煤礦生產(chǎn)種制度

煤礦生產(chǎn)種制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度（1）1、《規(guī)程》規(guī)定“煤礦企業(yè)必須建立、健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制?！?、安全責(zé)任制，即安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。它是根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、各有關(guān)員工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任作出的明確規(guī)定。3、安全責(zé)任制在整個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位，是一個(gè)中心環(huán)節(jié)，所有規(guī)章制度中的各種要求，只有通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能具體分解到各崗位的工人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各縱橫向職能部門及其工作人員身上。這種要求的具體化，是各種規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行的重要保證。4、因此，公司必須建立、健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制?！毕橐姽景踩a(chǎn)崗位責(zé)任制匯編。安全會(huì)議制度（2）公司規(guī)定：安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、“一通三防”專題會(huì)議、生產(chǎn)專題會(huì)議、每周一次各部門（部、室、廠、隊(duì)）安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)等制度必須經(jīng)?；?、制度化。1、每周一上午8：10分，必須堅(jiān)持召開（由安全副總經(jīng)理主持）安全辦公會(huì)議。2、每周五上午8：10分，必須堅(jiān)持召開（由調(diào)度室主任主持）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。3、每月月初、每季第一個(gè)月必須堅(jiān)持由總工程師主持召開一次礦井“一通三防”專題會(huì)議，安排布置“一通三防”工作。4、每月末由總經(jīng)理主持召開一次安全辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作上存在的問題，制定整改的措施。5、每周一，公司各部門（部、室、廠、隊(duì)）必須組織本單位員工學(xué)習(xí)煤礦《安全規(guī)程》和安全規(guī)章制度，并有學(xué)習(xí)記錄；公司按月檢查，無記錄，視為未組織學(xué)習(xí)，一次扣款200元。6、每月26日，公司組織各部門對(duì)井下五大系統(tǒng)及各作業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患、文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，存在安全隱患及質(zhì)量不合格者不予驗(yàn)收核算。7、每班進(jìn)班前，必須召開好班前會(huì)（連隊(duì)干部必須參加），并打好考勤，做好會(huì)議記錄，公司每月檢查一次。8、每年必須由工會(huì)、安監(jiān)站牽頭組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。9、公司必須積極開展好每年六月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。10、每旬，公司必須不定期的組織一次井下各作業(yè)點(diǎn)、地面各重要機(jī)房，特種作業(yè)人員的上崗及違章違紀(jì)的抽查活動(dòng)；每周，通風(fēng)隊(duì)不定期的抽查一次；發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)督促整改；發(fā)現(xiàn)脫崗、遲到、早退者，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)加懲處。11、每季，公司必須堅(jiān)持由經(jīng)營(yíng)副總主持召開一次“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)”；在保證生產(chǎn)所需費(fèi)用投入的同時(shí)，必須首先保證安全所需費(fèi)用的投入。12、每項(xiàng)工程施工前，在召開生產(chǎn)專題會(huì)議布置生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，必須首先布置安全。13、公司召開的各種會(huì)議，必須嚴(yán)格考勤；凡是規(guī)定參加會(huì)議的人員，必須按時(shí)到會(huì)場(chǎng)；不得遲到、早退，有病必須請(qǐng)假；無故不參加會(huì)議者，一次扣款20元，遲到超出3分鐘者，一次扣款10元。安全目標(biāo)管理制度（3）為更好地把安全管理工作落到實(shí)處，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，確保實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制定如下安全目標(biāo)管理制度，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行1、指導(dǎo)思想必須全面貫徹落實(shí)《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國(guó)家和煤碳行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行綜合治理，狠抓公司各項(xiàng)行之有效的安全措施的落實(shí)；堅(jiān)持做到以風(fēng)定產(chǎn)、以產(chǎn)定員，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，促進(jìn)全公司安全狀況的好轉(zhuǎn)。2、奮斗目標(biāo)（1）全年杜絕工亡和重傷事故的發(fā)生，輕傷人次不超過50人次。（2）堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板和重大機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。（3）采掘工程施工質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安裝質(zhì)量、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量，必須消滅不合格品；采面每放一炮，必須及時(shí)移梁、支柱；掘進(jìn)工作面必須使用前探梁，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；斜坡提升中必須堅(jiān)持使用“一坡三擋”；井下電器杜絕失爆；通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)達(dá)到省乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（4）“三無班組”和“十無連隊(duì)”分別達(dá)80﹪和60﹪。3、安全控制指標(biāo)分解為了強(qiáng)化“安全第一”的思想，每年年初，我公司與光明公司簽定了安全責(zé)任壯；同時(shí)，公司對(duì)各連隊(duì)、車間、部、室也簽定了安全責(zé)任壯。2007年度安全控制指標(biāo)分解如下：采煤隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超12人次。殘采隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超3人次。掘進(jìn)一隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超4人次。掘進(jìn)二隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超6人次。掘進(jìn)三隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超6人次。掘進(jìn)四隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超4人次。掘進(jìn)五隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超2人次。溜子皮帶隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超4人次。井下機(jī)電隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超2人次。通風(fēng)隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超3人次。運(yùn)輸隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超6人次。機(jī)修廠：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。銷售部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。供應(yīng)部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。俱樂部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。后勤隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。公司機(jī)關(guān)：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。4、每年年初，公司必須召開由總經(jīng)理主持的安全專題會(huì)議，安排布置本年度的安全工作，并把本年度的安全控制指標(biāo)分解到基層各單位。安全生產(chǎn)投入保障制度（4）為了改變安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，補(bǔ)回安全欠帳，公司決定加大并保證安全投入；引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)；更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、公司每月按8.0元/T提起安全費(fèi)用資金，實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ?。2、公司從各隊(duì)承包工資中按0.5﹪提起費(fèi)用，作為安全技措資金，開展安全活動(dòng)；對(duì)連隊(duì)每季度考核一次。3、國(guó)家給的安全技措資金實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ?。4、安全投入保障資金只能用于安全投入，嚴(yán)禁任何人以任何理由挪借它用或用于生產(chǎn)投入。5、安全噸煤費(fèi)用提起資金，無論產(chǎn)量高或低，均應(yīng)不折不扣的按規(guī)定提起。6、公司必須按礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，儲(chǔ)備安全救援物資；每年年初，公司必須及時(shí)清理核對(duì)，按礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定，儲(chǔ)備的安全救援物資是否齊全，欠缺的安全救援物資，必須及時(shí)補(bǔ)齊；儲(chǔ)備的安全救援物資必須專庫、專人負(fù)責(zé)管理，無總工程師的同意簽字，任何人不準(zhǔn)發(fā)放、挪用；否則，追究相關(guān)人員責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（5）安全是企業(yè)生存發(fā)展的根本，而安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)；公司必須實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：采煤工作面達(dá)一級(jí)品，掘進(jìn)工作面優(yōu)良品率達(dá)70﹪，杜絕不合格品；井下機(jī)電設(shè)備達(dá)“80.7.2”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)機(jī)電設(shè)備達(dá)“90.5.1”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；井下電氣設(shè)備杜絕失爆；礦井通風(fēng)必須達(dá)乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。特制定如下管理制度，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行。1、公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組、并設(shè)立辦公室。組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師、安全副總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各部室主任。（1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)、質(zhì)量施工監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。（2）辦公室負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)工作，督查安全質(zhì)量隱患整改落實(shí)工作；技術(shù)辦主任兼辦公室主任。（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須嚴(yán)格學(xué)習(xí)并執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)政策、安全技術(shù)措施，牢固樹立“安全質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是生存發(fā)展之本”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理以總經(jīng)理為主，總工程師負(fù)責(zé)安排落實(shí)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)密切配合、各自把關(guān)的安全質(zhì)量管理體系。3、以技術(shù)辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站為中心的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理指揮系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度、調(diào)度指令，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作制度化、程序化、經(jīng)?；ＷC每個(gè)環(huán)節(jié)的工作處在控制狀態(tài)。4、各廠、隊(duì)、部、室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，必須目標(biāo)明確，任務(wù)到班組，責(zé)任到人，安全生產(chǎn)技術(shù)措施到位，設(shè)置專職安全質(zhì)量管理督導(dǎo)員，保證各項(xiàng)工作準(zhǔn)確及時(shí)完成。5、施工連隊(duì)必須嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《規(guī)程》、技術(shù)措施的要求施工，設(shè)備安裝必須達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6、各項(xiàng)工程必須嚴(yán)格安全質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度；每月26日工程的安全質(zhì)量評(píng)定，有記錄可查；堅(jiān)決執(zhí)行誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)制度。7、公司建立24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班責(zé)任制度，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)本日各班的安全質(zhì)量等各項(xiàng)工作，及時(shí)解決當(dāng)班出現(xiàn)的各種問題。8、公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指揮、檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)安排處理。9、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、質(zhì)量管理督導(dǎo)員，是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人；其必須負(fù)責(zé)教育、帶領(lǐng)從業(yè)人員抓好安全質(zhì)量工作；必須堅(jiān)持以身作責(zé)，提高安全質(zhì)量意識(shí)；嚴(yán)格按規(guī)程、技術(shù)措施的要求施工，做好各項(xiàng)管理工作。10、技術(shù)辦公室嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范化管理，確保各項(xiàng)《規(guī)程》、技術(shù)措施提前到位；及時(shí)完善各類圖紙；按設(shè)計(jì)要求合理布置巷道；做好各項(xiàng)管理工作。11、通風(fēng)隊(duì)必須保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)良好，按我公司礦井通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)每旬的測(cè)風(fēng)報(bào)表，及時(shí)進(jìn)行各用風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量調(diào)整；風(fēng)量達(dá)到《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定；嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)，保證各作業(yè)點(diǎn)有足夠的新鮮風(fēng)量。12、通風(fēng)隊(duì)每月進(jìn)行一次通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)自檢，公司每季對(duì)通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行一次通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查。13、公司每月從各隊(duì)承包工資中提起1﹪，作為質(zhì)量達(dá)標(biāo)技措資金，開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體規(guī)定如下：（1）各連隊(duì)施工安全質(zhì)量不符合規(guī)程、技術(shù)措施的要求，驗(yàn)收屬不合格品時(shí)，必須立即停產(chǎn)進(jìn)行整改，并對(duì)該項(xiàng)工程施工的連隊(duì)罰款1000元，罰款資金轉(zhuǎn)入公司安全質(zhì)量技措資金中，?？顚Ｓ?。（2）為把好施工安全質(zhì)量和安裝安全質(zhì)量關(guān)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)是抓好安全質(zhì)量的第一責(zé)任人；其對(duì)施工及安裝的安全質(zhì)量，負(fù)有直接責(zé)任；為促使其能認(rèn)真負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)安全質(zhì)量不合格品，每月處罰隊(duì)長(zhǎng)200元、班長(zhǎng)150元；因出現(xiàn)安全質(zhì)量不合格品返工而發(fā)生的工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)由連隊(duì)自行承擔(dān)；安全質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)70﹪以上，每月獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)200元、班長(zhǎng)150元，每月獎(jiǎng)勵(lì)連隊(duì)集體500元。（3）為施工安全質(zhì)量和安裝安全質(zhì)量能得到很好的落實(shí)，公司根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。安全教育與培訓(xùn)制度（6）安全教育與培訓(xùn)的目的，是為了了解近期頒發(fā)的與煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)；掌握本崗位安全職責(zé)及工人入井的有關(guān)規(guī)定；熟悉煤礦災(zāi)害事故發(fā)生規(guī)律，防止事故發(fā)生；掌握自救互救和創(chuàng)傷急救知識(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，提高安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想；從而，提高防災(zāi)、抗災(zāi)和自主保安的能力；學(xué)習(xí)近期典型事故案例，從中吸取教訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象；通過培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)考核合格，具備入井實(shí)習(xí)和從新簽證獨(dú)立上崗的資格。安全教育與培訓(xùn)達(dá)到目的，特制定如下管理制度，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行。1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須重視和支持安全教育與培訓(xùn)工作；必須配置一名專職領(lǐng)導(dǎo)和專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全教育與培訓(xùn)工作。2、培訓(xùn)教師隊(duì)伍，必須按照安全教育與培訓(xùn)教學(xué)大綱的要求配置，并取得教師資格證的工程技術(shù)人員擔(dān)任。3、特種作業(yè)人員必須做到100﹪培訓(xùn)，并持證上崗；煤礦從業(yè)人員必須經(jīng)有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率必須達(dá)100﹪；培訓(xùn)必須有檔案記錄。4、每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)申請(qǐng)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)時(shí)間，課程安排、培訓(xùn)教案等內(nèi)容。5、培訓(xùn)不能走過場(chǎng)，必須按照安全教育與培訓(xùn)教學(xué)大綱對(duì)各工種的課時(shí)要求進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行教、考分離制度。6、車間、連隊(duì)對(duì)從業(yè)人員的安全教育必須做到經(jīng)常性、制度化；堅(jiān)持每周星期一的安全學(xué)習(xí)和班前會(huì)制度，學(xué)習(xí)安全規(guī)程、技術(shù)措施、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等；至少每半年要脫產(chǎn)培訓(xùn)一次，培訓(xùn)時(shí)間不少于28小時(shí)。7、凡新進(jìn)礦山的井下作業(yè)人員，按規(guī)定必須參加新工人入井安全教育、培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月，然后經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)8、所有入井生產(chǎn)人員，每年接受在職安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于20小時(shí)；公司應(yīng)支付員工在安全教育、培訓(xùn)期間的工資；員工安全教育、培訓(xùn)情況及考核結(jié)果，應(yīng)當(dāng)記錄存案。9、對(duì)調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員，必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。10、公司必須從噸煤安全費(fèi)用中按一定比例劃出安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，支持安全教育與培訓(xùn)工作。事故隱患排查與整改制度（7）1、公司必須成立事故隱患排查與整改領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（1）辦公室設(shè)在安監(jiān)站，安監(jiān)站長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織事故隱患排查與整改，把事故隱患排查與整改的情況及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告；（2）總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人，兼任每次事故隱患排查與整改復(fù)查組組長(zhǎng)；（3）各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼任每次事故隱患整改組組長(zhǎng)。2、各車間、連隊(duì)必須每月組織一次安全自檢，把檢查出的隱患及整改隱患的情況書面匯報(bào)到公司安監(jiān)站；根據(jù)處理隱患的難易程度，及時(shí)安排處理隱患的限期，并安排安全員跟蹤落實(shí)。3、公司必須在每個(gè)班組安排并培訓(xùn)群監(jiān)網(wǎng)員2名，負(fù)責(zé)本班所走線路及作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患的排查工作；下班時(shí)，到群監(jiān)站書面匯告，群監(jiān)站工作人員對(duì)未處理的隱患匯總好，報(bào)公司安監(jiān)站進(jìn)行分類后，及時(shí)安排相關(guān)車間、連隊(duì)限期整改。4、車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)行出入井隱患排查和整改書面報(bào)告制度；車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)入井，必須做好所走線路及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改；出井后，到群監(jiān)站書面匯報(bào)所走線路及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查及安排整改的情況；群監(jiān)站工作人員對(duì)未處理的隱患匯總后，報(bào)公司安監(jiān)站分類后，及時(shí)安排相關(guān)車間、連隊(duì)限期整改。5、公司必須設(shè)立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負(fù)責(zé)井下的安全督查、隱患排查和督導(dǎo)整改工作。6、公司必須在每周一的安全辦公會(huì)議和每周五的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，及時(shí)安排各車間、連隊(duì)對(duì)存在的隱患限期整改。7、公司必須每季組織一次安全大檢查，排查出的隱患，及時(shí)安排各車間、連隊(duì)限期整改。8、上級(jí)督查組到我公司檢查出來隱患，公司必須嚴(yán)格按上級(jí)督查組限期整改的時(shí)間認(rèn)真整改完成。9、公司必須在井下每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)配置一名瓦斯檢查員和通風(fēng)工，跟班檢查瓦斯和維護(hù)該作業(yè)點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施；若瓦斯超限或風(fēng)量不足，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，采取措施，進(jìn)行處理。10、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須正常啟用，一但瓦斯超限，必須進(jìn)行遠(yuǎn)程斷電控制。安全監(jiān)督檢查制度（8）1、公司必須成立安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人安監(jiān)站按規(guī)定，必須負(fù)責(zé)組織全公司、車間、連隊(duì)安全檢查和日常安全監(jiān)督，把安全監(jiān)督檢查的情況及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。2、各車間、連隊(duì)必須每月組織一次安全自檢，把檢查出的隱患及整改隱患的情況書面報(bào)告公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安排處理。3、公司必須在每個(gè)班組安排并培訓(xùn)2名群監(jiān)網(wǎng)員，負(fù)責(zé)本班所走線路及作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患的排查工作；下班時(shí)，到群監(jiān)站書面匯報(bào)，群監(jiān)站工作人員次日?qǐng)?bào)公司安監(jiān)站，安排處理。4、車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)行出入井隱患排查和整改書面報(bào)告制度；車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)入井，必須做好所走線路及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改，出井后到群監(jiān)站書面匯報(bào)所走線路及作業(yè)地點(diǎn)的隱患排查及安排整改的情況，群監(jiān)站工作人員次日?qǐng)?bào)公司安監(jiān)站，安排處理。5、公司必須設(shè)立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負(fù)責(zé)井下的安全督查、隱患排查、督導(dǎo)整改和隱患匯報(bào)工作。6、公司必須每旬不定期的組織一次井下各作業(yè)點(diǎn)、地面各重要機(jī)房，特種作業(yè)人員的上崗及違章違紀(jì)的安全抽查活動(dòng)；通風(fēng)隊(duì)必須每周不定期的組織抽查一次；發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)督促整改；發(fā)現(xiàn)脫崗、遲到、早退者，按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)加懲處。7、公司必須每季組織一次安全大檢查，排查出的隱患，必須及時(shí)安排各車間、連隊(duì)限期整改。8、上級(jí)督查組到我公司檢查，公司必須虛心接受檢查整改意見，并及時(shí)組織整改。9、公司必須在井下每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)配置一名瓦斯檢查員和通風(fēng)工，跟班檢查瓦斯和維護(hù)該作業(yè)點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施，若瓦斯超限或風(fēng)量不足，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，采取措施，進(jìn)行處理。10、各項(xiàng)施工必須編制《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施，并由總工程師審閱批準(zhǔn)、貫徹簽字后，方能實(shí)施。11、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須設(shè)置專職隊(duì)伍管理，專人維修，定時(shí)檢驗(yàn)；并且必須正常啟用，一但瓦斯超限，必須進(jìn)行遠(yuǎn)程斷電控制。12、井下所有風(fēng)門設(shè)施每班必須安排專人看守。13、井下所有電氣設(shè)備，每班必須安排專人檢查維護(hù)，杜絕失爆。14、運(yùn)輸隊(duì)必須每周組織一次安全自檢、自查，自檢、自查材料上報(bào)公司備案。安全技術(shù)審批制度（9）為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。特制定如下管理制度：1、公司應(yīng)成立技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總工程師組員：生產(chǎn)技術(shù)部門、安全部門、通風(fēng)部門、調(diào)度室、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電等工程技術(shù)人員（1）生產(chǎn)技術(shù)部門按規(guī)定，必須負(fù)責(zé)組織安全部門、通風(fēng)部門、調(diào)度室、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電等專業(yè)技術(shù)人員對(duì)安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行匯審，提出匯審意見；（2）總工程師必須負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行最后把關(guān)審批，提出審批意見；最后匯審意見、審批意見一并貫徹簽字后，方能執(zhí)行。2、按規(guī)定，公司必須定期組織在用安全設(shè)備、儀器、儀表的檢測(cè)檢驗(yàn)（送至有資質(zhì)的單位檢測(cè)檢驗(yàn)）。3、對(duì)巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放瓦斯、盲巷管理、火區(qū)啟封等重要技術(shù)工作，公司必須成立由總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)協(xié)調(diào)管理小組，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。4、圖紙必須資料齊全，并且標(biāo)注（填圖）必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)。礦用設(shè)備器材使用管理制度（10）機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)、安裝等安全質(zhì)量的好壞，直接制約著公司的經(jīng)營(yíng)效益和安全生產(chǎn)；結(jié)合我公司的實(shí)際情況，要狠抓設(shè)備管理工作，機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)管理、臺(tái)帳管理、合理使用；為此，特?cái)M定本辦法。1、分管機(jī)電的副總經(jīng)理對(duì)機(jī)電管理工作負(fù)第一責(zé)任，機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、溜子隊(duì)在分管機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)、安裝等安全質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、公司機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、溜子隊(duì)等管理人員，必須經(jīng)常性對(duì)井下、地面在用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、維修、檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問題采取果斷措施，確保安全生產(chǎn)。3、電鉗工必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；交接班地點(diǎn)必須在工作現(xiàn)場(chǎng)；交接班內(nèi)容必須交待設(shè)備運(yùn)行情況、注意事項(xiàng)、材料備件的使用情況；做到上清下明，并做好交接班記錄。4、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及“礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”等采取多種形式：如定期和不定期，對(duì)在用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行檢查；檢查內(nèi)容包括設(shè)備的完好，設(shè)備的定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)情況，并有記錄。5、凡屬每次入井的機(jī)電設(shè)備、儀器、儀表，公司必須組織相關(guān)部門，對(duì)其進(jìn)行入井前的防爆或國(guó)家明令淘汰的等有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，非防爆產(chǎn)品或國(guó)家明令淘汰的設(shè)備，嚴(yán)禁入井。6、新安裝的機(jī)電設(shè)備在移交生產(chǎn)前，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全部門、機(jī)電部門及機(jī)電技術(shù)人員等共同檢查驗(yàn)收其安裝質(zhì)量及性能，不合要求時(shí)，不得移交生產(chǎn)。7、井下在用設(shè)備必須實(shí)行定人定機(jī)，負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)，即實(shí)行包機(jī)制；設(shè)備運(yùn)行司機(jī)、設(shè)備維護(hù)人員必須通過培訓(xùn)合格，持證上崗。8、在用中的設(shè)備、電纜及五小電氣嚴(yán)禁失爆；若發(fā)現(xiàn)失爆，必須馬上進(jìn)行維修或更換，否則將對(duì)該設(shè)備負(fù)責(zé)人（責(zé)任人）視情況，給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。9、公司要逐漸更換在用的國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備。10、設(shè)備的調(diào)出和領(lǐng)用，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)、部門的調(diào)動(dòng)手續(xù)，方能調(diào)出和領(lǐng)用。11、公司所有機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備（包括溜槽、鏈條等）必須建立健全設(shè)備臺(tái)帳、卡片管理，做到帳、卡、物三相符。12、各種材料配件及使用說明書，必須妥善保管；相關(guān)人員必須了解其工作原理、工作性能。13、公司必須制定礦用設(shè)備器材使用管理獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)礦用設(shè)備器材使用管理達(dá)到《規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求的，公司每季考核有關(guān)連隊(duì)、有關(guān)人員，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；否則，必須給予相應(yīng)的懲罰。礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度（11）1、公司在每年初，必須組織有關(guān)科室及相關(guān)人員及時(shí)、認(rèn)真、祥細(xì)地編制礦井主要災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后備案；同時(shí)，組織公司全體人員學(xué)習(xí)并熟悉礦井主要災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，若發(fā)生災(zāi)害時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定。（1）必須保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，要求：按我礦井通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)配風(fēng)；每旬進(jìn)行一次井下各用風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量測(cè)定；局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒每班有專人檢查維護(hù)；通風(fēng)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，并安排每班專人看守；主要通風(fēng)巷道必須設(shè)置專業(yè)隊(duì)伍經(jīng)常性維護(hù)檢修；瓦斯檢查員必須執(zhí)行巡回檢查規(guī)定，采掘工作面必須執(zhí)行專人定點(diǎn)檢查規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定。（2）高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井的采區(qū)區(qū)域必須按規(guī)定設(shè)有專用回風(fēng)巷。（3）采煤工作面設(shè)置排放瓦斯的尾巷，必須符合《規(guī)程》規(guī)定。（4）掘進(jìn)工作面按規(guī)定必須形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。（5）瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置專職隊(duì)伍管理，專人維護(hù)，定時(shí)檢驗(yàn)的要求，以確保瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。3、加強(qiáng)礦井水患防止工作。（1）公司必須定期組織有關(guān)科室及相關(guān)人員對(duì)礦區(qū)及周邊積水情況進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。（2）必須堅(jiān)持“有凝必探，先探后掘”的原則，制定和完善防水措施。（3）配備足夠的防治水裝備。（4）制定防治水應(yīng)急預(yù)案，使水患得到有效防治。4、加強(qiáng)礦塵防止工作。（1）礦井必須采取綜合防塵措施：建立完善的防塵灑水管路系統(tǒng)；采掘中采用濕式鉆眼、沖刷巷壁、使用水炮泥、放炮噴霧、裝巖（煤）灑水和凈化風(fēng)流；井下煤倉、溜煤眼、翻罐籠、輸送機(jī)、裝車機(jī)和其它轉(zhuǎn)載點(diǎn)、地面膠帶機(jī)走廊及轉(zhuǎn)載點(diǎn)等必須進(jìn)行噴霧灑水降塵。（2）本礦井是有煤塵爆炸危險(xiǎn)的礦井，除采取必要的綜合防塵措施外，要逐步完善隔絕煤塵爆炸的措施。5、加強(qiáng)防滅火工作。 任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)時(shí)，應(yīng)視火災(zāi)性質(zhì)、災(zāi)區(qū)通風(fēng)和瓦斯情況，立即采取可能的方法直接滅火，控制火勢(shì)，并迅速報(bào)告調(diào)度室。事故應(yīng)急救援制度（12）事故應(yīng)急救援預(yù)案是應(yīng)急救援體系的重要組成部分，公司必須針對(duì)本礦井可能會(huì)發(fā)生事故的類別、危害程度，制定有效的事故應(yīng)急救援方案；要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及發(fā)生事故的具體條件，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。具體要求如下：1、明確組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。2、做好危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)介。3、確定通告程序和報(bào)警系統(tǒng)。4、明確、描述、列出應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。5、明確應(yīng)急人員能力與應(yīng)急資源。6、明確、描述應(yīng)急保護(hù)措施程序。7、明確、描述應(yīng)急過程中的信息發(fā)布與公眾教育。8、明確、描述事故后的恢復(fù)程序。9、描述事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)與演練。10、明確、描述、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案的更新與維護(hù)。安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度（13）企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康；黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，采取了一系列重大舉措；作為煤炭行業(yè)又屬高危行業(yè)，抓安全工作絕不允許有一時(shí)松懈和麻痹；充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，為切實(shí)抓好安全工作，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，特制定本辦法。1、公司每周一必須組織召開安全辦公會(huì)；各廠、隊(duì)、部、室，每周一必須組織安全生產(chǎn)活動(dòng)；班組每班必須召開班前會(huì)等各級(jí)組織的安全學(xué)習(xí)和安全會(huì)議，必須嚴(yán)格考勤，內(nèi)容有記錄可查，對(duì)無故不參加學(xué)習(xí)的人員，每次罰款10元，對(duì)不組織安全活動(dòng)或安全會(huì)議的單位，缺一次罰款50元。 2、各連隊(duì)每月組織一次安全自檢自查，并將檢查情況和處理結(jié)果書面報(bào)公司安監(jiān)站，對(duì)不組織自檢的單位，每月罰款200元；公司每月組織一次安全大檢查和不定期的安全抽查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患，各隊(duì)務(wù)必按規(guī)定的時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)無故或不按時(shí)整改隱患的連隊(duì)，每條罰款該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元，造成事故的，將給予嚴(yán)肅處理。 5、安監(jiān)站具體抓全公司的安全監(jiān)督檢查工作，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)環(huán)境及時(shí)下發(fā)隱患整改通知或停產(chǎn)整改通知，對(duì)“三違”人員給予批評(píng)教育或罰款。若對(duì)安全監(jiān)督檢查人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的單位和個(gè)人，公司將從嚴(yán)從重處罰，對(duì)觸犯相關(guān)法規(guī)的，將移交司法部門處理。 6、安全工作實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰原則。煤炭行業(yè)抓安全工作難度比較大，受五大自然災(zāi)害的威脅，存在許多不利因素，特別國(guó)家實(shí)行重大安全事故行政責(zé)任追究制度以來，讓安全管理者的擔(dān)子更重，風(fēng)險(xiǎn)更大；同時(shí)，國(guó)家對(duì)工亡賠償費(fèi)用的調(diào)高，從政治上、經(jīng)濟(jì)上都要求企業(yè)必須強(qiáng)化安全管理，保障從業(yè)人員安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；因此，公司對(duì)安全責(zé)任人員實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的原則，有利于提高各級(jí)管理人員的積極性，增強(qiáng)安全責(zé)任感和安全緊迫感。（1）公司每月從承包工資中提取0.5％作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中做得好的單位和個(gè)人，安全獎(jiǎng)勵(lì)基金專款專用，不得挪作他用。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)和連隊(duì)管理人員實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，必須繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金?？偨?jīng)理交3000元；書記、總工程師、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、機(jī)電副總經(jīng)理交2500元；采煤隊(duì)長(zhǎng)、殘采隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)站副站長(zhǎng)各交1000元；溜子隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)辦主任、調(diào)度室主任、財(cái)務(wù)辦主任各交750元；機(jī)關(guān)支部書記、機(jī)修廠、供應(yīng)部、銷售部、后勤隊(duì)行政正職各交400元；人事辦主任、女工主任、俱樂部主任各交200元。年終考核后，未發(fā)生工亡事故的連隊(duì)退還本人，發(fā)生工亡事故的則當(dāng)作罰款交公司財(cái)務(wù)。（3）各廠、隊(duì)、部、室必須堅(jiān)決控制重傷以上事故和重大機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備事故，輕傷控制在公司下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)公司全年無工亡、無重傷、輕傷50人次以內(nèi)的安全奮斗目標(biāo)。分別對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理各6000元；獎(jiǎng)勵(lì)總工程師、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、機(jī)電副總經(jīng)理各5000元；獎(jiǎng)勵(lì)采煤隊(duì)長(zhǎng)、殘采隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)站副站長(zhǎng)各2000元；獎(jiǎng)勵(lì)溜子隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)辦主任、調(diào)度室主任、財(cái)務(wù)辦主任各1500元；獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)關(guān)支部書記、機(jī)修廠、銷售部、供應(yīng)部、后勤隊(duì)行政正職各800元。獎(jiǎng)勵(lì)人事辦主任、女工主任、俱樂部主任各400元。機(jī)關(guān)有關(guān)人員和全體股東，年終給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；（4）未實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，發(fā)生安全事故，分別對(duì)相關(guān)單位及人員進(jìn)行罰款：若發(fā)生工亡事故，扣罰該連隊(duì)當(dāng)月承包工資10000元；若發(fā)生重傷，扣罰該連隊(duì)當(dāng)月承包工資6000元，隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行與安全風(fēng)險(xiǎn)金對(duì)等的罰款，其他人員的獎(jiǎng)勵(lì)也將降低；輕傷指標(biāo)超標(biāo)，每超1人次罰款集體100元，發(fā)生工傷休工時(shí)，每天扣款1元；同時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)作適當(dāng)調(diào)整。（4）發(fā)生重大未遂事故的單位，一次罰款集體500—1000元、事故責(zé)任者50—200元。（5）對(duì)制止“三違”人員表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予罰款金額50﹪的獎(jiǎng)勵(lì)。（6）損壞通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施的人員，除按價(jià)賠償外，罰款50—200元作為修復(fù)人員的加班工資；造成事故的，報(bào)有關(guān)部門處理。入井人員管理制度（14）1、凡新進(jìn)礦山的井下作業(yè)人員，按規(guī)定必須參加新工人入井安全教育、培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月，然后經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)2、所有入井生產(chǎn)人員，每年接受在職安全教育、安全培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)；公司應(yīng)支付員工安全教育、安全培訓(xùn)期間的工資；員工安全教育、安全培訓(xùn)情況及考核結(jié)果，應(yīng)當(dāng)記錄存案。3、對(duì)調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員，必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。4、公司應(yīng)建立出、入井人員檢身制度和出、入井人員清點(diǎn)制度。（1）考勤室工作人員必須公證，堅(jiān)持原則，不得徇私舞弊；對(duì)每位入井人員必須確認(rèn)入井后方能考勤，嚴(yán)禁弄虛作假；否則，一經(jīng)查實(shí)，一次罰款20元。（2）凡入井人員入井前、出井后，必須自覺接受和配合檢身室工作人員檢身；自覺接受和配合出、入井考勤登記、翻牌工作。（3）凡入井人員入井前：都要穿好工作服、膠靴，佩戴安全帽、礦燈和自救器，否則，不得入井；嚴(yán)禁攜帶煙草、點(diǎn)火物品入井；嚴(yán)禁穿化纖衣服入井；嚴(yán)禁喝酒后入井；嚴(yán)禁攜帶無安全措施的噴燈、電焊機(jī)、氧焊機(jī)入井。（4）外單位入井參觀學(xué)習(xí)人員，必須由公司派專人帶領(lǐng)，并遵守有關(guān)規(guī)定，方能入井。（5）每天，考勤室必須將三班入井人員人數(shù)報(bào)告調(diào)度室。5、凡出、入井人員嚴(yán)格遵守猴車運(yùn)行的有關(guān)規(guī)定，從猴車井（人行井）出、入；除特殊情況外，嚴(yán)禁從主井、付井出、入；否則，一但發(fā)現(xiàn)將從嚴(yán)處理。安全舉報(bào)制度（15）安全舉報(bào)制度是搞好煤礦企業(yè)安全工作的又一重要制度。它既兼顧了員工在安全方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，又運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)、行政、安全制約和激勵(lì)機(jī)制等手段，體現(xiàn)了獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)的公正性、嚴(yán)肅性，同時(shí)還具有一定的規(guī)范性和可操作性。為此，公司特?cái)M定安全舉報(bào)管理制度。1、公司所屬任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)法規(guī)的“三違”人員，都有權(quán)向上一級(jí)負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報(bào)；受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，受理舉報(bào)的部門應(yīng)當(dāng)給予最先舉報(bào)人50元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)，所需費(fèi)用從公司提起的噸煤安全費(fèi)用中支付。2、公司所屬任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，都有權(quán)向上一級(jí)負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報(bào)；受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，受理舉報(bào)的部門應(yīng)當(dāng)給予最先舉報(bào)人10元至50元的獎(jiǎng)勵(lì)，所需費(fèi)用從公司提起的噸煤安全費(fèi)用中支付。3、公司所屬任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，已經(jīng)安排處理而未按規(guī)定時(shí)間處理好的，都有權(quán)向上一級(jí)負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報(bào)；受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，受理舉報(bào)的部門應(yīng)當(dāng)給予最先舉報(bào)人10元至50元的獎(jiǎng)勵(lì)，所需費(fèi)用從公司提起的噸煤安全費(fèi)用中支付。4、公司所屬任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的，破壞各類安全生產(chǎn)設(shè)施的，都有權(quán)向上一級(jí)負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報(bào)；受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，受理舉報(bào)的部門應(yīng)當(dāng)給予最先舉報(bào)人100元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，所需費(fèi)用從公司提起的噸煤安全費(fèi)用中支付。5、受理舉報(bào)的部門接到舉報(bào)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查處理；不及時(shí)調(diào)查處理的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)的輕重，給予警告、記過、記大過或者降級(jí)的行政處分。6、受理舉報(bào)的部門、領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人，必須為檢舉和舉報(bào)人員保密；對(duì)檢舉、舉報(bào)人員以及反映了不宜公開情況的被詢問人的姓名等有關(guān)情況，要嚴(yán)守秘密。7、受理舉報(bào)的部門、領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人，不得利用職權(quán)謀取私利，要公正廉潔，克己奉公。8、根據(jù)公司的實(shí)際情況，公司必須明確受理舉報(bào)的部門或領(lǐng)導(dǎo)人員名單。管理人員下井及帶班制度（16）為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，讓安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施得到更好的落實(shí)。特制定了公司負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員輪流帶班下井規(guī)定，并建立下井登記檔案。 1、采煤隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、檢修隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、溜子隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、及其上述各隊(duì)書記：每人每月下井不低于20天；運(yùn)