2023年彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE1彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 3(一)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析 3(二)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測模型分析 4(三)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 5(四)、未來5-10年彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)預(yù)測結(jié)論 6二、彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 6(一)、我國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 6(二)、彩色顯像管和彩色顯示管進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 7(三)、中國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的市場增長點(diǎn) 7(四)、細(xì)分彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 8(五)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 8(六)、彩色顯像管和彩色顯示管人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 9(七)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 10三、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 11(一)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 11(二)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 12(三)、整合彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 13(四)、迅速轉(zhuǎn)變彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)的增長動力 13四、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)政策背景 14(一)、政策將會持續(xù)利好彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)發(fā)展 14(二)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)政策體系日趨完善 14(三)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 15(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的定位 15五、彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)戰(zhàn)略選擇 16(一)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)SWOT分析 16(二)、彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)戰(zhàn)略確定 17(三)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)PEST分析 171、政策因素 172、經(jīng)濟(jì)因素 183、社會因素 194、技術(shù)因素 19六、彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 20(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 20(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn) 211、制定人才整體引進(jìn)方案 212、渠道人才引進(jìn) 223、內(nèi)部員工競聘 22(三)、加速信息化建設(shè)步伐 22七、關(guān)于“十四五”彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 23(一)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 231、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的社會化 232、大規(guī)模的彩色顯像管和彩色顯示管業(yè) 24(二)、“十四五”期間彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的市場應(yīng)用方向 25(三)、十四五”期間彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 25八、彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)投資分析 26(一)、中國彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)投資趨勢分析 26(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 27(三)、中國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 27(四)、中國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)投資收益 28九、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 29(一)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 29(二)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 29(三)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 301、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)縱向延伸分析 302、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 31十、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 31(一)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 31(二)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)” 32(三)、以彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 32(四)、用彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 33(五)、以彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī) 33十一、未來彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 34(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 34(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 351、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 352、渠道人才引進(jìn) 363、內(nèi)部員工競聘 36(三)、加速信息化建設(shè)步伐 37

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析根據(jù)彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過建立的時(shí)間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測的時(shí)間序列方程。然后，通過輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來三到十年內(nèi)彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測時(shí)間跨度。預(yù)測時(shí)間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測模型分析在彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。二、彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，彩色顯像管和彩色顯示管的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對彩色顯像管和彩色顯示管的應(yīng)用需求也會增加。(二)、彩色顯像管和彩色顯示管進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國內(nèi)的彩色顯像管和彩色顯示管已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用彩色顯像管和彩色顯示管的時(shí)代已經(jīng)到來。(三)、中國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)彩色顯像管和彩色顯示管市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時(shí)，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來越豐富。包括彩色顯像管和彩色顯示管管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與彩色顯像管和彩色顯示管相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對彩色顯像管和彩色顯示管的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。彩色顯像管和彩色顯示管電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了彩色顯像管和彩色顯示管質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測彩色顯像管和彩色顯示管質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)彩色顯像管和彩色顯示管監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，彩色顯像管和彩色顯示管利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、彩色顯像管和彩色顯示管人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)彩色顯像管和彩色顯示管相關(guān)專業(yè)彩色顯像管和彩色顯示管體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價(jià)和技能水平評價(jià)體系，擴(kuò)大彩色顯像管和彩色顯示管專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)彩色顯像管和彩色顯示管從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的彩色顯像管和彩色顯示管團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決彩色顯像管和彩色顯示管專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的彩色顯像管和彩色顯示管。建立專業(yè)人才的彩色顯像管和彩色顯示管體系，建立滿足市場需求的彩色顯像管和彩色顯示管專業(yè)，正確定位彩色顯像管和彩色顯示管專業(yè)人才，還需要建立彩色顯像管和彩色顯示管專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的彩色顯像管和彩色顯示管專業(yè)人才的彩色顯像管和彩色顯示管體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的彩色顯像管和彩色顯示管人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國彩色顯像管和彩色顯示管人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸彩色顯像管和彩色顯示管的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對彩色顯像管和彩色顯示管的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價(jià)值。因此，彩色顯像管和彩色顯示管需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。三、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)彩色顯像管和彩色顯示管市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn)，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個(gè)機(jī)會。在彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)的增長動力彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤。然而，隨著彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+彩色顯像管和彩色顯示管，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的前景廣闊。(二)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與彩色顯像管和彩色顯示管密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為彩色顯像管和彩色顯示管的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)彩色顯像管和彩色顯示管管理的文件，這些文件在彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《彩色顯像管和彩色顯示管發(fā)展三年行動計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展彩色顯像管和彩色顯示管的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，彩色顯像管和彩色顯示管主要市場的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在彩色顯像管和彩色顯示管領(lǐng)域的投資，國內(nèi)彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的彩色顯像管和彩色顯示管公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)彩色顯像管和彩色顯示管市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異五、彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價(jià)分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報(bào)告指出，彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)需求持續(xù)火熱，彩色顯像管和彩色顯示管領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與彩色顯像管和彩色顯示管相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、彩色顯像管和彩色顯示管、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實(shí)現(xiàn)彩色顯像管和彩色顯示管的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。。(2)彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。六、彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，彩色顯像管和彩色顯示管的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達(dá)到均衡的效果?；诖耍ㄗh進(jìn)行以下調(diào)整：1.增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司海外市場管理；2.單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時(shí)制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)定制自有員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)實(shí)施方案。1、制定人才整體引進(jìn)方案公司可以進(jìn)行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也要避免彩色顯像管和彩色顯示管人才再次流失。可采用面試、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價(jià)方式，對人才進(jìn)行綜合評價(jià)，減少上崗后重新離職。還要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀是否趨同。綜合評價(jià)是對團(tuán)隊(duì)整體合作、成員間相互合作、對團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可進(jìn)行考核，以免造成原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對彩色顯像管和彩色顯示管相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財(cái)務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)制度。評估公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。也可以聯(lián)系高校進(jìn)行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實(shí)踐鍛煉機(jī)會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。。在建立人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高工作效率，彩色顯像管和彩色顯示管公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機(jī)會選擇或戰(zhàn)略決策。七、關(guān)于“十四五”彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級換代，擴(kuò)大彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個(gè)方面：1、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項(xiàng)目，投資者將加強(qiáng)與彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的封閉，形成一個(gè)完全開放的市場。傳統(tǒng)的彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)管理的社會化。同時(shí)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)管理的社會化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)從彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的發(fā)展時(shí)期來看，彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的市場發(fā)展程度決定了彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會化是其規(guī)模化的條件，彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個(gè)因素是，彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨(dú)特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)承接了所有項(xiàng)目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前彩色顯像管和彩色顯示管市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點(diǎn)，國內(nèi)彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)。“十四五”期間，國內(nèi)彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入彩色顯像管和彩色顯示管領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),伴隨彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2020年我國彩色顯像管和彩色顯示管技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興大項(xiàng)目招商時(shí)代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞彩色顯像管和彩色顯示管獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動彩色顯像管和彩色顯示管爆炸式發(fā)展。(三)、中國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)(1)服務(wù)更新速度慢彩色顯像管和彩色顯示管服務(wù)更新速度緩慢,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高彩色顯像管和彩色顯示管服務(wù)體驗(yàn)不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足彩色顯像管和彩色顯示管信息化需求。(4)咨詢與管理不夠彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)投資收益從彩色顯像管和彩色顯示管的投資收益來看,目前國內(nèi)的彩色顯像管和彩色顯示管開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在彩色顯像管和彩色顯示管建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、彩色顯像管和彩色顯示管建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。彩色顯像管和彩色顯示管除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是彩色顯像管和彩色顯示管項(xiàng)目最大的偏利點(diǎn)。在彩色顯像管和彩色顯示管管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,彩色顯像管和彩色顯示管服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,彩色顯像管和彩色顯示管服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)以往投資回報(bào)率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的彩色顯像管和彩色顯示管產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達(dá)到120%以上。九、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量彩色顯像管和彩色顯示管企業(yè)的推廣，市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的特點(diǎn)：彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)各細(xì)分市場的總價(jià)值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo)，價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)縱向延伸分析彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)延伸過程和一個(gè)上游過程?？傮w而言，彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運(yùn)營周期足以讓競爭對手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價(jià)格戰(zhàn)，這是未來5-10年彩色顯像管和彩色顯示管業(yè)需要關(guān)注的問題。十、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計(jì)的差異。對于彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個(gè)性化需求，創(chuàng)造更多商機(jī)。為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進(jìn)一步細(xì)分市場，以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動差異進(jìn)行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機(jī)，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價(jià)產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實(shí)現(xiàn)了更好的銷售價(jià)格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個(gè)性化需求的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了整體銷售價(jià)格的提升。(二)、彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)”彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運(yùn)行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價(jià)格差異、分銷差異、市場細(xì)分差異、消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)更好的銷售價(jià)格。(三)、以彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們在彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)服務(wù)中對客戶進(jìn)行差異化管理，利用重點(diǎn)資源匹配重點(diǎn)客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù)，并進(jìn)行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時(shí)，關(guān)注客戶的個(gè)性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價(jià)值鏈。(四)、用彩色顯像管和彩色顯示管行業(yè)客戶差異化“抓住”商