2024年建設(shè)行業(yè)“十一”國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案

?2024年建設(shè)行業(yè)“十一”國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案一、總體目標(biāo)咱們這次安全生產(chǎn)大檢查，總體目標(biāo)就是確保國(guó)慶節(jié)期間，建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，杜絕重大安全事故的發(fā)生，讓全國(guó)人民過一個(gè)歡樂、祥和的國(guó)慶節(jié)。二、檢查范圍這次檢查范圍涵蓋全國(guó)建設(shè)行業(yè)，包括建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等各類工程項(xiàng)目，以及施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)等場(chǎng)所。三、檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查企業(yè)是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：檢查企業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。3.安全生產(chǎn)投入情況：檢查企業(yè)是否按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，足額投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)條件。4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況：檢查企業(yè)是否對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能。5.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況：檢查企業(yè)是否定期開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，及時(shí)整改安全隱患。6.應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況：檢查企業(yè)是否制定應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。7.事故報(bào)告和調(diào)查處理情況：檢查企業(yè)是否嚴(yán)格按照事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，及時(shí)報(bào)告事故，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。四、檢查方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：組織專家對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。2.隱患排查：企業(yè)要開展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改。3.監(jiān)督檢查：各級(jí)建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，確保檢查工作落到實(shí)處。4.舉報(bào)投訴：設(shè)立舉報(bào)投訴渠道，鼓勵(lì)社會(huì)各界積極參與安全生產(chǎn)大檢查。五、組織實(shí)施1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組：成立由行業(yè)主管部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查工作。2.制定實(shí)施方案：各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，明確檢查任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人員。3.加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)：通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)大檢查的重要性，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。4.嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)：對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)工作不力的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。2.反饋問題：將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)企業(yè)，督促企業(yè)整改落實(shí)。3.表彰先進(jìn)：對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，激勵(lì)全體從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)管理工作。注意事項(xiàng)：1.注意檢查前的準(zhǔn)備工作，別到時(shí)候手忙腳亂。解決辦法：提前列出檢查清單，明確檢查項(xiàng)目，分配好人員任務(wù)，確保準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。2.注意檢查過程中的溝通協(xié)調(diào)，別讓信息傳遞出現(xiàn)盲區(qū)。解決辦法：建立群、QQ群等溝通渠道，實(shí)時(shí)分享檢查進(jìn)度，遇到問題及時(shí)溝通，確保信息暢通無阻。3.注意檢查記錄的準(zhǔn)確性和完整性，別讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出岔子。解決辦法：采用電子表格或?qū)ｉT軟件記錄檢查數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，定期核對(duì)，防止遺漏。4.注意檢查后的整改落實(shí)，別讓問題反復(fù)出現(xiàn)。解決辦法：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類匯總，制定整改措施，明確責(zé)任人，限時(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。5.注意檢查人員的素質(zhì)和能力，別讓不專業(yè)的人影響檢查效果。解決辦法：選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的檢查人員，提前進(jìn)行培訓(xùn)，提高檢查能力和水平。6.注意檢查過程中的安全問題，別讓檢查本身成為安全隱患。解決辦法：檢查人員要佩戴安全帽、穿戴反光背心，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，確保自身安全。7.注意應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)化，別讓預(yù)案只是擺設(shè)。解決辦法：定期組織應(yīng)急演練，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。8.注意對(duì)舉報(bào)投訴的處理，別讓群眾的信任落空。解決辦法：設(shè)立專門的舉報(bào)投訴渠道，對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)肅處理，及時(shí)反饋處理結(jié)果，維護(hù)群眾權(quán)益。1.強(qiáng)化技術(shù)支持，別讓檢查手段落后于時(shí)代。利用高科技手段，比如無人機(jī)巡檢、智能分析等，提高檢查的精準(zhǔn)度和效率，確保檢查結(jié)果更可靠。2.加強(qiáng)人員配備，別讓工作量大增時(shí)人手不足。提前預(yù)測(cè)檢查期間的工作量，合理調(diào)配人力資源，必要時(shí)增加臨時(shí)工作人員，確保檢查工作順利推進(jìn)。3.突出重點(diǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)，別讓一般性檢查掩蓋了關(guān)鍵問題。針對(duì)易發(fā)生事故的區(qū)域和環(huán)節(jié)，如高空作業(yè)、深基坑施工等，加大檢查力度，確保這些關(guān)鍵部位的安全。4.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，別讓干得好和干得差一個(gè)樣。對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不負(fù)責(zé)任、疏于管理的行為進(jìn)行處罰，激勵(lì)大家更加用心工作。5.加強(qiáng)夜間和節(jié)假日值班，別讓監(jiān)管出現(xiàn)空白時(shí)段。安排責(zé)任心強(qiáng)的值班人員，確保國(guó)慶節(jié)期間及夜間時(shí)段的安全生產(chǎn)有人監(jiān)管，防止安全事故的發(fā)生。6.注重環(huán)境保護(hù)，別讓安全生產(chǎn)忽略了環(huán)保要求。在檢查安全生產(chǎn)的同時(shí)，也要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)情況，確保施工活動(dòng)不對(duì)環(huán)境造成破壞。7.提升信息化管理水平，別讓數(shù)據(jù)管理還停留在手工時(shí)代。運(yùn)用信息化管理手