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文檔簡介
第4頁共4頁2024年初中總務處工作計劃范例一、指導思想以學校工作要點為綱領,緊密圍繞學校工作核心,堅持后勤工作服務于教育教學的根本宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,全面提升后勤人員的思想境界與業(yè)務技能,積極強化服務意識,優(yōu)化服務質(zhì)量與服務效率,推動后勤工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。二、工作目標本學期后勤工作設定了“三個確保”與“四個力爭”的明確目標。三個確保為:一、確保校園基礎設施、教育教學所需物品及辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應等各環(huán)節(jié)高效順暢;二、確保學校財務管理嚴謹規(guī)范,賬目清晰,賬物相符;三、確保學校水電供應及各項活動安全無虞,有效防范并杜絕安全事故的發(fā)生。四個力爭則是:一、力爭進一步完善服務設施,提升服務條件;二、力爭進一步擴充服務項目,拓寬服務范圍;三、力爭進一步提高服務質(zhì)量,滿足師生需求;四、力爭進一步提升服務效益,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。三、工作措施(一)強化安全防范,提升安全衛(wèi)生意識定期對各教室、公共場所的電器線路、設備及裝置進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在隱患,確保防火、防盜、防觸電等措施得到有效落實。(二)優(yōu)化校舍校產(chǎn)管理,維護校園設施1.完善并公開校產(chǎn)、校舍管理制度,確保管理有章可循。2.嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,規(guī)范使用行為,杜絕亂拿亂放等不負責任現(xiàn)象。3.加強用電用水及日常檢修管理,倡導勤儉節(jié)約,反對浪費,為學校節(jié)能降耗貢獻力量。4.營造愛護公物、珍惜資源的良好氛圍,引導學生愛護校園設施及花草樹木。5.實施定期檢查機制,確保問題得到及時發(fā)現(xiàn)與解決。(三)堅守財務制度,嚴明財經(jīng)紀律1.嚴禁亂收費現(xiàn)象,倡導勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風。2.嚴格按照規(guī)定收費,禁止任何班級或個人擅自收費行為。3.制定科學合理的財務預算,堅持計劃用款,確保經(jīng)費使用合理高效。(四)推進班級文化建設,加強綠化管理1.高標準完成班級、走廊、實驗室等區(qū)域的校園文化建設工作。2.加強校園綠化管理,確保綠化成活率,提升校園環(huán)境質(zhì)量。同時,加強對學生綠化管理意識的教育引導。(五)注重學習提升,優(yōu)化服務育人質(zhì)量1.組織后勤人員深入學習相關政策法規(guī)及業(yè)務知識,提升政治素養(yǎng)與業(yè)務能力,強化服務育人理念。鼓勵后勤人員樂于奉獻、勤奮工作,積極為師生提供便捷服務,保障教學工作順利開展。2.規(guī)范后勤管理流程,激發(fā)后勤人員的工作智慧與創(chuàng)造力,改進服務方式方法,形成團結(jié)協(xié)作、相互配合的良好工作氛圍,共同提升服務質(zhì)量。3.鼓勵后勤人員加強自我修養(yǎng)與業(yè)務能力提升,不斷更新知識結(jié)構與思想觀念,以更高的標準要求自己,為師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。四、工作安排____月份:1.調(diào)整辦公室與班級布局,確保開學初期各項工作有序進行。2.采購并配齊本學期所需的辦公及清潔用品。3.對全校財產(chǎn)進行全面清查,并更換、檢修電腦、投影等教學設備。4.檢查并記載各班級課桌椅及辦公設施狀況,實施班主任與班級公物管理對賬制度。5.完成教學樓殘疾人通道建設。6.為政教處購置空調(diào)設備,并將原政教處空調(diào)移至教師閱覽室。____月份:1.啟動班級及各實驗室的藝術化裝飾工程。2.持續(xù)完善學校水電及其他維修工作,保障教學秩序穩(wěn)定。3.加強校園綠化管理,美化校園環(huán)境。4.排查并消除各類安全隱患。____月份:1.檢查前期工作落實情況并進行總結(jié)評估。2.基本完成各庫室制度上墻及藝術化裝飾工作。3.檢查各班級校產(chǎn)使用情況并進行記錄。4.對各庫室環(huán)境及儀器保管使用情況進行全面檢查。____月份:1.開展常規(guī)維修檢查工作確保校園設施正常運行。2.籌備并迎接安全大檢查工作。3.組織計算機使用培訓活動提升師生信息素養(yǎng)。4.各庫室進行清理自查工作確保物品管理有序。5.持續(xù)推進校園美化綠化工作提升校園環(huán)境品質(zhì)。____月份(寒假期間):1.對學校進行全面維修與改造工作提升校園硬件設施水平。2.采購下學期所需物品并做好儲備工作。3.調(diào)整教室布局并做好開學前的各項準備工作。4.檢查學校安全情況包括防火防盜及水電設施等確保無安全隱患存在。____月份(新學期初):1.回收并檢查必要的教學用品確保物資充足。2.各教研組提交下學期教學用品使用計劃以便提前準備。3.再次檢查學校安全情況特別是防火防盜及水電等方面確保萬無一失。2024年初中總務處工作計劃范例(二)一、指導思想總務處遵循學校工作計劃的指導,遵循校長室的統(tǒng)一部署,進一步明確以教學服務、師生服務為根本原則。我們將緊密圍繞學校工作核心,堅持以后勤服務教育教學、服務師生生活為宗旨,進一步強化內(nèi)部管理機制,嚴謹管理后勤人員、教學設施、學校安全、食品安全衛(wèi)生、財物及財務工作。致力于提升后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,強化服務意識,提高服務質(zhì)量與服務水平,確保高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務理念在實踐中得到貫徹,推動后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化上取得新進展,邁上新臺階。二、工作目標1.確??倓展ぷ魇冀K為教學服務,為師生生活提供支持。2.有效維護和修理學校教育設施、體育設施、電器設備和生活設施,保證各項工作的順利進行。3.加強食堂和宿舍管理,防止事故的發(fā)生,確保食品安全與生活環(huán)境的衛(wèi)生。4.提升學校安全管理,做好安全保衛(wèi)工作。5.完善學校財產(chǎn)登記,實行電子化管理。三、主要工作及措施(一)加強食堂管理工作。加大食品衛(wèi)生安全的檢查與監(jiān)督,及時處理問題,防止事故。同時,強化食堂環(huán)境和個人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境整潔,確保工作人員的個人衛(wèi)生。積極采納師生的建議,持續(xù)改進食堂服務,以滿足師生需求。(二)規(guī)范校產(chǎn)日常管理。1.后勤人員應時刻關注學校設施安全,定期檢查,及時維修,降低成本。維修人員需提高服務效率,對無法修復的設施提出維護建議。2.建立教室、專用教室財產(chǎn)管理制度,明確管理人員職責,定期核對財產(chǎn),對短缺、毀損財產(chǎn)進行調(diào)查,明確責任,采取相應措施。3.加強電教設備的管理,定期檢查,及時處理問題,確保教學活動的正常進行。(三)規(guī)范收費管理,合理使用資金。1.嚴格執(zhí)行代辦服務費政策,堅持自愿原則,杜絕亂收費現(xiàn)象。2.提供準確的財務數(shù)據(jù),合理使用經(jīng)費,力求精打細算,提高資金使用效益。(四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理。1.組織對校園綠化進行維護,督促養(yǎng)護人員做好修剪、施肥、除草、防治病蟲害工作。2.繼續(xù)實施晨掃檢查制度,保持校園衛(wèi)生整潔。3.教育學生愛護花草樹木,維護校園環(huán)境。四.具體安排____月份:1.檢查護校工作執(zhí)行情況。2.購買并分發(fā)教學辦公用品。____月份:1.調(diào)整班級多余桌椅。2.清理住宿生生活費。3.組織學生奶征訂工作。4.開展綠化工作。____月份:1.檢查并維修上學期班級財產(chǎn)。2.對教學樓門窗玻璃進行全面檢修。3.準備體育及實驗操作考試的后勤工作。4.做好期中考試的后勤服務。____月份:1.檢查學校用電情況,確定教職工用電價格。2.核查貧困生生活補助的兌現(xiàn)情況。3.對校園花草樹木進行施肥、除草、治蟲工作。4.安排中考住宿事宜。____月份:1.做好中考、期末考試的后勤服務工作。2.整理總務資料存檔。3.進行學期結(jié)束的總務工作總結(jié)。4.其他學期結(jié)束前的后勤事務。七-____月份:1.準備下學期的物資添置工作。2.處理學期結(jié)束前的其他后勤事務。3.組織暑假維修工作。4.安排暑假值班,確保安全保衛(wèi)工作。2024年初中總務處工作計劃范例(三)確保各項措施到位,加強檢查力度。致力于全面提升學校教育教學的服務保障能力,精心構建一支思想覺悟卓越、工作作風嚴謹?shù)年犖椋荚谕苿雍笄诜展ぷ鬟~上新臺階。二、核心工作要點(一)強化隊伍建設,提升人員綜合素養(yǎng)1.深化政治理論與業(yè)務技能的學習。通過研讀政策法規(guī)、教育教學理論,提升管理人員的綜合素質(zhì);引入現(xiàn)代技術及先進管理經(jīng)驗,掌握關鍵技能,增強管理水平;強化思想政治教育,倡導優(yōu)質(zhì)服務,樹立敬業(yè)愛崗、道德高尚的新典范;積極參與學校組織的各類學習活動,緊跟社會步伐,準確把握學校工作重心與要求,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務體驗。2.培育堅韌不拔、甘于奉獻的精神風貌,強化團隊合作的凝聚力,激發(fā)持續(xù)創(chuàng)新的活力,以及以校為家的歸屬感。(二)深化服務意識,明確后勤服務定位1.確立總務工作在學校管理中的關鍵地位,認識到后勤服務的復雜性與重要性,其質(zhì)量直接影響學校教學工作的整體推進,是確保學校運作順暢的基石。2.完善總務人員崗位責任制,依據(jù)學校實際需求明確崗位職責,確保每項工作有人負責、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督,形成閉環(huán)管理。3.堅定后勤服務為教學一線服務的宗旨,不斷優(yōu)化工作作風,積極傾聽師生聲音,迅速響應需求,及時解決問題,提升服務效率與質(zhì)量。4.實施并強化日常巡視制度,總務處領導需每日對校園環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修及設備使用情況進行全面檢查,并記錄詳實,確保問題得到及時處理與反饋。三、主要工作領域(一)制度體系建設本學期將對既有規(guī)章制度進行全面梳理、修訂與完善,確保其發(fā)揮有效的激勵、約束與規(guī)范作用,以制度促進管理、教育與評價工作的有序開展。面對總務事務的增加與人員配置的穩(wěn)定性挑戰(zhàn),需強化一人多崗、一崗多責的靈活機制,確保工作高效有序進行。同時,秉持全心全意為教師服務的理念,持續(xù)提升后勤保障能力。(二)綠色校園建設緊密配合學校創(chuàng)建市綠色學校的目標,總務處將全力做好綠化、保潔及校園美化等工作,特別關注圍墻周邊及行政樓后空地的綠化改造,為師生營造更加宜人的學習與工作環(huán)境。(三)校產(chǎn)精細管理1.健全購物、保管、維護及使用等財產(chǎn)管理制度,明確職責分工,優(yōu)化庫存管理,減少積壓,實現(xiàn)資源高效利用。2.加強校產(chǎn)校舍的定期檢查與維護,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,明確責任歸屬,加強公物保護教育,降低人為損耗。3.
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