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第3頁共3頁2024年養(yǎng)護(hù)檔案管理制度范本環(huán)境美化與凈化關(guān)鍵制度為彰顯公司自然生態(tài)之美,并進(jìn)一步強(qiáng)化綠化管理,特制定以下管理制度:一、管理目標(biāo)1.致力于公司美化綠化及花卉樹木的精心養(yǎng)護(hù),旨在將公司打造成為紅花綠地、樹木蔥郁、鳥語花香、景致宜人的花園式單位。2.提升公司綠化覆蓋率與綠化品質(zhì),確保園林綠化服務(wù)于公司整體發(fā)展,深度融合企業(yè)文化,營造既美化環(huán)境又促進(jìn)人才成長的良好氛圍。3.院內(nèi)綠化堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則,以植物造景為核心,融合低矮常綠喬木、草坪與綠籬植物,實(shí)現(xiàn)四季常青、三季花開,兼具美化與生態(tài)功能。4.實(shí)施定期修剪與適時(shí)養(yǎng)護(hù),確?;ú輼淠痉泵L,為公司增添生機(jī)與活力。二、管理辦法1.成立綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)公司綠化美化工作的全面指導(dǎo)與管理。2.設(shè)立兼職花卉樹木管理員崗位,具體負(fù)責(zé)院內(nèi)綠化與養(yǎng)護(hù)工作,并委托專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān)具體養(yǎng)護(hù)任務(wù)。3.實(shí)行綠化養(yǎng)護(hù)崗位目標(biāo)責(zé)任制,依據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量對(duì)管理人員及養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。4.院內(nèi)綠化布局需遵循統(tǒng)一規(guī)劃,任何變更均需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5.嚴(yán)禁隨意砍伐或損壞樹木花卉,所有砍伐與增植行為均需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),并對(duì)損壞者依規(guī)進(jìn)行補(bǔ)栽與賠償。三、管理要求1.確保樹冠完整、樹形美觀,修剪科學(xué)合理,無枯枝死杈,通風(fēng)透光良好。2.行道樹規(guī)格統(tǒng)一,修剪美觀,不妨礙交通視線,保持種植穴整潔,定期施肥澆灌。3.綠籬、模紋植物生長旺盛,修剪整齊,無雜草野樹,保持綠地整潔美觀。4.草花與草坪生長茂盛,色彩鮮艷,無病蟲害與雜草,定期修剪清理,保持良好觀賞效果。5.地被植物覆蓋率高,生長旺盛,品種一致,及時(shí)清理殘花敗葉,保持土壤疏松肥沃。6.攀緣植物與藤本植物應(yīng)根據(jù)其生長特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)管理,確保生長良好,適時(shí)開花。四、管理措施1.確定專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,簽訂養(yǎng)護(hù)協(xié)議,明確養(yǎng)護(hù)責(zé)任與費(fèi)用支付方式。2.加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)綠化設(shè)施的保護(hù)意識(shí)教育,嚴(yán)禁踩踏草坪、攀搖樹木等破壞行為,對(duì)惡意損壞者予以嚴(yán)懲。2024年養(yǎng)護(hù)檔案管理制度范本(二)為確保本地區(qū)的綠化工作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),鞏固綠化成果,我們特制定以下綠化養(yǎng)護(hù)管理制度:1.綠化建設(shè)和管理工作將由中心依據(jù)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)一安排,并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。2.每年將劃撥一定比例的經(jīng)費(fèi)用于綠化,以確保綠化區(qū)域逐年擴(kuò)大,同時(shí)增加對(duì)綠化建設(shè)與管理的投入。3.道路、河道、居民區(qū)及公共區(qū)域的綠化工作將有序開展,以提升綠化覆蓋率和整體綠化面積。4.實(shí)行種養(yǎng)結(jié)合策略,注重綠化后的澆水、除草、殺蟲和滅鼠工作,確保植物的成活率。5.對(duì)新種植的林帶進(jìn)行定期檢查,及時(shí)處理苗倒、苗斜等問題,確保缺株得到及時(shí)補(bǔ)種,干旱時(shí)要適時(shí)澆水。6.夏秋季節(jié)重點(diǎn)進(jìn)行除草、除蟲、培土等工作,清除影響樹苗生長的作物。7.冬季進(jìn)行修剪和整枝,對(duì)主要道路的林帶進(jìn)行石灰刷白,以保護(hù)樹木。8.加強(qiáng)對(duì)已有綠化帶的管理,定期巡查,防止和處理破壞樹木的行為,嚴(yán)重情況及時(shí)上報(bào)。9.提升綠化設(shè)計(jì)和造型水平,
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