2024年醫(yī)院醫(yī)生工作總結(jié)模版（二篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院醫(yī)生工作總結(jié)模版本年度，我們秉持“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的核心理念，在各項工作中取得了顯著成效，現(xiàn)概括如下：1.實現(xiàn)了全院協(xié)同運作，特別是針對新廈和主樓區(qū)域，我們強調(diào)操作規(guī)范，成功實現(xiàn)了輸液反應(yīng)“零”的突破；同時，我們嚴格執(zhí)行查對制度，全年成功查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2.在配合股份制管理模式的同時，我們著重提升護理質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)，通過合理調(diào)配護工資源，確?；颊呋A(chǔ)護理到位率；此外，我們加強了病區(qū)環(huán)境管理，徹底解決了針灸科環(huán)境臟、亂、差以及尿墊晾曬不當?shù)膯栴}。3.我們從業(yè)務(wù)技能和管理理論兩方面對新廈的年輕護士長進行了強化培訓，使她們迅速成長，成為管理骨干。今年，經(jīng)過嚴格的考核評議，____名副護士長成功轉(zhuǎn)正，____名被提升為病區(qū)副護士長。4.在迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查中，我院護理各項工作均達到標準，總分96.7，位居全市首位。作為護理部主任和一名中共黨員，我始終堅守廉潔自律的原則，以身作則，吃苦在前、享受在后，即使身體不適也堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗位。同時，我不斷提升自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，努力培養(yǎng)更多的年輕黨員，目前新廈的黨員隊伍已擴大至____余名，主要由年輕的臨床骨干組成，為護理支部注入了新的活力和朝氣。護理工作的順利推進和護理水平的提升，離不開以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力。展望未來，護理部計劃創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊，提升護理學術(shù)水平，進一步發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理的優(yōu)勢，努力使我院的護理質(zhì)量達到國際化認證標準。2024年醫(yī)院醫(yī)生工作總結(jié)模版（二）在過去的一年中，我分別在重癥監(jiān)護室、呼吸科以及綜合外科進行了深入的學習與實踐。我深感將理論知識與臨床實踐相結(jié)合的關(guān)鍵，是在日常工作中嚴謹自律，同時積極向?qū)熐蠼蹋瞄e暇時間深入研究醫(yī)學業(yè)務(wù)，以掌握核心要領(lǐng)。在呼吸內(nèi)科和綜合外科的工作中，我專注于這兩項臨床工作的核心，內(nèi)科強調(diào)對病情變化的敏銳觀察，而外科則要求冷靜應(yīng)對突發(fā)狀況，如緊急處理外科器械脫落等問題，因此外科的工作節(jié)奏更快，任務(wù)更繁重，細節(jié)更復(fù)雜。初期面對外科的工作挑戰(zhàn)，我曾感到不適應(yīng)，但我并未退縮。我遵循領(lǐng)導的安排，積極向同事學習，通過自我實踐，迅速熟悉了外科的工作流程，明確了各崗位的職責，掌握了工作的方向和策略，提升了工作效率和應(yīng)對問題的能力。護理部為了提升護士的理論和操作水平，定期組織考核，我始終以高標準要求自己，對待工作態(tài)度認真，秉持"醫(yī)者父母心"的原則，全力以赴地幫助患者減輕痛苦，鼓勵他們建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地為他們的康復(fù)祈禱。盡管如此，我認識到自身仍存在一些需要改進的地方。有時，我可能會受到學習壓力的影響，情緒略顯浮躁，面對困難時，冷靜處理的能力有待提高。此外，我在工作中有時標準設(shè)定不夠高，主動性的發(fā)揮還有待加強。這些都是我未來需要重點改進的領(lǐng)域?；仡欉^去，我取得了顯著的進步，同