2024年人力資源年度工作總結(jié)常用版（二篇）

第3頁共3頁2024年人力資源年度工作總結(jié)常用版在上級(jí)的指導(dǎo)下，我以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度執(zhí)行職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的信息采集和登記工作，編制《河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》。詳細(xì)內(nèi)容可參考公司人力資源年度工作總結(jié)。一、保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理我主要負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)管理工作。在____年，正實(shí)公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，我從基礎(chǔ)的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息收集、整理和建立臺(tái)賬記錄開始，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。在處理和核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金支付時(shí)，我運(yùn)用《社會(huì)保障學(xué)》及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí)，設(shè)計(jì)了一種簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，優(yōu)化了繳費(fèi)基數(shù)的核算，提升了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可。我確保所有保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的重大變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和說明，進(jìn)行精確的統(tǒng)計(jì)匯總。我深入分析業(yè)務(wù)效果，從定性定量的角度評(píng)估工作，以確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性。多年來，我提供的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料及時(shí)、可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。二、日常工資管理與崗位工資制度改革在人力資源部，我不僅負(fù)責(zé)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作，還具體負(fù)責(zé)全公司的工資管理工作。河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司的下屬分公司工資管理經(jīng)過勞資員核算后，由我進(jìn)行最后審核。盡管公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，我仍以謹(jǐn)慎的態(tài)度處理每月的工資統(tǒng)計(jì)審核，確保原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并按要求及時(shí)上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門，如每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表。此外，我還建立了完整的工資管理記錄臺(tái)帳，處理職工的轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)和工齡調(diào)整等工作，確保各項(xiàng)報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏，且上報(bào)及時(shí)，多次受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的贊揚(yáng)。2024年人力資源年度工作總結(jié)常用版（二）回顧過去一年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和各部門的協(xié)作配合下，人力資源部的工作取得了顯著的進(jìn)步。從初創(chuàng)時(shí)期的不成熟，到如今持續(xù)開拓創(chuàng)新，正向著更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量、更具特色的方向穩(wěn)步發(fā)展，展現(xiàn)出全新的面貌?，F(xiàn)對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)。一、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行本部門職責(zé)。我們嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，全面管理全體員工的檔案、聘用合同、個(gè)人資料，同時(shí)確保必要的保密性。在員工招聘和人事變動(dòng)過程中，我們遵循嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，深入了解各部門員工，特別是管理層的背景，如教育程度、專業(yè)技能等，以優(yōu)化人力資源的配置和利用。在招聘過程中，我們充分利用各種資源，與呼蘭區(qū)人勞局建立了緊密的合作關(guān)系，為人才引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。規(guī)范員工的入職、離職程序，確保物品交接的順利進(jìn)行，保障員工權(quán)益，防止公司資產(chǎn)流失。二、扎實(shí)做好員工聘任的基礎(chǔ)工作。在年度員工聘任和臨時(shí)員工合同簽訂中，我們克服困難，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解釋，協(xié)助并監(jiān)督各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。遵循總公司第號(hào)文件要求，我們以《____公司規(guī)章制度匯編》和《____公司崗位培訓(xùn)教材》為培訓(xùn)基礎(chǔ)，以公司的核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前和在崗培訓(xùn)。我們?yōu)楦鞑块T制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)與崗位工作相協(xié)調(diào)，同時(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律和記錄管理，將培訓(xùn)情況納入員工個(gè)人檔案，作為未來評(píng)估員工的重要依據(jù)，有效提升了員工素質(zhì)。四、加強(qiáng)考核，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)公司人事制度改革和提升服務(wù)質(zhì)量的需求，我們制定了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》，定期或不定期進(jìn)行部門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并提出改進(jìn)建議，以促進(jìn)各部門服務(wù)水平的持續(xù)提升。五、在完成核心任務(wù)的同時(shí)，高效完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)的編寫中，我們積極收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成編寫工作，為凝聚全體員工智慧的書籍出版貢獻(xiàn)力量。面對(duì)新的一年，我們將密切關(guān)注各部門員工的流動(dòng)性問題，深入員工中了解需求，擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容的廣度，豐富員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，盡量減少員工流失。我們將進(jìn)一步完善人事制度，提升工作的系統(tǒng)性和有效性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，拓寬專業(yè)知識(shí)，提升部門管理水平。我們堅(jiān)信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，全體員工