集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇1

一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路，搶抓市場先機(jī)

為使公司渡過難關(guān)，乘勢而上，公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，一是公司堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)”大市場、大項(xiàng)目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點(diǎn)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過程跟蹤，使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。二是全面實(shí)施經(jīng)營開拓”三級聯(lián)動(dòng)”，由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)營部、各子分公司、項(xiàng)目部作為經(jīng)營開拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷”232”制度，領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月至少拜訪___個(gè)及以上業(yè)主單位，至少拜訪___個(gè)及以上設(shè)計(jì)院，至少跟蹤___個(gè)及以上可靠的項(xiàng)目信息。同時(shí)，在各子分公司、項(xiàng)目部推行”一院兩司三項(xiàng)目”的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷拓展。___年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標(biāo)___項(xiàng)工程，新增合同額___億元。在穩(wěn)定老市場的同時(shí)，新開辟了___鋼廠，___路橋、___大廈、___鋼廠、印鋼等___個(gè)市場三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運(yùn)營模式，將市場經(jīng)營部一分為二，把市場開拓與投標(biāo)報(bào)價(jià)分開，并取消了市場經(jīng)營部的承包運(yùn)營模式，使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。四是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，工作有動(dòng)力，保證了中標(biāo)率的不斷提高，___年中標(biāo)率達(dá)___%。五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序，公司成立了投標(biāo)評審委員會(huì)，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高公司中標(biāo)率，規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競爭力

1、狠抓項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平

工程項(xiàng)目管理是公司的工作重點(diǎn)，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度，確保項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)，為挽回二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜一切代價(jià)，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗(yàn)收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將___西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼___號高爐易地大修工程、___大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是要將___大廈工程打造成二十三冶的精品工程。二是狠抓項(xiàng)目過程管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)范化文件，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作，對嘉盛國際廣場項(xiàng)目、頤景園、___綿綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行”10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn)，并逐步推廣實(shí)施。對新開工的工程嚴(yán)格按照”10+1”規(guī)范化管理實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項(xiàng)目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、”10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管，以保證在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的`正常運(yùn)行。

2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行

（1）根據(jù)集團(tuán)公司總體安排，結(jié)合公司的實(shí)際情況，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，超過___萬元以上的工程項(xiàng)目均設(shè)立了安全總監(jiān)。各子分公司、項(xiàng)目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了專（兼）職安全員，從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

（2）對在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達(dá)___%。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理

（1）根據(jù)公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善公司的___架構(gòu)，按”10+1”的總體構(gòu)架對公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀(jì)檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等___個(gè)職能部室。

（2）為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，解決當(dāng)前人才儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀，加快子分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內(nèi)實(shí)施”___”人才培養(yǎng)專項(xiàng)工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)___名子分公司及項(xiàng)目部經(jīng)理接班人，培養(yǎng)___名一級建造師。

（3）為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實(shí)，保證員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致，通過客觀評價(jià)員工的績效，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）制定和執(zhí)行《資金和費(fèi)用審批程序》、《開具_(dá)__及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了對資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財(cái)務(wù)成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面實(shí)現(xiàn)對資金的集中管理。

（2）開展財(cái)務(wù)大檢查，對各子分公司、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)紀(jì)律、對公司下達(dá)的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進(jìn)行檢查，對存在的問題，及時(shí)采取有效措施予以整改。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇2

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)問題也愈發(fā)凸顯出來。在集團(tuán)公司的經(jīng)營過程中，安全生產(chǎn)事關(guān)員工的生命安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，因此必須高度重視。20__年，集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，積極采取一系列措施來加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成果。

一、加強(qiáng)安全宣傳教育

在過去的一年里，集團(tuán)公司針對安全生產(chǎn)問題加強(qiáng)宣傳教育工作。公司制定了系列安全知識(shí)宣傳計(jì)劃，通過舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)、發(fā)放安全生產(chǎn)手冊、舉辦安全演練等活動(dòng)，提醒全體員工時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。公司還加大了對安全生產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度，通過不斷宣傳教育，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，有效提升了安全生產(chǎn)工作的'水平。

二、完善安全管理體系

集團(tuán)公司在安全管理體系方面也取得了一定的成績。公司建立了健全的安全管理制度，明確了責(zé)任部門和責(zé)任人，并定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。公司還引進(jìn)了先進(jìn)的安全管理技術(shù)和設(shè)備，提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管的能力。通過這些舉措，成功減少了安全事故的發(fā)生，有效保障了員工的人身安全和工作環(huán)境的安全。

三、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查

為了消除安全隱患，集團(tuán)公司加大了安全檢查和隱患排查力度。在生產(chǎn)、設(shè)備、用電、消防等方面，公司都進(jìn)行了全面的安全檢查，及時(shí)整改了各類安全隱患，有效保障了生產(chǎn)過程的安全。公司還對員工進(jìn)行了安全操作培訓(xùn)，提高了員工的操作技能和安全生產(chǎn)意識(shí)，使員工在工作中更加謹(jǐn)慎，減少了因操作失誤引發(fā)的事故。

四、建立應(yīng)急救援體系

面對各種突發(fā)事件，集團(tuán)公司還建立了健全的應(yīng)急救援體系。公司成立了應(yīng)急救援小組，制定了應(yīng)急預(yù)案和處置方案，并舉行了應(yīng)急演練，以應(yīng)對可能發(fā)生的各類安全事故。公司還配備了必要的應(yīng)急救援設(shè)備和藥品，提高了應(yīng)急救援的效率和能力，確保了員工在緊急情況下得到及時(shí)有效的救助。

五、推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

在安全生產(chǎn)工作中，集團(tuán)公司注重推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)。通過舉辦安全文化宣傳月活動(dòng)、開展“安全文化進(jìn)企業(yè)”主題宣傳，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。公司將安全生產(chǎn)理念融入企業(yè)文化建設(shè)中，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，形成了“人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人享有”的安全生產(chǎn)管理模式。

20__年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。未來，公司將繼續(xù)積極采取措施，提升安全生產(chǎn)工作水平，為員工的生命財(cái)產(chǎn)安全提供更為有力的保障。希望全體員工共同努力，為公司的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)取得新的成就。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇3

20__年已經(jīng)過去了，回顧整個(gè)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽兒瓦M(jìn)展。在全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全生產(chǎn)管理工作取得明顯成果。下面就20__年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，以期為20__年的安全生產(chǎn)工作提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。

一、安全生產(chǎn)工作成績回顧

20__年，公司全面貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，公司各部門積極主動(dòng)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。在崗位安全教育培訓(xùn)上，通過開展專項(xiàng)培訓(xùn)和技能比武等活動(dòng)，提高了員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。在隱患排查治理上，各部門按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違章行為，有效降低了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率。

二、存在的問題和不足

在安全生產(chǎn)工作中，也存在著一些問題和不足。首先是責(zé)任落實(shí)不到位，一些部門和個(gè)人對安全生產(chǎn)工作的重視不夠，管理不嚴(yán)，監(jiān)管不力，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位。其次是安全管理制度有待進(jìn)一步完善，公司的`安全管理制度還存在一些不夠完善和不夠細(xì)化的地方，需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。再次是安全投入不足，雖然公司投入了一定的資金用于安全生產(chǎn)，但是相對于公司的整體發(fā)展而言，安全投入還有待增加。

三、改進(jìn)措施和建議

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，我們提出了以下改進(jìn)措施和建議。首先是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面提高員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。其次是完善安全管理制度，加強(qiáng)對安全管理制度的落實(shí)和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定。再次是增加安全投入，加大對安全生產(chǎn)工作的投入力度，提高公司的安全生產(chǎn)設(shè)施和裝備水平。最后是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。

四、展望未來

展望20__年，公司的安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。公司將繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)工作的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)，全面提高員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，努力創(chuàng)造一個(gè)更加安全的工作環(huán)境。

20__年是一個(gè)安全生產(chǎn)工作成績斐然的一年，同時(shí)也是一個(gè)存在問題和不足的一年。20__年，我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展，確保公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。相信在全體員工的共同努力下，一定能夠取得更加輝煌的成績！集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇4

一、加強(qiáng)青年安全工作制度化建設(shè)，推動(dòng)青年安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立

1、層層分解青年安全指標(biāo)，落實(shí)各級責(zé)任。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委將分別與行政和各單位團(tuán)___簽訂20__年度安全承包協(xié)議。各單位團(tuán)___要相應(yīng)與本單位行政簽訂安全承包協(xié)議，同時(shí)要求各單位團(tuán)___與基層團(tuán)支部，團(tuán)支部與車間（工段）行政簽訂安全承包協(xié)議。

2、實(shí)行團(tuán)___負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。各單位團(tuán)___負(fù)責(zé)人是本單位青年安全工作的負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司團(tuán)委將繼續(xù)采取團(tuán)___負(fù)責(zé)人交納保證抵押金，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對各單位團(tuán)___負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度。各單位團(tuán)___負(fù)責(zé)人每季末須向集團(tuán)公司團(tuán)委書面匯報(bào)當(dāng)季青年安全工作。

3、實(shí)行安全一票否決制。20__年，集團(tuán)公司團(tuán)委將繼續(xù)把青年安全工作納入對各單位團(tuán)___的考核內(nèi)容。凡發(fā)生青工重傷以上（含重傷）事故或青工輕傷事故突破考核指標(biāo)的二級單位團(tuán)___將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)委”和各類先進(jìn)的資格，基層團(tuán)支部將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)支部”的資格，所在團(tuán)___負(fù)責(zé)人和“青安崗”崗長將取消其評選當(dāng)年度各類先進(jìn)個(gè)人的資格。查違章、查隱患工作的考核按季進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位團(tuán)___將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)委”的資格。

4、加強(qiáng)青年安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層團(tuán)___和“青安崗”的工作指導(dǎo)，年初，集團(tuán)公司團(tuán)委將印發(fā)《杭鋼青年安全工作臺(tái)帳》，以此進(jìn)一步促進(jìn)青年安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各單位團(tuán)___要按照青年安全工作“五個(gè)一”（簽訂一份安全承包協(xié)議、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認(rèn)真抓好基層團(tuán)___和“青安崗”的臺(tái)帳建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

二、開展各類宣傳教育主題活動(dòng)，強(qiáng)化青工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能

1、各級團(tuán)___要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在團(tuán)員青年中扎實(shí)開展各類安全主題活動(dòng)，進(jìn)一步提高團(tuán)員青年的安全生產(chǎn)意識(shí)。___月份，要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度，要繼續(xù)以“戰(zhàn)高溫、保安全”為主題開展高溫季節(jié)勞動(dòng)競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作，幫助青工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、各級團(tuán)___要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢，緊扣安全生產(chǎn)開展崗位練兵和技術(shù)比武，引導(dǎo)青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的安全教育。

3、各級團(tuán)___要把青年安全工作由八小時(shí)內(nèi)向八小時(shí)外滲透，根據(jù)青年的興趣和愛好開展寓教于樂的文娛活動(dòng)；深入青工___宿舍，提醒青工注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

三、深化星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，營造青年安全自主管理的良好氛圍

1、進(jìn)一步抓好星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。20__年，各單位團(tuán)___要繼續(xù)按照《杭鋼集團(tuán)公司星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)活動(dòng)條例（暫行）》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的“青安崗”責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真抓好基層“青安崗”責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建和各星級“青安崗”責(zé)任區(qū)的評審和命名授星工作，充分調(diào)動(dòng)青工參與安全管理的積極性；同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成青年安全自主管理的`良好氛圍。

2、大力開展“青安崗”查違章、查隱患活動(dòng)。各級團(tuán)___要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開展星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高青工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力。各級“青安崗”要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時(shí)填寫“青工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位安全部門反饋，安全部門簽署意見后，于下季度首月3日前報(bào)集團(tuán)公司團(tuán)委。與此同時(shí)，各級“青安崗”還要落實(shí)好青工違章的教育工作和安全隱患的整改工作。

3、抓好“青安崗”隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，青年安全監(jiān)督員是開展星級制“青安崗”創(chuàng)建活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì)，“青安崗”隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級實(shí)施的辦法。集團(tuán)公司團(tuán)委負(fù)責(zé)抓好“青安崗”崗長隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新上任“青安崗”崗長培訓(xùn)班。各單位團(tuán)___負(fù)責(zé)抓好基層“青安崗”崗員的培訓(xùn)教育工作，在20__年要對全體“青安崗”崗員輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》作為重點(diǎn)，促進(jìn)“青安崗”崗員思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

四、積極發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作

1、積極參與環(huán)境整治。各級團(tuán)___要根據(jù)“大街小巷一個(gè)樣、廠房內(nèi)外一個(gè)樣、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合工業(yè)旅游工作，積極___開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)。通過開展回收廢鋼、消除環(huán)境死角、綠化植樹、清理安全警示牌、參與定置管理、創(chuàng)建綠色安全通道等工作，配合行政創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的綠色生產(chǎn)環(huán)境。

2、在集團(tuán)公司和各單位重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用。今年，各單位團(tuán)___要根據(jù)本單位工作重點(diǎn)，主動(dòng)請纓，___青年突擊隊(duì)積極承擔(dān)突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮“青安崗”在重點(diǎn)項(xiàng)目中的作用。各單位團(tuán)___要根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委20__年青年安全工作計(jì)劃，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和青年安全工作實(shí)際，相應(yīng)制訂出本單位的青年安全工作計(jì)劃，并于___月25日前上報(bào)集團(tuán)公司團(tuán)委。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇5

20__年是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。在過去的一年里，公司全體員工齊心協(xié)力，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。在這里，我們對20__年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施，以期在未來的工作中取得更好的成績。

一、工作回顧

在20__年，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，制定了一系列嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并進(jìn)行了全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)和安全技術(shù)知識(shí)普及，全面提升了員工的安全防范意識(shí)和安全生產(chǎn)水平。公司加大了對安全隱患的排查整治力度，確保了生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。

在過去的一年里，公司在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績。減少了事故發(fā)生的頻率和數(shù)量，提高了員工的安全保障水平。通過嚴(yán)格的安全管理，有效地防范了各類安全事故的發(fā)生，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進(jìn)行。

二、存在的問題

值得注意的是，在安全生產(chǎn)工作中仍存在一些問題。部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位。部分生產(chǎn)設(shè)備存在安全隱患，需要加強(qiáng)維護(hù)和檢修。對于新技術(shù)、新設(shè)備的安全操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)防范措施還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

三、改進(jìn)措施

我們還將充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立健全安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急預(yù)案編制，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生事故能夠迅速應(yīng)對并妥善處理，最大限度地減少損失。

四、展望未來

作為總結(jié)，我們要求全體員工時(shí)刻警醒，始終把安全生產(chǎn)擺在首位，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，緊密配合公司安全生產(chǎn)工作，共同營造一個(gè)安全、穩(wěn)定的'生產(chǎn)環(huán)境。相信在全體員工的共同努力下，20__年集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作將會(huì)取得更好的成績，為公司的發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇6

隨著時(shí)代的發(fā)展，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的員工安全，更關(guān)乎企業(yè)的健康發(fā)展。20__年，集團(tuán)公司將安全生產(chǎn)工作作為重中之重，全面推進(jìn)安全管理，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，取得了一系列顯著成績。

一、加強(qiáng)安全管理，營造安全生產(chǎn)氛圍

20__年，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)全員安全責(zé)任制落實(shí)。加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的完好運(yùn)行。集團(tuán)公司還加大對員工安全培訓(xùn)力度，提高了員工的安全意識(shí)，全員參與安全管理工作，使安全意識(shí)深入人心，為安全生產(chǎn)營造了濃厚的氛圍。

二、持續(xù)推進(jìn)安全技術(shù)改進(jìn)，確保安全生產(chǎn)

集團(tuán)公司在20__年不斷開展安全技術(shù)改進(jìn)工作，投入大量資金進(jìn)行安全設(shè)施的改造和升級，采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)手段，提高了設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。加強(qiáng)了安全標(biāo)準(zhǔn)的制訂和落實(shí)，規(guī)范了生產(chǎn)流程和操作規(guī)程，有效地預(yù)防了生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障了員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力

在20__年，集團(tuán)公司加強(qiáng)了應(yīng)急管理工作，建立了健全的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急組織體系，定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高了員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。配備了完備的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保了在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可以及時(shí)有效地處置，最大程度減輕了事故損失，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

四、深化安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

在20__年，集團(tuán)公司深化了安全文化建設(shè)，通過舉辦安全知識(shí)競賽、安全文化宣傳活動(dòng)等形式，提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識(shí)，形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。集團(tuán)公司還注重安全文化的內(nèi)化和外化，將安全文化融入企業(yè)發(fā)展的方方面面，使安全文化成為企業(yè)發(fā)展的基因，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究

20__年，集團(tuán)公司加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，建立了健全的監(jiān)督檢查體系，加大了對各級各類安全隱患的排查力度，確保了各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)到位。對于違反安全規(guī)定的行為，集團(tuán)公司依法嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格追究責(zé)任，形成了嚴(yán)厲的震懾力，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

在20__年，集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著成績，但也要清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上，企業(yè)必須時(shí)刻保持高度的警惕性，永遠(yuǎn)把安全放在首位，不斷完善安全管理措施，提高員工的安全素養(yǎng)，不斷提高應(yīng)急處置能力，推動(dòng)安全文化建設(shè)，形成了責(zé)任明確、措施有力、效果顯著的安全生產(chǎn)格局，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20__年，集團(tuán)公司將繼續(xù)努力，以更加主動(dòng)的姿態(tài)和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的.穩(wěn)定發(fā)展和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全獻(xiàn)計(jì)出力，為實(shí)現(xiàn)新征程的目標(biāo)不懈奮斗。

20__年集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作總結(jié)得相當(dāng)不錯(cuò)，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的安全基石。希望在未來的日子里，集團(tuán)公司能夠繼續(xù)不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入，不斷完善安全管理體系，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠取得更加顯著的成績，也期待集團(tuán)公司在20__年能夠再創(chuàng)佳績。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇7

20__年是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，取得了一系列輝煌成就。在過去的一年中，我們深入貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)政策，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，努力營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，確保了公