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2019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究概 第一節(jié)報(bào)告簡(jiǎn) 第二節(jié)研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)研究企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要性及意 一、企業(yè)品牌的重要 二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意 三、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究意 第二章市場(chǎng)調(diào)研:2018-2019年中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào) 第一節(jié)中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)周期規(guī)律特征分 第二節(jié)我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)整體發(fā)展分 一、網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī) 二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)特 三、網(wǎng)絡(luò)零售社消品零售總額比 四、電商對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售增長(zhǎng)貢 五、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已成為核心零售渠道之 六、網(wǎng)上消費(fèi)熱度持續(xù)不 七、網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率持續(xù)提 第三節(jié)2017年我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分 一、電商深度參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)變 二、2017年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售 三、2017年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額同比增近四 四、2017年農(nóng)村電商市場(chǎng)規(guī) 五、涉農(nóng)電商成新農(nóng)村發(fā)展的牽引 第四節(jié)2018年中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究分 一、2018年上半年我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)運(yùn)行情 二、2018年三部門啟動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工 三、2018年四大因素助力農(nóng)村電商發(fā) 四、發(fā)揮電商平臺(tái)關(guān)鍵作用,解決農(nóng)村電商難 五、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展瓶頸及破解路 第五節(jié)2018年中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展影響因素分 一、電商與實(shí)體店聯(lián)動(dòng)融 二、電商平臺(tái)內(nèi)容 三、拼購(gòu)模 四、電商品類擴(kuò) 五、網(wǎng)購(gòu)性別標(biāo)簽?zāi)?六、電商向三線城市及以下發(fā) 七、商品和服務(wù)需求的結(jié)構(gòu)變 八、跨境電 九、無(wú)人超 十、大數(shù)據(jù)驅(qū) 第六節(jié)中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展周期現(xiàn)狀研 一、中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展階 二、2018年中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)景氣度現(xiàn) 第三章企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型與選 第一節(jié)品牌競(jìng)爭(zhēng)的特 一、綜合 二、文化 三、形象 四、穩(wěn)定 五、時(shí)尚 第二節(jié)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)策略的基本類型與選 一、品牌需求差異化戰(zhàn) 二、品牌品質(zhì)為王策 三、占有與忠誠(chéng)度比例策 四、品牌系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)策 五、品牌運(yùn)營(yíng)競(jìng)合策 第三節(jié)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的研究綜 一、品牌競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi) 二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指 三、品牌競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方 第四章2019-2025年中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)與方 第一節(jié)我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí) 第二節(jié)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的品牌內(nèi)涵與消費(fèi)規(guī) 第三節(jié)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)困 一、品牌定位和定型難度大大提 二、品牌的生命周期縮短與品牌的急速爆發(fā)并 三、品牌的成長(zhǎng)更加艱 第四節(jié)品牌競(jìng)爭(zhēng)困境下的企業(yè)品牌策 一、企業(yè)品牌的形式是靈活和充滿創(chuàng)意 二、挖掘企業(yè)精神和企業(yè)文化的品牌價(jià)值,并巧妙地融入品牌宣傳 三、學(xué)會(huì)資本運(yùn)作和戰(zhàn)略合作,不能拘泥于現(xiàn)有資源進(jìn)行純粹的品牌營(yíng) 第五章2019-2025年中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探討與建 第一節(jié)2019-2025年中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探 一、確立明確的品牌戰(zhàn) 二、實(shí)施“雙輪驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng) 三、提升服務(wù)水平,增加產(chǎn)品的附加 四、差異化定位,塑造與眾不同的品牌形 五、加強(qiáng)品牌傳播創(chuàng)新,提升品牌價(jià) 六、創(chuàng)新與營(yíng)銷提升品牌競(jìng)爭(zhēng) 七、實(shí)施品牌延伸戰(zhàn) 第二節(jié)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)實(shí)施企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的措 一、時(shí)機(jī)把 二、戰(zhàn)略突 三、結(jié)構(gòu)突 四、定勢(shì)至 五、品牌攻 六、快速銷 七、終端競(jìng) 八、價(jià)值創(chuàng) 九、模式倍 十、系統(tǒng)整 第三節(jié)塑造品牌文化以提升品牌競(jìng)爭(zhēng) 一、塑造個(gè)性而獨(dú)特的品牌文 二、以民族文化豐富品牌底蘊(yùn),同時(shí)注重與東道國(guó)文化相融 三、品牌文化要注重消費(fèi)者心理體驗(yàn),與消費(fèi)者產(chǎn)生共 四、倡導(dǎo)綠色文化提升品牌競(jìng)爭(zhēng) 第四節(jié)做好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的核 一、精準(zhǔn)定位品 二、創(chuàng)新推廣模 三、洞察消費(fèi)者需 四、做好品牌維 五、做好品牌傳 第五節(jié)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)品牌定位策 一、品牌的產(chǎn)品屬性定 二、品牌的名稱設(shè) 三、品牌的消費(fèi)群體定 四、消費(fèi)群體的購(gòu)買習(xí)慣定 五、消費(fèi)群體的文化層次定 六、品牌的風(fēng)格及文化定 七、品牌的營(yíng)銷定 八、在品牌的定位過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn) 第六章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨(dú)創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢(shì)”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者:商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)報(bào)告簡(jiǎn)介第二節(jié)研究原則與方法12345123A第三節(jié)2005123第一節(jié)第二節(jié)報(bào)告顯示,20177.7220175.33201614.3%,69.1%2019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,20177.12016GMV5.139%。特征二:移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)占提高比高,社交電商鋒芒初顯。據(jù)第三方統(tǒng)計(jì),201770%的市場(chǎng)份額。 2019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家(黑科技、AI至今依然處于行業(yè)熱點(diǎn)的位置。2018IPO。特征八:網(wǎng)紅電商站上資本市場(chǎng)的風(fēng)口。20173.98大批網(wǎng)絡(luò)紅人的出現(xiàn),圍繞網(wǎng)紅、KOL、達(dá)人的粉絲流量變現(xiàn)的商業(yè)鏈條、盈利模式也越來(lái)越清晰,并成為主流零售電商模式。報(bào)告還顯示,201736626210.2%。20174.7%,201822.7%5480628.0%,15.0%;在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中,吃、穿和用類商品分28.6%、20.3%30.8%。19.6%的占比,表明大部分社會(huì)消費(fèi)仍在線下傳統(tǒng)行業(yè)中發(fā)生。但隨著37%,對(duì)消費(fèi)增長(zhǎng)形成了強(qiáng)有力的拉動(dòng)作用,在當(dāng)前我國(guó)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)中扮演著引領(lǐng)者和加三是區(qū)域協(xié)調(diào)化。網(wǎng)絡(luò)零售帶動(dòng)城鄉(xiāng)消費(fèi)、東部與中西部市場(chǎng)消費(fèi)協(xié)調(diào)發(fā)展。20172020164.6720155,345萬(wàn),同201917.5%,7.5萬(wàn)億元,約為20161.620176304.8066.4%。個(gè)百10.2%1606138.1%。7175132.2%,628.6%、20.3%30.8%。2120176307.51億人,半年2.72%,互聯(lián)網(wǎng)普及率(互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)除以總?cè)丝跀?shù))54.3%,201620070.5020176307.2432.49%;從網(wǎng)民結(jié)構(gòu)來(lái)看,2017696.3%,20161.2PC20176302.0126.7%,農(nóng)村互聯(lián)34.0%,69.4%的普及率仍有較大差距,尤其是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、在線支付等消17.7255.8%,20162.620171252.6:47.4,201637.9%、25.4%,20160.620171225.4%;其次為個(gè)體戶/自由2019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家500016.6%22.4%。2017500020163.727.53201695.1%97.5%,網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)比例繼續(xù)攀升。3、上網(wǎng)設(shè)備:手機(jī)、電視比例提升,PC2019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家20171297.5%,20162.453.0%、35.8%,201628.2%,20163.2427201727.020160.6第三節(jié)社記者譚進(jìn)攝4于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》等多項(xiàng)政策出臺(tái),鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流建設(shè),2018426寶與大潤(rùn)發(fā)簽訂了合作協(xié)議。5201601000作者:陳 來(lái)源:《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2018年05月0820171.2439.1%7826.635.1%據(jù)初步統(tǒng)計(jì),201712448.839.1%。截至2800元、103130.5%、6.4%61%。4622.246.6%,占農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售總額的37.1%1831.91625.821%17.2%,19從區(qū)域分布看,20177904.563.5%,50.4%,1711.5%、30.3%、29%。在線旅游是對(duì)中部、西部農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的服務(wù)類產(chǎn)30.8%、24.3%。在線餐飲是對(duì)東北、東部農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的服務(wù)類14.2%、17.9%。服裝鞋包是對(duì)東部農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的實(shí)物類產(chǎn)16.8%1320171247.1%。201727%,2.0920167934.0%;城73%,5.63201632816.2%。另外,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)35.4%。2015-201639.1%20181.635%。另外,20178321207.952.1%,高出農(nóng)村增速20146.45%,201717.35%。200%,而農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額翻了六2019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家2017985.62016169.320.7%,帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)超280010031農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展不充分,恰好成為驅(qū)動(dòng)農(nóng)村電商可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。530第四節(jié)6322.82019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家90639.6%。53.1%、46.4%45.5%。10.5%,1.314.4%,0.1201852018村綜合示范工作。三部門明確,201850%左右,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額等增速高據(jù)悉,2018201420172017農(nóng)分期(1(12012-201720121.5620172.0920171235.4%,2.342017多大學(xué)生和其他社會(huì)群體返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2017985.6另外“淘寶村”成為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”的重要載體,201780%16-4020-2975.9%,30-3918.6%,95%業(yè)就業(yè)的重要選擇,也是深化鄉(xiāng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的重要引擎。區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步改進(jìn),但不夠全面,難以滿足農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展需求。產(chǎn)品資源豐富的鄉(xiāng)村,交通問(wèn)題依舊沒(méi)有得到有效解決,電子商務(wù)的普及面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。過(guò)程中,卻容易出現(xiàn)落實(shí)難的問(wèn)題。識(shí)不深,因此對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展心存疑慮,致使政策引領(lǐng)效果不明顯。另一方面,農(nóng)產(chǎn)品電商相關(guān)服務(wù)體系涉及環(huán)節(jié)較多,需要眾多部門相互協(xié)調(diào)配合、分工合作,經(jīng)營(yíng)主體產(chǎn)業(yè)融合意識(shí)尚淺,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展與其他產(chǎn)業(yè)融合不夠緊密。用,缺乏個(gè)性,從而使農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)趨于大眾化。工、再創(chuàng)造,縱向融合不足。顯,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)不強(qiáng),導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品電商難以進(jìn)一步發(fā)展。我國(guó)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管體系正逐步完善,但產(chǎn)品質(zhì)量仍易出現(xiàn)問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一夠健全,當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),才開(kāi)始追溯處理,未在源頭做好管控。備、品牌營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)融合、安全監(jiān)督等角度出發(fā),提出六大發(fā)展體系。商務(wù)產(chǎn)業(yè),為農(nóng)產(chǎn)品線上營(yíng)銷推廣打下基礎(chǔ)。與保鮮倉(cāng)儲(chǔ),提高物流配送質(zhì)量,保證鮮活農(nóng)產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。健全相關(guān)法律制度,確保農(nóng)民的合法權(quán)益得到保障,早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)民美好生活的愿望。農(nóng)民貸款門檻,確保農(nóng)民有足夠的資金參與農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運(yùn)作發(fā)展。英,強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)交流,提升農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)助推農(nóng)業(yè)發(fā)展。商產(chǎn)業(yè)的融合,縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。進(jìn)產(chǎn)業(yè)相互滲透和交叉重組,橫向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。充分挖掘和利用農(nóng)村資源優(yōu)勢(shì),利用“生態(tài)+”“旅游+”等模式推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商與文化、康養(yǎng)、旅游等產(chǎn)業(yè)深度融合,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向前后延伸。一方面,不斷完善農(nóng)產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)追溯體系,利用物聯(lián)網(wǎng)追溯體系網(wǎng)絡(luò)終端匯總的農(nóng)產(chǎn)品信息,另一方面,通過(guò)監(jiān)測(cè)農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程,利用第三方服務(wù)端(如快手APP絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中的相關(guān)信息透明度,提升消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商的信賴。第五節(jié)APP,增加了消費(fèi)者到店次數(shù),重塑線下購(gòu)買習(xí)慣。同時(shí)在實(shí)體3C1030%。中國(guó)長(zhǎng)期以第六節(jié)201797504.563.1%。中國(guó)電第三章第一節(jié)品牌競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)DIESELLV第二節(jié)2121第三節(jié)2090:(1)消費(fèi)者的品牌意識(shí)的增強(qiáng);最常用的評(píng)價(jià)方法有:(1)AHR;(3)因子分析。這種評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)化,不過(guò)這些偏差可以通過(guò)改進(jìn)密切值法來(lái)克服;(5)BP第四章第一節(jié)第二節(jié)性、另類應(yīng)用而走俏。例如,PAPI第三節(jié)第四節(jié)第五章第一節(jié)79029%。相比綜藝40385%。IP第二節(jié)67%的速度發(fā)展,但是,大多企業(yè)的絕對(duì)發(fā)展速度還是太慢了,看看蒙牛,幾年的功
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