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第2頁共2頁2024年公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度模版安全生產(chǎn)例會制度一、例會時間與頻率本制度規(guī)定,每月需召開一次安全生產(chǎn)工作例會,會議時間應(yīng)相對固定,以確保各項安全生產(chǎn)工作的有序進行。二、參會對象安全生產(chǎn)例會的參會對象包括單位領(lǐng)導、部門經(jīng)理、班組長等關(guān)鍵崗位人員,旨在全面覆蓋并協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作。三、會議主要內(nèi)容1.傳達與貫徹:會議需傳達并貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的各種文件精神,確保政策、法規(guī)的及時傳達與落實。2.形勢分析與部署:通報并分析當前的安全生產(chǎn)形勢,研究并部署下一步的安全生產(chǎn)工作,制定具體的工作計劃,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的安全風險。3.工作總結(jié)與匯報:各部門需上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié),包括上月例會工作任務(wù)完成情況的總結(jié),以及所采取的措施、先進經(jīng)驗和典型做法等,以供交流與借鑒。4.工作重點與任務(wù)安排:結(jié)合本單位工作實際,提出當前及未來的工作重點,并安排下一步的工作任務(wù),確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)性與有效性。四、參會人員要求1.參會與匯報:參會人員需按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務(wù)狀況的文字材料。匯報時間應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi),文字材料也應(yīng)符合字數(shù)要求。2.會議記錄:參會人員需認真聽會并做好會議記錄,備有專用的安全生產(chǎn)工作記錄本,以便后續(xù)查閱與參考。3.請假制度:參會人員原則上不得請假,如有特殊狀況需向單位負責人請假,并說明請假原因及預計返崗時間。五、會議紀律1.提前到場:參會人員務(wù)必提前到達會場,確保會議能夠按時開始,不得遲到或早退。2.手機管理:開會時務(wù)必將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài),以免手機鈴聲干擾會議進程。六、考核與獎懲安全生產(chǎn)例會的工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況及會議記錄將列入年度考核內(nèi)容,與相關(guān)人員的獎金掛鉤。以此激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作,確保各項安全生產(chǎn)措施的有效落實。七、制度施行本制度自制定之日起施行,全體員工需嚴格遵守并執(zhí)行各項規(guī)定,共同維護單位的安全生產(chǎn)秩序。2024年公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度模版(二)安全生產(chǎn)例會制度第一條:為確保安全生產(chǎn)工作的有序進行,本單位特設(shè)立安全生產(chǎn)例會制度,規(guī)定每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會。會議時間應(yīng)保持相對固定,以便各部門及參會人員做好充分準備。第二條:安全生產(chǎn)例會的參會對象應(yīng)涵蓋單位領(lǐng)導、部門經(jīng)理及班組長等關(guān)鍵崗位人員,以確保會議決策的全面性和執(zhí)行力度。第三條:會議主要內(nèi)容明確如下:一、傳達并貫徹上級有關(guān)部門發(fā)布的各類文件精神,及時通報和分析當前的安全生產(chǎn)形勢,共同研究并部署下一步的安全生產(chǎn)工作,制定科學合理的安全生產(chǎn)工作計劃。二、各部門需提交安全生產(chǎn)工作月總結(jié)報告,內(nèi)容需涵蓋上月例會布置工作任務(wù)的完成情況,包括所采取的措施、積累的先進經(jīng)驗和典型做法等,以供交流和學習。三、結(jié)合本單位工作實際,深入分析當前安全生產(chǎn)工作的重點與難點,科學合理地安排下一步的工作任務(wù),確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進。第四條:對參會人員提出以下要求:一、所有參會人員必須按時參加會議,并準備詳細的工作匯報及主要工作任務(wù)狀況的文字材料。匯報工作時間應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi),文字材料也需符合字數(shù)要求。二、參會人員需認真聽取會議內(nèi)容,并做好會議記錄。建議備有專用的安全生產(chǎn)工作記錄本,以便后續(xù)查閱和整理。三、參會人員原則上不得請假。如遇特殊情況確需請假者,必須提前向單位負責人提出書面申請并獲得批準。第五條:為維護會議秩序和紀律,特制定以下規(guī)定:一、參會人員務(wù)必在會議開始前規(guī)定時間內(nèi)到場簽到,不得遲到或早退。二、會議期間請將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài),以免干擾會議進程。第六條:安全生產(chǎn)例會的工作內(nèi)容、任務(wù)完成情況以及會議記錄等將作為年度考核的重要依據(jù)之一,與相關(guān)人員的獎金等激勵措施直接掛鉤。第七條:本制度自制定之日起正式施行。所有相關(guān)人員需嚴格遵守本制度規(guī)定,共同推動本單位安全生產(chǎn)工作的順利開展。2024年公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度模版(三)安全生產(chǎn)會議制度一、目的本制度旨在明確安全會議的資料、形式及會議職責人的要求,以確保各項安全生產(chǎn)工作的有效落實與執(zhí)行。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)班組及以上級別的所有部門。三、職責主體班組長及以上級別的人員為本制度的直接責任者,需嚴格遵守并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。四、程序4.1安全生產(chǎn)會議制度的貫徹為及時了解并掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況,加強安全生產(chǎn)管理,主動采取預防措施,確保安全生產(chǎn)無事故,必須認真貫徹并執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度。4.2會議內(nèi)容安全生產(chǎn)會議應(yīng)圍繞以下核心內(nèi)容進行:1.回顧并總結(jié)前段時間及前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況,分析存在的問題與注意事項,并對下一步的安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作進行布置與安排。2.組織學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等相關(guān)知識,及時傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。3.通報違章違紀行為、先進事跡以及不良現(xiàn)象和不安全行為,以資鼓勵與警示。4.3會議形式與責任人1.班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開,會議時間定于每天上班前10分鐘開始,時長一般控制在5-10分鐘,會議地點由各車間部門自行決定,并在各班組交接班記錄中詳細記錄會議內(nèi)容。2.部、車間(部門)級安全會議應(yīng)每月至少召開一次,由部長、車間主任(部門主管)負責召集,會議時間不限,地點由召集人確定,并在部、車間(部門)安全記錄中做好會議記錄。3.公司級安全生產(chǎn)會議由副總經(jīng)理決定召開頻率,但每月至少應(yīng)召開一次,會議由安全部負責記錄。4.各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導根據(jù)實際需要負責召集,并指定記錄人負責會議記錄。5.緊急會議視具體情況由部門領(lǐng)導決定召開與否。4.4會議準備與資料會議召集者在開會前應(yīng)充分準備相關(guān)資料,明確會議需討論研究的問題,并列出清單。對于重要會議,會后應(yīng)下發(fā)會議紀要。4.5會議通知通知參加會議人員時,應(yīng)明確告知會議的主要內(nèi)容、開始時間、預計時長及會議地點,確保信息準確無誤。4.6會議紀律被通知參加會議的人員應(yīng)按時到會,全程參與,確保會議順利進行。如因故不能參加,應(yīng)提前向召集人說明情況并獲得批準。4.7會議決議的執(zhí)行會議上作出的決議與安排,各部門及責任人必須無條件執(zhí)行,確保及時完成。4.8違規(guī)處理對于未經(jīng)允許擅自不參加會議或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)依據(jù)公司規(guī)定對其進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。2024年公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度模版(四)目的:為確保及時、全面地掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況,有效協(xié)調(diào)并處理公司生產(chǎn)組織過程中遇到的安全問題,徹底消除事故隱患,從而保障安全生產(chǎn)工作的順利進行,特此制定本制度。適用范圍:本制度適用于領(lǐng)導小組及駕駛員的安全生產(chǎn)會議。職責:領(lǐng)導小組負責該制度的制定、執(zhí)行情況的檢查、考核以及日常的管理工作。領(lǐng)導小組與安全監(jiān)督管理小組安全會議*頻率:每月召開一次,由負責人主持,全體領(lǐng)導小組成員及安全監(jiān)督管理小組成員均需參加。會議時間靈活安排,地點由召集人確定。*會議內(nèi)容:重點研究并討論如何深入貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策;審定并分解公司安全目標管理計劃及其執(zhí)行情況,針對重大隱患進行深入探討,提出解決方案及防范措施,明確各部門在隱患處理中的職責分工與協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及整改要求和期限;審議企業(yè)發(fā)生的重大事故,并作出處理決定及通報。*會議記錄與分發(fā):會議所議事項及作出的決定應(yīng)形成正式記錄,該記錄需分發(fā)給與會人員及涉及事項的相關(guān)單位主管。隊長負責監(jiān)督、檢查會議決議的執(zhí)行情況,并形成相應(yīng)記錄。駕駛員安全生產(chǎn)會議*頻率:每月至少召開一次,定于每月的特定日期舉行,由公司召集。參會人員包括單位負責人、領(lǐng)導小組成員及公司全體駕駛員。*會議內(nèi)容:總結(jié)上一階段的安全生產(chǎn)工作,部署下一階段的工作計劃;傳達并貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策及相關(guān)文件精神,研究并提出本企業(yè)的具體貫徹落實措施;按照“四不放過”原則處理安全生產(chǎn)事故;表彰和獎勵在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人和事跡;針對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患,研究并落實解決措施和方法。會議記錄由隊長負責。不定期安全生產(chǎn)會議*召開條件:公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等特點,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。會議記錄由召集人負責。公司負責監(jiān)督、檢查和考核會議決議的執(zhí)行情況。相關(guān)要求*會議準備:會議召集者需在會前做好充分準備,列出會議需討論研究的問題。重要會議后需下發(fā)會議紀要,并按時向相關(guān)部門和領(lǐng)導傳遞,及時協(xié)調(diào)處理存在的問題。*會議通知:通知參會人員時,需明確會議主題、開始時間、預計時長及會議地點。*參會要求:被通知人員應(yīng)按時參加會議,如有特殊
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