2023年軸承鋼行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

軸承鋼行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、軸承鋼行業(yè)政策背景 4(一)、政策將會持續(xù)利好軸承鋼行業(yè)發(fā)展 4(二)、軸承鋼行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、軸承鋼行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 5(四)、宏觀經濟背景下軸承鋼行業(yè)的定位 5二、軸承鋼行業(yè)政策環(huán)境 6(一)、政策持續(xù)利好軸承鋼行業(yè)發(fā)展 6(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 7(四)、宏觀環(huán)境下軸承鋼行業(yè)定位 7(五)、“十三五”期間軸承鋼業(yè)績顯著 8三、2023-2028年軸承鋼企業(yè)市場突破具體策略 9(一)、密切關注競爭對手的策略，提高軸承鋼產品在行業(yè)內的競爭力 9(二)、使用軸承鋼行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 9(三)、實施軸承鋼行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 9(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 10(五)、實施線上線下融合，深化軸承鋼行業(yè)國內外市場拓展 10(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 10四、軸承鋼行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 11(一)、軸承鋼行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 11(二)、軸承鋼行業(yè)經營理念快速轉變的意義 12(三)、整合軸承鋼行業(yè)的技術服務 12(四)、迅速轉變軸承鋼企業(yè)的增長動力 13五、2023-2028年宏觀政策背景下軸承鋼業(yè)發(fā)展現狀 13(一)、2022年軸承鋼業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13(二)、國際形勢對軸承鋼業(yè)發(fā)展的影響分析 15(三)、軸承鋼業(yè)經濟結構分析 15六、軸承鋼產業(yè)發(fā)展前景 16(一)、中國軸承鋼行業(yè)市場規(guī)模前景預估 17(二)、軸承鋼進入大面積推廣應用階段 17(三)、中國軸承鋼行業(yè)市場增長點 17(四)、軸承鋼行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 18(五)、軸承鋼產業(yè)與互聯(lián)網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 18(六)、軸承鋼國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 19(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 20(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 21(九)、軸承鋼行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 21七、2023-2028年軸承鋼業(yè)競爭格局展望 22(一)、軸承鋼業(yè)經濟周期分析 22(二)、軸承鋼業(yè)的增長與波動分析 22(三)、軸承鋼業(yè)市場成熟度分析 23八、關于未來5-10年軸承鋼業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 23(一)、2023-2028年軸承鋼業(yè)發(fā)展趨勢展望 23(二)、2023-2028年軸承鋼業(yè)宏觀政策指導的機遇 24(三)、2023-2028年軸承鋼業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 24(四)、2023-2028年軸承鋼業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 25九、“疫情”對軸承鋼業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 25(一)、國內有關政府機構對軸承鋼業(yè)的建議 26(二)、關于軸承鋼產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 26(三)、突破軸承鋼企業(yè)疫情的策略 27

概述近年來，軸承鋼行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了軸承鋼的應用場景。一方面，進一步提升軸承鋼產業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產業(yè)流程；另一方面，軸承鋼技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了軸承鋼應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，軸承鋼行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到軸承鋼公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年軸承鋼行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴軸承鋼行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、軸承鋼行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好軸承鋼行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網+軸承鋼，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信軸承鋼行業(yè)的前景廣闊。(二)、軸承鋼行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內軸承鋼產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與軸承鋼密切相關的三項政策文件，為軸承鋼的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關軸承鋼管理的文件，這些文件在軸承鋼行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對軸承鋼業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《軸承鋼發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展軸承鋼的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、軸承鋼行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，軸承鋼主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在軸承鋼領域的投資，國內軸承鋼技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的軸承鋼公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內軸承鋼市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下軸承鋼行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異二、軸承鋼行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好軸承鋼行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網＋軸承鋼、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為軸承鋼行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內軸承鋼產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與軸承鋼緊密相關的政策文件,為軸承鋼發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發(fā)布了關于軸承鋼管理的文件,在軸承鋼行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對軸承鋼業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《軸承鋼發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于軸承鋼發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對軸承鋼領域的大力投入,國內軸承鋼技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開軸承鋼專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下軸承鋼行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間軸承鋼業(yè)績顯著軸承鋼因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設軸承鋼,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮軸承鋼的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是軸承鋼的建設可帶來的效應。立足軸承鋼建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使軸承鋼的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與軸承鋼發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、2023-2028年軸承鋼企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高軸承鋼產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高軸承鋼行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與軸承鋼行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用軸承鋼行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的軸承鋼行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施軸承鋼行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注軸承鋼行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從軸承鋼行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將軸承鋼行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化軸承鋼行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議軸承鋼行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。軸承鋼公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓軸承鋼企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于軸承鋼行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、軸承鋼行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、軸承鋼行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內軸承鋼企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在軸承鋼行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得軸承鋼行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內軸承鋼市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，軸承鋼行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。軸承鋼行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由軸承鋼行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、軸承鋼行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的軸承鋼業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在軸承鋼行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合軸承鋼行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走軸承鋼業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接軸承鋼行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變軸承鋼企業(yè)的增長動力軸承鋼企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是軸承鋼企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。軸承鋼企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著軸承鋼行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型軸承鋼企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、2023-2028年宏觀政策背景下軸承鋼業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年軸承鋼業(yè)發(fā)展環(huán)境分析軸承鋼業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，軸承鋼業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為軸承鋼行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，軸承鋼業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，軸承鋼業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對軸承鋼業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致軸承鋼業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，軸承鋼業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球軸承鋼業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來軸承鋼業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、軸承鋼業(yè)經濟結構分析一是軸承鋼業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，軸承鋼行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持軸承鋼業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的軸承鋼業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對軸承鋼業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、軸承鋼產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現，軸承鋼產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,，軸承鋼產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國軸承鋼行業(yè)市場規(guī)模前景預估軸承鋼產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于軸承鋼的應用需求也將越來越大。(二)、軸承鋼進入大面積推廣應用階段軸承鋼技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的軸承鋼產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，軸承鋼產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國軸承鋼行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計，軸承鋼行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的軸承鋼行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、軸承鋼行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，軸承鋼各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是軸承鋼相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軸承鋼產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、軸承鋼產業(yè)與互聯(lián)網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網對軸承鋼行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。軸承鋼相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建軸承鋼質量安全大數據和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺,對軸承鋼質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現軸承鋼監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持軸承鋼行業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富軸承鋼產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,軸承鋼相關產業(yè)與互聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是軸承鋼相關產業(yè)與互聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使軸承鋼產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以軸承鋼為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動軸承鋼產業(yè)的發(fā)展,而之前,軸承鋼一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對軸承鋼失去信心。而支持軸承鋼產業(yè)與關聯(lián)產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動軸承鋼產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使軸承鋼產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的軸承鋼產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、軸承鋼國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進軸承鋼相關專業(yè)軸承鋼人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬軸承鋼相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高軸承鋼從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的軸承鋼隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是軸承鋼產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制軸承鋼產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決軸承鋼專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的軸承鋼專業(yè)人才的軸承鋼培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的軸承鋼專業(yè)科目,給軸承鋼專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立軸承鋼專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的軸承鋼專業(yè)人才的軸承鋼培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的軸承鋼產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國軸承鋼技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)軸承鋼人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的軸承鋼技術人才培養(yǎng),是快速建立我國軸承鋼人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前軸承鋼行業(yè)被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。軸承鋼行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國軸承鋼產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體軸承鋼的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了軸承鋼整體業(yè)務的50%以上。軸承鋼產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要軸承鋼企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動軸承鋼產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、軸承鋼行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸軸承鋼發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對軸承鋼的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，軸承鋼需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量發(fā)展。七、2023-2028年軸承鋼業(yè)競爭格局展望(一)、軸承鋼業(yè)經濟周期分析軸承鋼市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設來看，軸承鋼業(yè)市場正在從省會城市和沿海經濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從軸承鋼業(yè)的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從軸承鋼業(yè)產品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產品科技化、優(yōu)質化、定量化；軸承鋼行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、軸承鋼業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)軸承鋼企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內軸承鋼行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)軸承鋼行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際軸承鋼業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)軸承鋼企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)軸承鋼企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)軸承鋼行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、軸承鋼業(yè)市場成熟度分析目前，軸承鋼業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。軸承鋼業(yè)的產業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質認定規(guī)則，導致了部分領域的軸承鋼行業(yè)管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的軸承鋼產業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。軸承鋼業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國軸承鋼行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的軸承鋼行業(yè)市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：軸承鋼業(yè)總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，軸承鋼業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。八、關于未來5-10年軸承鋼業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年軸承鋼業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國軸承鋼業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為軸承鋼業(yè)的新發(fā)展趨勢，軸承鋼業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進軸承鋼業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年軸承鋼業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全軸承鋼業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家軸承鋼業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究軸承鋼業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的軸承鋼業(yè)。(三)、2023-2028年軸承鋼業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動軸承鋼業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)軸承鋼業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。軸承鋼業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動軸承鋼業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在軸承鋼行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化軸承鋼業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動軸承鋼業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)