《工程施工管理》

全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試(2010年版本科目復習題集組織相關學科有經(jīng)驗的教師編寫，參編人員在認真、反復閱讀考試用書的基礎上，力求從其中的知識點中把握考點，針對考點提煉復習要點并出復習題。一般情況下，應試人員讀了本書的復（少數(shù)綜合性復習題需再看看考試用書就能較好地把握考試范圍和考點。37025120知識型題。[例]某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務，則該企業(yè)的項目管理屬于建設項目 A①設計方的項目管 B①工程總承包方的項目管C①施工方的項目管 D①采購方的項目管采購和施工任務綜合的承包（EPC承包）等，它們的項目管理都屬于建設項目工程總承包方的項目管B。[例]下列各項工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的有 E①程，所以應編制分部（分項）B、D、E。1分；選擇錯誤不得分。這部分考題大都是教材中的基本概念、原理和方法，題目[例]某項目發(fā)包人根據(jù)《標準施工招標文件》編制了合同通用條款與專用條款，通過招標投標選定項水準點及書面資料，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設施的相關資料。除上述提及的資料外，發(fā)包人還應向承包人提供（。資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。A、B、C(3）234個答案均不能排除，可以憑感覺[例]施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應采取的處理程序是（。D112l個干擾234個。如果應考者所選答案中有錯誤選項，該題得零分，不扣分；如2分。“缺”勿“濫”22個（或以上）1個，則對略有把握的選項，可以選擇。[例]東安市第一醫(yī)院門診大樓項目通過公開招標的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負責完成該項目的施工任務。在與建設單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務分包合同。該項目中所涉及的施工方單位有（A．天鑫建筑安裝工程公司B 《建設工程施工管理復習題集》綜合測試題一、單向選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（。A．D+B承包模 B．D-B-B承包模C．EPC承包模 D．BOT承包模通行做法，該項目在合同計價方式上應當采用（。固定總價合 B．變動總價合C．固定單價合 延平市公路局對當?shù)亍疤蜆颉?60萬元中標，投標文件中明確了項該項目宜選用的組織結構模式為（。矩陣組織結 B．虛擬組織結 4．線性組織結構的特點是（。 B．有縱向和橫向的指令 5．項目開工前，項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（。 C．整體歸 D．綜合評在項目管理任務分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是（。 7．項目經(jīng)理選用線性組織結構這一組織工具，可以明確表示（。 B．決策職能及其責任C．籌劃職能及其責任 （偏差 B．調(diào)整C．計劃 作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于（。 （ 值，則進度的實際值應是（?？傔M度規(guī)劃的實際進 B．里程碑事件的實際進C．各子系統(tǒng)的實際進 度實際值之后應做的工作是（。采取措施進行糾 B．比較工程進度的計劃值和實際 13．施工項目項目經(jīng)理的任命權屬于（。 B．監(jiān)理公 14．項目經(jīng)理與施工企業(yè)簽訂項目承包合同的主要依據(jù)是（。 15．對工程項目施工負有全面管理責任的是（。 B．施工企業(yè)法定代表 16．對施工項目所造成的經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是（。 批準者為（。建設單位技術負責 B．監(jiān)理單位技術負責C．設計單位技術負責 項目監(jiān)理部還應編制（。工程項目管理規(guī)劃大 B．工程建設監(jiān)理實施規(guī)C．工程建設監(jiān)理實施細 序開始施工之間的時間間隔至少應為（。A．12小 B．24小C．36小 D．48小S形曲線，作為成本控制的基準。該階段所編制的成本計劃類型屬于（。競爭性成本計 B．指導性成本計 21．施工成本計劃應滿足的要求是（。22．施工成本計劃的內(nèi)容包括（ 23S形曲線這種編制成本計劃的方法是（ 24．某打樁工程第一個月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根；實際完成110根，實際單價為1.3萬元/根。該打樁工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（A．132萬 B．143萬C．144萬 D．156萬1201.2萬元/1101.3萬元/根。該打樁工程的已完工作預算費用（BCWP）為（） 00的狀況。該工程為（。 A．498元 B．514元C．536元 D．580元0.90.8，該混凝土工程超出合同約定幅度部分的新的全費用綜合單價為（。A．437元 B．440元C．452元 D．499元建設工程項目總進度目標的控制是（） B．供貨C．設計 業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目（。 B．建設施工進 32．施工方進度控制的任務是依據(jù)（）控制施工工作進度。 C．建筑施工工期定 D．業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額為此，施工項目經(jīng)理部可先編制（。 34．某工程項目的子項目施工進度計劃屬于（）的組成部分。 C．工程項目施工進度計 C．實施 某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示。該分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路為（1—2—4— B．1—2—3—6—C．1—2—3—5— 2—46天，則總工期將延長（ B．3C．5 D．636題的分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，F(xiàn)2BE，它們的最早完成時間分別1012F工作最早完成時間為（。A．12 B．13C．14 D．15（ 40．根據(jù)組織論的原理，為實現(xiàn)項目的進度目標，建筑公司應充分重視（。 41．施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的（）的選用。 42．施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制（。 B．材料的因 43．在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎是加強控制（。 44．以下設備中，直接影響工程項目使用功能的發(fā)揮的是（。 C．吊裝設 D．計量器保證施工質(zhì)量的重要措施是正確選用以下機械設備中的（。 C．消防設 D．操作工技術交底文件的編制者是（ B．監(jiān)理人 47．技術交底文件應經(jīng)過批準后實施，其批準者是（。 C．質(zhì)量 48．技術交底應在施工作業(yè)前由（）進行交底。 49．建筑公司安全管理機構的第一責任人是（。 B．專職安全C．總經(jīng) 項目部安全管理機構的第一責任人是（。 C．項目經(jīng) D．工在項目開工前，施工安全管理計劃必須經(jīng)（） B．安全工程C．安全 在施工過程中，如果發(fā)生了設計變更，原安全技術措施（。 B．可在施工后進行變 53．在施工過程中，由于特殊原因需要修改原安全技術措施，則（。 56．夜間作業(yè)時間不得超過（A．20B．21C．22D．2357．早晨作業(yè)時間不得早于（A．5B．6C．7D．8下列有關施工總承包模式的表述中，正確的是（。某工程業(yè)主采用“費率招標”方式，對業(yè)主在費用控制方面的影響是（。60．為保證項目早日開工，工程業(yè)主可采用較為適宜的模式是（。 61．某工程項目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工：□由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙，導致暫5天；□8天；□由于發(fā)10天；□由于達到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的4天。根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，對上述情況導致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（。A．13 B．15C．19 D．27得費用補償?shù)那闆r是（。 61題中第□種情況導致的暫停施工，如果承包人在收到監(jiān)理暫停施工指示后（）天內(nèi)不認 某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。承包人的缺陷責任期應自（）起在缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人在使用過程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象，對此（。CD1年66．在基礎施工中，承包商發(fā)現(xiàn)投標時漏報了基礎墊層的費用。對此，承包商（。商（。為規(guī)范信息管理工作，實現(xiàn)有序的科學信息管理，項目經(jīng)理部應編制（。 69．項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與（）有關。 70．信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目（）進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢 二、多項選擇題（252221個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）需要編制施工組織總設計的項目有（地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小 B．新建機場工 2．在編制施工組織設計文件時，施工部署及施工方案的內(nèi)容應當包括（。 3．在某建工集團承擔的相關工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的有（。 4．建筑公司法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書時，主要的依據(jù)有（。 5．項目經(jīng)理在工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（。 6AA在樁基礎施工過程中，由于建設單位供應預制樁不及時，使樁基礎施工進度延誤，分包單位提出索賠。在樁基礎施工中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)檢驗證明質(zhì)量嚴重不合格，必須返工。根據(jù)上述情況，項目經(jīng)理需要（ 7．為加強質(zhì)量管理，A公司制定了相關保證措施，其中屬于組織措施的是（。 8．在工程項目的施工準備階段，建設監(jiān)理工作的主要任務有（。大學應書面通知遠大建筑公司的內(nèi)容包括（。 E情形可能是施工單位的施工不符合下列選項中的（。工程設計要 B．監(jiān)理規(guī)C．施工技術標 D．合同約11．建設項目的總進度綱要屬于（）進度計劃。 B．實施C．施工方編制 D．控制12．某建設項目一期工程施工圖設計進度計劃屬于（）進度計劃。 C．設計方編制 D．實施EA棟施工進度計劃屬于（）業(yè)主方編制 B．實施C．施工方編制 D．指導EA棟施工月進度計劃屬于（）業(yè)主方編制 B．指導C．施工方編制 D．實施15．采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有（。 124000m380元/m3。24500m378元/m3，通過贏得值法分析可知（。進度提前完成40000元工作量 B．進度延誤完成40000元工作量C．費用節(jié)支9000元 D．費用超支9000元E．費用節(jié)支31000元5月份底，檢查時得下圖所示曲線，則有（費用偏差為 B．費用偏差為負，費用超 某建工集團要求材料供貨商對一些材料必須提供《生產(chǎn)許可證，這些材料應包括（。 C．電力電 D．建筑用E某建工集團要求材料供貨商必須對一些材料提供《建材備案證明，這些材料應包括（。 某建工集團要求材料供貨商要對一些材料實施建筑節(jié)能材料備案登記，這些材料包括（。 21．材料供貨