記錄或遲到三次者應(yīng)即予辭退。
(四)公假依所需日數(shù)給假,其已試用期間予以保留,假滿復(fù)職后予以接計(jì)。
(五)其他假比照人事管理規(guī)則第二十一條規(guī)定辦理。
第十四條停止試用或辭退經(jīng)停止試用或辭退者,僅付試用期間的薪資不另支任何費(fèi)
用,亦不發(fā)給任何證明。
第十五條試用期間的待遇,試用期間薪資依人事管理規(guī)則薪級(jí)表標(biāo)準(zhǔn)核支,試用期間
年資、考勤、獎(jiǎng)懲均予并計(jì)。
第十六條實(shí)施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
六)新進(jìn)人員任用細(xì)則
(一)員額申請(qǐng):各部門(mén)如須增添人員,應(yīng)將所需員額,條件以及需求期限,填具增用人員通知單呈準(zhǔn)后交人事單位依限盡速辦理,并設(shè)法于半個(gè)月內(nèi)完成為原則。
(二)征招:無(wú)論征招或介紹,必須先經(jīng)人事單位面談口試合格后,再移申請(qǐng)單位考試或
試用,需考試者,應(yīng)通知人事單位會(huì)同辦理。
(三)新進(jìn)人員經(jīng)人事單位口試或會(huì)同考試后應(yīng)將合格者呈請(qǐng)雇用,經(jīng)批準(zhǔn)后方可通知到
職(限月薪人員及技術(shù)性工員)。
(四)報(bào)到:新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)先繳驗(yàn)學(xué)歷證件及離職證明,并繳交全戶戶籍謄本,1寸
半身照片三張,再填具人事調(diào)查基本資料卡一式二份,保證書(shū)一份,(經(jīng)管財(cái)務(wù)者須殷實(shí)鋪保)保
防聯(lián)保切結(jié)一份,指模筆跡一份。
(五)考核:新進(jìn)人員不論其為考取,介紹以及有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),均須先經(jīng)試用,并由主管(用人單位)考核一周,合則繼續(xù)試用,不合者即予辭退。
(六)試用及升正:
1.試用開(kāi)始,職員先由所屬單位主管引謁上級(jí)主管及介紹本單位同仁與有關(guān)單位工員則僅介紹本單位同仁。
2.試用期間月薪者定為40天,日薪者定為40天,升正時(shí)間定為每月一日,凡試用(月薪)期滿認(rèn)為成績(jī)合格者即與次月一日統(tǒng)一辦理升正,其成績(jī)較差者,可視情形延長(zhǎng)試用,最多以四個(gè)月為限,日薪者最多以40天為限,不理想者,即予淘汰。其升正的計(jì)算如下例:3月2日到職,如果二個(gè)月升正則應(yīng)于9月1日辦升正手續(xù),(日薪者亦依此辦理)。
3.試用人員升正,必先經(jīng)安全調(diào)查辦妥無(wú)問(wèn)題方可,因安全調(diào)查延遷,凡已升正者如安全有問(wèn)題者,即通知離職,不予錄用。
(七)核薪:
1.核薪程序參照薪資表實(shí)施細(xì)則第十條規(guī)定辦理。2.員工經(jīng)試用后于每月10日及25日統(tǒng)一辦理核薪手續(xù),其于核薪前離職者按其職等的最低試用薪計(jì)給。
3.采薪資保密制,薪資核定經(jīng)人事單位登記后徑送財(cái)務(wù)部主管。
(八)員工升正后應(yīng)即與公司簽訂合約,凡未簽經(jīng)者,其薪資仍按試用計(jì)算,并須遵守下列原則:
1.員工升正于合約簽訂日期生效。
2.員工升正合約簽訂后,服務(wù)未滿一年,而故意曠職(工)離去,視為自請(qǐng)辭職,并以違背聘雇合約第一條論。
(九)臨時(shí)雇用人員另訂辦法。
(十)本細(xì)則實(shí)施后無(wú)論升正員工的合約已簽未簽雙方均應(yīng)以此為據(jù)。
(十一)本細(xì)則由經(jīng)理級(jí)會(huì)議研討通過(guò)并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,如有未盡事宜得隨時(shí)呈請(qǐng)修正。
七)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法
第一條目的
為使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所遵循,特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本辦法。
第二條職位設(shè)定
1.專(zhuān)業(yè)技工:同工務(wù)員。
2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)員:同助理工程師。
3.專(zhuān)業(yè)技師:同副工程師。
第三條資格
(一)專(zhuān)業(yè)技工
凡具備下列三項(xiàng)條件者,可晉升為專(zhuān)業(yè)技工:
1.擔(dān)任同種專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的熟練工人在本職位中有四年考績(jī)甲等以上。
2.參加本企業(yè)專(zhuān)業(yè)技工檢定合格或取得國(guó)家乙種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者。
3.經(jīng)直屬科長(zhǎng)推薦者。
(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員
凡具備下列三項(xiàng)條件者,可晉升為專(zhuān)業(yè)技術(shù)員:
1.擔(dān)任專(zhuān)業(yè)技工員或工務(wù)員在本職位中有四年考績(jī)甲等以上。
2.參加本企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員檢定合格或取得國(guó)家甲種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者。
3.經(jīng)直屬?gòu)S處長(zhǎng)推薦者。
(三)專(zhuān)業(yè)技師
凡具備下列三項(xiàng)條件者,得晉升為專(zhuān)業(yè)技師:
1.擔(dān)任專(zhuān)業(yè)技術(shù)員在本職位中有四年考績(jī)甲等以上。
2.參加本企業(yè)專(zhuān)業(yè)技師檢定合格者。
3.經(jīng)直屬經(jīng)理推薦者。
(四)新進(jìn)人員具有專(zhuān)精熟練的特殊技術(shù)者可比照公司內(nèi)相同技術(shù)及資格的人員核定其職位。
第四條限制
(一)任用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職位者,不得同時(shí)任用于其他職稱(chēng)。
(二)從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過(guò)的處分而未抵消或上年度考績(jī)?cè)谝业纫韵抡撸灸瓴坏脮x升。
八)報(bào)酬待遇管理規(guī)定
第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。
第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類(lèi)報(bào)酬待遇:工資類(lèi)、津貼類(lèi)、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)和福利類(lèi)。
(一)工資類(lèi)包括:
1.基本工資
2.工齡工資
3.浮動(dòng)工資
4.年終雙薪
(二)津貼類(lèi)包括:
1.職務(wù)補(bǔ)貼
2.物價(jià)補(bǔ)貼
3.住房補(bǔ)貼
4.加班補(bǔ)貼
(三)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)包括:
1.創(chuàng)匯獎(jiǎng)
2.全勤獎(jiǎng)
3.年終獎(jiǎng)
4.年終先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
(四)福利類(lèi)包括:
1.夏季飲料費(fèi)
2.勞保費(fèi)
3.節(jié)日補(bǔ)助
4.醫(yī)療費(fèi)
5.獨(dú)生子女費(fèi)
6.子女教育費(fèi)
7.煤氣補(bǔ)助
8.喪葬補(bǔ)助
第四條各類(lèi)報(bào)酬待遇的標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)工資類(lèi)
1.基本工資分成四
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度拖車(chē)租賃與貨運(yùn)代理服務(wù)合同3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)版糧食與油脂購(gòu)銷(xiāo)合同范本版B版
- 2024按揭房產(chǎn)離婚分割合同范本編制手冊(cè)3篇
- 2024年度企業(yè)間專(zhuān)利實(shí)施許可及技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同2篇
- 2024年度孫瓊離婚協(xié)議:子女監(jiān)護(hù)與財(cái)產(chǎn)分配合同3篇
- 2024年人力資源部經(jīng)理崗位責(zé)任制與獎(jiǎng)懲合同3篇
- 2024年工程項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議5篇
- 2024年桉樹(shù)種植承包合同3篇
- 2024年機(jī)械電氣工程承包協(xié)議版
- 2024版城市綠洲房地產(chǎn)居間服務(wù)合同協(xié)議書(shū)(個(gè)人宜居)3篇
- 高壓水槍安全操作規(guī)程
- 地球物理勘探之磁法勘探課件
- 實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)排查項(xiàng)目表
- 生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)及原理
- 征地補(bǔ)償款分配申訴書(shū)范文(通用11篇)
- 《生活和生產(chǎn)中的力學(xué)》練習(xí)考試題庫(kù)(參考200題)
- 建筑工程質(zhì)量管理體系培訓(xùn)講義
- 鋼結(jié)構(gòu)及舊樓加固施工方案施工組織設(shè)計(jì)
- 消防檢測(cè)應(yīng)急預(yù)案3篇
- 停工窩工索賠案例
- Python數(shù)據(jù)科學(xué)方法與實(shí)踐(山東聯(lián)盟)智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年山東師范大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論