實施方案范文七篇

實施方案范文七篇實施方案范文七篇

為保障事情或工作順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。制定方案需要注意哪些問題呢？

實施方案篇1

為積極探索加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的有效途徑和成功經驗，圓滿完成養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試點工作任務，根據《國務院關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》和《民政部辦公廳發(fā)展改革委辦公廳關于做好養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試點工作的通知》的要求，結合長沙市實際，制定本方案。

1指導思想

以全面深化改革為動力，按照政策扶持、政府引導、市場推動、社會參與的總體思路，充分調動社會各方面力量，全面推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展，建立與長沙市人口老齡化進程相適應、與經濟社會發(fā)展水平相協調、統籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務體系，幫助全市老年人實現“健康百年、快樂百年、幸福百年”的美好夢想，探索一條符合長沙實際、具有推廣價值、示范引領中部的養(yǎng)老服務業(yè)改革發(fā)展之路。

2基本原則

堅持改革創(chuàng)新。加快轉變政府職能，減少行政干預，加大政策引導扶持力度，激發(fā)服務主體活力，創(chuàng)新服務供給方式，加強監(jiān)督管理，提高服務質量和效率。

堅持保障基本。以政府為主導、社會力量為主體，充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老服務機構的托底保障作用和社區(qū)基層組織在居家養(yǎng)老服務中的重要作用，著力保障特殊困難老年人的養(yǎng)老服務需求，確保人人享有基本養(yǎng)老服務。

堅持市場推動。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，逐步使社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的主體，營造平等參與、公平競爭的市場環(huán)境。

堅持統籌發(fā)展。統籌發(fā)展居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構養(yǎng)老和其他多種形式的養(yǎng)老，實行普遍性服務和個性化服務相結合。統籌城市和農村養(yǎng)老資源，促進基本養(yǎng)老服務均衡發(fā)展。統籌利用各種資源，促進養(yǎng)老服務與醫(yī)療、家政、保險、教育、健康、旅游等相關領域互動發(fā)展。

堅持因地制宜。緊貼長沙實際，用好比較優(yōu)勢，找準突破口，創(chuàng)造長沙特色。

3工作目標

推進長沙市養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革，出臺一批可持續(xù)、可復制的政策措施和體制機制創(chuàng)新成果，構建功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務體系，培育一批競爭力強、經濟社會效益顯著的服務機構和產業(yè)集群，把長沙建設成為養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的全省樣板區(qū)、中部引領區(qū)、全國示范區(qū)。

4試點任務

健全政策保障體系。

政策保障體系的建立是推動養(yǎng)老服務業(yè)快速發(fā)展的必要手段，是改革試點取得成功的關鍵。20xx年6月前完成“1+x”養(yǎng)老服務業(yè)政策創(chuàng)制工作。

完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務。

探索“政府推市場運作、機構向社區(qū)延伸、運營由品牌連鎖”的社區(qū)居家養(yǎng)老服務新模式，實行區(qū)、街道、社區(qū)三級管理、專業(yè)服務機構運作，走專業(yè)化、連鎖化、規(guī)模化、市場化、產業(yè)化的道路。

1．規(guī)范建設日間照料中心。20xx年5月前，出臺長沙市日間照料中心建設標準和管理辦法，規(guī)范日間照料中心的申請、審批、建設、運營和管理。20xx年底各街道建成一家符合標準的日間照料中心。

2．整合改造居家養(yǎng)老服務中心。20xx年6月底，按照居家養(yǎng)老服務中心建設標準，每個街道建設2個以上居家養(yǎng)老服務中心。

3．不斷豐富居家養(yǎng)老服務內容。為空巢或生活不能自理的老人提供生活照料、休閑娛樂、康復護理和精神慰藉等托養(yǎng)服務；為生活不能完全自理的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)、法律援助等定制的上門照料服務。

4．探索創(chuàng)新運營管理模式。社區(qū)居家養(yǎng)老走市場化道路，鼓勵專業(yè)化品牌養(yǎng)老機構深入社區(qū)、在居民家門口舉辦家庭化、小型化和規(guī)模化、連鎖化養(yǎng)老機構；鼓勵將日間照料中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心交由專業(yè)化養(yǎng)老機構運營。

5．整合現有社區(qū)醫(yī)療資源。建立健全以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為主體，以其它醫(yī)療服務機構為補充，以正規(guī)大醫(yī)院為技術支撐的綜合性老年醫(yī)療保健體系。

推進養(yǎng)老機構建設。

基本建立以護理型為重點、助養(yǎng)型為輔助、居家型為補充的機構養(yǎng)老服務模式，到20xx年實現每千名老人擁有養(yǎng)老床位40張以上，其中護理型床位占比30%以上，民辦養(yǎng)老服務機構床位占比70%以上。

1．大力發(fā)展社會辦養(yǎng)老機構。到20xx年新增養(yǎng)老床位10000張，到20xx年新增養(yǎng)老床位38000張。加快護理型養(yǎng)老院建設步伐，20xx年，在康乃馨老年呵護中心開展護理型養(yǎng)老院試點，探索醫(yī)療、醫(yī)保、保險支持養(yǎng)老服務的新模式。20xx年，建成5家以上醫(yī)養(yǎng)融合的護理型養(yǎng)老機構。20xx年全市建成護理型養(yǎng)老機構12家，其中，青松老年公寓、天倫樂園老年公寓、鳴敏養(yǎng)老院、吉祥鳳凰老年公寓、青山頤年養(yǎng)老莊園、康乃馨老年呵護中心、融城養(yǎng)老院、康怡老年護理院、紅楓康樂養(yǎng)老中心全部建成并投入使用。到20xx年，護理型養(yǎng)老床位達到總床位數的30%。

2．加快建設公辦保障性養(yǎng)老機構。到20xx年底，各區(qū)縣建成一家300張床位以上的社會福利中心。20xx年底完成項目立項、可行性研究、方案設計、征地拆遷等前期工作；20xx年底完成主體工程建設；20xx年底建成投入使用。充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構的托底保障作用，重點為城市“三無”老人和農村五保老人提供無償供養(yǎng)和護理服務，為低收入家庭的失能半失能老人和失獨老人提供低償服務。20xx年，在市一福利院開展公辦養(yǎng)老機構入住評估輪候試點；20xx年在市級公辦養(yǎng)老機構全面推行；20xx年在區(qū)縣級公辦養(yǎng)老機構全面推行。

3．統籌發(fā)展農村養(yǎng)老服務機構。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦敬老院、村辦養(yǎng)老服務中心、家辦托老所的形式，完善農村養(yǎng)老服務設施。20xx年底，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院提質改造，建成農村幸福院1097家，示范性農村幸福院60家。

大力發(fā)展養(yǎng)老服務產業(yè)。

20xx年6月前制定長沙養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強規(guī)劃引導，鼓勵發(fā)展中小企業(yè)，扶持發(fā)展龍頭企業(yè)，創(chuàng)立長沙養(yǎng)老品牌，提高創(chuàng)新發(fā)展能力，形成一批產業(yè)鏈長、覆蓋領域廣、經濟社會效益顯著的產業(yè)集群。

1．到20xx年，養(yǎng)老服務業(yè)實現產值300億元，在服務業(yè)中的比重達到12%；養(yǎng)老服務拉動就業(yè)6萬人，其中機構養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老服務提供2萬個以上就業(yè)崗位。

2．將萬眾和、康乃馨、康樂年華、普親等養(yǎng)老服務企業(yè)扶持培育成規(guī)模化的連鎖養(yǎng)老服務公司，3-5年內將其打造為扎根長沙、輻射湖南、享譽全國的養(yǎng)老服務知名品牌，力爭20xx年前有長沙養(yǎng)老服務企業(yè)上市。引進鼎好、合眾、普親等全國知名養(yǎng)老品牌落戶長沙。

3．在長沙縣安沙鎮(zhèn)白塔村打造集機構養(yǎng)老、旅游度假、農耕休閑的養(yǎng)老服務示范村，探索家庭化養(yǎng)老的新模式。鼓勵康乃馨、華盛等房地產商建設集老年住宅、老年公寓、老年醫(yī)院、老年社區(qū)于一體的養(yǎng)老服務綜合體。

4．每兩年舉辦一次中國養(yǎng)老產品博覽會和中國養(yǎng)老產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高層論壇，匯聚國內外最具品牌影響力的養(yǎng)老機構與企業(yè)，展示最新老齡產品設備和技術，推介老齡產品成果，提供養(yǎng)老產業(yè)專業(yè)人士交流合作的堅實平臺。

加快培養(yǎng)養(yǎng)老服務人才。

創(chuàng)新激勵手段，提升社會地位，加強教育培訓，努力建設一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良、尊老敬業(yè)的養(yǎng)老服務人才隊伍。

1．加強從業(yè)人員培訓教育。20xx年選擇1家中等職業(yè)學校開設養(yǎng)老服務專業(yè)和課程的試點，加快培養(yǎng)老年康復、護理、營養(yǎng)、心理和社會工作專門人才，到20xx年，全市開設養(yǎng)老專業(yè)課程的中等職業(yè)學校達到3家。各區(qū)縣建立1家以上養(yǎng)老服務實訓基地，對養(yǎng)老從業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓。推行職業(yè)資格認證和持證上崗制度，養(yǎng)老護理人員崗前培訓率達到100%、持證上崗率達到90%以上。

2．改善從業(yè)人員待遇。推動養(yǎng)老機構開展工資集體協商，提高工資福利待遇。設立“養(yǎng)老護理員節(jié)”，每年推選“十佳護理員”和“百名優(yōu)秀護理員”，努力提高養(yǎng)老護理員的職業(yè)榮譽感和崗位忠誠度。

3．開發(fā)公益性崗位。在各級為老服務機構中設立公益性崗位，優(yōu)先安排“4050”等就業(yè)困難人員，對吸納就業(yè)困難人員60%以上的為老服務機構，按照相關規(guī)定給予社保補貼和崗位補貼。

發(fā)揮為老服務社會組織作用。

重視和扶持養(yǎng)老服務社會組織發(fā)展，使其為協助政府加強養(yǎng)老服務行業(yè)管理、提升養(yǎng)老服務專業(yè)化水平發(fā)揮作用。

1．積極培育為老服務社會組織。老年協會是為老服務社會組織的中堅力量，20xx年底，要實現市、區(qū)、鄉(xiāng)、村四級老年協會全覆蓋。到20xx年底，全市各級各類養(yǎng)老服務社會組織達1200家，長沙特色品牌的老年產業(yè)協會、老年產品開發(fā)聯盟、養(yǎng)老服務行業(yè)協會、養(yǎng)老服務企業(yè)商會、老年護理研究會等為老服務社會組織達20家以上。

2．鼓勵社會組織參與養(yǎng)老服務。支持社會組織參與養(yǎng)老機構建設運營、養(yǎng)老產品開發(fā)、養(yǎng)老服務提供，使社會組織成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的重要力量；采取政府購買服務的方式，委托為老服務社會組織開展養(yǎng)老服務教育培訓、研究交流、咨詢評估等服務，承擔養(yǎng)老服務行業(yè)標準制定、服務質量評估、服務行為監(jiān)督、第三方認證等事務，發(fā)揮其在行業(yè)自律、監(jiān)督評估、服務中介、風險分擔等方面的作用；建立財政補貼制度，將農村幸福院交村老年協會管理運營，支持基層老年協會開展自我管理、自我服務，組織鄰里互助。

3．鼓勵開展為老志愿服務。探索建立為老志愿服務登記制度、回饋制度，積極倡導機關干部、企事業(yè)單位職工和大中小學學生參與養(yǎng)老志愿服務活動，扶持各類為老服務社會組織開展志愿服務活動，培育志愿服務品牌。從20xx年開始，每兩年評選一次全市“十大孝星”，每五年開展服務窗口創(chuàng)建“敬老文明號”活動，以孝老愛親風尚弘揚社會主義核心價值觀。

實施步驟組織實施階段。20xx年初，召開全市加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)工作動員暨試點工作推進會。采取自行申報、逐級審批的方式，確定2區(qū)1縣作為全市試點區(qū)縣，非試點區(qū)縣，確定2-3個市級試點街道，3-5個市級試點社區(qū)，將試點任務以項目形式分解落實到試點單位，探索取得成功經驗后在全市推開。

深化推進階段。20xx年，適時召開全市加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)現場經驗交流暨工作推進會，總結推介試點經驗，全面推進各區(qū)縣養(yǎng)老服務綜合改革試點工作。

總結提升階段?？偨Y試點經驗，將試點情況和經驗上報國家發(fā)改委和民政部。

實施方案篇2

為更好地加強羽毛球興趣小組開展，增強學生體質，工作計劃總結如下：

1、本學期的訓練工作，對學生進行細致周密的安排，從訓練的時間，強

度，以及隊員的體質狀況，做到周密的布置，使學生在有計劃有步驟的狀態(tài)下，

科學訓練，提高學生技術水平的同時增強體質，提高身體素質，做到全面發(fā)展。

2、我們詳細地制定訓練計劃、訓練目標、根據學生掌握的情況和不同層

次水平需求來安排每一次訓練內容。

3、為學生創(chuàng)造合作學習氛圍，充分發(fā)揮學生學習的主動性、積極性，大

隊員帶領，小隊員學習已經成為我們的隊風，大隊員做陪練小隊員接受指導是常見的事，小隊員學習他們的技術技能，大隊員學習那種初生牛犢不怕虎的精神。

4、通過訓練，讓學生在羽毛球學習中獲得經驗，體驗成功，樹立自信心，

使學生對這項運動更積極參于。

本學期興趣小組，主要抓學生的身體素質和基本技術，培養(yǎng)學生跑跳能力

的同時加強上下肢的力量訓練，針對性的加入專項技術練習，提高學生動作的穩(wěn)定性和落點的準確性。

實施方案篇3

隨著計算機系統技術和設備的不斷更新換代，安裝計算機設備的場地技術，即機房工程也在不斷地推陳出新。所采用的新材料、設備、工藝和技術，其目的是為了更好地保證機房的溫度、濕度、潔凈度、照度、防靜電、防干擾、防震動、防雷電、及時監(jiān)控等，能充分滿足計算機設備的安全可靠地運行，延長計算機系統使用壽命的要求，同時又要給系統管理員創(chuàng)造一個舒適、典雅的環(huán)境。因此，在設計上要求充分考慮設備布局、功能劃分、整體效果、裝飾風格，體現現代機房的特點和風貌。

方案實施范圍：

網絡機房裝修工程

電氣工程

機房監(jiān)控報警系統

機房防雷接地保護系統

設計依據和執(zhí)行標準

□國家標準《電子計算機機房設計規(guī)范》

□國家標準《計算站場地技術要求》

□國家標準《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》

□國家標準《計算機機房活動地板的技術要求》

□國家標準《計算站場地安全技術》

□國家標準《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》

□中華人民共和國公共安全行業(yè)標準GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》

□《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》

□《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》〔TJ34-79〕

□《室內裝飾工程質量規(guī)范》〔QB1838-93〕

□《計算機機房建筑》

□《計算機房的建設與管理》

□機房現場環(huán)境及機房建筑圖紙

機房裝修要求

重所周知，計算機機房裝飾，不同于普通的辦公室、家庭裝飾，機房裝飾工程是一項系統工程，是現代科學技術和裝飾藝術的綜合。機房內放置有復雜的電子設備和機電設備，對裝飾的要求，主要是滿足計

算機對機房提出的技術要求，在機房裝飾藝術上以既大方舒適，又滿足其技術要求為原則。對裝飾材料的選擇要達到吸音、防火、防潮、防變形、抗干擾、防靜電等要求。裝飾后，要使整個機房色調柔和、通透寬敞、不壓抑、舒適。以其達到現代化的裝飾水平和視覺效果。

一、隔斷工程

機房中的隔斷采用不銹鋼邊框建筑裝修工地門前無污染物；公共綠地無空禿、行道樹無缺株、綠化設施無缺損；門前路面平整無坑塘、無沉陷、無臃包、無積水，窨井蓋無缺失，墻面落水管完好。

臨街單位責任

1、不亂涂寫、亂張貼；不亂晾曬、亂吊掛物品；店招店牌按規(guī)定設置，保持完整、清潔；不出店經營；不亂停車；門前門后不亂堆放物品、雜物；按市容環(huán)衛(wèi)部門要求定時定點投放垃圾袋；不向門外傾倒、排放廢棄物；做到門前清潔，每天清掃，每周大掃除。

2、對他人在自家門前責任范圍扔垃圾、亂畫亂貼、亂停車、亂吊曬、擠占盲道等行為進行制止，并及時清理。

3、對他人在自家門前責任范圍破壞市政、市容、綠化及園林設施或占道經營等行為，及時進行制止；對勸阻無效或已經造成市政、市容、園林綠化設施硬件損壞的，及時向街辦或城市管理部門舉報。

四、措施與分工

單位自律：臨街責任單位是該項工作的核心與細胞，應按照門前管理責任制標準做到“三個有”，即有保潔制度;有保潔隊伍或人員；有垃圾投放容器和保潔工具，確保責任事項的落實。

區(qū)門前管理責任制工作領導小組：鞏固和完善以區(qū)長為第一召集人、分管副區(qū)長為召集人、各部門和各街辦行政主要負責人為成員的門前管理責任制聯席會議制度。強化區(qū)聯席會議牽頭、協調、指揮、決策作用，對久拖不決或對涉及部門較多、較復雜的重大問題進行調處。

街辦：作為門前責任制屬地管理的主體，應積極履行宣傳、巡查、督促的職責，做到“三個有”，即有一套長效管理工作機制；有一批宣傳員、指導員和志愿者；有一支督察糾錯隊伍。要以街、以路、以片為單位建立若干自律小組，引導臨街責任單位自我約束、自我管理，由街辦與各自律小組簽訂責任狀，每季度開展“優(yōu)、中、差”評比，使單位自覺落實門前管理責任。要劃定范圍，與臨街單位簽訂并送達《市城區(qū)臨街門前管理責任制單位承諾書》，督促其履行責任義務。

街辦對臨街單位發(fā)現的市政設施等硬件方面的問題，根據道路劃分，分別及時告知區(qū)相關職能部門。對臨街單位不落實門前責任制，通知執(zhí)法部門實施處罰；對屢教不改或處罰不到位的報區(qū)聯席會議。

區(qū)城市管理局：負責門前責任制牽頭、協調、督促。指導各街辦做好門前責任制工作，及時溝通；建立門前管理責任制考評獎勵機制，開展“百里挑一好店主”等主題評選活動，以街辦為主進行日?？荚u，區(qū)城市管理局進行審核，對獲獎商戶授予獎牌；及時對環(huán)衛(wèi)設施問題進行整改，督促各市容所和局清運公司清掃、沖洗道路和定時收集垃圾，規(guī)范作業(yè)，確保廢物箱無污損、垃圾箱規(guī)范管理。

區(qū)城建局：及時對市政、綠化設施問題進行整改，規(guī)范作業(yè)，確保設施完好，公共綠地無裸露土地，行道樹無缺株，綠化設施無缺損。

區(qū)商務局：對集貿市場進行監(jiān)管

區(qū)環(huán)保局：對單位違反環(huán)保行為進行監(jiān)管。

區(qū)行政執(zhí)法分局：作為落實門前責任制的有力保障，負責日常執(zhí)法，加強監(jiān)督、處罰的力度，對門店、街辦告知的違章戶，采取有效措施實施處罰；落實集貿市場周邊門前責任制。

工商局、地稅局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)文明辦：把門前責任制考核結果和排名作為誠信單位、文明單位評選依據;對不履行門前責任、屢教不改的或處罰難以到位的，由區(qū)聯席會議提出意見，有行政主管單位的應對相關責任人作出處理，工商、稅務、衛(wèi)生等行業(yè)主管部門應結合各自職能積極配合，對情節(jié)嚴重的，工商、衛(wèi)生部門應依法依規(guī)責令停業(yè)或吊銷證照。

公安分局：對暴力阻撓門前責任制落實的當事人和相關責任人采取有效措施。

交警部門：對亂停放車輛進行糾處。

五、保障措施

建立“門前三包”管理臺賬和教育處罰臺賬。管理臺賬記錄以路段為單位的門店的各種信息和日常巡查情況；教育處罰臺賬記錄門店落實“門前三包”責任制情況。對拒不接受處罰的門店，管理部門應及時記錄在教育處罰臺賬上并抄告區(qū)工商、衛(wèi)生部門。

建立“門前三包”聯審制度。區(qū)工商、衛(wèi)生部門辦理執(zhí)照時，應了解該單位的門前三包責任制落實情況，加強該項工作的前置審批；同時配合管理單位，在日常管理和辦理執(zhí)照年檢時，督促拒不接受處罰的單位落實責任。

建立聯動工作機制。一是加強日常管理力度。街辦對臨街單位發(fā)現的市政設施等硬件方面的問題，根據道路劃分，分別及時告知區(qū)相關職能部門或市城市管理部門。對臨街單位不落實門前責任制，通知執(zhí)法部門實施處罰；對屢教不改或處罰不到位的，由街辦拍照或錄像取證，報區(qū)聯席會議；區(qū)各職能部門要積極落實和配合門前責任制工作，落實專人負責。二是加大考核整治力度。由街辦牽頭，整合街道城管科、執(zhí)法中隊、市容所、工商所、衛(wèi)生防疫站、派出所等部門力量，對責任單位實行每月一次考核和綜合整治，形成“五力合一”推進管理。三是定期召開聯席會議，區(qū)、街兩級定期召開由管理單位、城管執(zhí)法部門和有關職能部門參加的聯席會議，及時解決管理與執(zhí)法中存在的問題。

門前管理責任制納入各街辦及區(qū)相關部門的績效考評和經濟社會發(fā)展考核。區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)文明辦要將門前管理責任制納入全區(qū)綜合目標考核內容、各部門的年度目標管理考核）。

實施方案篇7

員工的身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為了確保員工身體健康，同時體現公司對員工的關愛，公司組織每年一次員工體檢。

1.體檢醫(yī)院選擇

每年《體檢醫(yī)院滿意度調查方案》形成后，由辦公室根據該方案選擇2-3家體檢醫(yī)院進行實地考察，主要考察該醫(yī)院體檢儀器的先進與否、醫(yī)護人員的專業(yè)水平與認真程度、體檢費的性價比、體檢項目組合的靈活性、體檢醫(yī)院的環(huán)境、體檢醫(yī)院的交通便利與否等因素，再綜合評分選出次年體檢醫(yī)院。附杭州幾家醫(yī)院的20xx體檢套餐價格作為參考：

20xx陸療體檢價格.

20xx空療體檢價格.

20xx海療體檢價格.

xlsxlsxls

2.體檢時間安排

一般體檢時間安排在5月份左右為宜，該季節(jié)也是體檢的旺季，故一般體檢預約需在年前或年后進行，但須根據不同醫(yī)院的預約要求來定。如浙二國際中心預約可在年前進行預約；邵逸夫需提前3個月預約，一般不接受過早預約，但提前3個月很難預約到體檢旺季，需通過醫(yī)院內部關系；如空療、海療、陸療等療養(yǎng)院醫(yī)院可在2-3個月前進行預約。因此類預約不涉及訂金，故可盡早辦理此事。

考慮到集團內有一半異地項目員工，為了不影響正常工作安排，體檢具體一般會安排在雙休日，如雙休日名額不夠，會將杭州辦公員工安排在上班時間進行體檢。

3.體檢套餐及標準確定

套餐根據員工的年齡層來區(qū)分，主要分為2個標準。另為了方便員工個性化的需求，增加自費增加項目，自選項目員工需在提前向綜合管理部門咨詢可自

選項目并了解費用自理后進行登記，由綜