某建設(shè)集團(tuán)公司宜興上海新苑項(xiàng)目部規(guī)章制度

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)某建設(shè)集團(tuán)公司宜興上海新苑項(xiàng)目部規(guī)章制度安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任制2.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全管理責(zé)任事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)(涉及法律現(xiàn)任者除外)。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2.1.3分公司經(jīng)理(主任)安全管理責(zé)任。2.2工會(huì)和各職能部門安全管理責(zé)任2.2.1工會(huì)安全管理責(zé)任辦法，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好業(yè)務(wù)競(jìng)賽，對(duì)專(兼)職安全人員進(jìn)行分期輪訓(xùn)，d.參加定期大檢查(不定期檢查自行組織隨時(shí)進(jìn)行),對(duì)查出的隱患，要督促有關(guān)e.參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審查，協(xié)助有關(guān)部門制定或修改安全管理制度和房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)j.對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的采購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。向分公司經(jīng)理(主任)報(bào)告的同時(shí)，要負(fù)責(zé)采取臨時(shí)的防護(hù)措施。e.負(fù)責(zé)具體落實(shí)上級(jí)編制或自行編制上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)中的單位救傷員(因搶救傷員變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原狀),對(duì)輕傷要負(fù)責(zé)查清原因，提出防2.3.2現(xiàn)場(chǎng)施工員安全管理責(zé)任房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)3獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰4.2各管理部門由經(jīng)理、總工程師(分公司經(jīng)理主任、主任工程師)組織檢查、考核某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日安全因素處理辦法。施(辦公室、衛(wèi)生間、宿舍、食堂、浴室)等。查(復(fù)查)人員的簽字。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2.1.1三級(jí)教育：指新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)(公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí))安全教2.2分類新調(diào)入的干部和工人由公司(分公司)勞動(dòng)人事科會(huì)同質(zhì)量安全科進(jìn)行一級(jí)安全教育，經(jīng)教育和考試合格后，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)安全教育及考房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://www.fdcew.com4.8一切生產(chǎn)工人(包括管理人員)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)安全技術(shù)措施管理制度4.3分部(分項(xiàng))工程施工方案(工藝卡)中的安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)4.5高、大、難工程，復(fù)雜工程項(xiàng)目及施工項(xiàng)目由多個(gè)項(xiàng)目部共同承擔(dān)時(shí)，由總工程備案，作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一。4.6在推廣新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)或引進(jìn)技術(shù)設(shè)備時(shí)，由推廣或引進(jìn)的部門提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，由分公司主任工程師審核，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。4.7制定安全技術(shù)措施計(jì)劃的名稱、項(xiàng)目的確定和經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，按照有關(guān)規(guī)定辦理。5檢查考核本標(biāo)準(zhǔn)由總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)量安全科(分公司由相應(yīng)部門)負(fù)責(zé)檢查考核。5.1在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，檢查各所屬單位的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)不按本標(biāo)準(zhǔn)編制安全技術(shù)措施或安全措施不落實(shí)時(shí)，將根據(jù)情況參照公司制定的《安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲條例》的有關(guān)規(guī)定給予分公司或項(xiàng)目部罰款(若分公司不向5.2分公司若不提出年度安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施費(fèi)計(jì)劃和預(yù)算，或延期提出而影響公司計(jì)劃的列入時(shí)，將給予工程隊(duì)的責(zé)任者罰款。2004年2月10日機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理管理制度2管理職能3.1安全生產(chǎn)3.2機(jī)械事故和處理房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)停產(chǎn)損失后果為機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故。3.2.4機(jī)械設(shè)備事故根據(jù)損壞程度和損失價(jià)值大小，分為一般事故、大事故和重大事一般事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000(含5000元)者。大事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000(含20000元)者。重大事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000以上者。3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故，應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，不得自行處理，并于24小時(shí)內(nèi)以電話、電報(bào)報(bào)告公司動(dòng)力科，重大事故由公司上報(bào)主管部門。3.2.6事故發(fā)生后，應(yīng)迅速查明原因，開(kāi)好分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，經(jīng)上級(jí)批復(fù)后盡快搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。3.2.7事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照“三不放過(guò)”的原則(事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)，無(wú)防范措施不放過(guò)),認(rèn)真進(jìn)行分析處3.2.8機(jī)械使用單位要按月填報(bào)《機(jī)械設(shè)備事故月報(bào)》機(jī)械管理部門建立機(jī)械事故臺(tái)帳，記載事故的各種資料，定期分析，掌握事故規(guī)律，提出改正措施，降低事故頻率。3.2.9由于機(jī)械事故導(dǎo)致人身傷亡者，除按本規(guī)定辦理外，并應(yīng)按照質(zhì)量安全部門的有關(guān)規(guī)定處理。4檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司動(dòng)力科負(fù)責(zé)考核，每半年考核一次。4.2本標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)動(dòng)力科個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)一并考核。2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)3.1.1項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司(分公司)經(jīng)理、安全科負(fù)責(zé)考核，考核3.2獎(jiǎng)罰措施“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法”進(jìn)行獎(jiǎng)罰；對(duì)在各次大檢查(或抽查)中違反有關(guān)規(guī)定的按“實(shí)施細(xì)2004年2月10日傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告調(diào)查處理制度房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2.5重大傷亡事故：指一次事故死亡三人以上(含三人)的事故。3.1事故報(bào)告與調(diào)查3.1.2發(fā)生多人事故，項(xiàng)目部必須積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并通知公司(分公司)安3.2事故分析與處理3.2.2工傷事故的處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則：事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)3.2.4工傷事故的獎(jiǎng)罰辦法(見(jiàn)安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰制度)。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日3管理職能公司(分公司)的安全部門負(fù)責(zé)文明施工的監(jiān)督檢查，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)文明施工的4.2施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置八牌二圖(施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大4.8食堂位置適當(dāng)、環(huán)境清潔，食品貯藏柜(箱)和菜飯應(yīng)生、熟分開(kāi)，廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)4.10宿舍房間凈高不得低于2.5m,進(jìn)深不得小于3.5m。床鋪應(yīng)為雙層木板床，第一層距地面0.5m,第二層床距第一層床間距為1m,距天棚不低于1m,床長(zhǎng)不得小于2m,每人鋪位寬不得小于0.8m,一個(gè)房間不得超過(guò)8人，床邊、立柱、爬梯要刨光、刷漆。室內(nèi)通風(fēng)良好。采光系數(shù)不得小于0.1,照明不得小于4個(gè)25w,電源線、燈頭、開(kāi)關(guān)2004年2月10日注：安全用品設(shè)施設(shè)施驗(yàn)收制度(暫缺)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2引用標(biāo)準(zhǔn)4.1組織領(lǐng)導(dǎo)4.2管理措施現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)基地廢水及汽車、機(jī)器廢油，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行隔離沉淀分流等簡(jiǎn)單處理，符合標(biāo)準(zhǔn)后才能排除，不準(zhǔn)直接排(流)入下水道。4.2.2生活后勤其排塵要求必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，其它生活灶也應(yīng)達(dá)到環(huán)保要求。職工住宅和宿舍必須注重環(huán)境衛(wèi)生，按時(shí)繳納排污費(fèi)、生活垃圾集中堆放并后勤生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng)貌和現(xiàn)場(chǎng)文明施工應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4.2.3責(zé)任與獎(jiǎng)罰建立公司、分公司二級(jí)分管生產(chǎn)、生活后勤領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行分級(jí)管理監(jiān)測(cè)，統(tǒng)一考核和獎(jiǎng)罰。生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)部門應(yīng)將環(huán)境管理監(jiān)測(cè)列作部門職責(zé)范圍，并視必要寫(xiě)下工程施工方案(即施工組織設(shè)計(jì))。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方環(huán)保法規(guī)，如發(fā)生環(huán)境污染等事故，則按有關(guān)規(guī)定予以5檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)各有關(guān)業(yè)務(wù)部門工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。5.2本標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)公司質(zhì)安科工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2004年2月10日注：重點(diǎn)部位作業(yè)安全審批制度(暫缺) 房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)工地文明施工環(huán)境衛(wèi)生管理制度雨、防潮、防火措施。理，配電箱加鎖。2004年2月10日 房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)(1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查，每月的不定期安全檢查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)注：安全生產(chǎn)一票否決制度(暫缺)2.對(duì)于裝飾時(shí)的架子著重檢查部位有：整體外觀是否穩(wěn)固、變形、各種桿件搭接四、重點(diǎn)部位(電梯井、采光井)的腳手架驗(yàn)收制度1.對(duì)于同一腳手架由多個(gè)施工單位共同使用時(shí)，總承包方必須明確腳手架的管理2.結(jié)構(gòu)結(jié)束移交裝飾單位時(shí)，總承包方應(yīng)組織相關(guān)人員履行交接驗(yàn)收手續(xù)，同時(shí)3.對(duì)監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人必須掛牌公告。2.因施工明確需拆除的，必須由作業(yè)班組長(zhǎng)向工地管理部門提出書(shū)面的申請(qǐng)書(shū)；3.經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)批準(zhǔn)，并采取加固補(bǔ)救措施后，方可實(shí)施；4.腳手架拆除禁止無(wú)證人員登高作業(yè)，作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)和其他預(yù)防措施，并派專人監(jiān)護(hù)。2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長(zhǎng)鳴。2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)以上宣傳內(nèi)容上墻，由綜治辦文明小組統(tǒng)一安排，并設(shè)置照片，備案考證。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日長(zhǎng)補(bǔ)短，助于自己今后工作順利開(kāi)展。以上議定幾條學(xué)習(xí)管理制度認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司2004年2月10日價(jià)2倍賠償，觀看電視的最后一人應(yīng)自覺(jué)將電視關(guān)閉。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2004年2月10日公司對(duì)各單位生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位(場(chǎng)所)的檢查采用平時(shí)檢查(不定期的下基層、工地)與集中檢查(節(jié)假日、重大活動(dòng)等)相結(jié)合的辦法實(shí)施檢查、督促。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 3、做好班組治安防范?！八姆馈惫ぷ鞣陼?huì)必講形成制度。工具間(更衣室)門窗和貴重物品，15元以上(含貴重物品)不得帶入工具(更衣)間。5、嚴(yán)格對(duì)有色金屬(包括各類導(dǎo)電線、電動(dòng)工具等)的管理，執(zhí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)無(wú)人在工棚宿舍、工具(更衣)間內(nèi)違章燒電爐、煤爐和亂接電源，確保全年無(wú)火警2004年2月10日產(chǎn)安全，防止事故的發(fā)生，特訂以下制度。班巡邏隊(duì)，并把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，做到有活動(dòng)、有檢查、有記錄。三、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建有門崗(警衛(wèi)室),做到有三位不超過(guò)五十五周歲的人員24小時(shí)值班，嚴(yán)格門衛(wèi)制度，攜帶材料、設(shè)備進(jìn)出的一律憑項(xiàng)目部的出門證。法制教育，提高項(xiàng)目部全員的法制意識(shí)，做遵紀(jì)守法，見(jiàn)義勇為的好公民。2004年2月10日 房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)加強(qiáng)外來(lái)人員管理工作，加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度和管理工作。絕發(fā)生惡性治安案件的斗歐、賭博、盜竊案件。工作。2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)滬許可證，經(jīng)總包單位驗(yàn)明后方進(jìn)場(chǎng)施工。民工應(yīng)持有身份證，辦好就業(yè)證、勞務(wù)證、健康證和暫住證。三、凡進(jìn)本項(xiàng)目施工的外省市民工由使用單動(dòng)及時(shí)通知總包單位。部的治安工作巡視，做好安全防范工作。居住時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。關(guān)規(guī)定處罰，嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。七、外來(lái)人員宿舍內(nèi)不得使用電加熱器，煤油爐等有害安全防范的物品。宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日安全生產(chǎn)職工意外傷害保險(xiǎn)制度五、對(duì)已辦理投保手續(xù)的施工人員，在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安七、保險(xiǎn)具體條款按意外傷害保險(xiǎn)規(guī)范文本內(nèi)容執(zhí)行。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2004年2月10日建筑工地治安管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、條例，搞好社會(huì)治安綜合治理工作。加強(qiáng)外來(lái)人員管理工作，加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)室的規(guī)范管理。杜絕發(fā)生惡性治安案件和斗毆、賭博、盜竊案等事件的發(fā)生。3、認(rèn)真執(zhí)行市府、市公安局、勞動(dòng)局規(guī)定嚴(yán)禁在滬私自招收盲流和三無(wú)人員在本工地施工或留宿。4、建立職工流動(dòng)信息，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。5、工地要及時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和派出所聯(lián)系，接受當(dāng)?shù)刂伟膊块T指導(dǎo)，搞活經(jīng)濟(jì)共建協(xié)作工作。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日次通道不小于50m,嚴(yán)禁超儲(chǔ)。八、本制度自二00二年六月二十日起執(zhí)行。2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2引用文件房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)(一)禁火區(qū)域內(nèi)。(三)各種受壓設(shè)備。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)在非固定的、無(wú)明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行用火作業(yè)，均屬三級(jí)動(dòng)火作業(yè)，三建筑施工動(dòng)用明火，必須在動(dòng)火前由工地防火檢查小組或安全部門對(duì)動(dòng)火、周圍、下方進(jìn)行檢查，消除易燃物，采取措班，高空明火作業(yè)必須在其下方采取隔離措施，不火警，在可撲滅的時(shí)限內(nèi)發(fā)覺(jué)和消除。3.4現(xiàn)場(chǎng)防火要求3.4.1施工工地內(nèi)應(yīng)設(shè)置環(huán)形消防車道，設(shè)置環(huán)形消防車道確有困難的，應(yīng)設(shè)置回車道，保證消防車輛暢通。3.4.2高層建筑主體內(nèi)不應(yīng)設(shè)有工棚、可燃材料和易燃材料倉(cāng)庫(kù)。高層主體建筑一長(zhǎng)邊或1/3周邊附近不得布置棚，堆放建筑材料及架空管線等。施工現(xiàn)場(chǎng)需搭建的簡(jiǎn)易工棚應(yīng)分類，分組布置，其間距應(yīng)參考“建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范”的要求。3.4.3建筑施工樓面作業(yè)與地面指揮機(jī)構(gòu)3.4.4高層建筑不得在大樓內(nèi)或高空明火熔化瀝青；可燃材料作夾層或涂層的隔熱、隔間、防腐的構(gòu)件或設(shè)置需進(jìn)行焊(割)作業(yè)的，除按動(dòng)火等級(jí)進(jìn)行報(bào)批外，必須采取切實(shí)可靠的防火安全措施，并加強(qiáng)監(jiān)管和檢查。3.4.5有冷卻塔的工程，冷卻塔安裝應(yīng)在確定現(xiàn)場(chǎng)不再動(dòng)火后進(jìn)，如因特殊原因確需提前進(jìn)行安裝的，必須采用阻燃型冷卻塔，并在其頂部、周圍加防護(hù)隔離。2004年2月10日5、發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)及時(shí)撲救并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。注：此制度張貼在辦公室墻上。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日一級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在單位行政負(fù)責(zé)人填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在工地車間的負(fù)責(zé)人填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表編制安全技術(shù)措施方案，本單位主管部門審查批準(zhǔn)后方可動(dòng)火作業(yè)。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)消防器材安全管理制度1、消防器材必須按規(guī)定置放，禁止放置于有障礙物和堆有物資或不易取的地方。3、安置在各生產(chǎn)線的一切消防設(shè)施，未經(jīng)施工工長(zhǎng)、質(zhì)安、消防負(fù)責(zé)人同意，嚴(yán)禁任何人隨意變移安置地點(diǎn)。4、嚴(yán)禁用消防器材作墊撐或開(kāi)玩笑沖人，或在器材上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂雕刻或作其5、消防器材要標(biāo)出購(gòu)買、裝藥時(shí)間，要經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，用后必須立即裝換，做好下次消防準(zhǔn)備。在限期內(nèi)整改好，拒不執(zhí)行的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。7、消防工作要給群眾宣傳，張貼明顯消防標(biāo)志，作廣大職工互相監(jiān)督，共同遵守8、違反上述規(guī)定和損壞消防器材消防管理，要視其情節(jié)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》第二十六條之規(guī)定處罰.2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)使用電尉斗、電烙鐵、電爐等電熱器具和液化氣、煤氣。3.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置辦公室和工場(chǎng)間。4.不準(zhǔn)在庫(kù)房架設(shè)臨時(shí)電線和使用60瓦以上和白灼燈，使用有蒸流的燈具，應(yīng)將5.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)存放倉(cāng)庫(kù)人員使用的油棉紗、油手套等物品。7.要將堆放的物資留有頂、燈、墻、粒、堆等防火間距。8.要認(rèn)真檢查物資堆放安全情況，離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)切斷電源。并關(guān)閉門窗。9.要掌握儲(chǔ)存物資性質(zhì)和防火滅火知識(shí)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，能熟練使用滅火器材并及2004年2月10日一、非本庫(kù)(間)工作人員有準(zhǔn)入內(nèi)。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)木工場(chǎng)(間)消防制度檢查制度(專人或值日檢查)。注：此制度裝置在木工場(chǎng)(間)門口。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司2004年2月10日倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。方準(zhǔn)離開(kāi)。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2004年2月10日到先進(jìn)先吃，定期檢查，并做好防霉變、防盜等工作。九、用餐人員要講究衛(wèi)生，碗筷要消毒，用餐后應(yīng)及時(shí)將剩余的飯、某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2004年2月10日一、對(duì)生活區(qū)職工宿舍、食堂、廁所、洗澡室、辦公室以及周圍的排水溝、道路等環(huán)境衛(wèi)生，指定專人清掃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，隨時(shí)保持清潔。二、生活垃圾每天清理按指定地點(diǎn)，集中出運(yùn)處理。三、對(duì)職工宿舍、食堂、廁所、洗澡室，由各崗位責(zé)任人定期進(jìn)行消毒(對(duì)食堂、四、堅(jiān)持每周大掃除制度的自檢制度，除平時(shí)每天堅(jiān)持打掃外，周末各工地對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生都要進(jìn)行一次大掃除，經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔。五、工地和生活區(qū)禁止養(yǎng)狗和雞、鴨等家禽。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部 房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2004年2月10日某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)勞動(dòng)人事管理制度(試行)第一條某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱第二條本制度適用于公司本部和公司派出機(jī)構(gòu)。第三條公司勞動(dòng)人事科(隸屬辦公室)為人第五條員工的資格房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://www.fdcew.com第六條員工資格的終止房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)第四章干部聘任第十五條公司本部的各部門負(fù)責(zé)人及公司派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)任人的董事由總經(jīng)理提第十六條分公司各部門的各負(fù)責(zé)人由所屬公司經(jīng)理直接提名聘任，報(bào)公司備案。第十九條下屬公司解聘部門負(fù)責(zé)人職務(wù)，由所屬公司經(jīng)理決定，報(bào)公司備案。第二十條公司勞動(dòng)人事科負(fù)責(zé)每年對(duì)公司副科級(jí)以上干部進(jìn)行德、能、勤、績(jī)四第二十一條公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定向公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理遞交書(shū)面述職報(bào)第二十二條述職報(bào)告應(yīng)于每年終后二十天內(nèi)遞交，內(nèi)容必須包括：第二十三條公司本部各部門負(fù)責(zé)人，下屬各業(yè)務(wù)分公司的負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期向公司第六章工資、福利待遇管理第二十五條公司依照效率優(yōu)先、按勞分配的第二十六條工資總額的基本內(nèi)容(一)崗位工資：按崗位重要性、職務(wù)、工作責(zé)任、專業(yè)度、工作條件等綜合因素劃定的工資，一般占工資總額的70%,具體額度由所屬公司(二)基礎(chǔ)工資：根據(jù)公司規(guī)定，基礎(chǔ)工資主要是作為計(jì)發(fā)員工病、喪、婚、一般占工資總額的30%;(三)司齡工資：按員工進(jìn)公司之日算起，以每年15元遞增。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)員工日工資按月工資總額除23.5元為員工標(biāo)準(zhǔn)日工資。第二十七條公司設(shè)立貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和增量工資(二)增量工資：指公司派出機(jī)構(gòu)按規(guī)定上交公司超基數(shù)利潤(rùn)后，用于增發(fā)給員工第二十八條公司本部工資級(jí)別劃分和員工工資總額的核定(一)工資級(jí)別劃分及在公司系統(tǒng)內(nèi)工作滿10周年以上、工作積極、負(fù)責(zé)、連續(xù)5年榮獲公司或3年榮獲(二)公司各類工資標(biāo)準(zhǔn)，每年年終由經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)各方面綜合評(píng)定提出，報(bào)(三)公司正式錄用各類員工的工資級(jí)別，每年終根據(jù)其工作述職報(bào)告(成績(jī)與過(guò)(四)國(guó)家人事部門正式分配的大中專畢業(yè)生，公司本部新招聘的各類員報(bào)到之日起的三個(gè)月為試用期，期間工資標(biāo)準(zhǔn)為500元/月(特殊情況另行規(guī)定)。(五)公司聘任的國(guó)家離退休干部或停薪留職國(guó)家干部及臨聘員工的工資總額，按第二十九條公司對(duì)其派出機(jī)構(gòu)的工資總額的核定與考核?；A(chǔ)工資總額和增量工資的核定。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)考核總則(主要指內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任第三十條工資總額分配(一)分公司員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按本制度由各公司按實(shí)際情況提出，報(bào)公司(二)分公司在公司核定工資總額、增量工資范圍內(nèi)第三十一條公司本部工資發(fā)放辦法(一)公司發(fā)放工資，公司員工及臨聘人員必須在次月1日填寫(xiě)上月考核表，考核(二)員工如有本制度第十一章第五十六條情況之一的，由部門負(fù)責(zé)人視情節(jié)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)第三十三條公司員工勞動(dòng)福利標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下第三十六條上班時(shí)間不得做與本職工作無(wú)關(guān)事情，禁止外出辦私事。第三十七條上班時(shí)間不得大聲喧嘩、互相竄崗、擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦事須第三十八條員工每遲到或早退三次(每次離上班或下班時(shí)間15分鐘內(nèi))折合一天第三十九條員工曠工，每曠工一天扣除當(dāng)月工資50%,三天以上停發(fā)當(dāng)月工資，連續(xù)曠工一星期以上或年累計(jì)曠工15天以上者，作開(kāi)除處理。第四十一條員工因事請(qǐng)假，事假期間不發(fā)工資。第四十二條員工病假由公司指定醫(yī)療單位出具確需一次性休息半(一)司齡在五周年以下的，病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日基礎(chǔ)工資的40%發(fā)放病假(三)司齡滿十周年及以上的，病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日基礎(chǔ)工資的100%發(fā)放。(一)司齡五年以下的，發(fā)給本人月基礎(chǔ)工資的40%;(二)司齡五年以上不滿十年的，發(fā)給本人月基礎(chǔ)工資的60%;房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://www.fdcew.com(三)司齡滿十年及以上的，發(fā)給本人月基礎(chǔ)工資的80%;第八章工作時(shí)間第四十四條公司按照國(guó)家原規(guī)定實(shí)行每周四十四小時(shí)工作制，97年5月1日后，第四十五條員工每天的工作時(shí)間為八小時(shí)。第四十九條國(guó)家法定的其它假期(一)婚假：按國(guó)家規(guī)定，婚假為3天，如果是晚婚(男滿25周歲，女滿23周歲),(二)生育假：正常產(chǎn)假為90天，雙生或難產(chǎn)再增加14天；自動(dòng)流產(chǎn)20天，人工流產(chǎn)15天，放環(huán)7天(不含路途時(shí)間);第五十條工傷假：?jiǎn)T工因公負(fù)傷期間全部工資照發(fā)。第五十一條公休假：公司員工司齡在八周年以上的，每年可享受10天公休假；第五十二條本公司規(guī)定的其它假期房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)第五十四條員工在工作時(shí)間之內(nèi)本應(yīng)完成的工作，但因非公司原因或非不可抗拒第五十五條公司本部員工加班，由部門負(fù)責(zé)人填報(bào)加班單，由勞動(dòng)人事科統(tǒng)一審300%發(fā)放。分公司經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)自行決定發(fā)放。第五十六條獎(jiǎng)勵(lì)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)第五十七條懲罰宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)專兼職監(jiān)督檢查員工作責(zé)任制指示要求，協(xié)助公司工會(huì)、項(xiàng)目部進(jìn)一步開(kāi)展工會(huì)工作，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益。應(yīng)提出整改意見(jiàn)，并督促專人落實(shí)。動(dòng)者聘任、辭退的處理過(guò)程，糾正和避免違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生。意見(jiàn)，督促項(xiàng)目部主管采取措施，提高生活待遇和工作環(huán)境。五、維護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中出.現(xiàn)的健康損害權(quán)益，幫助解決勞動(dòng)者生活困難，消除勞動(dòng)者的后顧之憂。論制定勞動(dòng)保護(hù)工作計(jì)劃和具體布置及各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)制度。2004年2月10日員工勞動(dòng)保護(hù)信息反饋制度勞動(dòng)保護(hù)工作的晴雨表，為做好信息反饋收集工作，特訂立本制度。會(huì)勞動(dòng)保護(hù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督此項(xiàng)工作。員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2004年2月10日員工勞動(dòng)保護(hù)基礎(chǔ)資料管理制度項(xiàng)目部落實(shí)貫徹勞動(dòng)保護(hù)的工作過(guò)程，方便上級(jí)公司檢查調(diào)閱及有利于項(xiàng)目部具體工作善，特訂立本制度。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)員工勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議制度五、對(duì)于定期召開(kāi)的會(huì)議，除特殊情況者外，各相應(yīng)人員不得無(wú)故缺席。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日員工勞動(dòng)保護(hù)檢查考核制度房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)2004年2月10日量水平，力爭(zhēng)工程創(chuàng)全優(yōu)。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部三、因使用不合格材料而千萬(wàn)質(zhì)量事故的要追究材料采購(gòu)部門的責(zé)任。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)一、施工企業(yè)在投標(biāo)或簽訂合同以前，經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門對(duì)標(biāo)書(shū)或合同的條款進(jìn)行評(píng)審，以確保本企業(yè)的施工技術(shù)、組織管理和建設(shè)資二、因無(wú)力履行合同條款而造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究經(jīng)濟(jì)部門和技術(shù)部門的責(zé)任。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)(二)編制施工組織設(shè)計(jì)必須具備的條件(三)項(xiàng)目經(jīng)理召集副經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)及有關(guān)技術(shù)、施工、材料、質(zhì)量、安(五)特殊或重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，可由公司有關(guān)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)(一)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在各施工階段開(kāi)工前編制，由項(xiàng)目副經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)報(bào)關(guān)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審核并提出意見(jiàn)。(三)在審核工作完成后，由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為組織和指導(dǎo)施工的文件。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)可以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)部分進(jìn)行修改和調(diào)整，修改后的施工組織設(shè)計(jì)仍由工程各相關(guān)科室審核，報(bào)送總工程師批準(zhǔn)：1、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)有較大變化，導(dǎo)致施工方法、施工順序、施工機(jī)械變動(dòng)；2、工程項(xiàng)目的施工條件發(fā)生變化，施工方法改變、物資采購(gòu)渠道變化等。1、施工組織設(shè)計(jì)可按各階段施工的條件，分樁基施工階段，基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾施工和安裝施工階段。2、專業(yè)分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)該質(zhì)3、施工組織設(shè)計(jì)的編制具體內(nèi)容和下表。2004年2月10日對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。五、因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司宜興上海新苑項(xiàng)目部2004年2月10日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)一、工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。二、因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格