物業(yè)水電維修工的半年工作總結(jié)

物業(yè)水電維修工的半年工作總結(jié)arujun2ap和2ps項(xiàng)目為重點(diǎn)，從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

工作內(nèi)容：

1，結(jié)合marujun和南京新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;

2，配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);

3，負(fù)責(zé)接待marujun和新干線相關(guān)到訪人員;

3，針對(duì)鈑件、模具問題點(diǎn)召開修模會(huì)議，并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;

4，根據(jù)marujun的裝車情況，負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);

5，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;

6，負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

第三階段：XX年10月至今

由于marujun2ap與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時(shí)因?yàn)閡nipres項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職，所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似，不同之處在于marujun公司與unipres公司管理模式差異。相對(duì)marujun來(lái)講，unipres公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻，工作也更加細(xì)節(jié)化，平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車間標(biāo)語(yǔ)所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過根unipres公司的業(yè)務(wù)往來(lái)，對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。

上一年度工作總結(jié)

總體來(lái)講，XX年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：

值得自我勉勵(lì)的地方：

1，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。

2，自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升，現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。

3，樹立了一種健康的工作心態(tài)

在這一年多工作時(shí)間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。

需要提高的地方：

1，外部市場(chǎng)開拓力度不夠

雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講，市場(chǎng)有所萎縮，項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)XX年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，但是同時(shí)我們自身也有很多問題，譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場(chǎng)開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時(shí)公司在開展國(guó)外項(xiàng)目，特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國(guó)外高端市場(chǎng)。

2，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項(xiàng)目管理比較被動(dòng)，今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

3。項(xiàng)目總結(jié)不夠

正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。

4，工作規(guī)范化程度不夠

承前所述，我在日常市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。

5，項(xiàng)目成本管理缺位

丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足，如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6，專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠

雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。

XX年度的工作計(jì)劃與思路

通過在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉，以及對(duì)過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項(xiàng)工作：

1，加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開拓力度

在XX年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場(chǎng)開拓能順利進(jìn)行。

2，加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理

主要從q、c、s三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

3，提升自身語(yǔ)言能力

在外部市場(chǎng)開拓中，語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語(yǔ)方面，自己仍然有很大的提升空間。XX年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí)，也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。

4，規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法

目前我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們XX年一個(gè)工作任務(wù)，例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔，學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。

5，自身技術(shù)素養(yǎng)的提升

自身