



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醫(yī)院醫(yī)療事件處理及風險管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療事件的處理程序,有效管理和掌控醫(yī)療風險,保障患者的安全和權益。制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)、衛(wèi)生健康部門的規(guī)定以及醫(yī)院的實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于我院全體醫(yī)務人員及相關機構,包含但不限于醫(yī)生、護士、技術人員等。第三條定義醫(yī)療事件:指醫(yī)院在醫(yī)療活動中發(fā)生的不符合預期、可能對患者造成損害的事件。嚴重醫(yī)療事件:指對患者生命健康造成嚴重危害、導致重點損失或影響醫(yī)院聲譽的醫(yī)療事件。非嚴重醫(yī)療事件:指對患者造成較輕損害或不良后果的醫(yī)療事件。報告程序:指醫(yī)院內部對醫(yī)療事件的報告、調查、追蹤和處理的程序。第二章醫(yī)療事件報告程序第四條報告義務醫(yī)療事件發(fā)生后,醫(yī)務人員有義務及時向醫(yī)務科報告,并如實填寫相關報告表格,確保醫(yī)療事件的全面記錄和歸檔。第五條報告流程發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事件后,醫(yī)務人員應立刻通知所在科室主任或上級醫(yī)生,并報告給醫(yī)務科。醫(yī)務科將醫(yī)療事件報告轉交給醫(yī)院質控科、風險管理科。質控科和風險管理科將對醫(yī)療事件進行調查,并向醫(yī)院管理部門及時上報調查結果。醫(yī)院管理部門將依據(jù)調查結果決議是否啟動醫(yī)療糾紛調解程序,并通知醫(yī)務科參加調解。第六條報告內容醫(yī)療事件報告應包含以下內容:1.事件基本信息:包含事件發(fā)生時間、地方、患者基本信息等。2.事件經(jīng)過:認真記錄事件的發(fā)展過程,包含醫(yī)生的診療過程和護理措施。3.事件原因分析:對事件的原因進行深入分析,找失事故的根本原因和環(huán)節(jié)不足。4.處理及救治情況:記錄醫(yī)務人員對事件的處理及救治情況,包含對患者的緊急處理和后續(xù)治療方案。5.相關資料:包含患者病歷、化驗單、影像學檢查報告等。第七條報告期限醫(yī)療事件發(fā)生后,醫(yī)務人員應在24小時內上報醫(yī)務科,并按要求填寫報告表格。醫(yī)務科、質控科、風險管理科應在事件發(fā)生后48小時內完成初步調查,并上報調查結果。第八條保密性原則醫(yī)療事件報告和調查過程應保持保密,僅限于相關人員內部溝通和使用,未經(jīng)授權不得外泄。第三章醫(yī)療事件調查與處理第九條調查程序醫(yī)療事件調查應依照客觀、公正、全面、深入的原則進行,重點查明事件發(fā)生的原因和責任歸屬。調查小組由醫(yī)務科、質控科和風險管理科的相關人員構成,調查結果需經(jīng)質控科和風險管理科負責人核實并簽字認可。在調查過程中,調查小組有權收集相關證據(jù)和記錄當事人敘述,可以邀請專家參加,必需時需開呈現(xiàn)場勘查。第十條處理措施針對醫(yī)療事件的調查結果,醫(yī)院管理部門將視情況采取適當?shù)奶幚泶胧?,包含但不限于警告、停職、調崗、停止勞動合同等。對于涉及嚴重醫(yī)療事件的,醫(yī)院管理部門應及時報告衛(wèi)生健康部門,搭配相關部門進行調查處理。第十一條教育與改進醫(yī)院應依據(jù)醫(yī)療事件調查結果,及時進行教育、培訓和改進,提高醫(yī)務人員的專業(yè)水平和責任意識。醫(yī)務科、質控科和風險管理科應定期組織相關人員開展培訓,加強醫(yī)療安全知識和風險管理意識的普及。第四章醫(yī)院風險管理第十二條風險評估與預警醫(yī)院應建立健全風險評估機制,對醫(yī)療活動中存在的風險進行評估,并采取防備措施進行風險掌控。風險評估結果將作為醫(yī)院發(fā)展計劃和改進措施的參考依據(jù)。第十三條風險監(jiān)測與反饋醫(yī)務科、質控科和風險管理科應建立風險監(jiān)測系統(tǒng),及時收集、分析和反饋醫(yī)院內部和外部的風險信息。醫(yī)院管理部門應依據(jù)風險監(jiān)測結果訂立相應的措施,保障醫(yī)療安全和患者權益。第十四條事故應急管理醫(yī)院應訂立健全醫(yī)療事故應急預案,明確各個環(huán)節(jié)的職責和任務,提高應急處理的效率和準確性。醫(yī)務科、質控科和風險管理科應定期組織演練,提高醫(yī)務人員的應急處理本領和協(xié)調本領。第十五條責任追究醫(yī)院將依法依規(guī)對醫(yī)務人員在醫(yī)療事件中的失職、瀆職等行為進行追究,并予以相應的紀律處分。第五章附則第十六條監(jiān)督與評估醫(yī)院管理部門將定期對醫(yī)院的醫(yī)療事件處理及風險管理制度進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行矯正和完善。醫(yī)院將開展醫(yī)療事件的案例研究和總結,提煉經(jīng)驗教訓,并向內外部相關人員進行共享和溝通。第十七條本制度的解釋和修訂本制度由醫(yī)院管理部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度勞動合同補充協(xié)議范本規(guī)范
- 二零二五年度高端地下室住宅租賃及裝修設計合同
- 2025年度車輛抵押貸款合同信息保密合同
- 2025年度門面買賣合同(含合同解除條件及程序)
- 二零二五年度幼兒園托管班次調整及收費標準合同
- 二零二五年度員工向公司借款合同檔案管理合同
- 裝修設計服務合同
- 北部新區(qū)某管理服務中心工程鋼結構施工合同7篇
- 12 富起來到強起來 教學設計-2023-2024學年道德與法治五年級下冊統(tǒng)編版
- 16 金色的草地(教學設計)-2024-2025學年統(tǒng)編版語文三年級上冊
- 《小米市場營銷策略》課件
- 2025年湖南高爾夫旅游職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試題庫附答案
- 雙均線策略(TBQ版)
- 2024年05月山東威海市商業(yè)銀行科技類社會招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年八省聯(lián)考云南高考生物試卷真題答案詳解(精校打印)
- 兒童長時間使用電子產(chǎn)品的安全
- 中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題(全文)
- 申菱單元式空調機樣本
- 《統(tǒng)計計算》課程教學大綱
- 07FS02防空地下室給排水設施安裝
- 工程客戶問題處理管理制度
評論
0/150
提交評論