2024年醫(yī)院后勤工作計劃（二篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想以____和____為引領(lǐng)，深入貫徹____、全國公安廳局長會議及各級公安監(jiān)管工作會議精神，以____為綱領(lǐng)，全面指導(dǎo)醫(yī)院各項工作。深刻領(lǐng)會并貫徹落實《____關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神及《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》的核心要義。以“基層基礎(chǔ)年”為工作主線，秉持執(zhí)法為民的宗旨，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力，依托科技強院戰(zhàn)略，重點加強科室基礎(chǔ)建設(shè)，確保隊伍正規(guī)化建設(shè)，以等級醫(yī)院評審為目標導(dǎo)向，不斷深化醫(yī)院工作改革，切實提升“四個能力”、兩個水平及“五個落實”的成效。力求在創(chuàng)新、突破、特色、實效上取得新進展，持續(xù)推動醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)邁上新臺階，最終實現(xiàn)“四個零”的宏偉目標。二、工作目標依據(jù)省廳、市局確立的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體戰(zhàn)略部署，____年度醫(yī)院將致力于達成以下具體目標：（一）強化安全意識、質(zhì)量意識、管理意識及大局觀念，進一步完善醫(yī)療安全管理體系，細化并嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提升醫(yī)療安全管理效能，確保全年醫(yī)院安全無事故，有效遏制各類安全隱患。（二）深化政治思想教育，加速隊伍正規(guī)化建設(shè)進程，提升全體民警、職工的法律素養(yǎng)和服務(wù)意識，堅決執(zhí)行“五條禁令”等法律法規(guī)，實現(xiàn)制度管人、制度管事，確保隊伍清正廉潔，無違法違紀行為發(fā)生，并通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。（三）持續(xù)推進“四個零”活動，優(yōu)化規(guī)范化管理機制，細化崗位工作流程，加強監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，實現(xiàn)全員參與、全程管理、全面質(zhì)量控制的良好局面，確保醫(yī)院順利通過三級?？漆t(yī)院評審。（四）優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，致力于實現(xiàn)服務(wù)零投訴的目標。（五）加快信息化建設(shè)步伐，規(guī)范信息內(nèi)容與處理流程，提升科技設(shè)備利用效率與操作水平，推動辦公自動化進程，確保通過市級檔案及省廳信息系統(tǒng)驗收。（六）強化科技意識，加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，加速科技興院戰(zhàn)略實施，完成科研立項及科研基層評審各____項任務(wù)。2024年醫(yī)院后勤工作計劃（二）一、工作理念在____年的總務(wù)后勤工作中，我們將秉持一個核心理念，即全力提供雙重視角的服務(wù)。始終以醫(yī)院的穩(wěn)定運營為中心，確保后勤工作的導(dǎo)向性。同時，我們將致力于提供兩方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是全力支持臨床工作，確保各項保障措施的高效性；二是優(yōu)化員工和患者的生活服務(wù)，消除醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，使全院職工能夠全身心地投入到臨床工作中，為全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不懈努力。二、工作目標本年度后勤工作的主要目標可概括為“五確保、五力爭”。五確保包括：確保醫(yī)院環(huán)境的建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的維護；確保藥品、耗材及物資的及時供應(yīng)；確保水電燃氣的穩(wěn)定供應(yīng)；確保車輛安全運行；確保食堂的食品安全與衛(wèi)生。五力爭則旨在：力爭進一步完善后勤管理制度；力爭提升醫(yī)院設(shè)施的完善度；力爭提高后勤服務(wù)的滿意度；力爭改善醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生；力爭有效降低后勤成本。三、工作策略1.完善后勤管理制度與流程(1)基于____年的實踐經(jīng)驗，我們將根據(jù)醫(yī)院的實際需求修訂和優(yōu)化各項后勤管理制度，確保其精煉且實用。(2)針對工作流程中發(fā)現(xiàn)的問題及收到的反饋，我們將及時調(diào)整，確保流程的高效運行，并將責(zé)任落實到各科室和員工。2.強化后勤人員的思想教育與制度學(xué)習(xí)(1)我們將深入理解和執(zhí)行教職工例會對后勤工作的各項要求，提升服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)我們將嚴格執(zhí)行精細化管理，為臨床工作提供優(yōu)越條件，同時在服務(wù)中實現(xiàn)自我價值，貢獻集體力量。3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材的管理(1)嚴格實行物資采購和領(lǐng)用制度，非易耗品需舊物回收后方可領(lǐng)新。(2)每月進行庫存盤點，確保賬實相符。(3)建立固定資產(chǎn)檔案，規(guī)范物品的出入庫手續(xù)。4.節(jié)約后勤開支，合理使用資源(1)強化全體員工對公共財物的愛護意識，延長物品使用壽命。(2)嚴格采購價格審核和質(zhì)量控制，優(yōu)先選擇性價比高的產(chǎn)品。(3)節(jié)約使用水電氣，避免安全隱患，人離即斷電(水、氣)。5.提升醫(yī)院清潔工作標準(1)加強清潔工的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，提高對清潔工作重要性的認識。(2)強化清潔工的管理，明確職責(zé)，嚴格考核，獎懲分明。(3)持續(xù)提升醫(yī)院清潔質(zhì)量。6.提高維修工作的效率與質(zhì)量(1)優(yōu)化維修流程，提升響應(yīng)速度。(2)嚴格篩選維修材料，確保維修質(zhì)量。7.完成院內(nèi)的臨時性任務(wù)將安全防范工作置于首