2024年公司財務個人工作計劃模版（二篇）

第3頁共3頁2024年公司財務個人工作計劃模版在公司黨組的堅強領(lǐng)導下，我們需嚴謹細致地領(lǐng)會并貫徹電網(wǎng)公司工作會議精神；緊密圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，積極采取開源節(jié)流、增收節(jié)支的舉措，持續(xù)強化成本控制，不斷完善公司預算管理體系；同時，深化資產(chǎn)、資金的管理與運作，有效防范并化解財務風險，確保公司穩(wěn)健、可持續(xù)地發(fā)展。以推動財務管理現(xiàn)代化為目標，我們將全面加速財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建進程。針對____年度的財務工作，公司將重點聚焦以下九個方面：一、以電價優(yōu)化為關(guān)鍵抓手，著力解決經(jīng)營中的主要矛盾。電價問題當前已成為電網(wǎng)經(jīng)營工作中的核心議題，確立科學合理的電價體系是保障電網(wǎng)經(jīng)營效益、維系公司生存與發(fā)展的基石。二、持續(xù)強化預算管理機制，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標順利達成。全面預算管理作為貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程的核心控制手段，其重要性不言而喻。在追求發(fā)展的同時，我們必須兼顧經(jīng)濟效益，通過開源節(jié)流、深挖內(nèi)部潛力、嚴格控制投資與生產(chǎn)成本等方式，將成本管理理念深深植根于公司經(jīng)營管理之中，確保各項成本嚴格控制在預算范圍內(nèi)。三、為進一步提升資金效益，支持電網(wǎng)建設(shè)，我們將加強資金管理與資本運作。依托電網(wǎng)公司強大的現(xiàn)金流量優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度策略，在確保生產(chǎn)經(jīng)營資金需求得到充分滿足的前提下，加大資本運作力度，并充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能。同時，保持與銀行業(yè)的良好合作關(guān)系，靈活運用多種融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供堅實的財務支撐。四、積極參與電力體制改革方案的實施工作，確保各項財務工作平穩(wěn)過渡。我們將深入研究財政部及相關(guān)部門發(fā)布的政策文件，精心組織發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及交接工作，理順財務關(guān)系。針對改革過程中可能出現(xiàn)的財務問題，提前制定應對策略，確保財務工作順利進行。五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的建設(shè)步伐，加快實現(xiàn)財務管理現(xiàn)代化。____年度內(nèi)，我們將全力推進軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)整理與錄入、系統(tǒng)試運行等工作，并力爭實現(xiàn)系統(tǒng)在線運行。同時，要求公司各部門及南寧供電局（試點單位）等相關(guān)單位積極配合項目實施工作，確保項目順利完成。六、高度重視城農(nóng)網(wǎng)工程竣工決算工作。我們將把此項工作納入供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制考核范疇，并督促各供電局采取有效措施，切實做好城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作。七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理行為，提升管理水平。我們將繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)的財務調(diào)查工作，全面掌握其財務狀況及存在的問題，并據(jù)此制定相應的管理辦法和措施，以規(guī)范其財務管理行為。八、進一步加強財務監(jiān)督工作，積極做好迎審準備。面對國家審計署即將開展的____年度財務收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計工作，我們將嚴格按照公司部署要求，認真配合審計部門做好檢查工作，確保審計工作順利進行。九、為適應公司發(fā)展需要，我們將繼續(xù)加強財務制度建設(shè)并實施財務人才工程。通過完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu)、選拔培養(yǎng)復合型財會人才等措施，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理提供高素質(zhì)的財務管理隊伍保障。2024年公司財務個人工作計劃模版（二）在公司黨組的堅強領(lǐng)導下，我們需嚴謹、細致地____電網(wǎng)公司工作會議的核心精神；緊密圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，秉持開源節(jié)流、增收節(jié)支的原則，著力強化成本控制，并不斷完善公司預算管理體系。同時，我們將加強資產(chǎn)與資金的管理與運作，以有效防范和化解財務風險，確保公司穩(wěn)健、可持續(xù)地發(fā)展。以推動財務管理現(xiàn)代化為目標，我們將全面加速財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的建設(shè)進程。____年度，公司財務工作的重心將聚焦于以下幾方面：一、以電價改革為關(guān)鍵切入點，著力解決經(jīng)營中的主要矛盾。當前，電價矛盾已成為電網(wǎng)經(jīng)營中最為突出的難題，合理的電價是保障電網(wǎng)經(jīng)營效益的基石，更是公司生存與發(fā)展的生命線。二、持續(xù)深化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標順利達成。全面預算管理作為貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程的核心控制機制，對于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標具有至關(guān)重要的作用。我們既要注重發(fā)展，又要兼顧經(jīng)濟效益，通過開源節(jié)流、深挖內(nèi)部潛力，嚴格控制投資與生產(chǎn)成本。公司上下需將成本控制作為經(jīng)營管理的重要任務來抓，樹立牢固的成本管理意識，從嚴把控生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)及融資成本。1.嚴格控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，確保各單位____年的成本費用嚴格控制在預算范圍內(nèi)，以保障資產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。2.建立并完善項目財務評價體系，以有效防范投資風險。這包括建立健全投資項目的財務預評估與后評估制度（涵蓋基建、技改、大修等項目），以提升項目投資的經(jīng)濟效益。3.加強資金管理，降低融資成本。我們將進一步加大項目資金的監(jiān)管力度，優(yōu)化資金流動計劃管理，提升項目融資計劃的精準度與可靠性。同時，積極爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，以降低融資成本。三、強化資金管理與資本運作，提升資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供堅實的財務支持。我們將充分發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在確保生產(chǎn)經(jīng)營資金需求得到滿足的前提下，加大資本運作力度。同時，充分利用中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提升資金效益。我們還將繼續(xù)維護良好的銀企合作關(guān)系，靈活運用多樣化的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供強有力的財務支持。四、積極參與電力體制改革方案的實施工作，確保各項財務工作順利進行。我們將深入研究財政部《____電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務劃分問題的指導意見》及其他相關(guān)國家政策，妥善做好廠網(wǎng)分開過程中的發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及交接工作，以理順財務關(guān)系。針對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)與交接中出現(xiàn)的財務問題，我們將積極尋求解決方案。同時，我們還將積極參與主輔分離研究工作，以解決主輔分離過程中的相關(guān)財務問題。五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)步伐，以推動財務管理工作的現(xiàn)代化進程。____年度項目計劃將致力于完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入以及系統(tǒng)試運行等工作，并力爭實現(xiàn)在線運行。公司各部門、南寧供電局（試點單位）及各相關(guān)單位需緊密配合項目實施工作以確保項目順利完成。六、高度重視城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作并將其納入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核范疇之中。我們要求各供電局采取有效措施切實抓好城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作以確保其順利完成。七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理行為以提升其管理水平。我們將繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)的財務調(diào)查工作以進一步摸清其財務狀況及存在的問題，并據(jù)此制定相應的管理辦法以規(guī)范其財務管理行為。八、進一步加強財務監(jiān)督工作并做好迎審準備工作以迎接國家審計署的審計檢查。今年受____組織部委托國家審計署將在電力系統(tǒng)開展____年度財務收支及領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計工作。為此公司已對迎審工作進行了全面布置并要求各單位認真配合審計部門做