中學生《目標》讀后感800字范文三篇_第1頁
中學生《目標》讀后感800字范文三篇_第2頁
中學生《目標》讀后感800字范文三篇_第3頁
中學生《目標》讀后感800字范文三篇_第4頁
中學生《目標》讀后感800字范文三篇_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

中學生《目標》讀后感800字范文三篇

中學生《目標》讀后感800字范文1

最近看了一本入門的管理書籍高德拉特寫的目標,本來就是因為它像小說一樣的文風才決定看一看的,太嚴肅的專業(yè)書籍我看兩頁就會放棄,大家都比較弱,讀圖時代嘛,書寫得很淺顯,但是確實能引發(fā)很多思考。

內容并不復雜,讀到1/3的地方就想放棄,因為覺得說的就是短板理論嘛,地球人都知道,但是忍住了,讀完后,覺得整個事情就像序言中提到的,常識并不表示簡單,很多道理大家都知道,但是僅僅是知道而已,大多情況下都沒有進一步的思考和挖掘,平時也很少采用這些方法以至生出很多的困擾和煩惱。而且,遠不是短板理論這么不能說簡單,應該是不容易被忽視或不像看上去那么簡單,說話真累。

無聊時可以看看。資治通鑒就很煩了,現在上冊才看了一半,文言文遠沒有三國演義那樣的白話文看過去有勁,弱嘛,看到目前不覺得其中講的是管理策略,但是小手段還是蠻多的,也許多看幾遍會有更深的感受,可是,誰受得了把這書看n遍?。還是看艾略特的波浪理論算了,弱嘛,缺錢花啊。

如果工廠或以盈利為目的的組織的根本目標是賺錢,那么個人呢?個人的目標是什么呢?為了生存,大多數人必須工作,賺錢養(yǎng)活自己和家人,個人的目標就是工作、賺錢嗎?如果你回答是,那么加班、賺更多的錢就是理所當然的事。但是,常識告訴我們:沒有人真的喜歡自己加班。人們其實喜歡工作盡可能少,而掙盡可能多的錢。換句話說,人們其實希望高效的工作,然后去做讓自己愉悅的事情,比如旅行,比如看電影,比如陪家人....于是,財富自由成為一些人的目標。就是停下手里的工作,也可以去做自己想做的事。因而為了達到這個目標,暫時加班、996,也許就是可以接受的。但是,有一點需要注意,加班不能嚴重損害身體健康,否則沒達到財富自由、或剛達到財富自由就掛了,這也是與目標背道而馳的??傊?,明確了個人目標,再衡量與取舍個人的行為時,就會清晰,更容易了。

中學生《目標》讀后感800字范文2

小時候,爬上柜子吃上甜甜的糖果是我們的目標;讀書時,成績優(yōu)異是我們的目標;大學畢業(yè),找到好工作是我們的目標每個人,每個階段都會有不同的目標。目標是我們的指南針。對于我們個人,那是我們豐盛人生中不可或缺的。而對于企業(yè),目標更為重要,企業(yè)目標影響著一切的運作,影響著企業(yè)的生死存亡。

而以色列物理學家高德拉特科克斯所編著的《目標》一書,用幽默的語言,平凡的故事,簡單的方法。告訴我們,讓我們思索什么是目標,怎樣才能達到目標。不僅僅只是針對企業(yè),而且也讓我們從中對自己人生的一個深刻體驗。

小說主人公羅哥是一個美國小鎮(zhèn)上的一個快要倒閉的小廠的廠長,為了拯救這個自己工作了近15年的工廠,他心酸至極,即使負載累累,并且只有三個月的挽救機會,他也不愿意就這樣放棄。在一次偶然的機會遇到大學時代的物理學教授鈡納,鐘納對其進行了一些建議。羅哥的工廠是一個制造型大廠,聽了鐘納的建議后,羅哥跟他的手下們思考討論后,決定先找出制約該產品的關鍵因素,也就是瓶頸產能,然后挖盡瓶頸的產能,如何能使瓶頸不浪費時間,盡可能地一直進行生產。因為瓶頸的產能決定了整個系統(tǒng)的產能,瓶頸浪費了一個小時,也就相當于整個系統(tǒng)浪費了一個小時。接著根據瓶頸來改變其它非瓶頸資源的作業(yè)方式了,所有的一切都圍繞著瓶頸來展開。當這一切完成后,就可以給瓶頸松綁了。最后,羅哥的工廠運行一段時間并取得可觀的成績。雖然后來有新的問題產生,但是羅哥與下屬們的共同合作,共同思索,最后將重重困難克服,轉虧為盈,最終成為自己的鈡納。

為什么羅哥能夠在鐘納的建議下用如此短短的幾個月時間內將工廠起死回生?到底是如何做到的?我認為這正是高德拉特科克斯博士想通過這個小說告訴我們的一個管理理論。而這個理論就是約束理論,TOC是關于企業(yè)應作哪些變化以及如何最好地實現這些變化的理論。具體一些,約束理論是這樣一套管理原則──幫助企業(yè)找出目標實現過程中存在的障礙,并實施必要的改變來消除這些障礙。約束理論認為,任何一個鏈條的牢固程度取決與它最薄弱的環(huán)節(jié)。在論及生產制造企業(yè)時,約束理論認為企業(yè)的目標就是取得更多的利潤。為實現這一目標,可以有三條途徑:增加產銷率,減少庫存,減少運營費用。而這一個被譽為「簡單而有效的常識管理」,世界各國數以千計的先進企業(yè)正成功運用TOC,小至不足五十人的小廠,大至跨國企業(yè)。

作為一名物理學家,為何他能發(fā)現剖析似乎不同領域的問題,他更多的從一個科研的角度去寫一個問題是怎么被層層剝皮,進而發(fā)現解決問題的關鍵點在什么地方,TOC有一套解決方法都是我們平常所遇到的問題,我們都具有回答TOC問題的能力。TOC的三大問題和五大核心步驟讓許多企業(yè)從困難中走出。

中學生《目標》讀后感800字范文3

這本書剛開始我以為是一本理論書,因為這本書我是無意中看到借回來的,我當初也不大清楚我為什么要借,后來我想了一下,可能我當初需要尋找我自己的目標吧,我好像一直都沒有固定的一個目標,我總是隨心而欲,每次都是當發(fā)生什時候才想到做什么,我甚至不知道我的前路是什么,誰也沒法給我答案,所以我只能通過書給我答案。

但讓我很意外的是,這本書主要是講企業(yè)管理中的簡單而有效的常識管理,這本書讓我愛不釋手,其中一個原因是這是小說,我比較喜歡看小說,另外一個原因是,它是講管理方面的,我也不知為什么,我突然上喜歡管方面的書?;蛟S,這給了我一個啟示,往管理方面走

《目標》這本書用洗練的小說筆法,闡述作者獨創(chuàng)的TOC制約法。通過對工廠實施TOC之后,從危機四伏,到逐步化險為夷,進而否極泰來這一過程引人入勝的敘述,帶出許多企業(yè)管理的基本法則。

身為物理學家與企業(yè)管理大師的高德拉特博士,將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用于企業(yè)管理,獨創(chuàng)出可解決企業(yè)諸多問題的制約法,并以此寫下了一系列企管小說,現已風靡全球。

這本書以一家工廠為背景,以蘇格拉底式的問題為引線,伴隨著書中的主人公羅哥這位受過專業(yè)技術及管理訓練的廠長,一起經歷墜入困境、從谷底爬起、化解壓力、挑戰(zhàn)和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路歷程,找出行動與結果的因果關系,從而獲得一種適用各種企業(yè)的、明了快捷的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。

就是因為有了一個目標,才能使羅哥化險為夷,讓一切都有方向,雖然危

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論