2024年公司與各物管處經(jīng)濟責(zé)任制考核范本（三篇）

第4頁共4頁2024年公司與各物管處經(jīng)濟責(zé)任制考核范本一、獎勵制度：1.享有特定獎勵的前提是，核評結(jié)果必須達到優(yōu)秀等次。2.榮獲“三十佳保安”、“二十佳保潔員”、“五佳管家”及“五佳維修工”稱號的個體，將依據(jù)具體獎項獲得____元至____萬元不等的獎金，其中對于特別貢獻者，獎金額度可額外增加至____萬至____萬元之間。3.合理化建議獎的頒發(fā)，將嚴格依據(jù)建議所帶來的經(jīng)濟或管理效益進行評估，獎金數(shù)額為____元，并按季度進行發(fā)放。4.對于拾金不昧并及時尋找失主或上交至物業(yè)管理處的行為，將采取多樣化的獎勵方式，包括但不限于物質(zhì)獎勵與精神表彰，具體方案依據(jù)實際情況而定。5.被評為“卓越”員工者，將獲得____分的獎勵。若該員工在隨后的月度考核中持續(xù)保持“卓越”標準，則繼續(xù)享有____分的獎勵；反之，若未能達標，則取消獎勵資格。6.員工若能在全年內(nèi)保持____%的出勤率，則有權(quán)享受____元的全勤獎。二、處罰規(guī)定：1.上班遲到或早退（含開會、培訓(xùn)）時間不超過____分鐘者，若此類情況在一個月內(nèi)累計達到三次，則視為曠工一天處理；若遲到或早退時間超過____分鐘，則直接以曠工半天論處。2.未經(jīng)批準擅自缺勤或請假理由與實際不符（經(jīng)核實）的員工，均按曠工處理，并扣除雙倍日薪作為處罰。3.秩序維護人員在執(zhí)行職務(wù)時飲酒，雖未造成嚴重后果，但每次將扣除____分以示懲戒。4.秩序維護人員在站崗巡邏期間吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣除____分。5.秩序巡邏人員若明知小區(qū)內(nèi)發(fā)生異常情況卻置之不理、不詢問、不處理、不記錄，每發(fā)現(xiàn)一次將扣除____分。6.小區(qū)內(nèi)突發(fā)緊急事件時，若秩序維護人員未能及時到位處理，將視情節(jié)輕重扣除5至____分不等。7.各崗位員工在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣除____分。8.值班人員擅自離崗，若被公司內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)且未造成不良影響，則每次扣除____分；若被業(yè)主發(fā)現(xiàn)并投訴至公司領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)服務(wù)處，則將根據(jù)情節(jié)輕重扣除5至____分不等。9.秩序維護人員在當班期間睡崗或打瞌睡，若被公司內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)且未造成后果，則每次扣除____分；若被業(yè)主發(fā)現(xiàn)并投訴至公司領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)服務(wù)處，則將根據(jù)情節(jié)輕重扣除5至____分不等。10.領(lǐng)班在得知員工違紀行為后，若未及時制止、教育并考核，則每次扣除領(lǐng)班____分。11.領(lǐng)班若自身發(fā)生違紀行為，則每次扣除____分以示懲戒。12.受到集團公司審計監(jiān)察部或物業(yè)公司通報批評的員工，在績效考核中除扣分外，還將額外扣除____分。13.員工在一年內(nèi)若發(fā)生一次有效業(yè)主投訴，則扣除____分；若發(fā)生兩次有效投訴，則晉升工資將推遲半年；若發(fā)生三次及以上有效投訴，則本年度內(nèi)不予晉級。14.小區(qū)內(nèi)發(fā)生失竊事件時，當班秩序維護人員每人扣除____分，領(lǐng)班則扣除當月安全獎。15.因人為因素導(dǎo)致工具、公物損壞或丟失的，責(zé)任人除需照價賠償外，還將額外扣除____分；若因交接不清而無法確定責(zé)任人的，則由交接雙方共同承擔(dān)賠償責(zé)任，并各扣除____分。16.員工若不服從班組長和主管人員的考核，并因此制造矛盾或辱罵他人，則每次扣除____分；若違紀者在受到考評扣分后指責(zé)考核人員以前未對其進行處罰以抵制考核的，則視為明知故犯、加重處罰，每次扣除____分；若動手打人，則將根據(jù)情節(jié)輕重扣除____分或更多分數(shù)（不設(shè)上限），并必須提交書面檢討；若觸犯法律，則將依法處理。17.員工若對績效考核中指出的問題在三次提醒后仍未糾正的，則將接受待崗培訓(xùn)處理，培訓(xùn)期間工資按____%發(fā)放；若培訓(xùn)一周后仍未能達到要求標準，則將勸其辭職。18.在每月的績效考核中若某項分值被扣完，則將在該項目外再額外扣除____分作為處罰。19.監(jiān)察督導(dǎo)辦公室在檢查過程中若發(fā)現(xiàn)違紀行為并予以處罰的，除對當事人進行處罰外還將對班組長、主管人員進行通報批評；若某項目在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次違規(guī)處罰行為，則將對班組長、主管及項目經(jīng)理進行連帶處罰（按第三次處罰分2024年公司與各物管處經(jīng)濟責(zé)任制考核范本（二）一、獎勵機制：1.對于保安、二十佳保潔員、五佳管家、五佳維修工等優(yōu)秀員工，獎金幅度設(shè)定為____元。對于表現(xiàn)特別突出的個體，獎金可額外增加至____萬至____萬元。2.合理化建議獎，其獎金數(shù)額依據(jù)建議所帶來的經(jīng)濟或管理效益而定，具體獎勵金額為____元，此獎項每季度兌現(xiàn)一次。3.對于拾金不昧并及時尋找失主或上交物業(yè)管理處的行為，將視情況給予多樣化的獎勵，包括但不限于物質(zhì)獎勵與精神獎勵。4.被評為“卓越”員工者，將直接獲得____分的獎勵。若該員工在后續(xù)月份中持續(xù)保持“卓越”標準，則每月繼續(xù)獎勵____分；若未能達標，則不再給予此獎勵。5.全年出勤率達到____%的員工，可享受全勤獎____元。二、處罰條例：1.員工上班遲到或早退（含開會、培訓(xùn)）時間不超過____分鐘者，若此類情況每月累計達三次，則視為曠工一天處理；若遲到或早退時間超過____分鐘，則直接以曠工半天論處。2.未經(jīng)批準擅自缺勤或因故請假但情況不實（經(jīng)查實）的員工，將按曠工處理，并扣除雙倍工資作為處罰。3.秩序維護人員若酒后上崗且未造成嚴重后果，每次將扣除____分。4.秩序維護人員在站崗巡邏期間抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣除____分。5.秩序巡邏人員若已知小區(qū)內(nèi)發(fā)生異常情況卻視而不見、不詢問、不處理、不記錄，每次將扣除____分。6.對于小區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，若秩序維護在崗人員未能及時到位處理，將視情節(jié)輕重扣除5至____分。7.各工種員工在崗期間從事與工作無關(guān)的活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣除____分。8.值班人員擅自離崗且被公司內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)但未造成不良影響的，每次扣除____分；若被業(yè)主發(fā)現(xiàn)并反映至公司領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)服務(wù)處，則視情節(jié)輕重扣除5至____分。9.秩序維護人員當班期間睡崗或打瞌睡且被公司內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)但未造成后果的，每次扣除____分；若被業(yè)主發(fā)現(xiàn)并反映至公司領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)服務(wù)處，則視情節(jié)輕重扣除5至____分。10.若員工出現(xiàn)違紀行為而領(lǐng)班知情卻未及時制止、教育、考核的，每次將扣除領(lǐng)班____分。11.領(lǐng)班若自身發(fā)生違紀行為，每次扣除____分。12.受到集團公司審計監(jiān)察部或物業(yè)公司通報批評的員工，在績效考核相關(guān)項目中扣分后，還將額外扣除____分。13.員工在一年內(nèi)發(fā)生業(yè)主有效投訴一次將扣除____分；有效投訴兩次者，晉升工資將推遲半年；有效投訴三次以上（含三次）者，本年度將不予晉級。14.若小區(qū)內(nèi)發(fā)生失竊事件，當班秩序維護人員每人扣除____分，領(lǐng)班則扣除當月安全獎。15.因人為因素造成工具、公物損壞或丟失的，除需照價賠償外，還將額外扣除____分；若因交接不清無法確定責(zé)任人的，則由交接雙方共同承擔(dān)賠償責(zé)任外，并各扣除____分。16.對于不服從班組長和主管人員考核、制造矛盾或罵人的行為，每次扣除____分；若違紀者在受到考評扣分時指責(zé)考核人員以前對某某未予處罰以抵制考核的，則視為明知故犯并加重處罰每次扣除____分；若發(fā)生動手行為，則視情節(jié)輕重扣除____分或更多且不設(shè)上限，同時必須提交書面檢討；若觸犯法律則依法處理。17.對于受考人在績效考核中指出的問題連續(xù)三次未予糾正的，將進行待崗培訓(xùn)并按____%發(fā)放工資；若培訓(xùn)一周后仍未達到要求則勸其辭職。18.每月績效考核中已扣完分值的項目將額外扣除____分作為處罰。19.監(jiān)察督導(dǎo)辦公室在檢查中發(fā)現(xiàn)違紀行為時除處罰當事人外還將對班組長、主管人員進行通報批評；若某項目在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次違規(guī)處罰則班組長、主管、項目經(jīng)理將連帶受到處罰（按第三次處罰分額執(zhí)行）。三、解除勞動合同條款：20.對于見利忘義、監(jiān)守自盜、以權(quán)謀私等嚴重損害公司形象的行為（如翻拿業(yè)主車上物品等）將立即解除勞動合同并不予任何補償。21.扣留物品不登記、不上交或撿拾物品不報告、不上交并占為己有的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實立即開除。222024年公司與各物管處經(jīng)濟責(zé)任制考核范本（三）落實制度要求：為確保教學(xué)活動的高效有序進行，特制定以下要求：一、授課管理：1.必須制定詳細的教學(xué)計劃，并配備完整的授課教案。2.授課內(nèi)容需充實且緊密貼合實際，確保教學(xué)質(zhì)量。3.若未組織授課，每次將依據(jù)規(guī)定扣除____元作為考核。二、文明生產(chǎn)及基礎(chǔ)管理：（一）文明生產(chǎn)考核標準：1.焦化廠及各車間需定期組織對責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生檢查。每發(fā)現(xiàn)一處不合格或存在衛(wèi)生死角，將考核____元。2.各車間、班組需明確衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，并進行責(zé)任確認和掛牌標示。未按規(guī)定執(zhí)行或清掃不徹底者，每處次考核車間____元。3.每月由辦公室牽頭，組織相關(guān)人員對全廠的安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、衛(wèi)生區(qū)域清潔狀況、設(shè)備管理、班組建設(shè)等方面進行全面檢查。若無正當原因未組織檢查，將考核組織人____元；責(zé)任科長無故不參加，考核____元；請假一次，扣除____元。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題將以通報形式公布，并明確整改落實單位和督促單位。若在規(guī)定時間內(nèi)未完成整改且未說明原因，將考核整改單位和督促單位每項____元。4.公司衛(wèi)生檢查不合格者，將按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。（二）基礎(chǔ)管理：1.各車間應(yīng)建立健全的臺賬，確保無差錯、無遺漏。未按規(guī)定執(zhí)行者，每項考核單位____元。2.各類記錄、臺賬、報表需數(shù)據(jù)準確、整潔、清晰，無差錯、無遺漏、無涂改，并按規(guī)范填寫。每發(fā)現(xiàn)一次不合格，考核____元。3.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理要求，按照5E、6S標準，定置管理。一次不符合要求，考核____元。4.走動式管理需按照公司規(guī)定執(zhí)行，一項次不符合要求，考核____元；管理人員值班期間少巡查一次，考核____元。5.班組建設(shè)需嚴格遵循公司制定的標準和要求。未達到標準者，每項次考核____元，相關(guān)責(zé)任人（班長以上）同責(zé)。6.班組班前會、班后會及交接班應(yīng)按要求落實。未組織者，每次考核____元，相關(guān)責(zé)任人同責(zé)；內(nèi)容有缺項或簽字記錄不及時者，一次考核____元；落實不到位者，一次考核____元，相關(guān)責(zé)任人同責(zé)。7.文明衛(wèi)生方面，需按公司要求保持責(zé)任區(qū)域道路、綠化帶、值班室、操作室等場所的干凈整潔。一處不符合要求者，考核____元。8.嚴格執(zhí)行公司、焦化廠的其他各項管理規(guī)定。違反者，每次考核____元。三、其他管理：1.未執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令者，一次考核單位____元；造成事故或損失的，按事故或損失大小進行考核。2.臨時任務(wù)未按時完成或未達到要求的，一次考核單位____元。3.相關(guān)單位、部門間需積極協(xié)調(diào)配合。因不配合、推諉扯皮影響工作者，一次考核單位____元。4.執(zhí)行考核制度需全面、準確。發(fā)現(xiàn)一次不認真落實者，考核____元。四、勞動紀律管理：按焦化廠____年發(fā)____號文件執(zhí)行。五、績效獎金考核分配辦法：（一）分配原則：1.堅持向生產(chǎn)一線傾斜的原則。2.堅持向有貢獻的單位、個人獎勵的原則。（二）分配系數(shù)：1.廠領(lǐng)導(dǎo)、車間主任：1.22.科室科長、主任、車間副主任：1.153.機關(guān)主管、車間安全員和技術(shù)員：1.14.機關(guān)安全員、設(shè)備員、技術(shù)員、煉焦車間（定崗人員）：1.055.其他人員：1（三）計算方法：單位績效獎金=（全廠績效獎金總額各單位超人均獎金金額之和對各單位、個人獎勵總和+對各單位經(jīng)濟責(zé)任制考核總和）×單位得獎人數(shù)