服裝行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠解決方案 相關(guān)兩份資料

服裝行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠IndustrySolutions行業(yè)解決方案CONTENTS目錄01中國制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)02工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠一體化解決方案架構(gòu)03服裝行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案04關(guān)于XX信息1中國制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國的應(yīng)用背景

老齡化社會(huì)帶來勞動(dòng)力減少，勞動(dòng)力成本上升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來國內(nèi)制造業(yè)空心化經(jīng)濟(jì)全球化需要對市場做出快速響應(yīng)適應(yīng)個(gè)性化與定制化消費(fèi)需求變化制造業(yè)占據(jù)全國GDP的25%、出口總額的60%，影響極大制造個(gè)性化：由模塊化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品向個(gè)性化定制產(chǎn)品延展

產(chǎn)品種類每類產(chǎn)品數(shù)量用戶需求產(chǎn)品多樣化缺乏競爭供給<需求穩(wěn)定的需求多樣化需求市場供給>需求競爭更激烈1850手工生產(chǎn)1913195519802000大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模定制個(gè)性化定制全球化區(qū)域化寶馬汽車在線配置你可以擁有任何顏色的T型車，只要它是黑色。

-----亨利-福特（1885年）驅(qū)動(dòng)方式轉(zhuǎn)變：從資源驅(qū)動(dòng)到信息驅(qū)動(dòng)工廠互聯(lián)資源優(yōu)化工業(yè)軟件動(dòng)態(tài)配置生產(chǎn)制造信息智能決策實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集制造服務(wù)化：全生命周期制造服務(wù)

產(chǎn)品制造商產(chǎn)品制造商+服務(wù)提供商AB制造投入服務(wù)化制造產(chǎn)出服務(wù)化新技術(shù)研發(fā)市場調(diào)研和廣告物流服務(wù)原材料供應(yīng)技術(shù)支撐信息咨詢銷售服務(wù)維修保養(yǎng)金融租賃保險(xiǎn)服務(wù)工業(yè)1.0、2.0、3.0、4.0

工業(yè)1.0機(jī)械化工業(yè)2.0電氣化工業(yè)3.0自動(dòng)化與信息化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能化伴隨著蒸汽機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械制造設(shè)備的出現(xiàn)，人類進(jìn)入了“蒸汽時(shí)代”伴隨著基于勞動(dòng)分工的，電力驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模生產(chǎn)的出現(xiàn)，人類進(jìn)入了大批量流水線式及“電氣時(shí)代”隨著電子技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人和IT技術(shù)的大規(guī)模使用提升了生產(chǎn)效率，使大規(guī)模生產(chǎn)自動(dòng)化水平進(jìn)一步提高基于大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（傳感器）融合的系統(tǒng)在生產(chǎn)中大規(guī)模使用18世紀(jì)末20世紀(jì)初20世紀(jì)70年代現(xiàn)在時(shí)間線工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的五大特色

01互聯(lián)03集成05轉(zhuǎn)型0204數(shù)據(jù)創(chuàng)新工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的九大技術(shù)支柱

010203040506070809工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人工智能虛擬現(xiàn)實(shí)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工業(yè)云計(jì)算工業(yè)大數(shù)據(jù)工業(yè)機(jī)器人3D打印知識(shí)工作自動(dòng)化010304050607080902工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心

智能制造：本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠”核心是動(dòng)態(tài)配置的生產(chǎn)方式關(guān)鍵是信息技術(shù)應(yīng)用愿景是解決能源消費(fèi)等社會(huì)問題以CPS為核心的數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造體系架構(gòu)

彈性化的自重構(gòu)能力可變化的自調(diào)節(jié)能力多維協(xié)同的自優(yōu)化能力智能感知層信息挖掘?qū)泳W(wǎng)絡(luò)層認(rèn)知層配置層一體化模擬與綜合分析進(jìn)程與交付評估、預(yù)測與決策支持的協(xié)同裝備“部件級(jí)-系統(tǒng)級(jí)”實(shí)體網(wǎng)絡(luò)綜合模型基于Time-machine的變化特征識(shí)別與提取基于數(shù)據(jù)相似性挖掘的聚類分析裝備健康的智能評估裝備狀態(tài)的綜合分析多維度的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)衰退與性能的變化趨勢與預(yù)測智能傳感網(wǎng)絡(luò)非接觸式采集與傳輸交互敏捷、高效、即插即用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)

供應(yīng)商智能物流供應(yīng)商企業(yè)客戶大規(guī)模定制小批量定制智能物流客戶與市場緊密相關(guān)，客戶需求與生產(chǎn)規(guī)模完美匹配，按需生產(chǎn)高度靈活個(gè)人客戶小批量定制單品定制智能物流直接與市場對接，高度定制化，按需生產(chǎn)，對于設(shè)計(jì)有更高的要求云安全更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)和數(shù)據(jù)保護(hù)云存儲(chǔ)大數(shù)據(jù)更強(qiáng)的數(shù)據(jù)異地存儲(chǔ)，備份數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析/可視化、協(xié)同制造、分析物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)芯片/傳感器制造管理系統(tǒng)可預(yù)期、可追蹤、可回應(yīng)、零誤差3D掃描超高速3D打印CPS系統(tǒng)；生產(chǎn)全數(shù)字化管理；異地工廠/車間網(wǎng)絡(luò)化，機(jī)器間完全互聯(lián)，完全自動(dòng)化，生產(chǎn)過程可追蹤。先進(jìn)材料納米技術(shù)機(jī)器人/智能機(jī)床可穿戴技術(shù)自動(dòng)車輛/軌道車輛/吊車快速復(fù)制/還原，快速大規(guī)模定制可持續(xù)使用，可塑性更強(qiáng)，更便于加工和組裝，技術(shù)差異化生產(chǎn)更加智能實(shí)時(shí)和自動(dòng)化；生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化；生產(chǎn)全程可控生產(chǎn)更加智能實(shí)時(shí)和自動(dòng)化；生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化；生產(chǎn)全程可控清潔能源定制設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工具向用戶提供第三方設(shè)計(jì)服務(wù)，設(shè)計(jì)軟件向第三方開放接口原材料模塊化供貨標(biāo)準(zhǔn)化零配件供貨2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠一體化解決方案架構(gòu)智能工廠的建立

要素2：真實(shí)環(huán)境機(jī)器對機(jī)器（M2M）資源利用效益網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施要素4：人的因素人-機(jī)交互（MMI）驗(yàn)收與安全數(shù)據(jù)和隱私保護(hù)培訓(xùn)和教育法律條款要素3：經(jīng)濟(jì)環(huán)境商業(yè)模式服務(wù)內(nèi)容企業(yè)管理軟件要素5：技術(shù)因素系統(tǒng)工程/建模通信技術(shù)智能工程智能生產(chǎn)技術(shù)傳感器和執(zhí)行器要素1：智能化工廠智能生產(chǎn)—智能產(chǎn)品連網(wǎng)（/外部/全球）互操作性信息過程能源材料XX信息提供智能工廠兩大體系一體化解決方案服務(wù)

智能制造戰(zhàn)略與流程咨詢基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的管理咨詢服務(wù)智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系咨詢兩化融合貫標(biāo)咨詢；智能制造體系標(biāo)準(zhǔn)咨詢IT與自動(dòng)化規(guī)劃咨詢IT與自動(dòng)化一體化整體規(guī)劃咨詢行業(yè)化應(yīng)用方案規(guī)劃與實(shí)施IT與自動(dòng)化解決方案；軟件產(chǎn)品及自動(dòng)化實(shí)施智能管理體系智能制造體系智慧制造戰(zhàn)略咨詢

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素分析適應(yīng)個(gè)性化與定制化消費(fèi)需求變化經(jīng)濟(jì)全球化需要對市場做出快速響應(yīng)勞動(dòng)力資源減少，勞動(dòng)力成本上升企業(yè)能力現(xiàn)狀分析企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析企業(yè)自動(dòng)化/IT戰(zhàn)略分析企業(yè)自動(dòng)化/IT能力分析愿景力爭用5-10年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化和信息化的融合，打造企業(yè)成為智慧制造的行業(yè)標(biāo)桿使命響應(yīng)中國智造2025，推動(dòng)柔性制造、大規(guī)模個(gè)性定制等制造模式創(chuàng)新試點(diǎn)，促進(jìn)由基于產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造模式向基于消費(fèi)者個(gè)性需求的新模式轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略定位充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)分析的建設(shè)，成為柔性生產(chǎn)和智慧制造的引領(lǐng)者目標(biāo)分解通過“夯實(shí)基礎(chǔ)”、“精益運(yùn)作”、“引領(lǐng)提升”三個(gè)階段的演進(jìn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖企業(yè)智慧制造內(nèi)外部條件XX信息將從企業(yè)的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素著手，結(jié)合企業(yè)能力現(xiàn)狀，來確定企業(yè)智慧制造的戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)詳細(xì)規(guī)劃和變革路徑企業(yè)智慧制造戰(zhàn)略設(shè)想兩化融合管理體系咨詢

4個(gè)基本要素?cái)?shù)據(jù)技術(shù)業(yè)務(wù)流程組織結(jié)構(gòu)4個(gè)管理域管理職責(zé)基礎(chǔ)保障實(shí)施過程評測與改進(jìn)輸入——與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢對打造信息化環(huán)境下

新型能力的要求輸出——通過兩化融合實(shí)施過程所形成的信息化環(huán)境下的新型能力兩化融合管理體系GB/T23020標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀調(diào)研評估階段管理體系執(zhí)行階段管理體系設(shè)計(jì)階段貫標(biāo)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目啟動(dòng)體系知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)研現(xiàn)狀評估與診斷識(shí)別新型能力與確定兩化融合目標(biāo)體系設(shè)計(jì)與文件編寫體系審核發(fā)布體系培訓(xùn)體系執(zhí)行支持智能工廠自動(dòng)化/IT規(guī)劃咨詢

企業(yè)戰(zhàn)略理解業(yè)務(wù)流程調(diào)研業(yè)務(wù)對自動(dòng)化/IT的需求分析業(yè)務(wù)需求分析人員到位啟動(dòng)前期資料準(zhǔn)備調(diào)研模板設(shè)計(jì)啟動(dòng)準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃排定技術(shù)需求分析差距分析最佳實(shí)踐分析自動(dòng)化/IT現(xiàn)狀調(diào)研自動(dòng)化/IT規(guī)劃業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析自動(dòng)化/IT設(shè)計(jì)規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)分析成果匯報(bào)后續(xù)支持后續(xù)支持工作內(nèi)容啟動(dòng)準(zhǔn)備人員到為和項(xiàng)目宣講客戶前期相關(guān)規(guī)劃資料的準(zhǔn)備調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備擬定調(diào)研名單，約定訪談時(shí)間安排技術(shù)需求分析客戶前期規(guī)劃資料的分析和整理

客戶自動(dòng)化/IT現(xiàn)狀調(diào)研和分析行業(yè)最佳實(shí)踐分析自動(dòng)化/IT現(xiàn)狀和需求的差距分析業(yè)務(wù)需求分析領(lǐng)導(dǎo)層企業(yè)戰(zhàn)略訪談業(yè)務(wù)部門流程訪談訪談資料的整理總結(jié)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求自動(dòng)化/IT規(guī)劃智能工廠藍(lán)圖設(shè)計(jì)自動(dòng)化/IT總體規(guī)劃業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)需求的梳理，速贏策略分析實(shí)施路線分階段規(guī)劃后續(xù)支持最終成果的匯報(bào)支持客戶項(xiàng)目選型支持客戶供應(yīng)商選擇自動(dòng)化/IT規(guī)劃XX信息的智能工廠自動(dòng)化/IT規(guī)劃范圍涵蓋了從啟動(dòng)準(zhǔn)備到后續(xù)支持的項(xiàng)目全部工作過程縱向與橫向價(jià)值鏈集成

設(shè)備層監(jiān)控層執(zhí)行層管理層服務(wù)供應(yīng)商分子公司材料供應(yīng)商制造工廠遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)師用戶外協(xié)制造商工業(yè)云大數(shù)據(jù)分析服務(wù)協(xié)同供應(yīng)鏈協(xié)同制造協(xié)同設(shè)計(jì)協(xié)同用戶協(xié)同協(xié)同智能工廠的構(gòu)成

實(shí)時(shí)分析狀態(tài)感知自主決策精準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)方式智能化生產(chǎn)裝備智能化供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)智能化產(chǎn)品與服務(wù)智能化智能工廠智能排程，支持批量為1的生產(chǎn)靈活而柔性化的生產(chǎn)島拉動(dòng)式生產(chǎn)，儲(chǔ)備最小化生產(chǎn)過程可監(jiān)控透明化人、機(jī)、物、法的有機(jī)融合綠色能源，可持續(xù)的發(fā)展產(chǎn)品的個(gè)性化與定制化產(chǎn)品與設(shè)備可通信產(chǎn)品與顧客可連接涵蓋產(chǎn)品生命周期的服務(wù)體系傳感器、機(jī)器人、PLC接口具備可連接設(shè)備直接的對話M2M存儲(chǔ)、預(yù)測、執(zhí)行與自我管理遠(yuǎn)程維護(hù)預(yù)防性維護(hù)自動(dòng)運(yùn)行的物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)自動(dòng)化立體庫與RFID標(biāo)簽搬運(yùn)的智能化AGV從需求到供給的價(jià)值鏈整合庫存量最優(yōu)化更快的流通速度工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠整體應(yīng)用方案

智能服務(wù)個(gè)性化定制智能運(yùn)營管理流程智能化智能車間設(shè)備智能化定制化平臺(tái)智能服務(wù)平臺(tái)直營與加盟店工業(yè)云服務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)營大數(shù)據(jù)制造大數(shù)據(jù)設(shè)備大數(shù)據(jù)數(shù)字化設(shè)計(jì)數(shù)字化工藝數(shù)字化作業(yè)指導(dǎo)智能研發(fā)虛擬制造工廠三維仿真物流仿真三維工藝仿真信息共享發(fā)貨管理供應(yīng)商平臺(tái)SRM訂單發(fā)布確認(rèn)發(fā)票管理計(jì)劃協(xié)同銷售管理供應(yīng)鏈管理SCM采購計(jì)劃倉儲(chǔ)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)物流管理制造執(zhí)行系統(tǒng)MES目視化管理數(shù)據(jù)采集過程控制在制品管理質(zhì)量追溯物料管理計(jì)劃排程生產(chǎn)派工能源分析能源調(diào)度能源監(jiān)控智慧能源規(guī)則管理計(jì)劃仿真高級(jí)排程APS工廠排程車間排程CCR中央監(jiān)控全廠監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度控制系統(tǒng)設(shè)備控制管理M2M通信數(shù)據(jù)集成與轉(zhuǎn)換采集信息關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)采集管理設(shè)備配置部署信息轉(zhuǎn)換協(xié)議轉(zhuǎn)換智能生產(chǎn)設(shè)備智能物流設(shè)備智能檢測設(shè)備智能數(shù)據(jù)采集設(shè)備3服裝行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，服裝行業(yè)新形勢人力成本攀升傳統(tǒng)服裝企業(yè)庫存量大自動(dòng)化及信息化水平有待提高傳統(tǒng)營銷模式受到挑戰(zhàn)個(gè)性化需求越來越高行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫服裝行業(yè)新形勢服裝行業(yè)迎來規(guī)?；瘋€(gè)性定制時(shí)代個(gè)體裁縫批量化成衣工業(yè)智能工廠規(guī)?；瘋€(gè)性定制>>>>手工裁縫、貼身服務(wù)的制衣方式滿足顧客個(gè)性化需求，但手工制衣的工藝精細(xì)度和穩(wěn)定性通常較差。大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化服裝制造方式帶給廣大顧客大量優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品選擇。但尺寸、款型、顏色等方面不能滿足顧客個(gè)性化需要。集成了前兩者的優(yōu)勢，能夠更全面的滿足顧客需要。并在中高端人群中不斷攫取大量市場機(jī)會(huì)。建立四大數(shù)據(jù)庫支持個(gè)性化定制服裝行業(yè)四大數(shù)據(jù)庫款型數(shù)據(jù)庫工藝數(shù)據(jù)庫BOM數(shù)據(jù)庫版型數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)采集訂單處理柔性制造C2M實(shí)現(xiàn)客戶與工廠直連，以客戶需求驅(qū)動(dòng)工廠制造服裝加工廠物流中心供應(yīng)商外協(xié)商客戶訂單原料訂單外協(xié)訂單原料\外協(xié)品交付入庫成品交付出庫M端C端服裝行業(yè)C2M應(yīng)用價(jià)值客戶體驗(yàn)增加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷迅速，市場份額增大客戶參與設(shè)計(jì)，客戶需求精準(zhǔn)定位直接與客戶接觸，客戶保留去中間環(huán)節(jié)，提高利潤客戶消費(fèi)后大數(shù)據(jù)分析，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推送柔性制造，效率提升，利潤增加直接帶來員工福利回報(bào)，員工穩(wěn)定產(chǎn)供銷協(xié)同，打造柔性供應(yīng)鏈，縮短制造周期供應(yīng)商供應(yīng)及交易大數(shù)據(jù)分析，為金融資本運(yùn)作提供依據(jù)以用戶為中心構(gòu)建產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及商業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)戰(zhàn)略制造系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊化設(shè)計(jì)可重構(gòu)產(chǎn)品客戶化和個(gè)性化并行產(chǎn)品設(shè)計(jì)面向制造的設(shè)計(jì)用戶可重構(gòu)與柔性制造系統(tǒng)及其裝備快速推出新產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換準(zhǔn)時(shí)化供貨支持個(gè)性化產(chǎn)品快速服務(wù)敏捷供應(yīng)鏈與客戶相關(guān)的長期戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟交貨地點(diǎn)客戶化C2M模式貫穿服裝訂單生成、制造及交付的全過程采集身體部位數(shù)據(jù)生成版型數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)3D打版剪裁縫制熨燙檢驗(yàn)包裝入庫訂單發(fā)貨客戶需求產(chǎn)品C2M實(shí)現(xiàn)從客戶下達(dá)到交付全過程閉環(huán)管理

智能制造作為兩化深度融合的主攻方向，深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新型管理制造模式，推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)感知的研發(fā)、制造和管理組織方式，并建立優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的開放型管理生態(tài)體系。以人為本，以用戶需求為中心，為用戶和商家同時(shí)創(chuàng)造價(jià)值，用戶驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造，定制化服務(wù),滿足個(gè)性化需求。服裝行業(yè)C2M整體架構(gòu)電子商務(wù)門戶業(yè)務(wù)運(yùn)營商務(wù)智能行業(yè)資訊款式管理3D模擬仿真交易管理訂單管理訂單確認(rèn)合同管理訂單配貨結(jié)算中心

訂單發(fā)貨促銷管理滿減促銷贈(zèng)品促銷套裝促銷優(yōu)惠券產(chǎn)品管理品類管理產(chǎn)品管理庫存管理用戶管理在線咨詢電話咨詢知識(shí)庫留言管理售后服務(wù)呼叫中心物流配送配送計(jì)劃發(fā)送管理物流監(jiān)控銷售分析用戶分析運(yùn)營分析運(yùn)營規(guī)劃支付結(jié)算電子帳戶電子錢包支付接口第三方平臺(tái)手續(xù)費(fèi)安全管理商品分類移動(dòng)門戶平臺(tái)部分業(yè)務(wù)運(yùn)營后端營銷推廣訂單管理交易信息客戶信息物流信息產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)分析PM+PDMSCMWMS+TMSAPS+MES文檔圖管理流程審批管理商務(wù)管理工時(shí)費(fèi)用管理工作協(xié)同管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理銷售管理采購協(xié)同管理倉儲(chǔ)管理計(jì)劃管理人事管理工作流管理分銷管理貨架管理數(shù)據(jù)采集揀選跟蹤運(yùn)輸管理物流監(jiān)控計(jì)劃排程制造執(zhí)行\(zhòng)監(jiān)控制造異常處理設(shè)備管理質(zhì)量管理制造評估購買咨詢收藏管理定制管理購物車智能商務(wù)服務(wù)網(wǎng)站移動(dòng)設(shè)備呼叫中心門店門店設(shè)備現(xiàn)場訂貨在線訂貨訂單分布式集中庫存視圖C2M電商云平臺(tái)物流中心分撥倉庫線下門店生產(chǎn)訂單處理逆向流程訂單分配資金結(jié)算銷售策略定制化需求配置平臺(tái)查找產(chǎn)品配置產(chǎn)品+服務(wù)價(jià)格定義/BOM定義生成意向單訂單達(dá)交評審生成定制化產(chǎn)品訂單定制化需求配置平臺(tái)需求與供給計(jì)劃平臺(tái)客戶訂單/意向單達(dá)交承諾需求與供給計(jì)劃平臺(tái)—實(shí)時(shí)需求驅(qū)動(dòng)定制化需求配置平臺(tái)訂單達(dá)交評審全局供給計(jì)劃排產(chǎn)優(yōu)化庫存優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃/協(xié)同需求計(jì)劃S&OP需求與供給計(jì)劃平臺(tái)需求信號(hào)管理達(dá)交承諾客戶訂單/意向單供給一致性計(jì)劃一致性計(jì)劃需求多工廠間智能協(xié)同協(xié)同是供應(yīng)鏈管理的基本功能。跨行業(yè)跨企業(yè)，跨系統(tǒng)跨平臺(tái)，跨模式跨管理。五種需要協(xié)同工作的企模式：集團(tuán)工廠與分廠之間并行，訂單可以任意分配到某一工廠生產(chǎn)集團(tuán)工廠與分廠之間串行，生產(chǎn)有前后關(guān)聯(lián)集團(tuán)工廠與多分廠之間既有串行，亦有并行單一工廠內(nèi)計(jì)劃多層次，多線組外協(xié)協(xié)同、客戶協(xié)同、供應(yīng)商協(xié)同協(xié)同模式：規(guī)劃協(xié)同，如產(chǎn)能設(shè)置、訂單需求預(yù)測前期分配—人工為主，系統(tǒng)輔助

計(jì)劃協(xié)同，如訂單分配，生產(chǎn)需求分配—系統(tǒng)為主，人工輔助生產(chǎn)協(xié)同，如生產(chǎn)速度匹配—系統(tǒng)為主，人工輔助產(chǎn)供銷協(xié)同，如圍繞核心企業(yè)的供需平衡協(xié)同的方式：調(diào)撥銷售訂單