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文檔簡介
企業(yè)環(huán)境保護設施故障應對預案TOC\o"1-2"\h\u4064第一章企業(yè)環(huán)境保護設施故障應對預案概述 3232341.1預案編制目的 3117891.2預案適用范圍 3186321.3預案實施原則 426994第二章環(huán)境保護設施故障分類與識別 4268332.1故障分類 4273442.1.1按故障性質分類 4143142.1.2按影響范圍分類 474352.1.3按緊急程度分類 4305392.2故障識別方法 5160822.2.1人工巡檢 5194152.2.2傳感器監(jiān)測 517022.2.3故障診斷系統(tǒng) 5190892.2.4數(shù)據(jù)挖掘與分析 551162.2.5狀態(tài)監(jiān)測與預測 5249992.2.6人工智能技術 532399第三章故障預警與信息報告 5192153.1預警機制 574503.1.1建立預警系統(tǒng) 5237473.1.2預警指標 5100073.1.3預警級別 6276783.1.4預警響應 6125933.2信息報告流程 6258373.2.1報告責任 6170363.2.2報告渠道 6312733.2.3報告時限 6289473.2.4報告程序 6177933.3信息報告內容 795763.3.1故障基本情況 751353.3.2故障影響 7274403.3.3應急措施 7209863.3.4故障處理進展 763453.3.5其他需要報告的事項 721449第四章故障應對組織架構與職責 7127194.1應對組織架構 7296234.1.1建立環(huán)境保護設施故障應對領導小組 7166734.1.2設立環(huán)境保護設施故障應對指揮部 7272134.1.3成立環(huán)境保護設施故障應對小組 758224.2職責分配 8176644.2.1領導小組職責 8238554.2.2指揮部職責 8129784.2.3故障應對小組職責 88064.3應急響應流程 8238764.3.1故障發(fā)生 8289744.3.2預案啟動 81484.3.3現(xiàn)場排查 869464.3.4應急處理 8129644.3.5信息上報 9128764.3.6故障原因分析及整改 9117064.3.7預案修訂 99585第五章環(huán)境保護設施故障應急處理 9134945.1故障處理流程 9180135.1.1發(fā)覺故障 9109985.1.2確認故障 9267945.1.3啟動應急預案 911545.1.4故障處理 9112175.1.5信息報告 962215.2處理措施 9293925.2.1現(xiàn)場處理措施 9281135.2.2非現(xiàn)場處理措施 10240355.3處理結果評估 1010328第六章調查與處理 10325506.1調查流程 1014486.1.1發(fā)生后,企業(yè)應立即啟動調查程序,成立調查組,由企業(yè)主要負責人擔任組長,相關部門負責人及專業(yè)人員擔任成員。 1023246.1.2調查組應當迅速趕赴現(xiàn)場,了解基本情況,收集相關資料,包括但不限于發(fā)生的時間、地點、環(huán)境、設備狀況、人員傷亡及財產損失等。 10212266.1.3調查組應采取以下調查步驟: 10282286.1.4調查組應在發(fā)生后15個工作日內完成調查工作,并提交調查報告。 1046236.2調查報告編制 10255606.2.1調查報告應包括以下內容: 1169006.2.2調查報告應經企業(yè)主要負責人審批,并在審批通過后5個工作日內上報相關部門。 1111316.3處理措施 1179586.3.1根據(jù)調查結果,企業(yè)應對責任人進行如下處理: 11326556.3.2企業(yè)應根據(jù)調查報告,采取以下處理措施: 1127557第七章環(huán)境保護設施故障預防與改進 11251107.1預防措施 11258827.1.1完善管理制度 1196547.1.2加強監(jiān)測與預警 12206937.1.3嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)計劃 12273457.2改進措施 12256697.2.1提升設備技術水平 1254717.2.2優(yōu)化設施布局 1237477.2.3強化人才培養(yǎng)與引進 1336627.3持續(xù)改進機制 1322868第八章人員培訓與應急演練 13135348.1培訓內容與方法 13236458.1.1培訓內容 13101668.1.2培訓方法 13285738.2應急演練組織 1430148.2.1演練目的 14180818.2.2演練組織 14264298.3演練評估與改進 14215848.3.1評估內容 1464208.3.2改進措施 1531938第九章環(huán)境保護設施故障應對預案的修訂與更新 15312259.1修訂時機 1538379.2修訂程序 15229539.3更新內容 163437第十章預案的實施與監(jiān)督 162558810.1預案實施要求 161723810.1.1組織培訓與宣傳 16486210.1.2預案演練 162215710.1.3預案修訂 161651210.1.4資源保障 161643910.2監(jiān)督檢查 171384310.2.1監(jiān)督檢查內容 171137110.2.2監(jiān)督檢查方式 172375410.2.3監(jiān)督檢查責任 173273910.3責任追究與獎勵 172832810.3.1責任追究 173177010.3.2獎勵措施 17第一章企業(yè)環(huán)境保護設施故障應對預案概述1.1預案編制目的本預案的編制旨在建立健全企業(yè)環(huán)境保護設施故障應對機制,提高企業(yè)在面臨環(huán)境保護設施故障時的應急響應能力,保證企業(yè)生產過程中環(huán)境污染風險的有效控制,保障人民群眾的環(huán)境權益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1.2預案適用范圍本預案適用于我國境內各類企業(yè)在生產過程中,環(huán)境保護設施發(fā)生故障時的應對措施和應急響應。預案內容涉及環(huán)境保護設施的檢查、維護、故障處理、應急措施等環(huán)節(jié)。1.3預案實施原則(1)預防為主,防治結合:企業(yè)應加強環(huán)境保護設施的日常維護和檢查,預防設施故障的發(fā)生。一旦發(fā)生故障,應及時采取應對措施,降低環(huán)境污染風險。(2)快速響應,果斷處置:企業(yè)應對環(huán)境保護設施故障采取快速、果斷的應急響應措施,保證在故障發(fā)生的第一時間進行處理,減輕環(huán)境污染程度。(3)科學合理,安全高效:企業(yè)在應對環(huán)境保護設施故障時,應依據(jù)科學原理和實際情況,采取合理、有效的措施,保證應急響應的安全性和高效性。(4)協(xié)同配合,信息共享:企業(yè)內部各部門之間應加強協(xié)同配合,實現(xiàn)信息共享,保證應急響應的順利進行。(5)持續(xù)改進,不斷完善:企業(yè)應對環(huán)境保護設施故障應對預案進行持續(xù)改進,根據(jù)實際運行情況不斷完善,提高預案的實用性和針對性。第二章環(huán)境保護設施故障分類與識別2.1故障分類環(huán)境保護設施故障分類是進行故障應對的基礎。根據(jù)故障的性質、影響范圍和緊急程度,本文將故障分為以下幾類:2.1.1按故障性質分類(1)機械故障:指設備或設施的機械部分出現(xiàn)故障,如磨損、斷裂、腐蝕等。(2)電氣故障:指設備或設施的電氣部分出現(xiàn)故障,如短路、斷路、絕緣不良等。(3)控制系統(tǒng)故障:指設備或設施的控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障,如傳感器失效、執(zhí)行器失控等。(4)軟件故障:指設備或設施的軟件程序出現(xiàn)錯誤或異常,導致設備運行不正常。2.1.2按影響范圍分類(1)局部故障:指僅影響設備或設施某一部件或某一區(qū)域的故障。(2)全局故障:指影響整個設備或設施正常運行,可能導致生產停工的故障。2.1.3按緊急程度分類(1)一般故障:指對生產及環(huán)境安全影響較小的故障。(2)重大故障:指可能導致生產停工,甚至對環(huán)境安全構成威脅的故障。2.2故障識別方法環(huán)境保護設施故障識別是及時發(fā)覺問題、制定應對措施的關鍵。以下為常用的故障識別方法:2.2.1人工巡檢通過定期對設備或設施進行巡檢,發(fā)覺異常聲音、振動、溫度等變化,從而判斷設備是否存在故障。2.2.2傳感器監(jiān)測利用傳感器實時監(jiān)測設備或設施的關鍵參數(shù),如壓力、溫度、濕度等,通過數(shù)據(jù)分析和比對,發(fā)覺異常情況。2.2.3故障診斷系統(tǒng)建立故障診斷系統(tǒng),通過收集設備運行數(shù)據(jù),運用故障診斷算法,自動識別設備故障類型和原因。2.2.4數(shù)據(jù)挖掘與分析對設備運行歷史數(shù)據(jù)進行挖掘與分析,找出潛在的故障規(guī)律,為故障識別提供依據(jù)。2.2.5狀態(tài)監(jiān)測與預測通過實時監(jiān)測設備狀態(tài),結合故障預測模型,提前發(fā)覺設備潛在故障,制定預防措施。2.2.6人工智能技術運用人工智能技術,如機器學習、深度學習等,對設備運行數(shù)據(jù)進行智能分析,提高故障識別的準確性和效率。第三章故障預警與信息報告3.1預警機制3.1.1建立預警系統(tǒng)企業(yè)應建立健全環(huán)境保護設施故障預警系統(tǒng),通過技術手段和管理措施,對設施運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控,保證在故障發(fā)生前能夠及時發(fā)覺并預警。3.1.2預警指標預警指標應包括但不限于以下內容:(1)設備運行參數(shù)異常;(2)設備故障率上升;(3)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)超標;(4)安全生產隱患;(5)其他可能影響環(huán)境保護設施正常運行的因素。3.1.3預警級別根據(jù)預警指標的不同程度,將預警級別分為一級、二級和三級,分別對應嚴重、較重和一般故障預警。3.1.4預警響應預警響應分為以下四個等級:(1)藍色預警:發(fā)覺異常情況,及時向相關部門報告;(2)黃色預警:啟動應急預案,采取臨時措施;(3)橙色預警:全面啟動應急預案,加強應急措施;(4)紅色預警:立即啟動應急響應,采取緊急措施。3.2信息報告流程3.2.1報告責任企業(yè)應明確環(huán)境保護設施故障信息報告的責任人,保證信息報告的及時性和準確性。3.2.2報告渠道信息報告渠道包括以下幾種:(1)企業(yè)內部報告:責任人將故障信息報告給企業(yè)內部相關部門;(2)上級報告:責任人將故障信息報告給上級主管部門;(3)報告:責任人將故障信息報告給當?shù)丨h(huán)保、安監(jiān)等部門;(4)其他報告:根據(jù)實際情況,責任人可向相關單位報告。3.2.3報告時限故障發(fā)生后,責任人應在1小時內向上級報告,并在2小時內向報告。3.2.4報告程序(1)發(fā)覺故障,立即啟動預警系統(tǒng);(2)責任人進行初步調查,了解故障原因、影響范圍等;(3)責任人按照報告渠道,及時向上級和部門報告;(4)根據(jù)上級和部門的指示,采取相應措施。3.3信息報告內容3.3.1故障基本情況報告內容包括:故障發(fā)生時間、地點、設備名稱、故障類型、故障原因等。3.3.2故障影響報告內容包括:故障對生產、環(huán)境、安全等方面的影響,以及對周邊環(huán)境和居民的影響。3.3.3應急措施報告內容包括:已采取的應急措施,包括臨時措施和應急預案的啟動情況。3.3.4故障處理進展報告內容包括:故障處理進展情況,包括故障原因分析、設備修復、環(huán)境影響評估等。3.3.5其他需要報告的事項報告內容包括:與故障相關的其他重要信息,如安全生產、環(huán)境污染等。第四章故障應對組織架構與職責4.1應對組織架構4.1.1建立環(huán)境保護設施故障應對領導小組環(huán)境保護設施故障應對領導小組為公司最高決策機構,負責制定整體應對策略、協(xié)調資源分配及監(jiān)督執(zhí)行情況。領導小組由公司總經理擔任組長,相關職能部門負責人擔任成員。4.1.2設立環(huán)境保護設施故障應對指揮部環(huán)境保護設施故障應對指揮部負責具體實施故障應對工作,由生產部門、安全部門、環(huán)保部門、設備部門等相關部門負責人組成。指揮部設在公司生產現(xiàn)場,保證快速響應和有效溝通。4.1.3成立環(huán)境保護設施故障應對小組環(huán)境保護設施故障應對小組負責現(xiàn)場故障排除、應急處理及信息上報等工作。小組由生產部門、安全部門、環(huán)保部門、設備部門等相關部門專業(yè)人員組成。4.2職責分配4.2.1領導小組職責(1)制定公司環(huán)境保護設施故障應對預案及政策措施;(2)組織相關部門開展環(huán)境保護設施故障應對培訓和演練;(3)協(xié)調公司內部資源,保證故障應對工作的順利進行;(4)監(jiān)督、檢查故障應對工作的執(zhí)行情況,并對存在的問題進行整改。4.2.2指揮部職責(1)組織制定故障應對具體實施方案;(2)指揮、協(xié)調各相關部門開展故障應對工作;(3)及時了解故障情況,向上級報告并請示指示;(4)對故障應對工作進行總結,提出改進措施。4.2.3故障應對小組職責(1)迅速響應故障信息,組織現(xiàn)場排查和應急處理;(2)及時向上級報告故障情況,協(xié)調相關部門提供技術支持;(3)按照預案要求,采取有效措施降低故障影響;(4)對故障原因進行分析,提出改進措施。4.3應急響應流程4.3.1故障發(fā)生當環(huán)境保護設施發(fā)生故障時,現(xiàn)場操作人員應立即報告上級主管,并啟動故障應對預案。4.3.2預案啟動接到故障報告后,環(huán)境保護設施故障應對指揮部應立即啟動預案,組織相關部門人員到達現(xiàn)場進行排查和處理。4.3.3現(xiàn)場排查故障應對小組到達現(xiàn)場后,應迅速開展現(xiàn)場排查,確定故障原因,采取有效措施進行處理。4.3.4應急處理根據(jù)故障原因,故障應對小組應采取相應措施,如隔離故障設備、切換備用設備、調整生產流程等,保證環(huán)境保護設施正常運行。4.3.5信息上報故障應對小組應及時向上級報告故障情況及應急處理措施,保證信息暢通。4.3.6故障原因分析及整改故障處理結束后,故障應對小組應對故障原因進行分析,提出整改措施,并報請指揮部審批。4.3.7預案修訂根據(jù)故障應對實際情況,指揮部應對預案進行修訂,不斷完善環(huán)境保護設施故障應對體系。第五章環(huán)境保護設施故障應急處理5.1故障處理流程5.1.1發(fā)覺故障當環(huán)境保護設施出現(xiàn)故障時,現(xiàn)場操作人員應立即上報至相關部門,并詳細記錄故障現(xiàn)象、時間、地點等信息。5.1.2確認故障相關部門在接到報告后,應迅速組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場勘查,確認故障原因及影響范圍。5.1.3啟動應急預案根據(jù)故障性質和影響范圍,啟動相應的應急預案,組織人員進行應急處理。5.1.4故障處理按照應急預案,采取相應的措施進行故障處理,保證環(huán)境保護設施恢復正常運行。5.1.5信息報告在故障處理過程中,應及時向上級領導和相關部門報告故障處理進展情況。5.2處理措施5.2.1現(xiàn)場處理措施(1)對故障設備進行隔離,防止故障擴大;(2)對故障設備進行維修或更換,保證設備正常運行;(3)對受影響的區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測,評估環(huán)境影響;(4)采取臨時措施,降低故障對環(huán)境的影響。5.2.2非現(xiàn)場處理措施(1)對故障原因進行分析,制定整改措施;(2)對相關人員進行培訓,提高操作技能和故障處理能力;(3)完善應急預案,提高應急預案的針對性和實用性。5.3處理結果評估故障處理結束后,相關部門應組織專業(yè)人員對故障處理結果進行評估,主要包括以下內容:(1)故障處理措施的有效性;(2)故障處理過程中的不足之處;(3)故障處理對環(huán)境的影響;(4)故障處理后的設備運行狀況。評估結果將作為改進應急預案、提高故障處理能力的依據(jù)。第六章調查與處理6.1調查流程6.1.1發(fā)生后,企業(yè)應立即啟動調查程序,成立調查組,由企業(yè)主要負責人擔任組長,相關部門負責人及專業(yè)人員擔任成員。6.1.2調查組應當迅速趕赴現(xiàn)場,了解基本情況,收集相關資料,包括但不限于發(fā)生的時間、地點、環(huán)境、設備狀況、人員傷亡及財產損失等。6.1.3調查組應采取以下調查步驟:(1)現(xiàn)場勘查:對現(xiàn)場進行詳細勘查,記錄現(xiàn)場情況,拍攝照片、視頻等資料。(2)詢問當事人:對當事人進行詢問,了解發(fā)生過程、原因及可能存在的安全隱患。(3)查閱資料:查閱企業(yè)環(huán)境保護設施運行記錄、設備維護保養(yǎng)記錄等相關資料。(4)技術分析:對設備、系統(tǒng)進行技術分析,查找原因。(5)風險評估:對可能造成的環(huán)境影響進行評估,確定級別。6.1.4調查組應在發(fā)生后15個工作日內完成調查工作,并提交調查報告。6.2調查報告編制6.2.1調查報告應包括以下內容:(1)概述:簡要描述發(fā)生的時間、地點、環(huán)境、設備狀況、人員傷亡及財產損失等。(2)原因分析:詳細分析發(fā)生的直接原因、間接原因及根本原因。(3)處理過程:描述發(fā)生后企業(yè)采取的應急措施、處理過程及效果。(4)責任認定:明確責任人,對責任人進行處罰建議。(5)防范措施:提出針對性的防范措施,防止類似的再次發(fā)生。(6)調查組成員簽名:調查組成員在報告上簽名,確認調查結果的準確性。6.2.2調查報告應經企業(yè)主要負責人審批,并在審批通過后5個工作日內上報相關部門。6.3處理措施6.3.1根據(jù)調查結果,企業(yè)應對責任人進行如下處理:(1)對直接責任人,給予警告、記過、降級、撤職等處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。(2)對間接責任人,給予警告、記過等處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。(3)對調查組成員,根據(jù)其在調查工作中的表現(xiàn),給予相應的獎勵或處罰。6.3.2企業(yè)應根據(jù)調查報告,采取以下處理措施:(1)立即整改:針對原因,制定整改措施,立即整改,保證環(huán)境保護設施正常運行。(2)加強培訓:組織員工進行環(huán)境保護設施操作、維護保養(yǎng)等方面的培訓,提高員工的安全意識。(3)完善應急預案:結合調查結果,修訂完善應急預案,提高應對突發(fā)的能力。(4)開展警示教育:通過案例,開展警示教育,提高員工的安全意識。(5)加強監(jiān)管:加強對環(huán)境保護設施的監(jiān)管,保證設施運行安全。第七章環(huán)境保護設施故障預防與改進7.1預防措施7.1.1完善管理制度企業(yè)應建立健全環(huán)境保護設施管理制度,明確各部門、各崗位的職責與要求,保證環(huán)境保護設施的正常運行。具體措施包括:制定環(huán)境保護設施運行、維護、檢修等操作規(guī)程;建立環(huán)境保護設施檔案,記錄設備運行狀況、維護保養(yǎng)情況及故障處理情況;定期組織培訓,提高員工對環(huán)境保護設施的認識和操作技能。7.1.2加強監(jiān)測與預警企業(yè)應加強對環(huán)境保護設施的監(jiān)測,保證及時發(fā)覺并處理潛在故障。具體措施包括:建立實時監(jiān)測系統(tǒng),對設施運行數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控;設立預警機制,對可能出現(xiàn)的故障進行預警;對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析,找出設備運行中的潛在問題。7.1.3嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)計劃企業(yè)應制定并嚴格執(zhí)行環(huán)境保護設施維護保養(yǎng)計劃,保證設施處于良好運行狀態(tài)。具體措施包括:定期對設施進行檢查、維修和保養(yǎng);對易損部件進行定期更換;對設備運行環(huán)境進行優(yōu)化,降低故障發(fā)生的概率。7.2改進措施7.2.1提升設備技術水平企業(yè)應關注國內外先進的環(huán)境保護設施技術,不斷提升設備技術水平。具體措施包括:引進先進設備和技術,提高設施運行效率;對現(xiàn)有設備進行技術升級,提升設備功能;加強與科研機構、同行業(yè)企業(yè)的交流與合作,共享技術成果。7.2.2優(yōu)化設施布局企業(yè)應根據(jù)生產實際需求,優(yōu)化環(huán)境保護設施的布局,提高設施運行效果。具體措施包括:合理規(guī)劃設施位置,降低故障發(fā)生的概率;優(yōu)化設施之間的協(xié)同作用,提高整體運行效率;加強設施與生產系統(tǒng)的融合,實現(xiàn)資源共享。7.2.3強化人才培養(yǎng)與引進企業(yè)應加強環(huán)境保護設施相關人才的培養(yǎng)與引進,提高設施管理水平和運行效果。具體措施包括:建立人才培養(yǎng)計劃,提高員工的專業(yè)素質;引進具有豐富經驗的專業(yè)人才,提升團隊整體實力;加強與高校、研究機構的合作,培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力的人才。7.3持續(xù)改進機制企業(yè)應建立持續(xù)改進機制,保證環(huán)境保護設施始終處于良好運行狀態(tài)。具體措施包括:定期對設施運行情況進行評價,找出存在的問題和不足;制定改進計劃,對設施進行升級、改造;建立激勵機制,鼓勵員工提出改進意見和建議;加強內部溝通與協(xié)作,保證改進措施的有效實施。第八章人員培訓與應急演練8.1培訓內容與方法8.1.1培訓內容企業(yè)環(huán)境保護設施故障應對預案的人員培訓內容主要包括以下幾個方面:(1)企業(yè)環(huán)境保護政策法規(guī)及標準;(2)環(huán)境保護設施的基本原理、構造及運行維護;(3)環(huán)境保護設施故障的識別與判斷;(4)故障應對預案的制定與執(zhí)行;(5)應急處理流程及注意事項;(6)報告及信息傳遞;(7)應急設備的使用與維護;(8)個人防護及安全知識。8.1.2培訓方法培訓方法主要包括以下幾種:(1)理論培訓:通過講解、演示、案例分析等方式,使培訓人員掌握相關知識和技能;(2)實操培訓:結合實際設備,進行現(xiàn)場操作演示,使培訓人員熟練掌握操作技能;(3)模擬演練:設置故障場景,讓培訓人員模擬應對故障,提高實際應對能力;(4)互動討論:組織培訓人員就故障應對策略、操作流程等方面進行討論,共享經驗;(5)定期考核:對培訓人員進行定期考核,保證培訓效果。8.2應急演練組織8.2.1演練目的應急演練旨在檢驗企業(yè)環(huán)境保護設施故障應對預案的可行性和有效性,提高員工的應急處理能力,保證在突發(fā)情況下能夠迅速、有序地應對。8.2.2演練組織(1)成立應急演練指揮部,負責演練的總體策劃、組織協(xié)調和指揮;(2)設立演練現(xiàn)場,包括故障模擬區(qū)、應急處理區(qū)等;(3)明確演練角色,包括演練人員、觀摩人員、評估人員等;(4)制定演練方案,包括演練流程、時間、地點、參演人員等;(5)演練前進行動員,明確演練任務和注意事項;(6)演練過程中,保證參演人員按照預案要求操作,及時發(fā)覺問題并記錄;(7)演練結束后,組織參演人員進行總結討論。8.3演練評估與改進8.3.1評估內容演練評估主要包括以下幾個方面:(1)預案的可行性:評估預案在實際操作中的可行性,發(fā)覺問題并提出改進措施;(2)應急處理能力:評估參演人員在故障應對過程中的表現(xiàn),分析應急處理能力;(3)溝通與協(xié)調:評估參演人員之間的溝通與協(xié)調效果,提出改進意見;(4)應急設備與設施:評估應急設備與設施的功能及使用情況,保證設備完好、功能穩(wěn)定;(5)演練效果:評估演練的整體效果,為下一次演練提供參考。8.3.2改進措施根據(jù)評估結果,采取以下改進措施:(1)修訂預案:針對評估中發(fā)覺的問題,對預案進行修訂,提高預案的實用性;(2)加強培訓:針對參演人員應急處理能力的不足,加強相關知識和技能的培訓;(3)優(yōu)化溝通與協(xié)調:完善應急預案中的溝通與協(xié)調機制,提高應急響應效率;(4)更新設備與設施:定期檢查應急設備與設施,保證其功能穩(wěn)定,及時更新過期設備;(5)持續(xù)演練:定期組織應急演練,不斷提高員工的應急處理能力。第九章環(huán)境保護設施故障應對預案的修訂與更新9.1修訂時機環(huán)境保護設施故障應對預案的修訂應當根據(jù)以下情況及時進行:(1)國家及地方環(huán)保法律法規(guī)、政策、標準的變動;(2)企業(yè)生產工藝、設備、原材料的變更;(3)企業(yè)環(huán)保設施的技術改造、升級;(4)企業(yè)生產規(guī)模、產能的調整;(5)企業(yè)環(huán)保設施故障應對實際操作過程中發(fā)覺的問題
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