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質(zhì)量管理小組活動指南Q七大手法質(zhì)量Q小組活動為推動和QCQC（或發(fā)布會QCQCQC4.2.5QCQCQC小組組建后，就要開展活動。首先是選擇課題，也就是“大家一起來改善什QCQCQCQCQCQCQC稱應(yīng)直接明確要解決什么問題，如“降低××××不合格品率”，“降低××××消QC（項目）、新方在上級指令的情況下，QC小組活動程序略有改變，即第2步是“設(shè)定目2QC出來，盡量避免遺漏?？蓮摹?M1E”即人（Man）、機(jī)器（Machine）、材料（Material對兩個以上問題進(jìn)行原因分“01“5W1H”What（對策）、Why（目標(biāo)）、Who（負(fù)責(zé)人）、Where（地點）、When（時間）、How（措施）PDCAQC檢查在活動程序方面，在以事實為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話方面，在方法的應(yīng)用方還有哪些心得體會。認(rèn)真總結(jié)通過此次活動所取得的無形效果?？蓮摹八膫€意識（質(zhì)量意識、）QCCQCQCQCQC記表(QC01TQCQC“PDCAQCQCQC?QCQC—01)?QCQC—02)?QC小組成果報告書（QC—03）成果總結(jié)資料一份（需打印或以獎勵附圖一QCoo543175.275.2

2 2 4.1

單位名稱（蓋章

5.1

—

A

應(yīng)用工程名 達(dá)到目標(biāo)QC

88QC—小組名稱（全稱小組簡介（注明小組

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