2024年人力資源部經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述（四篇）

第1頁共1頁2024年人力資源部經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)編制并實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)劃，同時進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督各計劃的執(zhí)行情況。2、構(gòu)建并優(yōu)化人力資源管理政策和框架，涵蓋招聘、績效評估、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利及員工職業(yè)發(fā)展等各個領(lǐng)域。3、為公司的高級管理層提供人力資源策略和組織架構(gòu)建設(shè)的建議，以提升公司的綜合管理效能；同時對下屬公司的相關(guān)工作提供指導(dǎo)。4、招聘并組建一流的管理團(tuán)隊，執(zhí)行人才儲備戰(zhàn)略，以確保公司的持續(xù)發(fā)展。5、確保公司重要工作決策的執(zhí)行與落實，確保各項工作的順利推進(jìn)。6、高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。7、將部門工作計劃分解至每位員工，并進(jìn)行進(jìn)度跟蹤，確保計劃的順利完成。8、制定年度人力資源需求預(yù)測，主導(dǎo)人員招聘流程，同時策劃公司培訓(xùn)計劃的制定。2024年人力資源部經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述（二）1、負(fù)責(zé)編制并實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)劃，同時進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督各計劃的執(zhí)行情況。2、構(gòu)建并優(yōu)化人力資源管理政策和框架，涵蓋招聘、績效評估、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利及員工職業(yè)發(fā)展等各個領(lǐng)域。3、為公司的高級管理層提供人力資源策略和組織架構(gòu)建設(shè)的建議，以提升公司的綜合管理效能；同時對下屬公司的相關(guān)工作提供指導(dǎo)。4、招聘并組建一流的管理團(tuán)隊，執(zhí)行人才儲備戰(zhàn)略，以確保公司的持續(xù)發(fā)展。5、確保公司重要工作決策的執(zhí)行與落實，確保各項工作的順利推進(jìn)。6、高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。7、將部門工作計劃分解至每位員工，并進(jìn)行進(jìn)度跟蹤，確保計劃的順利完成。8、制定年度人力資源需求預(yù)測，主導(dǎo)人員招聘流程，同時策劃公司培訓(xùn)計劃的制定。2024年人力資源部經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述（三）1、負(fù)責(zé)編制并實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)劃，同時進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督各計劃的執(zhí)行情況。2、構(gòu)建并優(yōu)化人力資源管理政策和框架，涵蓋招聘、績效評估、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利及員工職業(yè)發(fā)展等各個領(lǐng)域。3、為公司的高級管理層提供人力資源策略和組織架構(gòu)建設(shè)的建議，以提升公司的綜合管理效能；同時對下屬公司的相關(guān)工作提供指導(dǎo)。4、招聘并組建一流的管理團(tuán)隊，執(zhí)行人才儲備戰(zhàn)略，以確保公司的持續(xù)發(fā)展。5、確保公司重要工作決策的執(zhí)行與落實，確保各項工作的順利推進(jìn)。6、高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。7、將部門工作計劃分解至每位員工，并進(jìn)行進(jìn)度跟蹤，確保計劃的順利完成。8、制定年度人力資源需求預(yù)測，主導(dǎo)人員招聘流程，同時策劃公司培訓(xùn)計劃的制定。2024年人力資源部經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述（四）職責(zé)：1.遵循人力資源條線相關(guān)規(guī)范，結(jié)合商場運營實際，制定并執(zhí)行商場年度人力資源規(guī)劃，旨在優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)團(tuán)隊年輕化；2.依據(jù)商場定編原則及崗位說明書，實施外部招聘與內(nèi)部人才選拔，確保人力資源配置滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求；3.遵循商場人才培養(yǎng)策略，組織并執(zhí)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)及評估活動，強(qiáng)化員工崗位能力，構(gòu)建穩(wěn)固的人才梯隊，并全面規(guī)劃商場全員____年度的職業(yè)成長路徑；4.聚焦關(guān)鍵崗位，通過高效的人才招募與培養(yǎng)機(jī)制，迅速響應(yīng)大區(qū)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的人才需求；5.遵循集團(tuán)績效管理標(biāo)準(zhǔn)，推動商場各部門績效管理體系的落實，匯總并分析考核數(shù)據(jù)，提出績效管理優(yōu)化策略；6.圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)制定并嚴(yán)格管控商場人工成本預(yù)算，致力于提升人力資源效率；7.依據(jù)績效考核結(jié)果，實施員工激勵與優(yōu)勝劣汰機(jī)制，及時制定并實施員工保留策略；8.傳承并發(fā)揚公司企業(yè)文化，策劃并執(zhí)行各類文化活動，增強(qiáng)員工歸屬感，營造廉潔自律的職場環(huán)境，建立高效暢通的廉政舉報體系，對違規(guī)行為采取零容忍態(tài)度；9.遵循人力資源條線管理要求，高效完成商場人力資源日常運營工作；10.設(shè)計并完善下屬績效管理體系，包括指標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)值規(guī)劃、評價標(biāo)準(zhǔn)制定及激勵方案匹配等，激發(fā)下屬潛能，促進(jìn)高績效輸出；11.高效完成上級交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求：1.擁有五年以上人事管理經(jīng)驗，其中至少三年在大型商場人事管理崗位任職；2.接受過系統(tǒng)化的人力資源管理、公文寫作及檔案管理等培訓(xùn)；3.具備扎