2023-2024二級建造師施工管理考試試題

2023年二級建立師《施工管理》考題及答案

2023-10-1908:53【大中小】【打印】【我要糾錯】

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意）

背景（一）

某施工企業(yè)擔當了一幢六層房屋的施工任務。依據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職

責，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設計

的編制等打算工作。在其次層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)覺施工人未按施工組織設計中的要求進

行操作，存在質(zhì)量隱患。

依據(jù)背景（一），回答下列問題。

1.下列選項中，不是編制項目管理目標責任書依據(jù)的是（）。

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營方針和目標

2.施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權限是（）。

A.組建項目經(jīng)理部

B.制訂內(nèi)部計酬方法

C.簽訂合同

D.選擇分包方

3.項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。

A.各工作部門的管理職能分工

B.各組成部門之間的指令關系

C.各項工作之間的邏輯關系

D.各子系統(tǒng)的工作任務

4.編制施工組織設計時，下列各項內(nèi)容中應首先確定的是（）。

A.施工平面圖

B.施工進度支配

C,施工方案

D.施工打算工作支配

5.旁站監(jiān)理員發(fā)覺所述問題時，應向（）報告。

A.監(jiān)理工程師

B.質(zhì)檢員

C.業(yè)主現(xiàn)場代表

D.項目技術負責人

背景（二）

為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、

機電設備工程、前期工程、運營打算等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目

結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等

文件。依據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的

做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機

械替換原有施工機械。

依據(jù)背景（二），回答下列問題。

6.下列影響該地鐵項目目標實現(xiàn)的因素中，確定性的因素是（）。

A.獎金

B.方法

C.組織

D.工具

7.對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設計工作中的（）。

A.質(zhì)量責任劃分

B.工作流程定義

C.項目結(jié)構(gòu)分解

D.施工范圍界定

8.反映組成該項目全部子系統(tǒng)的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

9.甲公司向保險公司投保的做法，是風險響應策略中的（）。

A.風險規(guī)避

B.風險自留

C.風險分散

D.風險轉(zhuǎn)移

10.甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)限制糾偏措施

中的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

背景（三）

某獨立土石方開挖工程采納工程量清單計價方式。建設工程施工合同約定：合同估計工

程量30萬立方米，單價35元/立方米；完工后，按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款：當實

際工程量超過估計工程量20%時，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為限制施工成本，施工項

目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：剛好組織大型土石方開挖機械進出場，編制科學的施工作

業(yè)支配，每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴格限制成本開支，作好成本分析。

工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為40萬立方米，施工項目經(jīng)理部剛好報送了有關索

賠及結(jié)算資料。

依據(jù)背景（三），回答下列問題。

11.依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2023]206號），大型土石方開挖機械

進出場費用屬于（）。

A.建筑安裝工程機械運用費

B.建筑安裝工程機械措施費

C.施工企業(yè)管理費

D.工程建設其他費用

12.施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)支配時，最便理的定額依據(jù)是（）。

A.施工定額

B.預算定額

C.概算定額

D.概算指標

13.施工項目成本限制應貫穿項目全過程，具體是指（）的階段。

A.從施工投標起先直至竣工驗收

B.從項目立項起先直至竣工驗收

C.從項目開工起先直至保修期滿

D.從基礎施工起先到主體施工結(jié)束

14.從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于（）。

A.基本工作時間

B.打算結(jié)束工作時間

C.不行避開的中斷時間

D.協(xié)助工作時間

15.進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成原來自

于（）。

A.投標報價成本

B.施工任務單中填列的工程量與單價

C.項目經(jīng)理部編制的施工預算

D.設計單位編制的設計概算

16.項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，精確程度最高的方法是（）。

A.預算費用法

B.總費用法

C.修正的總費用法

D.實際費用法

17.工程竣工應結(jié)算的土石方開挖工程總價格為（）萬元。

A.1200

B.1350

C.1380

D.1400

20.基礎分部工程單價（550元/立方米）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（）。

A.人工費

B.材料費

C.混凝土模板及支架費

D.施工管理費

21.基礎分部工程所需鋼材在運用前應進行物理和力學性能檢驗，檢驗費用屬于（）。

A.建筑安裝工程材料費

B.建筑安裝工程措施費

C.建筑安裝工程企業(yè)管理費

D.工程建設其他費用

22.施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應當從（）中開支。

A.建筑安裝工程材料費

B.施工企業(yè)管理費

C.建筑安裝工程措施費

D.建設單位管理費

23.按成本支配的作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定的基礎分部工程成本支配值（400元

/立方米）及其分解指標屬于（）成本支配。

A.戰(zhàn)略性

B.競爭性

C.指導性

D.實施性

背景（五）

某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務，并與業(yè)主簽訂了建設

項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設總進度目標，工程總承包方開展了如下一系

列工作：

（1）分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件：

（2）編制了項目總進度支配，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同支配周期

的進度支配組成的進度支配系統(tǒng)；

（3）明確了工程總承包方進度限制的目的和任務，提出了進度限制的各種措施。

依據(jù)背景《五），回答下列問題。

24.建設工程項目的總進度自標是在項目的（）階段確定的。

A.決策

B.設計前打算

C.設計

D.施工

25.工程總承包方在進行項目總進度目標限制前，首先應（）。

A.確定項目的總進度目標

B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

C.明確進度限制的目的和任務

D.編制項目總進度支配

26.建設工程項目總進度目標論證的工作有：①確定項目的工作編碼；②調(diào)查探討和收

集資料：③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④進行進度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為（）。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①

27.大型建設工程項目總進度論證的核心工作是（）。

A.明確進度限制的措施

B.分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D,編制各層（各級）進度支配

28.下列進度限制的各項措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制進度限制的工作流程

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避開過多合同界面而影響工作的進度

C.分析影響進度的風險并實行相應措施，以削減進度失衡的風險量

D.選擇科學、合理的施工方案，對施工方案進行技術經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響

背景（六）

某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度支

配如圖所示（時間單位：天）。

依據(jù)背景（六），回答下列問題。

尾而皿人生外工W|

~2550。~45

29.監(jiān)理工程師審核批準的施工進度支配工期是（）天。

A.210

B.245

C.280

D.300

30.上述施工網(wǎng)絡支配中，外裝修作業(yè)的最早起先時間和最遲起先時間分別是（）

天。

A.185和205

B.185和235

C.205和235

D.235和255

31.上述施工網(wǎng)絡支配中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為（）天。

A.30

B.60

C.90

D.120

32.下列關于網(wǎng)絡支配的說法，正確的是（）。

A.一個網(wǎng)絡支配只有一條關鍵線路

B.一個網(wǎng)絡支配可能有多條關鍵線路

C.由非關鍵工作組成的線路稱為非關鍵線路

D.網(wǎng)絡支配中允許存在循環(huán)回路。

33.在網(wǎng)絡支配中，關鍵工作是指（）。

A.總時差最小的工作

B.自由時差最小的工作

C.時標網(wǎng)絡支配中無波形線的工作

D.持續(xù)時間最長的工作

34.雙代號網(wǎng)絡圖中虛線表示（）。

A.資源消耗程度

B.工作的持續(xù)時間

C.工作之間的邏輯關系

D.非關鍵工作

背景（七）

某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采納鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為

國外進口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應，施工單位負責檢驗。為保證工程質(zhì)量，施工

單位編制了具體的質(zhì)量限制方案。對材料質(zhì)量限制、測量限制、技術交底等都提出了具體方

案。

依據(jù)背景（七）?；卮鹣铝袉栴}。

35.運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應具有產(chǎn)品（）和技術說明書。

A.出廠證

B.三包證

C.檢驗證

D.合格證

36.在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎是（）。

A.施工管理

B.材料質(zhì)量

C.施工工藝

D.施工方法

37.對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于（）檢驗。

A.書面

B.外觀

C.理化

D.無損

38.對進口鋼材的檢驗程度應當是（）。

A.免檢

B.抽檢

C.全檢

D.復檢

39.施工測量限制方案應經(jīng)過（）批準后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術負責人

C.施工企業(yè)負責人

D.監(jiān)理企業(yè)負責人

背景（八）

某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事務。

事務I：由于基礎工程發(fā)生嚴峻拖期，為了趕工，施工負責人未按質(zhì)量標準進行限制和

檢驗，導致混凝土模板嚴峻變形，為彌補缺陷，花費5萬元。

事務2：由于采納的水準儀不精確，導致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。

依據(jù)背景（八）?；卮鹣铝袉栴}。

40.在施工過程中，施工測量復核結(jié)果應報送（）復驗確認后才能進行后續(xù)相關工序

的施工。

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.業(yè)主技術負責人

D.項目技術負責人

41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應由項目技術人員編寫技術交底方案，并經(jīng)（）批準后實

施。

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理單位技術負責人

C.施工單位技術負責人

D.項目技術負責人

42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應由項目技術負責人向擔當施工的負責人進行（）技

術交底。

A.書面

B.示范性

C.例行性

D.口頭

43.鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的運用應貫徹（）的運用管理制度。

A.定時、定機、定人

B.定機、定人、定崗位職責

C.定人、定崗、定工作依次

D.定時、定人、定工作依次

44.從事故等級看，事務1屬于（）質(zhì)量事故。

A.一般

B.嚴峻

C.重大

D.特殊重大

45.從事故責任來看，事務1屬于（）責任事故。

A.指導

B.操作

C.組織

D.技術

46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（

A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督

B.自檢、互檢、交接檢

C.預檢、過程檢、完工檢

D.書面檢驗、試驗檢驗、試驗檢驗

背景（九）

某工業(yè)廠房建設項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務分包單

位。在運用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當場身亡，事

故調(diào)查時發(fā)覺下列狀況。

（1）事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案實行了平安措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設

置平安操作平臺，柱子之間沒有鋼絲平安繩等。

（2）事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)覺吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操

作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾，導致吊車梁翻動，使該工人

墜落。

（3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗平安技術教化，但未辦理意外損害保險，

當天的平安技術交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶平安帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。

依據(jù)背景（九）?；卮鹣铝袉栴}。

47.每天工作前，應對工人進行平安技術交底的責任人是（）。

A.班組長

B.工長

C.乙公司項目負責人

D.甲公司項目部技術人員

48.我國相關平安生產(chǎn)法規(guī)定，必需為設備安裝工人辦理意外損害保險并支付保險費的

責任人是（）。

A.項目建設單位

B.甲公司

C.乙公司

D.當?shù)貏趧硬块T

49.企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應馬上按系統(tǒng)逐級上報至（）。

A.企業(yè)負責人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門

B.縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門

C.省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門

D.國務院有關主管部門、勞動部門

50.事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有擔心全行為，這是指（）。

A.未辦理意外損害保險

B.離開平安操作平臺，到吊車梁上去摘勾

C.未在當天的平安技術交底記錄上簽字

D.沒有將平安帶持勾牢靠地掛在平安繩上

背景（十）

某大型工程位于某市市郊，四周道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設置在現(xiàn)場圍

墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工平安技術措施，并向有關人員進行了技術交底。由于

工期較緊，施工單位向有關部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。

依據(jù)背景（十）?；卮鹣铝袉栴}。

51.依據(jù)施工平安技術交底制度，負責組織有關部門向項目經(jīng)理部和分包商進行平安技

術措施交底的是（）。

A.建設單位技術負責人

B.監(jiān)理單位技術負責人

C.總承包單位的平安部門負責人

D.總承包單位的工程師

52.依據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場圍擋設置高度不宜低于（）

米。

A.3

B.2.5

C.2

D.1.8

53.該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在（）人以上，應設置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)

生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。

A.50

B.30

C.90

D.100

54.依據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準《建筑施工場界噪聲限值））（GB12523—90）的

規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為（）dB（A）o

A.50

B.55

C.65

D.75

背景（十一）

某綜合樓建設項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承

包商，同時托付監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商依據(jù)《建設工

程施工合同（示范文本）》（GF--99—0201）簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂

的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設備由業(yè)主供應。甲承包商將主體工程施工的勞動

作業(yè)分包給丙勞務分包人完成。項目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工

驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商

取得了竣工驗收證書，6月1日到建設行政主管部門辦理了有關備案手續(xù)。

依據(jù)背景（十一），回答下列問題。

55.該項目的施工承發(fā)包模式屬于（）。

A.平行發(fā)包

B.施工總承包

C.施工總分包

D.施工總承包管理

56.該工程的實際竣工日期為（）。

A.4月1日

B.5月20日

C.5月25日

D.6月1日

57.在施工過程中，因甲承包商自身的緣由導致了進度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的

要求提出并實施了加快進度的趕工措施，則（）。

A.甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責

B.甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負

責

C.甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責

D.業(yè)主擔當趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責

58.在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程

師沒有剛好對甲承包商提出的復工申請作出答復，導致了甲承包商無法剛好復工，則擔當違

約責任的是（）。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.甲承包商

D.丙勞務分包人

59.業(yè)主供應的材料、設備運用前，負責檢驗或試驗的人和擔當檢驗或試驗費用的人分

別是（）。

A.業(yè)產(chǎn)和材料供應商

B.業(yè)主和甲承包商

C.監(jiān)理工程師和業(yè)主

D.甲承包商和業(yè)主

60.在隱藏工程施工過程中，承包人完成自檢后，應在隱藏前（）小時以書面形式

通知監(jiān)理工程師驗收。

A.12

B.24

C.36

D.48

背景（十二）

甲承包商通過投標獲得了某建設項目的施工總承包任務，并依據(jù)《建設工程施工合同（示

范文本）》（GF—99—0201）簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務分

包給了乙勞務分包公司，并依據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2023—0214）

簽訂了勞務分包合同。總承包合同中對承發(fā)包雙方的責任和義務等進行了約定，合同的計價

方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事務。

事務1：2023年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常

進行，檢驗結(jié)果不合格。

事務2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有

疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。

在施工過程中，甲承包商依據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，實行了調(diào)整工作支配和調(diào)整工

作流程等措施，訂正了合同偏差，按支配完成了施工任務。

依據(jù)背景（十二），回答下列問題。

61.對于事務1,影響施工正常進行造成的損失由（）擔當。

A.甲承包商

B.監(jiān)理工程師

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師或業(yè)主

62.對于事務2,下列關于合同責任擔當表述正確的是（）。

A.業(yè)主擔當由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延

B.業(yè)主擔當由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延

C.甲承包商擔當由此發(fā)生的全部費用，工期順延

D.監(jiān)理工程師擔當由此發(fā)生的全部費用，工期順延

63.勞務分包工作全部完成后，乙勞務分包公司應在甲承包商認可后（）天內(nèi)，向

甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。

A.7

B.14

C.21

D.28

64.對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（）。

A.實際工程量和實際單價

B.合同工程量和合同單價

C.實際工程量和合同單價

D.合同工程量和實際單價

65.與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是（）。

A.業(yè)主的風險較小，承包人將擔當較多的風險

B.評標時易于快速確定最低報價的投標人

C.在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的主動性

D.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對投資限制不利

66.“調(diào)整工作支配”屬于合同實施偏差處理措施中的（）措施。

A.技術

B.組織

C.經(jīng)濟

D.合同

背景（十三）

某高層辦公樓工程項目，由甲公前進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行擔

當，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。

小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、

隱私三種不同密級的文件列入同一案卷（保密卷）。

依據(jù)背景（十三），回答下列問題。

67.小張的主要工作職責應當是（）.

A.收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的全部信息

B.將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設單位

C.收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后剛好間向建設單位移交

D.收集、整理本項目的工程文件，立卷后剛好向地方城建檔案部門移交

68.分包單位提出挖孔灌注樁工程運用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應（）。

A.由該分包單位向設計單位提出

B.由該分包單位向監(jiān)理單位提出

C.通過監(jiān)理單位審查后辦

D.通過總承包單位審查后辦理

69.本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見

證單位”應為（）。

A.政府質(zhì)監(jiān)部門

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.總承包單位

70.本工程施工文件的密級應（）。

A.定為絕密

B.定為機密

C.定為隱私

D.按其篇幅最大的文件的密級確定

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，

至少有1個錯項。錯選,本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

背景（十四）

某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，支配投產(chǎn)時間各不相同；每個子系

統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共協(xié)助設施則為

各子系統(tǒng)共用；整個項目由一個施工企業(yè)擔當施工總承包，有若干個分包單位參與施工；總

承包項目部設立了綜合信息管理組，負責施工方信息管理工作。

依據(jù)背景（十四）?；卮鹨韵铝袉栴}。

71.綜合信息管理組的主要主要務是負責本施工項目實施過程中的信息管理，其內(nèi)容包

括（）。

A.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

B.實現(xiàn)建設項目管理信息化

C.收集、整理本項目范圍內(nèi)的有關信息，含匯總、整理各分包人的相關信息

D.適應施工項目管理的須要，為預料將來和正確決策供應依據(jù)

E.提高施工管理水平

72.針對該項目的特點，進行項目結(jié)構(gòu)分解應考慮的因素和原則有（）。

A.考慮項目的組成

B.考慮施工總體部署

C.考慮總、分包關系和合同結(jié)構(gòu)

D.有利于工程交工驗收

E.有利于項目目標限制

73.該總承包單位的項目管理工作涉及項目的（）階段。

A.可行性探討

B.設計

C.動用前打算

D.保修

E.運營

74.綜合信息管理組要對收集到的相關信息進行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包

括（）。

A.施工日志

B.施工進度支配表

C.施工質(zhì)量檢查記錄

D.工程進度款支付記錄

E.材料設備進場記錄

75.項目竣工驗收信息主要包括（）。

A.施工項目質(zhì)量合格證書

B.單位工程交工質(zhì)量核定表

C.施工成本分析表

D.施工技術資料移交表

E.主要材料消耗統(tǒng)計表

背景（十五）

某建設工程采納工程量清單計價方式計價，依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標

[2023]206）和《建設工程工程時清單計價規(guī)范》（GB50500-2024）組價。施工招標過程中，

投標人在探討招標文件后認為，招標范圍內(nèi)的一個主要分部分項工程采納了新工藝，無現(xiàn)成

可以參考的成本和報價，須要單獨測算其綜合單價。

依據(jù)背景（十五），回答下列問題。

76.建設工程工程量清單的主要作用有（）。

A.為投標競爭供應一個同等的基礎

B.為限制施工圖設計供應依據(jù)

C.為施工招投標計價供應依據(jù)

D.為工程進度款支付供應依據(jù)

E.為工程索賠供應依據(jù)

77.投標人測算采納新工藝的分部分項工程綜合單價時，正確的做法有（）。

A.新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費

B.人工、材料、施工機械消耗量應依據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定

C.人工、材料、施工機械臺班單價應通過市場調(diào)查和詢價確定

D.綜合單價中應包括建筑安裝工程營業(yè)稅

E.新工藝施工可能的風險費應計入綜合單價

78.可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)的有（）。