森林撫育施工組織設計

施工組織設計工程概況：（1）總體概述本項目工程為：工程建設單位：工程地點：。該項目實施后對生態(tài)環(huán)境有所改變，改善自然條件具有長遠意義，能夠創(chuàng)造良好的生態(tài)效益、社會效益和經濟效益。（2）工程內容該項目施工面積共5000畝，全部為森林撫育。主要工程量如下表：鎮(zhèn)村面積(畝)作業(yè)小班數（個）合計（3）、編制依據及技術規(guī)范1）《財政部國家林業(yè)局關于開展2010年森林撫育補貼試點工作的意見》（財農[2010]113號）；2）《國家林業(yè)局關于印發(fā)<森林撫育補貼試點管理辦法>和<中幼齡林撫育補貼試點作業(yè)設計規(guī)定>的通知》（林造發(fā)[2010]20號）；3）《韶關市林業(yè)局、財政局關于轉發(fā)<廣東省2010年森林撫育補貼試點實施方案>的通知》（韶林[2010]148號）；4）《森林撫育規(guī)程》，GB/T15871-2009；5）《生態(tài)公益林建設技術規(guī)程》，GB/T18337.3-2001；6）《森林采伐作業(yè)規(guī)程》，LY/T1646-2005。2、施工項目組織架構（1）項目部決策層由項目經理、技術負責人組成。（2）項目經理對本合同工程的施工質量、進度、安全負全面責任，并直接向業(yè)主和本單位負責，技術負責人協(xié)助項目部經理分管施工管理和技術工作。技術負責人主要負責項目部施工技術管理工作，主持制定工程總體施工技術方案、重大施工技術措施、施工總進度計劃及質量、安全技術措施等，同時負責質量保證體系的建立、實施和管理，對工程質量負直接責任。（3）項目部在全公司范圍內抽調精兵強將組成，下設5個班組，即工程作業(yè)組、工程技術組、質檢安全組、物資組、財務組。（4）工程作業(yè)組：負責撫育現(xiàn)場的施工作業(yè)管理，包括人員組織調配、作業(yè)進度控制、安排和現(xiàn)場作業(yè)工效監(jiān)管等。（5）工程技術組：承擔工程技術管理、施工組織設計的編制、施工技術交底、各種技術文檔及工程技術事務，下設測量隊負責工程測量、校核、檢查及竣工資料整理。負責組織工地現(xiàn)場調度指揮、協(xié)調督促檢查施工計劃完成情況，解決施工中出現(xiàn)的各種干擾，根據月計劃制定并下達旬、日作業(yè)計劃，收集日完成量報表、記錄施工日志等職能。（6）質檢安全組：監(jiān)察和督促工程的質量和安全事務及各階段的工程質量驗收。（7）物質組：負責施工車輛的運行、管理、維護；苗木供應、計劃管理、物質、材料的供應。（8）財務組：設經營預算人員承擔合同管理、價格調整、計劃的實施和管理、支付申請、統(tǒng)計結算、擬定經營規(guī)劃等工作；設專業(yè)財務人員負責工程財務管理；并負責勞資管理、人事管理、行政管理、對外接待、日常生活和保障等職能。3、施工目標質量管理制度境問題全面主動協(xié)調關系，不給建設方增添麻煩。3）加強場容場貌管理，派專人做好施工場地內外的環(huán)境衛(wèi)生，材料堆放整齊有序，苗木枝葉及其它廢料及時清除干凈，確保場容環(huán)境整潔。4）加強治安管理措施，確保施工區(qū)域安全，防止外來流竄犯罪和內部擾亂社會治安行為的發(fā)生。5)加強安全教育，預防采摘野果等食物中毒事件的發(fā)生。5、施工關鍵線路網絡根據初步的施工進度計劃，本標段的關鍵線路控制如下，具體施工中將根據現(xiàn)場情況進行優(yōu)化。關鍵線路：開工→施工人員及機械設備進場→割灌除草→施工現(xiàn)場清理→管護→竣工資料整理→工程竣工→竣工驗收。6、主要施工工藝本工程是森林撫育工程，主要是造林地內的灌木、雜草的清除及林木的撫育方案。編制好施工技術方案是保證該工程能夠如期保質保量順利進行的重要工作，嚴格按照招標文件的要求，根據現(xiàn)場情況我們確立以下方案。（1）撫育措施將造林地內的灌木、雜草全部鏟除干凈；不得傷苗、壓苗，同時培土、扶正傾斜的苗木。根據林分的實際情況，間彎留直、間劣留優(yōu)，清除病蟲枝和林內雜、灌等；不得濫砍亂伐。幼齡林經過撫育后，灌木、雜草被鏟除，歸置在林地上；剩余物留在林分下部，可起到保持水土作用。（2）森林保護措施清除雜物、追肥、防風、防治病蟲害，除雜草、排漬排澇等。加強巡護和封育宣傳，防止或減少人為破壞，及時修復維護受自然和人為因素破壞影響的幼苗。為確保幼齡林撫育的成果，必須把森林保護落實到人，加強護林防火巡山，防止有害林木培育行為的發(fā)生，定期排查火災隱患，做好林分病蟲害的監(jiān)控預測。在撫育面積較大、連片的林地，豎立宣傳牌，將建設項目名稱、范圍、面積、措施、建設單位、護林員等內容標上宣傳牌。7、施工進度計劃及進度違約賠償方案：（1）施工進度計劃：1）本工程招標文件要求，在60日歷天內完成本工程項目。2）工程計劃進度。根據本合同總工程量和有效工期，計劃日平均投入作業(yè)工人約50-80人，可在規(guī)定的工期內完成全部合同工程。（2）進度