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安全質(zhì)量崗位職責(zé)1.職責(zé)概述本規(guī)章制度是為明確公司安全質(zhì)量崗位的職責(zé)和要求,確保生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量,保障員工的身體健康和公司形象。2.安全質(zhì)量崗位職責(zé)2.1安全質(zhì)量管理負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施公司的安全質(zhì)量管理方案,確保其有效性和合規(guī)性;編制和發(fā)布安全質(zhì)量相關(guān)的規(guī)章制度,向員工宣傳并確保其遵守;跟蹤并分析本崗位所轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量指標(biāo),定期向上級(jí)匯報(bào),并提出改進(jìn)措施;搭配相關(guān)部門進(jìn)行安全質(zhì)量管理的審計(jì)和評(píng)估工作,并樂觀整改不足之處;負(fù)責(zé)處理日常工作中的安全和質(zhì)量問題,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況;引導(dǎo)和培訓(xùn)員工在工作中遵守相關(guān)的安全質(zhì)量規(guī)定,提高他們的安全質(zhì)量意識(shí)和本領(lǐng)。2.2安全管理審查和審批有關(guān)安全方面的文件,包含但不限于安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等;組織布置不安全源排查工作,及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和員工,并跟蹤整改進(jìn)展;組織或參加事故調(diào)查工作,分析事故原因,并提出相關(guān)改善措施;定期檢查、審核和評(píng)估公司的安全設(shè)施和設(shè)備,提出維護(hù)和改進(jìn)看法;組織開展安全培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和技能。2.3質(zhì)量管理設(shè)計(jì)和實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃,確保產(chǎn)品、工程等的質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的日常管理,包含文件審查、培訓(xùn)、內(nèi)部審核、外部審核等;組織開展質(zhì)量問題的調(diào)查和分析工作,提出改進(jìn)措施,并跟蹤整改進(jìn)展;訂立并監(jiān)控質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并幫助解決質(zhì)量問題;跟蹤市場(chǎng)反饋,收集用戶滿意度信息,提產(chǎn)出品質(zhì)量改進(jìn)方案;組織開展質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能。2.4統(tǒng)計(jì)分析負(fù)責(zé)收集、整理和分析與安全質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息,形成報(bào)告并向上級(jí)匯報(bào);對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)分析,訂立預(yù)警措施和防范方案;對(duì)生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的異常情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)建議。2.5安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)和管理所轄部門的安全質(zhì)量工作,確保員工遵守安全質(zhì)量要求;定期召開安全質(zhì)量會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)并宣貫公司安全質(zhì)量政策和要求;對(duì)員工進(jìn)行安全質(zhì)量工作的考核評(píng)估,提出獎(jiǎng)懲措施。3.監(jiān)督與執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)安全質(zhì)量崗位的職責(zé)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估;各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配安全質(zhì)量崗位的工作,供應(yīng)必需的支持和資源。4.附則本制度自發(fā)布之日起生效,對(duì)全公司在職人員具有管束力。對(duì)于涉及安全質(zhì)量的重點(diǎn)決策,將依據(jù)需要進(jìn)行修訂和增補(bǔ),修訂和增補(bǔ)后的制度將重新發(fā)布并生效。本制度由公司安全質(zhì)量崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋
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