2024年保潔工作計(jì)劃例文（二篇）

第3頁共3頁2024年保潔工作計(jì)劃例文我公司自承擔(dān)云南御行中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的【御景新城】保潔服務(wù)以來，在云南京中物業(yè)服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和全力支持下，全體員工齊心協(xié)力，圓滿完成了既定的保潔工作任務(wù)，并在此過程中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為御景新城項(xiàng)目的保潔工作提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)?，F(xiàn)將本年度保潔工作進(jìn)行總結(jié)，以明確工作成效，剖析存在的問題，為下一年度的工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、保潔工作簡(jiǎn)要總結(jié)我公司始終秉持“您的滿意是我們永恒的追求”這一核心理念，勤勉奮進(jìn)，圓滿達(dá)成了以下主要工作任務(wù)：1.依據(jù)物業(yè)公司要求，我們建立健全了保潔管理體系，包括《員工管理制度》、《衛(wèi)生保潔管理制度》、《員工崗位職責(zé)》等一系列規(guī)章制度及操作規(guī)程，并制定了詳盡的清潔計(jì)劃和培訓(xùn)方案。2.全年保潔工作概覽：完成了景觀水池清洗、外墻低處玻璃幕墻清洗、大門玻璃清潔、外圍地磚清洗、售樓部地面清洗、衛(wèi)生間清潔、新交空置房清掃、公共區(qū)域頂部管道及燈飾清潔、積土清掃等多項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)，對(duì)沙發(fā)、地毯等進(jìn)行了專業(yè)清洗。3.環(huán)境消殺工作有序進(jìn)行，確保了衛(wèi)生間、雨水漏、污水井、垃圾桶等區(qū)域的衛(wèi)生安全。4.實(shí)施了石材護(hù)理，對(duì)大理石地面進(jìn)行了結(jié)晶處理。5.免費(fèi)提供了樣板房保潔開荒服務(wù)。6.及時(shí)響應(yīng)并妥善處理了多起突發(fā)事件。7.強(qiáng)化了員工培訓(xùn)工作，確保每位員工熟悉公司規(guī)章及保潔流程，保障了操作安全與衛(wèi)生質(zhì)量。8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)任務(wù)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)與監(jiān)督，定期開展考評(píng)與會(huì)議，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升工作效率。然而，因前期物資管理不善，導(dǎo)致清潔消耗品費(fèi)用有所增加。公司高度重視員工安全教育，全年未發(fā)生安全事故。二、____年工作中的不足(1)管理層需提升管理水平，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，細(xì)化工作計(jì)劃，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，提升前瞻意識(shí)與責(zé)任感。(2)需加強(qiáng)程序化工作的持續(xù)性。(3)員工穩(wěn)定性有待提高，需采取措施減少人員流動(dòng)。(4)管理制度執(zhí)行不力，需加強(qiáng)員工在崗紀(jì)律管理。(5)衛(wèi)生檢查需更加嚴(yán)謹(jǐn)，完善現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施。三、____年工作計(jì)劃展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，緊跟物業(yè)公司發(fā)展步伐，為保潔工作設(shè)定更高目標(biāo)，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)。具體工作計(jì)劃如下：1.明確保潔總體目標(biāo)2.制定年度工作計(jì)劃（具體執(zhí)行時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整時(shí)間節(jié)點(diǎn)）3.編制詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃表2024年保潔工作計(jì)劃例文（二）根據(jù)公司指示精神，結(jié)合實(shí)際情況，特制定____年度保潔工作計(jì)劃如下：一、保潔工作計(jì)劃（一）強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升物業(yè)部綜合素質(zhì)。（二）深化道路保潔規(guī)范化管理：1.加強(qiáng)日常巡視與檢查，確保每日巡視道路不少于三遍，每周至少____次進(jìn)行不定期抽查，詳細(xì)記錄抽查情況。2.完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工積極性，依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，每月評(píng)選出“優(yōu)秀管段員”與“優(yōu)秀保潔員”各一名，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期召開部門會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示精神，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。（三）加強(qiáng)與機(jī)場(chǎng)路交警、轄區(qū)城管的溝通協(xié)調(diào)，全力配合創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。（四）推進(jìn)道路保潔機(jī)械化進(jìn)程，與城區(qū)同步發(fā)展，計(jì)劃在原有三臺(tái)清掃車基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在城市段（香江飯店至中隱路口）增設(shè)1-____臺(tái)電瓶清掃車，以減輕保潔員工作負(fù)擔(dān)，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（五）圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)保潔工作任務(wù)。二、道路設(shè)施維修計(jì)劃（一）明確維護(hù)維修范圍，涵蓋公司所有水、電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)場(chǎng)路全線路燈及道路設(shè)施的維修，以及上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。（二）制定具體維修計(jì)劃：1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，維修人員在道路上作業(yè)時(shí)需嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，電工作業(yè)須遵循電工操作規(guī)程，確保無安全事故發(fā)生。2.每周進(jìn)行工作小結(jié)與下周計(jì)劃安排，確保維修工作有序進(jìn)行。高效完成上級(jí)與公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。白班負(fù)責(zé)道路巡查、日常維修，及時(shí)處理晚班無法解決的問題，確保隨報(bào)隨修。夜班負(fù)責(zé)道路巡查、路燈維修及突發(fā)事件處理，保證路燈亮燈率高于98%。定期檢查維護(hù)各項(xiàng)設(shè)施，包括高速路段道路設(shè)施、收費(fèi)站及辦公區(qū)用電設(shè)備、公司發(fā)電設(shè)備、機(jī)場(chǎng)路控制柜及變壓器柜等，確保其處于良好狀態(tài)。____年工作重點(diǎn)包括雨水、排水井蓋維修、庭院燈電纜更換、青花梅瓶燈桿底座螺帽加固等。三、市政公用數(shù)字化管理平臺(tái)分中心工作計(jì)劃1.嚴(yán)格按照市政熱線12319要求，加強(qiáng)分中心建設(shè)。2.強(qiáng)化分中心管理，確保每日在線人數(shù)達(dá)標(biāo)，及時(shí)處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的案卷。3.依據(jù)管理制度與考核辦法，加強(qiáng)對(duì)信息員、坐席員的管理，提升案卷上報(bào)數(shù)量，減少投訴。4.每月不定期抽查信息員與坐席員工作情況，并記錄備查。5.積極配合處理市政責(zé)任外事件。四、監(jiān)察中隊(duì)工作計(jì)劃（一）持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)員政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是城市道路管理政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。（二）加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)厲查處破壞機(jī)場(chǎng)路市政基礎(chǔ)設(shè)施行為及不文明現(xiàn)象，堅(jiān)決制止隨意開挖行為。（三）加強(qiáng)與相關(guān)部門的執(zhí)法協(xié)作，定期開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保機(jī)場(chǎng)路環(huán)境整潔、安全暢通。對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行集中整治，對(duì)屢教不改者依法處理。（四）加強(qiáng)廉政建設(shè)，防止“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生。（五）完成公司與市政局監(jiān)察大隊(duì)交辦的任務(wù)。五、部門安全生產(chǎn)計(jì)劃（一）持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。（二）落實(shí)安全生產(chǎn)