【管理制度】-20-人事管理制度

第一篇人事管理制度

第一章總則

第一條本制度的制定旨在完善管理機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、高效的員工隊(duì)

伍的形成，藉以提升公司形象，提高工作效率。

第二條本制度包括員工選聘、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、激勵(lì)、考核、離職/辭退、薪資/福利

等。

第三條公司人事管理工作由行政部負(fù)責(zé)。

第二章員工選聘

第一條員工選聘工作程序?yàn)椋簡(jiǎn)T工需求申請(qǐng)一行政部審核一總經(jīng)理審批一招聘廣

告一收集資料一初選一面試一筆試一復(fù)試一試用一試用期總結(jié)（選聘工作總結(jié)）一正式聘

用（簽定〈勞動(dòng)合同

第二條各部門根據(jù)工作需要填報(bào)《員工需求申請(qǐng)》（附表1）,交至行政部。

第三條行政部匯總各部門用工需求，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在媒體發(fā)布招聘廣告。

第四條行政部收集應(yīng)聘資料，并與相關(guān)部門對(duì)所有應(yīng)聘材料進(jìn)行初選，一個(gè)崗位

初選人數(shù)與崗位需新聘人數(shù)比例一般控制在10：lo

第五條初選合格的應(yīng)聘者，由行政部通知其到公司填寫(xiě)《應(yīng)聘表》（附表2）,并擇

優(yōu)安排面試，人數(shù)比例一般控制在&1。

第六條面試考評(píng)人員由行政部、各部門相關(guān)人員和業(yè)務(wù)主管副總、行政主管副總

組成，考評(píng)人員按照《面試表》（附表3）要求對(duì)面試人員進(jìn)行量化考評(píng)，并擇優(yōu)安排筆試,

人數(shù)比例一般控制在6：1。

第七條筆試由行政部按照崗位不同請(qǐng)專業(yè)人員撰題，內(nèi)容包括常識(shí)性考題與專業(yè)

性考題，以專業(yè)性考題為主。

第八條行政部按照筆試成績(jī)擇優(yōu)復(fù)試，人數(shù)比例一般控制在3：1。

第九條復(fù)試考評(píng)人員由面試考評(píng)人員和總經(jīng)理組成，考評(píng)人員按照《復(fù)試表》（附

表4）要求對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行量化考評(píng)，最終確定試用人。

第十條員工試用期三個(gè)月，自填寫(xiě)《試用表》（附表5）,并經(jīng)總經(jīng)理批之日起計(jì)算。

第十一條試用期成績(jī)突出者，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論，可縮短試用期時(shí)間，但試用期

最少不得低于一個(gè)月。

第十二條試用期滿，由試用員工填寫(xiě)《錄用表》（附表6）,各相關(guān)部門簽署意見(jiàn)后交總

經(jīng)理辦公會(huì)討論，被批準(zhǔn)同意聘用者，由公司與其簽訂《勞動(dòng)合同》（附件7）后，即成為公

司聘用員工；未被批準(zhǔn)者，自其辦理完工作移交手續(xù)后，公司與其解除試用關(guān)系。

第三章員工培訓(xùn)

第一條員工培訓(xùn)工作程序：制定培訓(xùn)計(jì)劃（培訓(xùn)申請(qǐng)）一行政部審核一總經(jīng)理審

批一聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、開(kāi)展培訓(xùn)一培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)及總結(jié)一備案。

第二條行政部根據(jù)公司工作安排，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三條公司為員工提供的培訓(xùn)包括新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、激勵(lì)培訓(xùn)

等。

第四條新員工培訓(xùn)是公司為新聘員工組織的，旨在促進(jìn)其對(duì)公司深入了解，盡快

進(jìn)入工作狀態(tài)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、制度學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及實(shí)地參觀等，培訓(xùn)結(jié)束組

織考試，不合格者延長(zhǎng)試用時(shí)間，直至考試合格。

第五條業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的是加快員工對(duì)新政策、新方法的了解、認(rèn)識(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)

的要求，改善工作方法，提高工作技能。業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)工作需要，由各部門提出《培訓(xùn)申

請(qǐng)》（附表8）報(bào)行政部，經(jīng)批準(zhǔn)后由行政部組織。

第六條素質(zhì)培訓(xùn)為綜合性培訓(xùn)，旨在提高員工綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)能力。素

質(zhì)培訓(xùn)由行政公司部組織，一般一季度舉辦一期。

第七條激勵(lì)培訓(xùn)是公司獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀員工（經(jīng)理）的由優(yōu)秀員工（經(jīng)理）自選培訓(xùn)

內(nèi)容、公司支付培訓(xùn)費(fèi)用的培訓(xùn)方式。激勵(lì)培訓(xùn)時(shí)間由優(yōu)秀員工（經(jīng)理）在其獲獎(jiǎng)年度內(nèi)

自選，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀員工2000元/年.人，優(yōu)秀經(jīng)理4000元/年.人。

第八條激勵(lì)培訓(xùn)具體執(zhí)行辦法參照本制度第五章。

第九條培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的員工須填寫(xiě)《培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表》（附表9）交行政

部，由行政部匯總各部門培訓(xùn)意見(jiàn)，做出《培訓(xùn)總結(jié)》（附表10）。

第四章員工調(diào)動(dòng)

第一條員工調(diào)動(dòng)分內(nèi)部調(diào)動(dòng)、外部調(diào)動(dòng)，外部調(diào)動(dòng)包括調(diào)進(jìn)與調(diào)出，調(diào)進(jìn)管理參

照本制度第二章執(zhí)行，調(diào)出管理參照本制度第七章執(zhí)行，本章所指調(diào)動(dòng)為內(nèi)部調(diào)動(dòng)。

第二條員工調(diào)動(dòng)工作程序：調(diào)動(dòng)申請(qǐng)（會(huì)議決定）一行政部審核一總經(jīng)理批準(zhǔn)一

調(diào)令一工作交接一調(diào)動(dòng)。

第三條申請(qǐng)調(diào)動(dòng)人填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》（附表11）交行政部審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條總經(jīng)理批準(zhǔn)（會(huì)議決定）后，申請(qǐng)調(diào)動(dòng)人按照《工作交接表》（附表12）的

內(nèi)容辦理工作交接手續(xù)。

第五條辦理完交接手續(xù)，申請(qǐng)調(diào)動(dòng)人持批準(zhǔn)后的的《調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》和《工作交接

表》到行政部領(lǐng)取《調(diào)令》（附表13）,并到新崗報(bào)到。

第六條會(huì)議決定五日內(nèi)未辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)、《調(diào)令》開(kāi)出五日內(nèi)未到新崗報(bào)到者，按

自動(dòng)辭職處理。

第七條新崗上班時(shí)間從報(bào)到之日起計(jì)，調(diào)動(dòng)當(dāng)月薪資按實(shí)際在崗工作時(shí)間計(jì)發(fā)。

第五章員工激勵(lì)

第一條員工激勵(lì)是公司對(duì)為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)，包括物質(zhì)激勵(lì)

和精神激勵(lì)。

第二條公司于每年7月和次年元月進(jìn)行半年和年度工作總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上評(píng)

出公司年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理及優(yōu)秀部門。

第三條公司給予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀部門的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別為：2000元/人、

4000元/人、6000元/部門，其中優(yōu)秀部門以現(xiàn)金形式獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理以自選培

訓(xùn)、費(fèi)用報(bào)銷形式獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條公司鼓勵(lì)員工“在學(xué)習(xí)中工作、在創(chuàng)新中工作”，對(duì)于推動(dòng)公司管理進(jìn)步、

節(jié)約成本、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高的新方法、新建議，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式：現(xiàn)金、標(biāo)準(zhǔn)

為100-10000元，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

第五條對(duì)于弘揚(yáng)文明風(fēng)尚，為公司精神文明建設(shè)工作做出貢獻(xiàn)、有力提升公司形

象的行為，我公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式：現(xiàn)金，標(biāo)準(zhǔn)為100—5000元，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)由總

經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

第十二條公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理不參加員工考核。

第七章員工離職/辭退

第一條員工離職需提前三個(gè)月向公司提出《離職申請(qǐng)》（附表16）,并在批準(zhǔn)后一

周之內(nèi)，按照《離職清單》（附表17）的要求辦理離職交接手續(xù)。

第二條離職人憑已批準(zhǔn)的《離職申請(qǐng)》和辦理完畢的《離職清單》到行政部領(lǐng)取

《工資結(jié)算通知單》（附表18）,據(jù)此到財(cái)務(wù)管理部領(lǐng)取當(dāng)月工資。

第三條離職人員當(dāng)月工資結(jié)算截止日期為《離職申請(qǐng)》被批準(zhǔn)之日。

第四條公司為離職人員托管人事檔案及交納社會(huì)統(tǒng)籌基金的日期截止于離職人

《離職申請(qǐng)》被批準(zhǔn)當(dāng)月月底。

第五條由于員工個(gè)人原因或公司不可抗力等原因，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，公

司有權(quán)辭退不附合要求的員工。

第六條辭退員工，由行政部向被辭退員工下發(fā)《辭退通知書(shū)》（附表19）。

第七條被辭退員工接到《辭退通知書(shū)》后，參照本章第一、二條規(guī)定辦理離職工

作交接、工資結(jié)算等手續(xù)。

第八條被辭退員工當(dāng)月工資結(jié)算截止日期為總經(jīng)理辦會(huì)研究決定辭退之日。

第九條公司為被辭退員工托管人事檔案及交納社會(huì)統(tǒng)籌基金的日期截止于總經(jīng)理

辦會(huì)研究決定辭退當(dāng)月月底。

第八章員工薪資/福利

第一條員工薪資管理按照公司《薪資管理制度》執(zhí)行，本章不另做規(guī)定。

第二條公司為在聘員工提供的福利有：餐補(bǔ)、季節(jié)性補(bǔ)貼、節(jié)假日補(bǔ)貼、工裝、

社會(huì)統(tǒng)籌等。

第三條餐費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：110元/人.月。

第四條季節(jié)性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：夏季降溫費(fèi)：180元/人.3個(gè)月；冬季取暖費(fèi)：240元/

人.4個(gè)月。

第五條節(jié)假日補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)視公司經(jīng)營(yíng)情況由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

第六條公司每年為員工訂制兩套工裝，春、秋季各一套。

第七條公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工交納社會(huì)統(tǒng)籌基金，交納種類、基數(shù)按照公

司《薪資管理制度》執(zhí)行。

第八條各種福利中，社會(huì)統(tǒng)籌基金和季節(jié)性補(bǔ)貼是公司按照《勞動(dòng)法》要求必須

向員工提供的福利，其它福利項(xiàng)目是公司額外為員工提供的福利，其種類和標(biāo)準(zhǔn)依公司經(jīng)

營(yíng)情況由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

第九章附則

第一條本制度與公司其它制度結(jié)合執(zhí)行，如有沖突，由總經(jīng)理辦公會(huì)討論、決定。

第二條本制度不盡之處，由行政部提出草案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論、批準(zhǔn)后作為

修訂或補(bǔ)充條款附后并執(zhí)行。

第三條本制度自總經(jīng)理辦公會(huì)討論、批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

第四條本制度由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

附表1

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

員工需求申請(qǐng)表

申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期

需求專業(yè)

需求人數(shù)

年齡要求性別要求

員工現(xiàn)狀

申請(qǐng)?jiān)?/p>

詳細(xì)要求

部門意見(jiàn)行政部意見(jiàn)

主管副總

意見(jiàn)

總經(jīng)理

意見(jiàn)

附表2

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

招聘登記表

應(yīng)聘崗位：填表時(shí)間:

姓名OJ年齡

民族學(xué)歷

貼照片處

政治面貌職稱

畢業(yè)學(xué)校

專業(yè)外語(yǔ)等級(jí)計(jì)算機(jī)等級(jí)

學(xué)

起止時(shí)間就學(xué)校所（自中學(xué)起）

習(xí)

培

訓(xùn)

經(jīng)

歷

起止時(shí)間工作單位及職務(wù)

工

作

經(jīng)

歷

E-mai1聯(lián)系電話

關(guān)系姓名工作單位及職務(wù)

社

會(huì)

關(guān)

系

個(gè)

人

特

長(zhǎng)

工作業(yè)績(jī)

及

獲獎(jiǎng)情況

自我職業(yè)

生涯設(shè)計(jì)

薪資要求其它要求

本人簽字：僅此確認(rèn)所填內(nèi)容真實(shí)。

附表3

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

招聘面試表

應(yīng)聘崗位:

姓名年齡民族

政治面貌學(xué)歷專業(yè)

畢業(yè)學(xué)校

應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)

應(yīng)聘劣勢(shì)

以上內(nèi)容由應(yīng)聘人填寫(xiě)、以下內(nèi)容由公司招聘人員填寫(xiě)

優(yōu)秀良好一般差

得分特殊情況

（85-100（70-85（55-70（55分以

內(nèi)容說(shuō)明

分）分）分）下）

儀容儀表

表達(dá)/應(yīng)對(duì)

品質(zhì)/修養(yǎng)

學(xué)歷/專業(yè)

工作經(jīng)歷

面試結(jié)果

同意參加復(fù)試入人才庫(kù)備用不予考慮

（得分）

招聘人簽字：時(shí)間：

附表4

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

招聘復(fù)試表

應(yīng)聘崗位:

姓名年齡民族

學(xué)歷專業(yè)

畢業(yè)學(xué)校

以上由應(yīng)聘人員填寫(xiě)、以下由公司招聘人員填寫(xiě)

測(cè)評(píng)項(xiàng)目分值范圍基本評(píng)價(jià)得分

儀容儀表0—10分

談吐/禮貌0—10分

臨場(chǎng)應(yīng)辯0—10分

自我認(rèn)識(shí)0—15分

價(jià)值取向0—15分

崗位認(rèn)識(shí)0—20分

工作經(jīng)驗(yàn)0—20分

筆試0—100分

總分/結(jié)果同意試用進(jìn)人才庫(kù)備用不予考慮

招聘人簽字：時(shí)間：

附表5

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

員工試用表

姓名年齡民族

學(xué)歷專業(yè)

試

上崗

用

崗

日期

試用部門位

部門

意見(jiàn)

行政部

意見(jiàn)

財(cái)務(wù)部

意見(jiàn)

主管副

總意見(jiàn)

總經(jīng)理

意見(jiàn)

試用期：自年月日至年月日，共計(jì)個(gè)月。

試用期工資：元/月。

備注

附表6

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

員工錄用表

姓名出生日期民族

部門崗位上崗日期

試用期總結(jié)：

本人簽名：時(shí)間：

部門

意見(jiàn)

財(cái)務(wù)部

意見(jiàn)

行政部

意見(jiàn)

主管副

總意見(jiàn)

總經(jīng)理

意見(jiàn)

聘用類別臨時(shí)工長(zhǎng)期聘用公司在編

聘期工資

備注

附件7

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

勞動(dòng)合同

合同雙方：

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

（以下簡(jiǎn)稱乙方）

依照國(guó)家有關(guān)法律條例，現(xiàn)甲、乙雙方就聘用事宜，訂立本合同。

第一條試用期及錄用

一、甲方依照合同條款聘用乙方為員工，乙方工作部門為,職務(wù)

為O乙方應(yīng)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，在此期間甲、乙任何一方有權(quán)終止合同，但

必須提前七天通知對(duì)方。

二、試用期滿，經(jīng)乙方申請(qǐng)、甲方批準(zhǔn)，乙方轉(zhuǎn)為甲方正式合同制員工。

三、乙方試用合格后被正式錄用，其試用期應(yīng)計(jì)算在合同有效期內(nèi)。

第二條工資及其它補(bǔ)助獎(jiǎng)金

一、甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司經(jīng)營(yíng)狀況企業(yè)的工資制度,并根據(jù)乙方所承擔(dān)的工

作職務(wù)和其他條件確定其工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放。

二、甲方根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及乙方的工作情況調(diào)整乙方工資標(biāo)準(zhǔn)。

三、乙方在工作中有突出表現(xiàn)，經(jīng)甲方相關(guān)部門（機(jī)構(gòu)）研究，甲方將給予乙方榮譽(yù)

或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、甲方根據(jù)公司利潤(rùn)情況設(shè)立季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng),并根據(jù)乙方所任職務(wù)和工作表現(xiàn)發(fā)

放獎(jiǎng)金。

五、甲方根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定和公司狀況，向乙方提供津貼和補(bǔ)助金。

六、除了國(guó)家法律、法規(guī)明確提出的要求補(bǔ)助外，甲方不再有義務(wù)向乙方提供其它補(bǔ)

助津貼。

第三條工作時(shí)間及公假

一、乙方工作時(shí)間為8小時(shí)/天，5天工作日，每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)。

二、乙方有權(quán)享受法定節(jié)假日以及婚假、喪假等有薪假期。甲方如要求乙方在法定節(jié)

假日工作，在征得乙方同意后，須安排相應(yīng)的時(shí)間輪休，或按國(guó)家規(guī)定支付乙方加班費(fèi)。

三、乙方在本企業(yè)工作滿一年后，可按比例獲得每年根據(jù)其所擔(dān)負(fù)的職務(wù)相應(yīng)享受

天的有薪年假。

四、乙方生病期間工資待遇按甲方工資標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定處理。

五、甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，可調(diào)整乙方工作時(shí)間，乙方無(wú)特殊原因應(yīng)積極支持和服

從甲方的安排，但甲方應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

第四條員工教育

在乙方任職期間，甲方須經(jīng)常對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全及各種規(guī)章制度

及社會(huì)法制教育，乙方應(yīng)積極接受這方面的教育。

第五條工作安排與條件

一、甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力，合理安排和調(diào)整乙方的工作，乙方

應(yīng)服從甲方的管理和安排，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成甲方指派的工作。

二、甲方須為乙方提供符合國(guó)家要求的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,否則乙方有權(quán)拒絕工作

或終止合同。

第六條勞動(dòng)保護(hù)

甲方根據(jù)工作需要，按國(guó)家規(guī)定為乙方提供勞動(dòng)保護(hù)用品或用具。

第七條勞動(dòng)保險(xiǎn)及福利待遇

一、甲方根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)條例規(guī)定，為乙方支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用。

二、甲方根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，為乙方提供餐費(fèi)補(bǔ)助、取暖、降溫等福利待遇。

第八條解除合同

一、符合下列情況，甲方可以解除勞動(dòng)合同：

1.甲方因營(yíng)業(yè)情況發(fā)生變化；

2.乙方患病或非因工負(fù)傷，按規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事本職工作；

3.乙方嚴(yán)重違反本公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，甲方有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同；

4.乙方觸犯國(guó)家法規(guī)被拘留、勞教、判刑，甲方將予以開(kāi)除，勞動(dòng)合同隨之終止。

二、符合下列情況乙方可以解除勞動(dòng)合同：

1.經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門確認(rèn)，甲方的提供的勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害了乙

方身體健康的；

2.甲方不履行勞動(dòng)合同或違反國(guó)家政策、法規(guī)，侵害乙方僉利益：

3.甲方不按規(guī)定支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬的；

三、在下列情況下，甲方不得解除勞動(dòng)合同：

1.乙方患病和因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；

2.乙方因工作負(fù)傷或患職業(yè)病，正在進(jìn)行治療的；

3.女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的。

四、任何一方解除勞動(dòng)合同，一般情況下，必須提前一個(gè)月通知對(duì)方，或以一個(gè)月的

工作資作為補(bǔ)償，解除合同的程序按企業(yè)的相關(guān)規(guī)定處理。

五、乙方在合同期內(nèi)，持有正當(dāng)理由，不愿意繼續(xù)在本企業(yè)工作時(shí)，可以提出辭職，

但必須以書(shū)面形式提前一個(gè)月通知甲方，甲方批準(zhǔn)后生效；未經(jīng)甲方同意擅自離職，甲方

有權(quán)通過(guò)政府部門，要求乙方返回工作崗位，并賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第九條勞動(dòng)紀(jì)律

一、￡方應(yīng)遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。

二、乙方如觸犯刑律，受法律制裁或違反甲方制度，甲方有權(quán)按照企業(yè)規(guī)定，給予以

方相應(yīng)的處罰直至開(kāi)除。

三、乙方在合同期內(nèi)和以后，不得向任何人泄漏公司的商業(yè)機(jī)密消息，否則甲方有權(quán)

對(duì)乙方予以處罰直至開(kāi)除。

第十條合同的實(shí)施和批準(zhǔn)

一、本合同經(jīng)討論制定，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，內(nèi)容以中文為準(zhǔn)，合同解

釋權(quán)屬本公司行政部。

二、甲方各項(xiàng)規(guī)章制度均為本合同附件，是合同的組成部分。

三、本合同一經(jīng)簽定，甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守，任何一方不得單方面修改合同內(nèi)容,

如有未盡事宜或與政府有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按政府有關(guān)規(guī)定處理。

四、本合同自簽定之日起生效，有效期為自合同簽定之日起三年。

五、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表（簽字）：乙方（簽字）：

公章：

時(shí)間：年月日

附表8

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

培訓(xùn)申請(qǐng)表

年月日

申請(qǐng)部門擬培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式

培訓(xùn)范圍

培訓(xùn)內(nèi)容

及要求

培訓(xùn)目的

及目標(biāo)

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

預(yù)計(jì)

行政部

部門意見(jiàn)

意見(jiàn)

主管副總

意見(jiàn)

總經(jīng)理

意見(jiàn)

備注

附表9

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表

培訓(xùn)課程名稱：_____________________

主辦部門：_____________________

1.課程內(nèi)容如何？

A優(yōu)B好C一般D差

2.教學(xué)方法如何？

A優(yōu)B好C一般D差

3.講課時(shí)間是否適當(dāng)？

A太長(zhǎng)B適當(dāng)C不足

4.參加此次培訓(xùn)感到有哪些受益？

A獲得適用的新知識(shí)

B獲得實(shí)用性的工作技巧和技術(shù)

C對(duì)改變我的工作態(tài)度有所幫助

D其他，請(qǐng)說(shuō)明：...........................................

5.培訓(xùn)設(shè)備安排如何？

A優(yōu)B好C一般D差

6.將來(lái)如有類似的培訓(xùn)，你是否愿意參加？

A是B否C不確定

7.其他建議事項(xiàng)：_____________________________________________________

說(shuō)明：

1.本表請(qǐng)參加培訓(xùn)人員詳實(shí)填寫(xiě)，并請(qǐng)于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)交還主辦部門。

2.請(qǐng)?jiān)谶x答項(xiàng)目前劃勾。

3.請(qǐng)你給予直率的反應(yīng)及批評(píng)，以便于反饋信息，改進(jìn)培訓(xùn)方式。

附表10

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

員工培訓(xùn)總結(jié)表

年月日

培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)地點(diǎn)參加人數(shù)

培訓(xùn)方式使用資料

講師姓名主辦部門

參

受益

加

之處

培

訓(xùn)

人

員不足

意之處

見(jiàn)

主

辦

部

門

意

見(jiàn)

附表11

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表

年月日

姓名年齡學(xué)歷/專業(yè)

現(xiàn)任職部門申請(qǐng)調(diào)入部門

現(xiàn)任職申請(qǐng)調(diào)任

崗位及職務(wù)崗位及職務(wù)

申請(qǐng)?jiān)?/p>

部門

意見(jiàn)

申請(qǐng)調(diào)入

部門意見(jiàn)

行政部

意見(jiàn)

主管副

總意見(jiàn)

總經(jīng)理

意見(jiàn)

備注

附表12

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

調(diào)令

年月日

令號(hào)

姓名

原任調(diào)任

部門

崗位

職務(wù)

月薪

調(diào)動(dòng)日期年月日

行政部

意見(jiàn)

主管副

總意見(jiàn)

總經(jīng)理

意見(jiàn)

備注

附表13

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

工作交接清單

年月日

姓名工作部門

崗位/職務(wù)離職日期

工具、辦公設(shè)備

所1.

屬2.保管文件

部3.未完成的工作

門

4.其他

接收入：監(jiān)交人：部門經(jīng)理：

1.工牌

行

2.柜鎖

政

公3.圖書(shū)

關(guān)

4.其他

部

接收入：監(jiān)交人：部門經(jīng)理：

財(cái)1.欠款

務(wù)

2.應(yīng)領(lǐng)款

宮笛

其他

理3.

部出納：會(huì)計(jì)：部門經(jīng)理：

備注

附表14

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

獎(jiǎng)勵(lì)審批表

年月日

姓名部門/職務(wù)

獎(jiǎng)勵(lì)原因

說(shuō)明

獎(jiǎng)勵(lì)辦法

部

門

意

見(jiàn)

行政部

意見(jiàn)

主管副

總意見(jiàn)

財(cái)務(wù)副總

意見(jiàn)

總經(jīng)理

意見(jiàn)

備注

附表15

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

員工考核表

年月日

序

號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分

54321

1能夠遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，

2視公司為家，以維護(hù)公司利益及形象為己任

3積極參予公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)

4對(duì)待來(lái)訪的賓客能夠做到有禮有節(jié)

5對(duì)待工作積極主動(dòng)，認(rèn)真高效

6精通業(yè)務(wù)，并具備處理本職業(yè)務(wù)的能力

7充分掌握工作中的要點(diǎn)

8在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作

9責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成交付的工作

10即使面臨困難，也勇于面對(duì)

11對(duì)于工作中的失誤能夠勇于承擔(dān)，不推諉扯皮

能夠周密考慮工作中可能發(fā)生的情況，并想出預(yù)防

12

的對(duì)策

13在工作中樂(lè)于幫助同事解決問(wèn)題

14同事之間出現(xiàn)分歧時(shí)，能夠及時(shí)溝通

15與同事配合，保持良好的工作關(guān)系

16重視并積極地與同事協(xié)調(diào)

17審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)

18以廣闊的眼光來(lái)看自己與公司的未來(lái)

19即使是自己份外的事，也能積極提出建議

20以長(zhǎng)期的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行

以下為考核部門經(jīng)理附加內(nèi)容，考核員工不填54321

21具有身先士卒的實(shí)踐能力和表率威望

22具有寬廣的胸懷，能理解人、包容人、感化人

23經(jīng)常做批評(píng)與自我批評(píng)，與下屬、同事交流、溝通

24具有凝聚、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)的能力

25能把握下屬特點(diǎn)，培養(yǎng)、挖掘下屬潛能

26具有洞察，并分析事態(tài)的發(fā)展、變化的能力

27具有組織規(guī)劃能力，能按照公司部署安排部門工作

28能按要求組織部門人員完成部門各項(xiàng)工作

29勇于承擔(dān)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明

30具有創(chuàng)新意識(shí)，在工作積極推行新方法、新技術(shù)

評(píng)分合計(jì)

備

注

說(shuō)明：1、每項(xiàng)滿分為5分，請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)為合適的相應(yīng)分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃“J”。

2、普通員工的考核內(nèi)容為1—20項(xiàng)，滿分為100分；部門經(jīng)理的考核內(nèi)容

為1-25項(xiàng)，滿分為120分。

附表16

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

離職申請(qǐng)

年月日

姓名部門/職務(wù)

到職日期申請(qǐng)離職日期

離職原因

待辦工作

部門

意見(jiàn)

行政部

意見(jiàn)

財(cái)務(wù)部

意見(jiàn)

主管副總

意見(jiàn)

總經(jīng)理

意見(jiàn)

備注

附表17

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

離職清單

年月日

姓名部門/職務(wù)

所屬1.工具、辦公設(shè)備

部門

2.保管文件

3.未完成的工作

4.其他

接收人：監(jiān)交人：部門經(jīng)理：

1.工牌

2.柜鎖

行政

圖書(shū)

公關(guān)部3.

4.其他

接收人：監(jiān)交人：部門經(jīng)理：

1.應(yīng)還欠款

財(cái)務(wù)2.應(yīng)領(lǐng)款項(xiàng)

管理部

3.其他

出納：會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)經(jīng)理：

部門意見(jiàn)

行政部

意見(jiàn)

主管副總

意見(jiàn)

總經(jīng)理

意見(jiàn)

備注

附表18

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

工資結(jié)算單

年月日

姓名部門/職務(wù)

離職日期月薪

本月實(shí)際出勤情況：

應(yīng)發(fā)金額：

工資結(jié)算

應(yīng)扣金額：

實(shí)發(fā)金額：

行政部

意見(jiàn)

財(cái)務(wù)部

意見(jiàn)

主管副總

簽字

財(cái)務(wù)副總

意見(jiàn)

息經(jīng)理

意見(jiàn)

備注

附表19

西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

辭退通知書(shū)

年月日

姓名部門

崗位/職務(wù)辭退日期

辭退原因

部門經(jīng)理

意見(jiàn)

行政部經(jīng)理

意見(jiàn)

主管副總

意見(jiàn)

總經(jīng)理

意見(jiàn)

備注

第二篇薪資管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范管理，建立和完善公司管理制度，本著體現(xiàn)激勵(lì)、體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的原則,

特制訂本制度。

第二條薪資管理原則：因需設(shè)崗、以崗定薪、定額核算、自主分配。

第三條本制度由公司行政部擬訂，總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，報(bào)董事會(huì)備案。

第四條公司日常薪資管理工作由行政部負(fù)責(zé)，董事會(huì)秘書(shū)處監(jiān)督執(zhí)行。

第二章薪資結(jié)構(gòu)和基數(shù)

第一條薪資由基本工資和效益工資兩部分構(gòu)成，分別占薪資總額的、

40%60%0

第二條基本工資部分為公司支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬，效益工資為公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情

況并結(jié)合目標(biāo)責(zé)任考核制度對(duì)員工的考核情況支付給員工的獎(jiǎng)金。

第三條各職別薪資基數(shù)（基本工資加效益工資）分別為：副總經(jīng)理：30萬(wàn)元/年、

部門經(jīng)理：10萬(wàn)元/年、管理性職員：5萬(wàn)元/年、非管理性職員：3萬(wàn)元/年。

第四條公司薪資總額=E各職別薪資基數(shù)X各職別人數(shù)。

第三童各崗位薪資的確定

第一條薪資中的基本工資部分按月均付；薪資中的效益工資部分視公司經(jīng)營(yíng)情況

及員工完成任務(wù)情況按季度支付，其中前三個(gè)季度支付比例不得超出效益工資總額的60%,

第四季度減扣或補(bǔ)齊。

第二條實(shí)行部門薪資總額包干，具體辦法為：公司按照各部門人員組成核定部門

全年薪資總額，各部門參照《公司各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)》（后附表），結(jié)合個(gè)人實(shí)際工作，制定

個(gè)人實(shí)發(fā)薪資數(shù)額。

第三條《公司各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)》為公司按照各職別薪資基數(shù)及各崗位的具體工作

內(nèi)容，制定的指導(dǎo)性意見(jiàn)，各部門在此意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定部門內(nèi)部薪資管理辦法；該標(biāo)準(zhǔn)

中同一職別不同崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)不同，其差額由崗位系數(shù)的不同所決定。

第四條各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)=該崗位所處職別薪資基數(shù)X該崗位系數(shù)；崗位系數(shù)根據(jù)

崗位不同在0.7-1.1之間不等。

第四章發(fā)薪時(shí)間、形式

第一條每月5日為公司發(fā)薪時(shí)間（遇節(jié)假日提前）。

第二條公司于每月（季）5日前將個(gè)人薪資直接匯入個(gè)人銀行帳戶。

第三條每月（季）末，各部門將部門工資表、獎(jiǎng)金表交至行政部，由行政部匯總、

審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、執(zhí)行。

第五章薪資調(diào)整

第一條因職別或崗位發(fā)生變動(dòng)，薪資隨之調(diào)整，調(diào)整日期以董事會(huì)或總經(jīng)理辦公

會(huì)討論通過(guò)之日為準(zhǔn)。

第二條根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論，公司定期（一般為一年）對(duì)薪

資基數(shù)及各部門薪資總額進(jìn)行調(diào)整。

第三條對(duì)長(zhǎng)期在公司工作且表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論，可晉升薪資

標(biāo)準(zhǔn)，晉升時(shí)間以董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)之日起計(jì)算。

第六章加班及休假薪資

第一條公司實(shí)行5天工作制，月均工作日為20.92天。

第二條非公休假（含：事銀、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假）期間工資以實(shí)際工作日

并參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)算，休假期間不發(fā)獎(jiǎng)金。

第三條日工資額二月基本工資額+20.92天。

第四條公休時(shí)間值、加班工資以日工資額為計(jì)算基礎(chǔ)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

加班工資計(jì)入部門薪資總額，值班工資由公司直接支付、不計(jì)入部門薪資總額。

第七章所得稅及社會(huì)保障基金

第一條個(gè)人所得稅繳稅基數(shù)為當(dāng)月個(gè)人實(shí)發(fā)貨幣總額。

第二條公司為正式聘用且附合條件的員工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保

險(xiǎn)及住房公積金，繳納比例按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其中公司繳納部分不計(jì)入個(gè)人薪資總

額，個(gè)人繳納部分由公司在個(gè)人薪資直接代扣代繳。

第三條第二條所列各項(xiàng)基金繳納基數(shù)為：月基本工資1000元以下，繳納基數(shù)為：

800元；月基本工資1000—1500元，繳納基數(shù)為：1000元；月基本工資1500——2000元,

繳納基數(shù)為：1200元；月基本工資2000元以上，繳納基數(shù)為：1500元。

第八章其它

第一條員工試用期一般為三個(gè)月，試用期間不發(fā)獎(jiǎng)金，基本工資以待定崗位基本

工資標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)發(fā)。

第二條對(duì)工作表現(xiàn)突出，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的員工，經(jīng)總經(jīng)理

辦公會(huì)研究，公司將給其予以獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法參照公司《人事管理制度》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)

行。

第三條本制度與公司目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)結(jié)合執(zhí)行，對(duì)末完成考核任務(wù)的部門，公司

將在第四季度末按照末完成任務(wù)比例減扣部門薪資總額。

第四條公司為所有在職員工提供午餐、取暖、降溫、工裝等福利待遇，具體辦法

參照公司《人事管理制度》中的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

第九章附則

第一條本制度由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二條本制度與董事會(huì)決議相抵觸的，以董事會(huì)決議為準(zhǔn)。

第三條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論、批準(zhǔn)并報(bào)董事會(huì)備案后實(shí)施。

附：崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)表（單位：萬(wàn)元）

職別/部門崗位名稱人數(shù)崗位系數(shù)薪資基數(shù)年工資年獎(jiǎng)金

總董事長(zhǎng)

11100100

經(jīng)總經(jīng)理

辦常務(wù)副總114040

/、計(jì)221405684

董事會(huì)秘書(shū)處秘書(shū)1146

部行政部經(jīng)理10.953.85.7

門財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理11.054.26.3

10

經(jīng)經(jīng)理11.14.46.6

項(xiàng)目管理部

理副經(jīng)理10.93.65.4

經(jīng)理11.14.46.6

投資