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第5頁共5頁2024年醫(yī)院市場部工作計(jì)劃例文一、關(guān)于市場人員個(gè)人素質(zhì)及工作主動(dòng)性的重要性市場人員需具備較高的個(gè)人素質(zhì),以及展現(xiàn)出良好的工作主動(dòng)性和自覺性。若市場人員習(xí)慣于被動(dòng)等待工作分配,且缺乏有效的溝通能力,則此類表現(xiàn)顯然不符合崗位的基本要求。在人員配置與崗位設(shè)置方面,通常應(yīng)遵循“因崗設(shè)人”的原則,以確保工作的高效開展。然而,在當(dāng)前市場部的工作實(shí)踐中,我們更傾向于“因人設(shè)崗”,這一轉(zhuǎn)變對(duì)市場部的工作開展及業(yè)績考核提出了新的挑戰(zhàn)。二、市場部工作職能的嚴(yán)謹(jǐn)闡述1.市場調(diào)研與分析市場部需深入市場進(jìn)行調(diào)研,分析并總結(jié)市場規(guī)律,以此為基礎(chǔ)制定市場開發(fā)工作方向。具體包括但不限于:通過科學(xué)方法收集市場信息,分析市場趨勢(shì);及時(shí)匯總并客觀分析本醫(yī)院病人信息,以精準(zhǔn)把握市場需求。此舉旨在明確市場工作方向,并作為檢驗(yàn)市場工作業(yè)績的重要依據(jù)。同時(shí),醫(yī)院策劃部亦需承擔(dān)市場分析工作,以輔助決策制定。2.營銷培訓(xùn)與提升鑒于醫(yī)療服務(wù)營銷的特殊性,市場部需定期組織醫(yī)院全員營銷培訓(xùn),以提升整體營銷水平。醫(yī)療服務(wù)營銷與有形產(chǎn)品營銷存在顯著差異,它要求醫(yī)務(wù)人員不僅具備專業(yè)技能,還需樹立營銷觀念,將營銷理念融入日常醫(yī)療服務(wù)中。因此,加強(qiáng)內(nèi)部營銷培訓(xùn)與實(shí)踐對(duì)于提升醫(yī)院競爭力具有重要意義。3.客戶服務(wù)與管理市場部需負(fù)責(zé)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)流程,優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn),以提高客戶滿意度和忠誠度。通過實(shí)施有效的客服工作,市場部能夠促進(jìn)醫(yī)院口碑傳播,進(jìn)而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益增長。客戶服務(wù)不僅是銷售工作的配套環(huán)節(jié),更是全體醫(yī)務(wù)人員共同的責(zé)任。三、明確職能,高效推進(jìn)市場開發(fā)工作1.活動(dòng)策劃與執(zhí)行市場部應(yīng)策劃、組織并舉辦各類活動(dòng)以推動(dòng)市場開發(fā)?;顒?dòng)類型包括但不限于健康講座、免費(fèi)體檢等公益活動(dòng)。此類活動(dòng)要求市場人員具備較高的公關(guān)能力、執(zhí)行力和數(shù)據(jù)分析能力。未來規(guī)劃包括在湛江各高校及職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦青春期健康講座活動(dòng),并配備專職健康講座人員;同時(shí)針對(duì)湛江農(nóng)村市場開展免費(fèi)體檢及專題講座活動(dòng)以拓展市場?;顒?dòng)效果將作為市場部工作考核的重要依據(jù)。2.轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)拓展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)是市場部的重要工作內(nèi)容之一。針對(duì)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)高昂導(dǎo)致患者流失的問題,市場部需加強(qiáng)與小型診所、門診機(jī)構(gòu)及藥店的合作以吸引轉(zhuǎn)診患者。為確保轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)的成功開展,市場部需選拔具備良好溝通能力和個(gè)性化服務(wù)能力的市場人員;同時(shí)建立完善的轉(zhuǎn)診患者接待程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);并確保對(duì)轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)報(bào)酬進(jìn)行及時(shí)合理的支付。轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)的工作考核將以轉(zhuǎn)診患者數(shù)量及服務(wù)質(zhì)量為主要指標(biāo)。2024年醫(yī)院市場部工作計(jì)劃例文(二)一、當(dāng)前市場部的狀況評(píng)估據(jù)觀察,市場部的核心任務(wù)應(yīng)包括市場分析、市場研究和市場規(guī)律的提煉,同時(shí)專注于市場開發(fā)活動(dòng)。對(duì)于市場工作的評(píng)估,主要側(cè)重于業(yè)績考核。醫(yī)院的市場部可與企業(yè)的銷售部門相提并論。營銷人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)則包括正直的形象、強(qiáng)烈的市場意識(shí)、出色的溝通和應(yīng)變能力,以及吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)合作精神。特別是醫(yī)療營銷領(lǐng)域的人員,這些要求更為嚴(yán)格。目前,醫(yī)院市場部執(zhí)行的任務(wù)主要包括散發(fā)傳單、戶外廣告的懸掛和維護(hù)等。然而,關(guān)于廣告的數(shù)量、內(nèi)容的策劃和設(shè)計(jì)等更傾向于需要策劃人員的專業(yè)技能。這些體力勞動(dòng)性質(zhì)的工作,本院可考慮由一些身手敏捷的人員來完成,或者委托給專業(yè)的廣告公司處理。市場部的運(yùn)行效率和市場開發(fā)效果,主要取決于醫(yī)院的市場策略、市場人員的基本素質(zhì)以及市場部的管理能力。策劃工作需要?jiǎng)?chuàng)新思維,注重文字表達(dá)和平面設(shè)計(jì),是面向大眾的宣傳工作。而市場工作則要求公關(guān)技巧和溝通能力,以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳,對(duì)個(gè)人素質(zhì)和工作主動(dòng)性有較高要求。若市場人員缺乏工作主動(dòng)性且溝通能力欠佳,他們可能并不適合這個(gè)崗位。通常,用人策略是根據(jù)“崗位”來選擇和使用“人”,而目前市場部的情況似乎是根據(jù)“人”來設(shè)定“崗位”,這將對(duì)工作的開展和業(yè)績考核帶來挑戰(zhàn)。二、本院市場部的工作職能定義1.市場部的主要職責(zé)是深入市場調(diào)研,分析市場趨勢(shì),總結(jié)規(guī)律,并制定市場開發(fā)策略。利用適當(dāng)方法深入市場調(diào)查,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),以確定市場定位。及時(shí)收集并分析醫(yī)院病患信息,進(jìn)行客觀統(tǒng)計(jì),以指導(dǎo)市場方向的調(diào)整。這些工作旨在明確市場方向,同時(shí)評(píng)估市場工作的效果。醫(yī)院的策劃部也需要進(jìn)行類似的市場分析。2.在適當(dāng)時(shí)機(jī),組織全院的營銷培訓(xùn),逐步提升醫(yī)院的整體營銷能力。醫(yī)療服務(wù)營銷與有形產(chǎn)品營銷不同,涉及醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)和所有醫(yī)務(wù)人
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