施工合同價款方式

施工合同價款方式固定價格合同固定價格合同是指在約定的風險范圍內(nèi)價款不再調(diào)整的合同。雙方需在專用條款內(nèi)約定合同價款包含的風險范圍、風險費用的計算方法以及承包風險范圍以外的合同價款調(diào)整方法?？烧{(diào)總價合同又稱為變動總價合同。合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，按照時價（CurrentPrice）進行計算，得到包括全部工程任務和內(nèi)容的暫定合同價格。它是一種相對固定的價格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應的調(diào)整。當然，一般由于設計變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費用變化也可以進行調(diào)整。因此，通貨膨脹等不可預見因素的風險由業(yè)主承擔，對承包商而言，其風險相對較小，但對業(yè)主而言，不利于其進行投資控制，突破投資的風險就增大了。可調(diào)單價合同合同單價可調(diào)，一般是在工程招標文件中規(guī)定。在合同中簽訂的單價，根據(jù)合同約定的條款，如在工程實施過程中物價發(fā)生變化等，可作調(diào)整。有的工程在招標或簽約時，因某些不確定因素而在合同中暫定某些分部分項工程的單價，在工程結(jié)算時，再根據(jù)實際情況和合同約定合同單價進行調(diào)整，確定實際結(jié)算單價?？烧{(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括：1）法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款；2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h；4）雙方約定其他因素。成本加酬金合同由業(yè)主向承包單位支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。這類合同中，業(yè)主承擔項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風險。但是承包單位由于無風險，其報酬也就較低了。這類合同的缺點是業(yè)主對工程造價不易控制，承包上也就往往不注意降低項目的成本。主要使用：1.需要立即開展的項目。2.新型的工程項目。3.風險很大的項目。固定總價合同：承包單位要承擔價及量的風險，對于一切工程量及價的計算錯誤都要承擔，所以承包單位的風險較大。固定單價合同：基本上同上，但量是按實計量的，也就是說承包單位只承擔單價上的風險。這種固定總價合同在其適用的范圍內(nèi)，合同雙方風險最小，最有利于合同目標的順利實現(xiàn)。但目前國內(nèi)外工程中，固定總價合同的適用范圍有不斷擴大的趨勢，特別是對于工程范圍尚未完全明確的條件下采用這種合同類型，合同雙方的風險就更大，因此必須對此類合同的風險進行分析。在固定總價合同中，業(yè)主的風險很小，主要承擔不可抗力的風險和合同規(guī)定的其他風險。承包商除了承擔合同明確規(guī)定的風險外，承包商的風險還包括：價格風險、工程量風險。承包商的價格風險包括：（1）報價計算錯誤的風險，即純粹是由于計算錯誤而引起的風險。（2）漏報項目的風險。在固定總價合同中，承包商所報合同價格應包含完成合同規(guī)定的所有工程的費用，任何漏報均屬于承包商的風險，由承包商承擔由此引發(fā)的各種損失。（3）不正常的物價上漲和過度的通貨膨脹的風險。在報價時，承包商必須對市場的變化作充分的估計，減少由于價格變化帶來的風險和造成的損失。國有投資中小型項目一般采用這種辦法，對此我做了一些研究，發(fā)現(xiàn)這里的固定價合同對于交鑰匙工程還是比較合適的，但對于一些設計一部分由發(fā)包方完成，而另一部分是承包方完成的項目，承包商就要修改工程量清單量的規(guī)則才行，如報鋼結(jié)構(gòu)，因為一般鋼結(jié)構(gòu)由承包商設計施工，對此報價有兩種方式，但對于固定總價下的合同只能按平方米報，而不能按噸位去報，因為前期的鋼結(jié)構(gòu)設計未出現(xiàn)。對此我感覺現(xiàn)在的一些清單量的計算與合同的制定還是不統(tǒng)一的。可調(diào)價合同：合同總價或者單價在合同實施期內(nèi),根據(jù)合同約定的辦法調(diào)整,此類合同總是它對合同實施中出現(xiàn)的風險做了分攤，發(fā)包方承擔了通貨膨脹的風險，而承包方承擔合同實施中實物工程量、成本和工期因素等的其他風險?？烧{(diào)總價適用于工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標規(guī)定很明確的項目，由于合同中列有調(diào)值條款，所以工期在一年以上的工程項目較適于采用這種合同計價方式。也有可調(diào)總價和單價之分。成本加酬金合同：成本加酬金合同是將工程項目的實際投資劃分成直接成本費和承包方完成工作后應得酬金兩部分。工程實施過程中發(fā)生的直接成本費由發(fā)包方實報實銷，再按合同約定的方式另外支付給承包方相應報酬。這種合同計價方式主要適用于工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標尚未全面確定，投標報價的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包方因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程；或者發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任，承包方在某些方面具有獨特的技術(shù)、特長或經(jīng)驗。由于在簽訂合同時，發(fā)包方提供不出可供承包方準確報價所必需的資料，報價缺乏依據(jù)，因此，在合同內(nèi)只能商定酬金的計算方法。成本加酬金合同廣泛地適用于工作范圍很難確定的工程和在設計完成之前就開始施工的工程。工程承包合同類型及適用范圍？1）固定總價合同。合同的工程數(shù)量（沒有數(shù)量，取決于圖紙）、單價（用于變更和支付）及合同總價固定不變，由承包人包干，除非發(fā)生合同內(nèi)容范圍和工程設計變更及約定外的風險。適用：規(guī)模小、工期短、技術(shù)簡單、設計到位。2）固定單價合同。合同的各分項工程數(shù)量是估計值，合同履行中，將根據(jù)實際發(fā)生的工程數(shù)量計算調(diào)整，而各分項工程的單價是固定的，除非發(fā)生工程內(nèi)容范圍、數(shù)量的大量變更或約定以外的風險，可以調(diào)整工程單價。適用：數(shù)量難以確定。3）可調(diào)價格合同?？烧{(diào)價格合同又可以分為可調(diào)總價合同（工程數(shù)量是固定的、合同沒有工程量）和可調(diào)單價合同（工程數(shù)量是預估可調(diào)整的）。兩種合同的總價和各分項工程的單價可以按照合同約定的內(nèi)容范圍、條件、方法、因素和依據(jù)進行調(diào)整。適用：規(guī)模大、技術(shù)復雜、工期長，總價：設計到位；單價：量無法確定，共同原因：人材機市場價格波動大。4）成本加酬金合同。合同價格中工程成本按照實際發(fā)生額確定支付，承包人的酬金可以按照合同雙方約定的工程管理服務費、利潤的固定額計算，或按照工程成本、質(zhì)量、進度的控制結(jié)果掛鉤獎懲的浮動比例計算。工程幾種常用報價與合同方式適用范圍比較表2、打分分類：難易分類：高、較高、中、較低、低、不能做、任意；利弊分類：好、較好、一般、較差、差。3、各分項概念：1.全過程控制：即對項目的方案、擴初、施工圖、工程實施、竣工結(jié)算進行全過程管理與控制，一般由造價公司承擔。2.清單：按照施工圖紙編制工程量清單，由投標人按清單進行報價競標，中標者簽訂總價合同的一種招（投）方式。4.預算包干：發(fā)承包雙方按照施工圖編制工程預算，經(jīng)協(xié)商后簽訂固定總價合同的一種合同模式。6.按實結(jié)算：發(fā)承包雙方先簽訂工程施工合同，竣工后按工程實際發(fā)生進行結(jié)算的一種合同模式。3.模擬清單：在不具備施工圖紙條件下，由招標人編制模擬工程量清單，由投標人進行報價所形成的一種單價合同方式5.指標（平米）包干：發(fā)承包雙方根據(jù)以往工程經(jīng)驗或類似項目指標，簽訂固定單位承包指標，進而形成總價合同模式7.費率招標：由投標人競爭間接費率，工程竣工后按所簽訂的固定費率，對工程按實進行結(jié)算的一種合同模式。第二篇：關于工程量清單計價施工合同價款確定2400字江蘇省建設廳文件蘇建價（2005）593號關于工程量清單計價施工合同價款確定與調(diào)整的指導意見各市建設局（建委）,省有關廳局：為更好地貫徹《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003），進一步規(guī)范建筑市場工程計價行為，根據(jù)我省工程量清單計價規(guī)范的執(zhí)行情況，現(xiàn)對工程量清單計價中有關合同價款的確定與調(diào)整，提出如下指導意見，請結(jié)合本地實際，貫徹落實。一、招標文件中有關施工合同價款確定的條款，應當遵循公平合理的原則，充分體現(xiàn)招標人與投標人雙方權(quán)利和義務的平等性；不得違背現(xiàn)行計價規(guī)范，改變計價依據(jù)，抬高或者壓低規(guī)費和不可競爭費。二、發(fā)承包雙方簽訂合同時，有關條款的訂立應與招投標過程中形成的要約與承諾保持一致，體現(xiàn)招投標活動的嚴肅性。全部使用國有資金投資或以國有資金投資為主的招投標工程，在合同簽訂后另行簽訂補充協(xié)議的，應由發(fā)包人報建設行政主管部門備案，并且補充協(xié)議與原合同不得有實質(zhì)性背離，否則不能作為竣工結(jié)算的依據(jù)。三、合同專用條款用語應規(guī)范，概念清楚，定性、定量準確。有關工程價款調(diào)整的條款不得簡單填寫為“按實調(diào)整”，應明確調(diào)整的具體范圍、內(nèi)容和方法。四、發(fā)包人應在招標文件中明確擬采用的合同價款形式，以便投標人考慮風險，合理報價。合同價款形式通常有以下三種：（一）固定單價合同實行工程量清單招標的工程應當采用固定單價合同，以體現(xiàn)風險共擔的原則。承、發(fā)包雙方必須在合同專用條款中約定風險范圍和風險費用的計算方法，并約定超出風險范圍時的綜合單價調(diào)整辦法，具體調(diào)整辦法可按下述原則執(zhí)行：1、主要材料價格漲跌超出有經(jīng)驗的承包商可預見的范圍時，材料單價可以調(diào)整。調(diào)整方法為：在按合同約定支付工程款時，若工程所在地造價管理部門發(fā)布的材料指導價上漲超過開標時材料指導價的10%，10%以內(nèi)部分由承包人承擔，10%以外部分由發(fā)包人承擔；若工程所在地造價管理部門發(fā)布的材料指導價下跌超過開標時材料指導價的5%，5%以內(nèi)部分由承包人受益，5%以外部分由發(fā)包人受益。2、分部分項單項工程量變更超過15%，并且該項分部分項工程費超過分部分項工程量清單計價合計1%的，增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為結(jié)算的依據(jù)。當分部分項工程量清單項目發(fā)生工程量變更時，其措施項目費用中相應的模板、腳手架工程量應作適當調(diào)整。（二）固定總價合同實行工程量清單招標的工程，一般不宜采用固定總價合同形式。但工期在一年以內(nèi)，合同總價在500萬元以內(nèi)，并且施工圖設計深度符合規(guī)定的工程，可采用固定總價合同。采用固定總價合同的工程，招標人應給投標人提供足夠時間（從招標文件發(fā)出后，一般不少于7個工作日），在投標前復核確認清單工程量的準確性，修正招標文件中的缺陷或者錯誤，否則，不得采用固定總價合同形式。同時，發(fā)承包雙方必須在合同專用條款中約定合同價款的風險范圍和風險費用的計算方法。原則上除設計變更、發(fā)包人更改經(jīng)審定批準的施工組織設計、國家政策性調(diào)整外，合同價格一般不再調(diào)整。（三）可調(diào)價格合同實行工程量清單招標的工程，一般不采用可調(diào)價格合同形式。確實需要采用的，發(fā)承包雙方應在合同中約定綜合單價和措施費的調(diào)整方法。五、全部使用國有資金投資或以國有資金投資為主的招投標工程，建設單位擬單獨發(fā)包專業(yè)性較強的分部分項工程時，不得以獨立費或預留金的形式將單獨發(fā)包項目的費用列入主體工程招標文件的工程量清單中，而應與專業(yè)工程承包人單獨簽定施工合同；屬于強制招標范圍內(nèi)的專業(yè)工程,根據(jù)《江蘇省工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》（蘇政發(fā)[2004]48號文），必須依法進行招投標。需要主體工程承包人配合的，建設單位應在主體工程的招標文件中列明擬單獨發(fā)包工程的名稱、工作內(nèi)容，對主體工程承包人提出配合要求；主體工程投標人應在投標文件中對配合內(nèi)容作出承諾，并在其他費用的投標人部分列出子目，明確總承包服務費的組成和具體金額。六、發(fā)包人提供材料設備的，材料設備價格由發(fā)包人提供，一般應以造價管理部門發(fā)布的指導價格或市場價格為準；發(fā)包人不得要求投標人在投標過程中對該部分的材料設備價格另行報價。發(fā)承包雙方應在合同專用條款中約定甲供材料設備扣除的價格、時間、領料量超出或少于所報數(shù)量時價款的處理辦法。沒有約定時，按下述原則執(zhí)行：1、承包人退還甲供材料設備價款時，按發(fā)包人在招標文件中給定的材料設備價格（含采購保管費）除以1.01后退給發(fā)包人（1%作為施工單位的現(xiàn)場保管費）。2、領料量超出承包人在投標文件中所報數(shù)量時，超出部分的材料設備價款由承包人按照市場價格支付給發(fā)包人；領料量少于承包人在投標文件中所報數(shù)量時，節(jié)余部分的材料設備歸承包人。七、工期定額是在正常施工條件下社會平均勞動生產(chǎn)率水平的反映，建設單位不得任意壓縮定額工期。招標文件中要求工期比省工期定額提前的，投標人在報價時應計取相應的趕工措施費。發(fā)承包雙方應在合同中約定提前工期獎的計取方法，計算工期提前天數(shù)時，應以合同工期為準。八、目前，工程施工中的簽證內(nèi)容不清楚、程序不規(guī)范、責權(quán)不清等，是造成工程結(jié)算扯皮，項